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2023-10-28 08:40:50
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市场推送：合肥市国展老旧小区怎样安装电梯好？服务机构按人气口碑排行榜一、2023年国展老旧小区怎样安装电梯好？政策国家国展老旧小区怎样安装电梯好？的政策和法规如下：国家国展老旧小区怎样安装电梯好？应当充分尊重居愿，坚持居民自治为主；在国展老旧小区怎样安装电梯好？的过程中，应该对业主书面协议内容以及矛盾异议处理进行调整和完善；对于不支持合作的少数居民，应该做好说服和劝导工作；如果无法协调，可以向社区或反映，社区或可以调解或申请相关组织调解，以促进所有业主的同意。增设电梯所在楼栋或单元全体业主要进行沟通协商，就人的授权委托事项、建设内容及费用预算、电梯使用管理、电梯维护保养方案及费用预算、费用筹集和分摊比例等依法达成一致意见，签署同意国展老旧小区怎样安装电梯好？的书面协议。在拟国展老旧小区怎样安装电梯好？所在物业区域的显著位置，就国展老旧小区怎样安装电梯好？的设计方案进行公示。实施主体对相关方面提出的异议，应与异议人协商达成一致意见。向市自然资源和规划局申请办增设电梯规划审批、施工管理等手续。费用一般由业主自筹，可以申请使用、维修资金等加装，国展老旧小区怎样安装电梯好？完成后，财政补贴15-18万元/部。具体可向辖区社区咨询，由社区协助业主做好此项工作。安徽沅邦电梯安装工程有限公司为具有百年历史的合资“克莱斯”电梯省级总代理，国有上市品牌“广日”电梯，世界上第一部电梯制造商“奥的斯”电梯授权经销商，合肥市工程招采入库企业，合肥市老旧小区加装电梯首批推荐企业，专业从事老旧小区电梯加装工程的主体建设单位，专注品质电梯加装业务。本公司希望通过专业施工水平，的电梯设备，售后无忧的维保体系，使老年人上楼不再难，使普通老百姓的资产价值获得提升，使人民生活更幸满!
市场推送：合肥市国展老旧小区怎样安装电梯好？服务机构按人气口碑排行榜二、合肥市国展老旧小区怎样安装电梯好？费用1、国展老旧小区怎样安装电梯好？的费用因地区、楼层高度、电梯品牌因素而异。加装一部电梯的费用大约在20万元到40万元之间，每户需要承担的费用也在4500元至5000元左右。具体费用还需根据实际情况来计算。2、同时，电梯的后期保养维修费用也需要考虑，一年下来大约在4000-8000元/台/年。咨询记录·回答于2023-05-12国展老旧小区怎样安装电梯好？要多少钱亲亲很高兴为您解答，国展老旧小区怎样安装电梯好？要20万元到40万元之间三、如何国展老旧小区怎样安装电梯好？市场推送：合肥市国展老旧小区怎样安装电梯好？服务机构按人气口碑排行榜1、设备费用如今合肥市国展老旧小区怎样安装电梯好？市场品质不齐，几万的家用电梯有，几十万的家用电梯也有，影响国展老旧小区怎样安装电梯好？本身的设备费用因素比较多，比如层站数、尺寸大小、井道材质、技术、品质等等因素都会影响国展老旧小区怎样安装电梯好？设备本身的价格。一般来说，层站数越高、尺寸越大、井道材质越好、技术越稳定成熟、品质把控越好的价格相对就越高。2、安装费用安装费用也是预算中的一部分，大多数品牌在费用合同中都会标明安装费用，这部分费用一般包括人工费、施工费。但是也不免存在部分厂家在合同中未标明安装费用，结尾款时需另缴人工安装费。虽然这部分安装费用并不高，但是作为消费者，我们也需提前了解，并懂得维护自身权益。3、配件费用科技走进生活，如今有实力的厂家生产的家用电梯也逐渐会配备更多的安全功能、智能功能、或者是各种个性化装饰配件供消费者选择。4、其他费用除了上述费用，还建议留意是否涉及运输、吊装费用以及是否包括了质保维保的费用等等，避免后期才发现还有其他费用。市场推送：合肥市国展老旧小区怎样安装电梯好？服务机构按人气口碑排行榜
责任编辑：安徽沅邦电梯-DGWh5x
