施食吧
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写一个给想做或正准备做施食的帖子，希望能帮到新手师兄！只看楼主收藏回复
一楼给众生！很多新手师兄会问，我施食后鬼到底会不会跟着我啊？我以我自身的经验来说，不会当你念4佛如来的时候他们就已经升天啦，跟着你的都是你的冤亲债主，因为对你有执念所以就跟着你，但是你放心他绝对不会有加害你的意思？这个世尊在经书里说的很清楚了，有的师兄可能做完施食后会出现“鬼压床”的现象，这个很正常，这个是你的债主在告诉你，他要走啦，再这里我和新人师兄说说怎么对付“鬼压床”的经验吧，一心想某件事，念你觉得最有信心的佛菩萨名号，我是对所有的佛菩萨都有信心，所以我一般是念阿弥陀佛和观世音菩萨名号，念上最多10遍就没有“鬼压床”的感觉啦！如果你对诸佛菩萨都没信心的话，那就念你有信心的人都可以，比如上师，或者你的父母都可以，只要是一心一意的念，百分之百能解除～我最喜欢看师兄们谈各自念经或施食后的感应和经历
来说说很多新人师兄对于，我是在家人能不能做？或者我是吃肉的能做吗？我在这里给新手师兄说下，能，我到现在还为彻底的断除肉，世尊在经书“佛说救抜焰口陀罗尼”里明确说到，尤泼塞，尤婆姨，也就是在家人都可以做的，不分在家出家都能做，至于肉的问题，个人觉得能断就断不能断也别勉强，因为很多新手师兄可能和我一样父母亲都不信佛，你如果在他们面前这也不吃那也不吃，他们会觉得很奇怪，这孩子是不是有病啊？如果知道你是为了修佛而不吃肉的话，弄不好他们还会诽谤佛菩萨的，我的做法是修“准提咒”，此咒是咒中之王，不懂的可以百度，我是一个字一个字的打很累的，请新人师兄理解哈！
嗯！！说说仪轨吧，我的仪轨是“海涛法师”的甘露施食法，只不过我再他的后面再加上了，三遍心经（这个要求新人师兄一定要背下来很短的），我背了一天就背下来啦，很笨吧，那也说说我背下心经的感应吧，我当晚就梦见我一直一直往天上飞，结果飞到一个塔的时候就停了下来，然后有一男一女出现了，女的就喂我吃很白很白的米饭，吃完后，我就继续往上飞，这个时候出现啦，太阳，当然就能明显的感觉到太阳的耀眼和热，然后我就把我的梦发到以前的一个群里，然后一个修了很久的师兄他说想不到啊，你得道啦，年级轻轻的，然后他就介绍我读金刚经和瑜伽地师论，他他说你只管读先别去强行理解！他还说以后这些梦别再说出来来了，只能一个人知道，和神通一样只能自己晓得千万别再说出来啦，这个时候群主出来啦，他也说想不到你有天人供养啊！叫我好好的修，以后这样事就我一个人知道就行啦，我当然年龄不大，我现在还在读大学，你们猜我多大了，别问我也不会告诉你们，其实我发这个之前就想说，我要不要发出来，我没有炫耀什么，也没认为我的什么道，我就一烦人，看了金刚经后才知道，一切相皆是虚妄！梦里就算成佛啦，醒来也不过是梦一场，该干嘛还得干嘛！这这里也想提醒新人师兄，别执着于感应和相，都是假的，做好施食才是真的！若见主诸相得想非相则见如来！再说说我用的仪轨吧！我是海涛法师的“甘露水施食法‘’，只不过我在后面加上了，三遍心经，和阿弥陀佛观世音菩萨地藏王菩萨和虚空藏菩萨（此菩萨能降伏一切恶鬼，厉鬼和魔王而且还能让众生见到他想见到的人），我当初就是怕鬼所以才加上虚空藏菩萨的名号的，呵呵！！然后回向，我的回向是这样的，先把所有的功德全部回向给十方来接受施食的众生，然后愿此以功德庄严佛净土，上报四丛嗯，下施三途苦，众生以我皆共成佛道！就行啦！忘了，上面的所有佛菩萨各念十遍，还有一个新人师兄爱误导的问题，那就是我不观想行吗？