精选网络策划九篇网络策划 篇1　　一、活动主题：　　网络攻防大赛　　二、活动介绍：　　金秋时节，校园IT文化节之“网络攻防大赛”开始接受报名了！大赛融集了许多对网络攻防技术感兴趣、有信心的学子，开展了一系列笔试，实战，方案策划考验。只要你有梦想，就可以组队报名参加这次比赛，在比赛 中展现你们的实力，体现知识的力量，实现你们的梦想！还不赶快报名！让我们离梦想更近一步，让我们去闯荡一番，留下在东软网络攻防上历史性的辉煌一笔。　　三、主办单位：　　华南师范大学南海校区商务贸易协会　　四、参赛对象：　　华南师范大学在校大学生　　五、比赛规则：进　　行服务器的攻防大战，服务器由主办方提供。　　六、竞赛方式：　　初试阶段：笔试，有关计算机网络安全知识。　　复赛、决赛阶段：上机实际操作。　　七、活动时间：　　报名 20xx年11月1日--20xx年11月9日　　比赛 20xx年11月10日--20xx年11月20日　　八、奖励方式：　　（1）“一等奖”一名　　奖金：20xx元（荣誉证书 、精美礼品/人、200元培训券/人）　　（2）“二等奖”两名　　奖金：800元（荣誉证书、200元培训券/人）　　（3）“三等奖”三名　　奖金：400元（荣誉证书、200元培训券/人）　　（4）“优胜奖”六名　　奖金：50元（证书+奖品）　　九、报名：　　参赛报名方式：以组队方式参加报名每队队员人数 1-5人一组　　没有系别、专业、本专科的限制　　时间：即日起到20xx年11月9日　　电子报名：　　学生活动中心303室星期一至星期五中午12：30――13：30索取报名表，并于11月9日前于值班时间上交到学生活动中心社团办公室303室。也可至南海东软学院AB栋之间获取报名表。　　华南师范大学南海校区商务贸易协会　　20xx年10月30日网络策划 篇2　　一、项目背景　　千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都是"美丽"。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位　　这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。　　二、公司项目策化　　1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。　　2.公司目标　　立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网)。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场　　三、经营环境与客户分析　　1.行业分析　　"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的　　2.调查结果分析　　本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，然后但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：　　⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为;　　⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;　　⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲;　　⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性;　　⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等;　　⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。　　3.目标客户分析　　在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。　　四、营销策略分析　　1.品牌策略　　网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新　　2.价格策略　　青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。　　3.促销策略　　(1)宣传策略　　利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式　　(2)服务方面　　网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，然后就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。　　在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：　　①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡　　②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉　　③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料　　④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。　　⑤不定期的在网上上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。　　⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。　　4 .渠道建设　　就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见　　五、网上花店策略实施　　1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。　　2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。　　3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，然后在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：　　⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，然后以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。　　⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。　　⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料，然后在早，中，晚各一次，连续数日。　　⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。　　⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等　　六、营销效果预测与分析　　1.营业额收入　　据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上　　2.支付方式　　根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付　　3.订货方式　　e-mail定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购　　4.客户特点　　年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象　　5.消费特点　　60元以下的鲜花最受欢迎　　6.信息基础设施　　公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，然后故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。　　七、经营成本预估　　1.原则　　把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值　　2.初期投资　　这一时期，资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购，然后系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间　　3.第二期投资　　这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区。，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷　　八、系统开发计划　　1.系统开发计划　　根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求　　2.系统逻辑方案　　系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块　　九、项目小结　　1.主要工作完成情况调查　　了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案　　最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，然后我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求　　2.不足与困难之处　　由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计，制作方面，然后由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，青鸟花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。网络策划 篇3　　一、网络宣传平台分析　　一个地区性企业的网络宣传平台主要包括三部分：公司网站、地方性站、地区性网络社区（、贴吧）等。　　（一）公司网站　　这个平台完全由公司控制，宣传方式具有直观性、全面性、主动性。但公司网站对网民的访问吸引力不强，很少有人会专门去访问一个公司的主页。公司网站一定要注重推广。　　打个比方，做网站，相当于做宣传彩页；做网站推广，相当于把宣传彩页散发出去。所以做了网站一定要推广，就像你做了彩页一定要发出去一样，否则，还不如不做。经过推广的网站可以更好地提高企业知名度、快速获得统计数据和反馈信息，甚至对企业产品的升级换代都大有益处。　　所以，要想最大化公司主页宣传作用，做网站推广，提高网站的访问量是关键中的关键。　　（二）地方性站　　在地方性站投放广告是另一网络宣传平台，其宣传方式包括　　1、投放网络广告，如购买图片、动画、文字等形式的广告位置，　　2、撰写文章宣传、推广等等。通常我们称之为“软文”.我们可以撰写发布一些有关圣合得的文章。这样看文章的人就会对产品产生兴趣。　　但对于长治的企业来说，站的选择范围小，而且这些网站自身的访问量并不大，导致宣传效果一般。　　（三）地区性网络社区（、贴吧）　　网络社区投放广告成本小，宣传范围比较广，而且宣传受众群体契合啤酒的潜在消费群体，是个不错的宣传平台。　　宣传方式包括　　（1）投放广告　　（2）赞助冠名活动　　但是长治地区的网络社区文化并不发达，访问量很大的网络社区并不多。要想在网络社区的宣传上做文章，首先得解决网络社区自身的'访问量问题。经过调查，长治学院、长治医学院等高校目前均没有自己的网络交流，我们可以在这上面做文章。　　二、网民分析及目标消费者分析　　（一）网民与目标消费者契合点　　网民与网络宣传推广的直接对象是网民。而网民的主体是35岁以下的年轻人。　　啤酒消费者的主体是50岁以下的消费者（男性为主）。　　从这两个主体的重叠部分，我们可以找到网民与目标消费者契合点，将网络推广的主体对象定位为：35岁以下的长治网民。　　（二）长治地区网民构成及特点分析　　（1）高校学生：如长治学院、长治医学院、华北机电学校、太行技校的学生等。　　特点　　1.年龄在16―24岁之间，空闲时间较多，网络活动频繁。　　2.对啤酒的消费需求是在朋友聚会、班级聚餐、毕业聚餐饭、生日节日聚餐等时间。　　3.年龄较小，如果能抓住这个群体的消费需求，对企业长远发展有极大好处。　　（2）社会人员：包括企事业单位在职人员、社会闲杂人员等　　特点　　1.一般具有稳定的收入，　　2.同事聚餐，朋友聚会，婚嫁请客较多，对啤酒的消费需求较大，是啤酒消费市场的主体。　　三、圣合得产品分析　　任何品牌要想在更大范围发展壮大，首先要在一定的区域发展壮大。圣合得品牌应该将长治地区作为推广的重中之重。　　圣合得啤酒作为长治本土的啤酒品牌，具有得天独厚的情感优势。所以，应该把圣合得啤酒定位为“凝聚上党情怀的啤酒品牌”，再进一步说白了就是“长治人自己人的啤酒”、“圣合得，长治的，自己的”。所谓大道至简，在千头万绪中找出品牌最适合的位置就是成功。我们在产品宣传中要将产品的本土化优势发挥的淋漓尽致。　　通过强化圣合得啤酒的本土化概念，使“圣合得，长治的，自己的”或“长治人自己的啤酒”这个概念深入人心， 从心理上、情感上为圣合得啤酒和本土消费者找到一个强有力的对接点。使圣合得品牌突破产品被同质化的局限，通过扎根本土文化，赋予产品以情感，从消费者心理入手，以情感去打动长治消费者，从而在长治啤酒市场的竞争中实现突破。　　四、网络营销推广计划　　根据以上网络宣传平台、网民、目标消费者的分析，我制定了以下网络营销推广计划　　（一）建立网络宣传平台　　1.
建立公司网站及：建立公司主页和公司交流。全面直观地展示公司的形象。　　2.
建立高校（可以通过申请网络免费实现）：根据我的调查，目前长治学院、长治医学院等学校的学生并没有自己的交流，我们可以为其建立。目的是为目标消费者提供一个聚集的平台，将消费者掌握在自己手中。然后通过迂回的方式将消费者吸引到圣合得公司主页或者中，解决公司网站的访访问量问题，达到宣传公司产品的目的。　　（二）宣传推广　　针对网民的两个构成部分分别采取不同的宣传方式　　1.