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广日股份（600894）2020年年度董事会经营评述内容如下：　　一、经营情况讨论与分析　　2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情强烈冲击，以及电梯行业结构性调整继续加剧，原材料价格持续上涨，市场竞争愈加激烈等挑战，公司上下全力以赴抗击疫情，多措并举推进经营发展，以实际行动在这场大战大考中践行初心使命，实现了经营业绩的新突破。报告期内，公司着力做好了以下几方面的工作：　　一、切实做好疫情防控，全面推进复工复产　　疫情发生后，公司高度重视，快速响应、全面动员、周密部署、上下联动，将疫情防控抓实抓细抓落地。成立疫情工作领导小组，狠抓责任落实；制定各级单位疫情防控工作预案，建立健全疫情防控规范化工作机制；积极筹措各类防疫物资。目前，疫情防控进入常态化管理阶段，公司保持“零疫情”。　　在确保疫情防控同时，公司积极组织复工复产，对公司四大生产基地实施精准防控策略，做到“一地一策”，“一企一策”。公司在2月底已实现复工率达98.3%，并在复工后积极加大营销力度，公司全年生产经营形势持续向好并实现了较好的经营业绩。　　二、大力争取市场订单，做强做优市场业务　　疫情发生以来，公司强化抓好经营工作的责任感，切实加强市场开拓及风险管控，密切关注行业发展趋势，提供市场有效供给。电梯整机业务板块，公司新签有效订单台数23,833台，同比增长10.31%；发货台数18,230台，同比增长6.83%；年度授权经营商增长超10%，经销商总数近770家，继2019年中标广州地铁项目后，本年度中标“太焦高铁”、“新建兴国至泉州铁路宁泉段”、“新建赣州至深圳铁力客运专线江西段”等12个轨道交通项目。零部件业务板块，在原有业务稳步增长情况下，进一步获取了主要客户货梯整合供应资格，开发了新客户曳引机钣金及电梯线缆业务，并拓展了电梯零配件外的医疗钣金新业务，为下一步发展开辟了新的方向。现代服务业板块，完成成品电梯运输12.3万台，同比增长8%；完成包装生产销售211万箱，同比增长10%。在继续深耕电梯物流业务的基础上，积极开拓其他行业服务领域。子公司广日物流通过供应链管理平台的建设和业务模式的创新，加快由提供传统基础服务的物流企业向提供一体化解决方案的服务商转型升级。智能装备制造板块，持续拓展轨道交通运维业务，分别与香港铁路有限公司（MTR）、智沪铁路设备有限公司开展合作项目，与广州铁路职业技术学院开展产学研合作，共同打造列车检测高端智能装备。　　三、着力推进降本增效，坚持做好开源节流　　公司进一步强化精益管理的理念，分别从管理、工艺、政策方面入手，实现降本降费。一是以管理降本，公司持续巩固2019年降成本成果，制定“2020年降本增效项目计划”，通过实施生产物料竞争性采购招标策略、开发并启用网上竞价平台、结合客户排产模式进行改革等措施，达到了降本目的，同时极大地优化了供应链管理、业务运作流程及仓储布局；二是以工艺降本，公司通过优化结构设计、优化加工工艺和高值辅料替代方案等措施推进工艺降本，计划开展的19个工艺降本项目均已完成，在极大控制和降低了成本的同时，保证了产品一贯的优良品质，部分产品的设计得到优化，受到了客户认可；三是以政策降费，公司认真理解、响应政府为对冲疫情影响出台的各项宏观和地方支持政策，切实做好对接和合理申报，实现政策降费。与此同时，公司也积极履行国企责任，对公司自有物业承租对象按政府政策进行减免，共渡疫情难关。　　四、持续加大研发投入，发挥创新引领作用　　报告期内，公司投入研发费用2.3亿元，各项创新工作成效显著。一是广日股份研究院作用充分彰显。在研究院的统筹下，公司投入专项研发经费支持各企业开展研发工作。除各企业自行开展的研发项目外，报告期内广日研究院牵头设立模块化智能加装电梯、钢带曳引智能家用电梯、电梯运行风险智能防控云系统、智能轨交运维系统等技术研发项目17个，补充立项9个，其中已完成验收项目5个，促进了科研成果的市场化落地。