我这里说一个我施食过程中事，我们是凡夫俗子，平时的烦恼就超多，一个念头接着一个根本就不能断，根本就静不下来，我在这里分析一个我施食的事，我记得有次施食的时候，念着念着忽然大脑出现淫欲画面，我当时慌了，念完仪轨后，就赶紧和众生说，对不起了，我也不想的，说了很多话，总之就是道歉之类的话（我前面说了我是一个感应很少的人），结果当晚就梦到很多吃饭，从这次的感应说明，观想不观想都没问题，你观想时可能还会出现我这种乱七八糟的想法，还不如老老实实的念咒！如果各位新人师兄想观想的话，我的建议是每天定时打坐，至少要半小时以上，单盘双盘都可以，打坐的过程中出现乱七八糟的念头的时候，不要去压制念头，你别去管他，自己念你的佛，念你的咒！经过一段时间后就行静下来心来啦，如果实在想观想但是不会的话，个人建议百度搜索下，食物观想图！很多的～我说的不完全对，都是我的经验希望有觉得不对的师兄提出来～按照佛经说，全天24小时都是有鬼的，所以说全天24小时都是可以施食的，还有我建议各位新人师兄，去买瓶矿泉水，然后再瓶颈那里用针扎一圈小洞，就然后忘水里念49遍甘露水真言，就可以到处洒啦，我曾经做过，我做好后就去别人的坟头上洒，遍念遍洒，忽然来了一刚风，很清凉的风，很舒服，本人的经验，夏天洒甘露水真言，自己会很凉快！超级凉快～～现在说说啥？想想啊，噢对了，说说很多师兄困惑的，坐到高楼怎么办？附近都没公园或者是人多或者远什么的问题，你们可以这样，念完仪轨后就放一晚上吧，然后第二天拿去动物爱经过的地方，或者下水道或者喂给流浪狗都可以！别念完就撒出去，到时候撒到人家身上就麻烦啦！！
我想到什么就说什么啊，如果有不懂的师兄可以问我，如果我知道就说，不知道，我也会问那个师姐的！她如果也不懂的话，就会问他的上师的！说说！佛弟子，必须会的几个咒语！以后路上遇到死的动物，拿个口袋把动物的尸体捡起来，给它念尊胜佛母心咒“嗡”普弄梭哈 “嗡”啊迷达啊有打底梭哈！吹口气！或者是对着沙子吹口气然后再洒在动物的身上，这个动物马上脱离动物身，进入善道而且我记得好像是不超过1000年还是10000年都得到解脱！我记不太清楚啦，请记得的师兄说下！谢谢啦我喜欢的咒语还有！如意轮咒！此咒语的功德去下！功德利益1、只念一遍，净无间罪。每日七遍，往生净土。2、常持此咒，能忆前世，预见来世。3、持完咒后，吹气于衣服或燃香上，香气可净自己，利益有情。4、将咒放在门楣上，从下面走过的人及其他有情得净化，不堕恶趣。5、每日持七遍，功德等同供养恒河沙数诸佛。6、持咒后，吹气在砂上，撤死尸上，有情曾破戒或已堕恶趣者，皆能转生上界。7、持咒完后，吹气于香水，燃香上，闻者皆能净恶业，治疗各种疾病，助成佛道。8、供香亦可持此咒六遍，供养偈一遍：“愿此香华，普遍十方，供养三宝，护法龙天，普熏众生，同入佛智。”下载贴吧APP看高清直播、视频！

1、作为领导，你得认识人性，承认人人都有私心，并且把这种私心转换成自己工作的抓手。大家都大公无私了，都凭着热血和理想自觉的干了，还要你领导做什么。一定要明确，名义下属里，肯定有一部分你是带不动的。带不动的，你也要尽量去争取合作，至少让他们不能给你使坏。盘活这种闲置的人力资源，也是管理者的责任啊。带的动的，是真实下属，他们是你的班底，是你要悉心栽培的对象，你争取到了什么好资源，要优先给他们。这样，长期的职业生涯中，你们可以守望相助。当然这部分人，大家求的是一时的合作，面上不能破，所以你也要适当给资源，但别寄托太多的希望，也别给太多的资源。他们不是你长期的职场朋友，只是某个时期的统战对象。不寄托太大的希望，也就不会失望了。2、眼界要广，心胸要宽。