二是科研项目成果显著。公司积极响应市场需求，发布了电梯行业云平台及G.Wiz新一代智能电梯，应对疫情环境及人性化设计需求推出了无接触乘梯、电梯灭菌杀毒等17项电梯新智能功能产品，构建了覆盖各主要电梯产品的物联网平台完善技术体系，实现大数据技术对运维业务的支撑，实现自主掌握“按需运维，柔性运维”等电梯存量市场业务关键技术，持续推进与外部研发机构的专项合作，部分阶段性合作成果已获得批量订单，并荣获多项行业荣誉称号。三是产学研合作深入推进。为应对未来新业务、新产业（300832）发展需求，公司与中国科学院大学、华南理工大学、广州铁路职业技术学院等高等、专科院校筹划开展高端、前沿的产学研合作项目，力争关键性技术取得突破，补齐公司高质量发展短板。四是专利工作取得突破。专利数量再创新高，报告期内完成172项专利授权，其中发明专利授权12项，实用型专利授权136项，外观专利授权24项，进一步提升了公司的品牌竞争力、市场影响力、产品创新力。　　五、做好“十四五”战略规划，谋篇布局下一步高质量发展　　基于公司“十三五”期间较好的经营业绩和工作基础，结合公司下一步转型升级发展的思路和方向，公司开展了“十四五”规划编制工作。经过多轮次的调研、分析、讨论，结合宏观经济形势、政策趋势、行业发展预测以及公司当前发展现状，制定了具有挑战性、跨越性的总体目标，明确了“十四五”时期的重点任务，完成了“十四五”战略规划编制工作，为接下来的工作指明了方向，理清了思路，助力上市公司实现高质量发展。二、报告期内主要经营情况　　报告期内，公司实现营业收入67.73亿元，同比增长10.64%；实现归属上市公司股东的净利润为71,251.43万元，同比增长67.02%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为61,778.1万元，同比增长58.12%；净资产收益率为9.14%；基本每股收益为0.8286元。报告期内净利润上升的主要原因：①公司努力克服新冠疫情的影响，整机及电梯零部件业务稳健发展，营业毛利额较去年同期增加；②公司确认的投资收益较去年同期增加；③公司非流动性金融资产公允价值变动损益较去年同期增加。三、公司未来发展的讨论与分析　　(一)行业格局和趋势　　1.行业发展趋势　　经过多年的发展，我国电梯行业已经形成外资品牌主导、民族品牌快速崛起的行业竞争格局，电梯保有量大幅增长。电梯市场竞争加剧，一线品牌开始抢占中低端市场，进一步挤压了二三线电梯品牌的生存空间。由于民族品牌电梯企业的制造能力、产品质量及企业管理能力的提升，本土品牌电梯企业竞争实力也逐步增强，凭借完善的电梯产业链配套和优秀的电梯产品性价比，我国电梯产品在国际市场上也获得了广泛认可。　　整体上，房地产行业仍然处于严格调控阶段，房住不炒已成为国家的基调，预计未来仍然会持续强化该政策。然而，随着我国城镇化建设的发展，去库存之后仍有较大的房地产刚性需求。报告期内，部分积压的房地产项目陆续开工建设，电梯加装改造业务增速较快，带动了电梯整机销量增速的回升。　　在我国对以高铁及地铁为代表的轨道交通系统的大力发展的影响下，轨道交通站点设施已成为了电梯市场需求的有力增长点。随着电梯保有量增多、使用量增多以及梯龄的增加，维保服务量将持续增多，维保价值也将越高，电梯行业将以制造业为主逐步调整到以服务业为主，行业产值总量仍将不断上升，依然有较为广阔的发展前景。　　面对激烈的行业竞争环境及市场发展机遇，公司将积极提升电梯及电梯零部件的技术含量，提升个性化快速响应能力；运用物联网技术，实现电梯信息化、网络化管理和监控，提升电梯维保服务技术水平和响应能力，进而促进电梯销售和服务。　　2.行业转型升级　　电梯行业在整体需求增速放缓的压力下，竞争愈发激烈，电梯企业寻找新增长点的转型动力较大。　　（1）发展智能制造产业成为电梯企业转型升级的方向。电梯制造过程智能化，能有效节约人力成本。要实现智能化转型，需促进电梯制造技术改造升级，推动智能化工厂的建设。