你不要跟你的下面的人去争利益，他们要的东西你不要去跟他们抢，也就是说他们喜欢的东西你就别喜欢，把他们想要的东西给到他们，他们才会跟着你混，别人跟着你只有一个原因，能在你身上占便宜，所有的感恩、忠诚在利益面前都是屁话，扯犊子。3、做事前三思“能不能不做，能不能让别人做，能不能明天做”能不能不做：做事之前想想，这事儿是非做不可吗？做了这事儿对自己和部门有啥好处和价值呢？每个人的岗位职责，都是公司战略的具体分解落地，每件具体的工作最终指向的目标也是为了战略的达成，这就是战略思维。能不能让别人做：这件事非要你来做吗？能让别人做不？这里不是推脱责任，而是要学会合理的授权和分配。组织付薪水给每个员工，不是让大家去做份外的事的，分散了精力，自留地都耕不好，反而得不偿失。这就是合理分工授权、正确用力。能不能明天做：看起来很着急的事情真的有那么着急吗？手头那么多事，哪一件是最紧急重要的？如果这件事明天做，会不会因为一些变化（比如领导的指令变了或者外部一些因素变化）根木就不用做了？这点讲的是任务管理和洞察力。4、想凸显自己的工作能力，只需要记住一个字，催。下催员工，上催领导，内催同级，外催客户，上上下下，无处不用到这个催字诀。设身处地的想一想，当你发现了问题、明确了目标、给出了解决方案、确定了执行人、定下了交付时间、明确了交付物、与执行人一一确定了分工，接下来要做什么？ 坐等吗？ 不，那样计划绝对不可能按时完成。那要如何做？ 答案就是一个字，催。有人可能想，催谁不会呀，不就是盯着人不停的唠叨吗？ 你试试？ 别人成天对着你唠叨你就会乖乖把活干了？所以“催”可不简单，始于技术，终与艺术。催下属：怎么催？坐在旁边盯着？盯一上午，人家下午就撂挑子不干了信不信？人家觉得你不相信我，那你自己干吧，你以为我求着你给你干活呢？ 所以，催下属，一定要做到对事不对人。把计划拆解详细，最好每天都有一个交付结果，然后形成完整流程，每天固定花10分钟碰进度，大家自己说自己的进度，超时的，要说清楚为什么超时？解决方案是什么？预计会超时多少？对整个计划的影响是什么？需要什么帮助？需要什么资源？等等。这样，你就不是在盯着人家，而是跟人一起解决问题，不会引起反感。如果真的超时，你也可以很快得到反馈，及时采取方案止损。催同级：怎么催？还像下属那样每天固定时间碰头会？人家有人家的安排，凭什么听你的；自己主动去问进度？一次两次还行，次说多了人家烦了怎么办；让人家追进度？人家听你的吗；给他老板打小汇报？这就不成了告黑状了。 所以，催同级，重要的还是机制。与催下属类似，这次把他的领导和你的领导拉上，需要的话，最好把大领导也拉上。每周例行汇总工作进度，把超时项醒目的单列出来。并跟领导说明，这些超时会导致项目整体延期多少，自己超时的给出解决方案，别人超时的让他们自己给出解决方案。如果还不听话，那就是领导的问题了。催领导：什么？还要催领导？难道不都是领导催我们吗？没错，就是要催领导，不催领导说明你的向上管理做得不到位。 很多项目需要的资源是在领导手里面，这些资源可以大大减少你完成项目的难度，能用凭什么不用？所以，在做计划时，一定要把大小领导都拉进来，都是给你们干活，要你们点资源怎么了？而资源中，最重要的就是管理资源，说白了，就是有些话你说了不管用，领导说了就管用。 领导作为项目的最终负责人，肯定是最关心项目进度的，真要完不成，他是最大责任人，底下小员工反倒可以混日子。而领导最苦恼的，就是下属没人跟他一条心，一个项目只有他一个人着急，其他人都悠哉游哉。 这正是你挺身而出的时候，受人之托、忠人之事，为了自己的荣誉，也一定要把项目保质保量的完成。