电梯的智能化水平越高，电梯产品与服务质量也会得到更好的保障。因此智能化是未来电梯行业进步的关键，将智能制造与电梯企业相融合，实现电梯生产工序自动化，是未来电梯行业的发展趋势。　　（2）电梯行业主动拥抱互联网。互联网+时代的到来对传统行业的冲击已经有目共睹，转变思维，主动迎接拥抱互联网成为各行业的必然选择。互联网技术在提升用户体验、服务品质、技术革新以及电梯安全问题上，都有极大的推动作用。电梯行业通过对客户信息的大数据分析，根据客户特点和需求改进产品，提升企业营销效率和效益。　　3.提升核心竞争力　　“一带一路”国家战略构想的提出，带动沿线国家的基础设施建设，国产电梯性价比较高并有完善的电梯产业链配套，能满足当地需求，在国际市场上也将得到更广泛认可，在市场开拓方面具有相对优势。另一方面，电梯产品结构也开始进入调整期，随着产品标准的提高、新技术的发明应用及市场个性化要求的增多，绿色环保电梯、智能化、信息化和高速电梯将成为电梯产品发展的新潮流。尤其是工业4.0，互联网+概念的引入，产品结构向更安全、更可靠，安装维保更方便、更节能以及智能化方向发展。　　报告期内，公司所设广日股份研究院通过遴选设立多个研发支持项目，统筹协调下属企业技术研发工作，集中研发重大共性技术，推进研发成果共享及市场效益转化，完成了模块化智能加装电梯、钢带曳引智能家用电梯、电梯运行风险智能防控云系统等技术产品的研发。同时进一步积极探索技术创新的有效方法与途径、技术开发体系及其有效运行机制，提高公司的自主创新能力，从根本上提高企业的核心竞争能力。　　4.未来发展机遇　　在我国电梯销量增速放缓的前提下，大力开拓服务市场已成为很多电梯厂家的共识。主流整梯制造企业积极推进服务产业化，纷纷建立以营销服务为主导的服务网络，网络建设由原来的大中型城市向中小城市延伸。在电梯保有量快速增加以及电梯老龄化日益严重的前提下，安装、保养、维修、改造等服务工作已经成为电梯行业发展的重要资源；未来电梯行业发展将是制造与服务并重。　　公司致力于构建覆盖全国的营销网络，与包括日立电梯在内的主要客户已形成长期稳定的合作关系。与此同时，通过战略定位调整、服务网络构建等措施，逐步向平台安装、维修、保养等服务领域延伸，形成生产与服务并重的发展模式。　　(二)公司发展战略　　公司以“通过创新驱动、资本驱动，拓展智能产品和服务应用场景，实现产业向高端智能装备及服务转型升级”为战略导向，在做强做大电梯整机及零部件产业基础上，通过技术创新、管理创新、产业创新发展，向楼宇智能装备及工业机器人集成应用等新兴领域拓展，成为提供高端智能装备及一体化解决方案的领先企业。　　(三)经营计划　　2021年，国内新冠疫情形势基本稳定但国外疫情及政治形势仍有很大的不确定性，外部经营环境更加复杂，风险挑战仍然严峻，公司将以“通过创新驱动、资本驱动，拓展智能产品和服务应用场景，实现产业向高端智能装备及服务转型升级”为战略导向，及时调整优化业务结构，在　　夯实电梯主业的同时，进一步拓展相关关联产业，以扩大经营规模、增加利润增长点、优化业务结构，打造未来可持续发展的新动能。2021年全年经营方针为：以市场营销和技术创新为抓手，做大做强主业；积极开展投资并购，培育发展新产业；内部深化精益管理、降本增效，提升公司整体盈利能力，实现股东权益和上市公司市值稳步成长。主要措施如下：　　1.坚定推进公司产业结构优化，寻求外延式拓展良机。在大力发展继续做优楼宇智能装备核心业务的基础上，公司将通过技术创新、管理创新、产业创新发展，向楼宇智能装备、（新能源）汽车零部件、生产性服务业、工业机器人及互联网等四大领域拓展，采取针对性措施并把握机会，通过内生式增长，外延式发展，实现产业多元化，增强业务可持续发展驱动力，稳步提升经营业绩。　　2.加大新业务、新客户的开发力度，构建多元化的经营新格局。公司将进一步加大资金、技术和人才的投入，在稳定老客户市场份额基础上，持续开发新客户、新产品。深入拓展“一带一路”沿线市场，不断完善海外营销和工程服务体系建设；把握粤港澳大湾区建设等国内发展机遇，深耕公司优势区域市场及重点增量市场领域；深化拓展“两网一战略”有关举措，精细化管理国内重点业务拓展地区及经营改善地区，实施相应激励举措，增加订单来源，提升公司应标能力，并探索建设新生产基地，进一步扩大业务规模；优化生产服务体系，尽快提升重点细分市场业务；推进后市场业务发展，开发新产品并建设配套服务信息平台，推动企业转型升级；深化物流等服务并完善市场营销策略，配合核心客户生产经营改革，优化资源布局，提升统筹能力，依托优势资源，深挖目标客户合作空间，开拓市场增加效益，增强市场竞争力。　　3、不断加强精益管理，多种途径提升盈利能力。公司将在采购招标、生产制造、技术研发等方面采取多种措施，全力达成降本增效目标。一是推进供应链降成本，通过招标采购、开发新供应商、供应商本土化等措施，促使采购价格最优化；二是继续工艺降成本，持续推进完善自动化生产，改进工艺，提升生产效率，精细化控制有关费用；三是持续采购降成本，关注主要原材料大宗商品的行情走势，及时调整采购计划，控制采购价格；四是坚持技术降成本，开发生产效率更高的新产品并快速推广应用，降低产品生产成本。　　4.加强技术统筹工作，打造产学研合作平台，助力企业创新发展。公司将促进自身及下属企业的专利数保持较快增长，并通过广日股份研究院统筹公司体系内的研发技术力量，进行高市场效益产品技术及战略性前沿科技的研发，同时构建开放的发展模式和外部创新资源对接渠道，积极对外开展产学研合作，积极探索与高等院校及目标战略客户合作进行技术创新的有效方法与途径、相应的技术开发体系及其有效运行机制，提高企业的市场反应能力、协调运用资源的能力和自主创新能力，提高专利的数量和价值，提升产品服务创新效益，从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲。　　5.加强公司团队建设，优化人才梯队。公司将围绕整体发展战略和总体目标，遵循“以人为本”的管理原则，通过人才强企，改革人才管理模式，建立完善有效的人才激励机制，完善人才培养、考核与评价体系，提高人才队伍整体素质，增强人才队伍稳定性及凝聚力。一是落实各项干部培训计划，着力提升核心人才素质；二是积极引进吸收高端专业人才，优化人才梯队年龄及专业结构，三是在高层次人才梯队中持续进行后备干部培养；四是完善企业正常的工资增长机制及各层次人才的绩效考核办法，打造具备市场竞争力的薪酬体系。　　(四)可能面对的风险　　1.疫情影响的风险　　2021年，我国统筹疫情防控和经济社会发展取得重大成果，但目前不能过分乐观，疫情现在处于散点多发状态，我国有控制疫情的经验，但其影响还是存在的，还在全球范围内蔓延。即使国际社会对疫苗抱有很大期待，但疫苗的供给能力、质量如何，能否满足全世界人民需要，能否均匀分配，进而影响世界的政治经济形势，仍存在较大不确定性。　　2.原材料价格波动的风险　　部分原材料价格受到国际大宗商品市场走势影响，国家宏观调控政策、经济运行周期等因素影响有一定波动，可能会对公司的盈利水平带来影响。　　公司将通过调整材料采购和库存材料，加强成本控制力度并与客户密切沟通，引导供应商开发新型原材料及新工艺，持续推进采购降成本，努力化解材料价格上涨的压力。　　3.电梯市场增速放缓的风险　　虽然保障房、旧梯改造、旧楼加装等电梯细分市场的需求增长较快，但受房地产宏观调控的影响，新梯市场增长呈总体放缓的趋势，市场竞争愈发激烈，电梯企业经营压力较大。　　公司将重点挖掘区域战略合作客户，以技术营销为依托，提升销售水平，重点攻关中高端项目。加快智能电梯技术在现有产品上的推广应用，从而提高产品附加值，提升产品竞争力。　　4.质量风险和品牌风险　　电梯产品属于特种设备，产品和服务质量的优劣关系到产品使用者的人身安全和财产安全。根据《特种设备安全法》等相关法律法规和规章制度，国家质量安全主管部门对电梯生产厂商生产的电梯产品及服务进行严格的质量监管。若产品出现重大的质量问题或事故，公司将面临市场信赖危机、品牌危机和市场淘汰的风险。　　