哪怕领导打退堂鼓，你都要坚持住。 所以，如果你是牵头项目的人，必须有舍我其谁的气势，神挡杀神、佛挡杀佛，就是要清除一切阻碍，领导也不例外。该领导签字的，盯着催他签，该他发的话，盯着催他说。一天汇报一次进度，如果找不着人，那就堵门口，哪怕一句也得见面说上这话。这样领导会不会烦呢？你放心，他要是明白人，高兴还来不及呢。有你这么个小闹钟，他自己就不用时时刻刻记着催你了。当然，领导如果不是明白人，劝你趁早另谋出路吧。5、问：我是一个部门副职，遇到了这么个情况，我刚来任职，需要从下面的人那里获取数据信息，我才能开展我接下来的工作，然总是不给我主动汇报，总是要我催他们，怎么办呢？答：你就问他们一个问题，就是上一届领导是怎么带他的，那么你就怎么带他们。也就是说你不要变动性太大，你要是变动性太大的话，大家都不屌你。最好的交接方式，大家问你问题的时候，你说以前你们怎么弄的，现在还怎么弄，我什么也不懂，我听大家的。那么这个问题就很快就解决了。新官上任三把火，第一把火，请员工吃饭，第二把火，表扬员工，第三个，你说我会为你们争取利益的。先把局面打开就OK了。6、问：今天早上领导安排我去做工作份外的事，我就说我现在有事情做只做了一半，我就说我不去，领导就说叫你做什么就做什么，不做就叫我马上滚蛋，可是想一想，好我去做，我做了一上午才做完，问下我的做法有问题吗，接下来该怎么操作？答：领导安排任务的时候不要拒绝，否则就是给领导难堪，先接受，对领导说：好的领导。你要是手头有事，可以问领导：领导，我现在手头上还有点事，那我现在是先做 A 还是先做 B，把皮球踢给老板， 领导如果问：你想做哪个？你说：我服从领导的安排。这样就是不得罪领导，自己做的慢也不受罚。你现在得罪了领导，领导生气了，去道歉就可以，说自己年轻不懂事，以后有不对的地方还请领导多多指教。7、问：单位风气不正，很多老员工总是不干活，同事也是甩活给我，我该怎么办？我是一个合同工，单位的关系错综复杂，一杆子打下去，他们都是关系户，很多老员工仗着资历老，都不干活，同事也是照猫画虎，喜欢把活甩给我，请问，我是要学会拒绝，还是继续接受？答：一般来说，单位里面就几种人老是被针对。1、新人，太嫩，总是希望通过表达自己的热情和善意，以期希望得到对方的帮助，其实没必要！你够强，你有价值，别人就会尊重你，你一来就暴露底牌，别人就知道怎么拿捏你了。2、软人，性格太软，别人听你说话就知道你是一个可以欺负的人，你要学会提高自己的气场。3、孤立的人，这种人不会抱团，狮子落单了，鬣狗都要去掏肛，更别提小绵羊了，狮子、野狗，狼群都会群殴它。4、情商低，不会跟领导搭关系，没有领导撑腰你是合同工，你也可以很硬气，谁知道单位的大领导不会是你舅舅？你硬气一点，别人还会觉得你有关系，反倒是不敢欺负你，这里，你会拒绝就行了，会推，会找借口，很好办的。人性本贱，这是我在群内一直讲的，你好说话，别人就喜欢欺负你你不好说话，别人反而尊重你。8、问：我有个属下，跟我的领导关系还不错，所以总是不听我的，布置工作态度都很搪塞，还和我意见老不通，怎么办呢？答：不要给他布置工作，凉着，工资照发。找个临时工做他的工作。问：好的。但如果他去跟领导告状咋办?答：他告状也很简单了，你说你也没办法，工作计划要完成，他效率很低，临时工都比他强。一般他没活了，也很慌的，架空他 慢慢就没人搭理他了，他就会主动找你要活干，废掉一个人的最好方式，就是啥也不让他干。9、问：我有个领导超级傻叉，工作上很多事情的流程和解决办法，她都不清楚，遇到问题她也搞不明白，就比如这两天，其他部门的员工都知道的消息，就只有我们部门的员工不知道，问题是她也不知道，搞的我们乱成一团麻，然后还瞎喷瞎指挥。后面我自己去找其他部门问情况，才得知最新消息和工作流程！我是非常不明白，为什么像这种蠢H一样的货色，都能当领导？能力那么差就不要出来嚯嚯别人了好吗！请问如何对待这种领导？是不是能力不行的领导都喜欢通过折腾别人，在一些细枝末节而没有意义的事情是精益求精，才能彰显自己的存在感？答：没有能力，但是却做了你的领导，那么她必然有她优势的一面，比如关系！不然，她又如何到了这个位置？一将无能，累死三军，主将无能，其实就是一个很大的机会，篡位的宰相，为什么都喜欢皇帝昏庸无能？因为他只要控制了这个蠢货，他就控制了整个朝堂！一人之下，万人之上，甚至他就是无冕之王。所以，这里你的答案也很简单，你只要会向上管理，想办法帮她消化所有的问题，让自己成为她离不开的人。每次遇到问题了，你就带着通盘的方案去跟她讨论该怎么办，流程如何，细节如何，无形之中把你的方案植入他的脑子里面，然后以后遇到事情，她跟任何人都搭不来，但是跟你特别有缘，你说是不是很有趣。这还只是初步的，你要知道她的背后一定有更强的关系，想办法融入进去，在职场中你一步一高升，不是更简单？问题就是机遇，就看你拥有多宽广的视野了！10、问：老大经常分给我费时又费力的垃圾项目，别的同事都是简单高效的赚钱项目，我认为是随机分的，我该怎么拒绝领导的安排啊？答：你手里有2个项目，一个可以轻轻松松赚10万，一个累死才能赚8000。现在有人找你要项目？有人送了你阿弥陀佛，有人送了你烟酒，有人送了你美女，有人送了你5W真金白银，有人送了你烟酒茶美女+五W。最后你把项目给谁啊？你觉得是随机的，你急什么啊？下次能不能轮到你啊？找人算一卦试试，比如有些考试啊，面试和笔试都是私人订制，然后拉一群沙雕陪着走个形式，这样显得更公平。公平是相对而言，不是绝对的。11、问：给助理多分配了工作，助理有情绪跟我吵架，怎么办？答：现在这个问题怎么样解决呢？其实非常简单，可以分为三步走。第一步：告诉助理，现在你的工作量也增加了，我好多工作做的也不是特别的到位啊，你确实受委屈了，然后请他吃顿饭，也就是你要理解他。第二步：你告诉助理，这个工作完成的比较出色的话，我给你申请一下涨工资，人出来混嘛，都是为了赚钱，要不赚钱那谁干，都委屈，对吧！第三步：就是你要做他坚强的后盾，在做工作的过程中，遇到问题任何问题，你随时可以来找我，你说咱实话实说，我就想让你成长起来，路遥知马力，日久见人心吧，你说你看我的年龄也大了，到时候我肯定要找一个接班人儿，你这个人人品比较好，我就特别特别的欣赏你，我就特别特别的想帮你，你得哄嘛，对不对。也就是领导要习惯性把自己定位成老爷爷老奶奶，把你的下属定位孙子，还有孙女儿，这样的话你就容易成长起来。12、问：下周即将和我们公司大老板开会，参会的有同级别的其他中心经理，还有我们的直属总监，要求我们经理都说一下各自中心今年的工作计划。请教您，在会议上说工作计划，有没有什么技巧？有需要注意的地方吗？答：1、领导安排的工作，我全落实了。2、领导的目标也是我的目标，领导安排什么，我做什么，我力求每一步工作都做扎实 ，都做到位。3、我会跟领导搞好关系，我会跟同事搞好关系，在领导的帮助下，还有同事的帮助下，去为公司创 造更多的利润。就是用这三句话，在里面转圈圈就行了。13、问：我们团队的老大，是特别有野心的人，但是手段不干净，什么数据造假 抄袭这些全都做过。他的能力是很强 ，但人品也实在令我反感。敢问师傅：如果要选一个大佬跟着，人品和德行需要纳为考虑吗？答：你先爬上去，随后再试试看，干干净净做事能不能生存下去。