公司已经建立了标准、规范的设计、生产、安装、验收等业务流程，制定了健全、有效的产品质量控制体系，并将不断提升质量控制能力和安全技术水准，防范质量风险和品牌风险的发生。四、报告期内核心竞争力分析　　1.完整产业链和集约化经营优势　　公司业务涉及电梯整机制造、销售和工程服务，电梯零部件制造和物流配送服务，涵盖了整个电梯产业链；并根据“技术关联、工艺关联、市场关联”原则，拓展包括智能停车设备、LED、智能焊接自动化集成、轨道交通智能运维装备及服务等业务。据此，公司以“通过创新驱动、资本驱动，拓展智能产品和服务应用场景，实现产业向高端智能装备及服务转型升级”为战略导向，以电梯为核心产品，向上下游产业链延伸，通过智能制造和产业升级，实现从制造型企业向制造服务型企业转变，成为城市优质智能装备及解决方案的提供者，从而提升公司产业附加值，实现有效成本控制，降低企业经营风险。着眼于全国性生产服务基地布局和市场业务支持，公司已建立广日工业园、华东工业园、华北工业园和西部工业园，形成了以广州为总部，辐射全国的四大生产和服务基地，呈现出生产、销售和服务三位一体覆盖全国的电梯全产业链集约化经营模式。　　2.技术研发和智能制造优势　　广日股份拥有近五十年的电梯整机制造历史，核心的电梯技术沉淀使得公司拥有强大的电梯研发团队和雄厚的科技实力，以此为基础，广日牌系列电梯、扶梯产品在市场上成功塑造了“安全可靠，节能环保”的产品形象。　　公司发布了电梯行业云平台及G.Wiz新一代智能电梯，推出了17项电梯新智能功能产品，构建了覆盖各主要电梯产品的物联网平台完善技术体系，实现大数据技术对运维业务的支撑，实现自主掌握“按需运维，柔性运维”等电梯存量市场业务关键技术，智能产品服务具备较强市场竞争力。公司健全了汽车照明产品生产及销售业务体系，可应对整车厂业务工作。公司以循环取货、供应商管理和发货协同三大子系统为切入点，在已建成的供应链系统雏形基础上，向物流前、后端延伸，贯穿采购订单、生产、装车、在途管控、入库出库等物料供应链整个生命周期，对接多家GPS设备，融合物流金融平台，发货准时率达99%，成功打造了集数据流、货物流和信息流为一体的物流供应链管理系统。　　近年来，公司顺应电梯整机、零部件及物流业务发展及产业升级的需求，学习吸收工业4.0、智能制造相关理念，按照柔性化制造、智能化仓储、自动化配送和信息化管理四条主线，进行了大量自动化和信息化升级改造，逐步打造基于信息化平台的智能机器、仓储物流系统、生产设备一体化的智能制造体系，向数字化工厂迈进。截止报告期末，公司及控股子公司拥有专利1058项和软件著作权207项，其中，发明专利99项，实用新型专利794项，外观专利165项。　　3.市场网络和战略合作优势　　截止报告期末，公司电梯全国营销工程服务网络涵盖子分公司、服务中心、办事处及日益壮大的经销商网络，向全球客户销售广日牌电梯并提供工程服务，形成了覆盖面广、响应迅速的营销服务网络。公司设立了集热线中心、技术支持中心和远程监控中心为一体的广日电梯客户服务中心，并于2020年9月发布了电梯行业云平台并正式上线运行，依托基于大数据的互联网和物联网技术，实现了电梯和自动扶梯的智能化服务，使设备停运时间减少、故障率降低、维保进程信息详细化，为客户提供最贴心差异化的一站式服务，实现了售前、售中、售后服务的无缝对接。　　公司参股的日立电梯凭借强大的科技实力和品牌影响力定位高端电梯市场，公司通过与日立电梯在电梯零部件和电梯物流服务方面的战略合作以及权益投资的方式，既分享了高端电梯市场的成长，同时也提高了自身经营能力，促进产业拓展。控股子公司松兴电气与德国博世力士乐集团（BoschRexroth）、德国通快TRUMPF激光公司、德国KUKA机器人、德国EWM、德国Duering及意大利Lesta等国际高端焊接、自动化设备以及机器人公司建立战略合作，为客户提供高端智能制造装备解决方案。
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