有的领域可以，有的领域就不行， 所以你的标准答案应该是，保护好自己，随后竭尽全力的学习他的思路和手段，随后在自己运用的过程中，去筛选和判断。14、问：如果对方硬是不收礼物的话，那是不是就不送了，还是找个节日或者由头继续送？答：之前村里的会计来找我，我给了他两盒竹叶青，他说什么也不要。我直接扔他车里了，他说：你啊，太实在了。拒绝我东西的人，几乎没发生过。有的人，连一瓶水都送不出去，8个领导在那儿 你买一瓶水，8个领导都说不喝了 谢谢你了。你还觉得你牛逼，哎，无语了。你要是买一打提溜过去，都喝了 没一个拒绝的。有这个觉悟的很少很少，有这觉悟，在底层锻炼三年就上去了。而更多的人，都是在基层锻炼到老……15、问：我是单位某个部门的负责人，上面的意思是在本部门门评两个优秀员工，我在发愁把名额给哪个员工，得罪人的事不想干啊，您有什么好主意嘛?答：开会就行了，让你的心腹帮你做引子，让所有的人发言，把大家的意见综合起来，什么样的人该上，让他们讲，你不要讲。开会一次不行就开两次,开着开着，答案就讨论出来了，然后你最后拍板就行了。大家都心服口服。16、问：如何搞关系？关系是跑出来的，跑关系三个字，点出了人际交往的秘密。关系不是等出来的，是天天跑，多多跑，关系就有了。好处有多到位，机会就有多到位。很多傻子被君子之交淡如水严重洗脑，脑子坏掉了，不知道君子只出现在书里面，忘记了人情往来中的尊重和礼仪。处处感恩，处处逢源，处处遇贵人。时时送出好处，处处遇见活雷锋。不要空手套白狼、四两拨千斤、以小博大，谁这么教你谁就是把你当成傻X呢。有求于人的的时候，就要舍得投入，舍得砸钱，舍得亲近。这个时候不舍不得，等事情过去了，再怎么投入，也意义不大了。求人办事，最忌讳临时抱佛脚。如果遇到这种情况，最好找个中间人帮忙。备好双份礼物，一份给引荐人，一份给办事人。但是一定要明白，如果事情事能够办下来，并不是因为礼物，而是中间人的关系网与情面的作用。所以啊，对咱有用的人，必须要细水长流地去维护。人生在世，需要有靠山。天生的靠山可遇不可求，可求的靠山都是自己主动经营来的。你打牌、抽烟、喝酒，不是因为喜欢，而是因为别人喜欢。只做自己喜欢的事，只能和自己玩，只有做了别人喜欢的事，才能和别人玩到一块。17、问：在单位很多年，一直兢兢业业，但老是老得不到领导的青睐，甚至觉得领导很讨厌我，怎么办？答：你在单位兢兢业业，这份工作是给单位儿干的，不是给领导干的，领导为什么要青睐你呀，你帮领导出业绩了，领导才青睐你，你现在干的工作有利于领导的提拔吗？有的话，领导肯定喜欢你。18、问：公司有一些计划外收入由我经手，领导知道这事儿，但不知道具体金额，分钱这事儿也由我决定，想让分钱的事儿规范化，如何做？答：这个分钱，就一个原则，大家开会商量，这个钱怎么分，你自己决定分钱的，以后出事儿了，是你自己承担责任，如果是开会分钱的话，出事儿了是大家承担责任。只要是分钱开了会的话，如果有一个不同意的，最后你把这钱全给了这个领导，背黑锅是大家一起背，如果是你自己分的，没有开会，就没有人背黑锅，只要有一个人出卖你就完蛋了。领导不知道具体数额，你暗自藏私，被领导知道了，也肯定会整你的。我是@星火社会语录，社会底层，穷二代。见过社会百态，走过弯路，遇过良机，受过挫折，十年奋斗，小有成就，愿和大家一起交流喜研究生活中的人情世故、送礼绝学和社会潜规则。 累计为3000+人解答过人际、送礼、职场等难题。私人号:LS106266，添加即送《职场秘籍+送礼绝学》、《人性天书72卷》有的文章太露骨发布不了，有缘刷到就点个赞吧。悟透社会江湖潜规则，提前300年改变命运~