对高校消费者（以长治医学院为例）　　首先必须通过实体宣传的方式将我们建立的“长治学院”宣传出去，提高其访问量及注册用户。可以采用在长治学院散发传单等方式。等到访问量达到一定程度，在投放广告并开展一系列冠名活动，将目标人群吸引到圣合得公司的主页或者圣合得中。如采取“圣合得logo有奖征集活动”，然后将活动作品提交地址到公司主页。　　2.社会消费者　　根据这部分人群特点，采取实体宣传和网络推广相结合的方式。　　网络宣传包括在长治市各大网络、网络社区、交流、贴吧等平台投放广告。　　实体宣传可以在各街道举举办“圣合得广告语有奖征集”活动，而广告语得提交需在圣合得有限公司的网站主页提交，将目标消费者引导到公司网站。还可举办“圣合得，上党情”万人条幅签名等活动。网络策划 篇4　　一、公司简介　　本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。　　本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品)，创建于20xx年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。　　二、公司目标　　1.财务目标今年(200x年)，力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番(达到3000万元)。　　2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。　　三、市场营销策略　　1、目标市场中高收入家庭。　　2.产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。 3.价格价格稍高于同类传统产品。　　4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。　　5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。　　6.服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。　　7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。　　8.促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。　　9.研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。 10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。　　网络活动策划方案模板 策划方案怎么写　　四、网络营销战略　　经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。　　五、网络营销的顾客服务　　通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。　　六、管理：　　(一)、网络营销战略的实施:　　制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：　　1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:　　网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。　　2.专职网络营销人员职责应包括：　　(1)综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。　　(2)网站日常维护、监督及管理。　　(3)网站推广计划的制定与实施。　　(4)网上反馈信息管理。 (5)独立开展网上营销活动。　　(6)对公司其他部门实施网上营销支持。　　(7)网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。　　3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：　　(1)人员工资　　(2)硬件费用：如计算机添置　　(3)软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发 (4)其他：如上网费、网络广告费等　　(二)、综合各部门意见，构建网站交互平台　　公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。　　构建网站应注意网站应有如下功能：　　(1)信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病; (2)美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果; (3)功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。 (4)网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心　　(5)交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。　　(三)、制定网站推广方案并实施　　具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。　　1.制定网站推广计划应考虑的因素有： (1)本公司产品的潜在用户范围;　　(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何;　　(3)我们应该主要向谁做推广;　　(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳; (5)是否需借助传统媒体，如何借助; (6)我们竞争对手的推广手段如何;　　(7)如何保持较低的宣传成本 2.我们可以借助的手段： (1)搜索引擎登录; (2)网站间交换连接;　　(3)建立邮件列表，运用邮件推广; (4)通过网上论坛、bbs进行宣传; (5)通过新闻组进行宣传;　　(6)在公司名片等对外资料中标明网址; (7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;　　(8)借助传统媒体进行适当宣传。　　七、网络营销效果评估及改　　网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。　　1.评估内容包括：　　(1)公司网站建设是否成功，有哪些不足;　　(2)网站推广是否有效;　　(3)网上客户参与度如何?分析原因;　　(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;　　(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;　　(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。　　2.评估指标主要有：　　网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。　　网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：　　促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素质，培养电子商务人才。　　这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。网络策划 篇5　　一、活动主题　　清明习俗知多少　　二、活动时间　　20xx年4月　　三、活动意义　　清明节据传始于古代帝王将相“墓祭”之礼，后来民间亦相仿效，于此日祭祖扫墓，历代沿袭而成为中华民族一种固定的风俗。传统节日形成，是一个民族或国家历史文化长期积淀凝聚的过程。中国的节日有很强的内聚力和广泛的包容性，这与我们民族源远流长的悠久历史一脉相承，是一份宝贵的精神文化遗产。　　四、参与方式　　线上参与：　　1、微博参与　　以#清明习俗知多少#为关键词，上传清明节的起源、发展、文学记述等传统文化知识并@中国文明网@文明贵阳。　　微话题地址：　　xxx　　2、博客参与　　以“清明习俗知多少”为主题，发表博文，体裁不限。贵阳文明网将精选优秀博文在网站首发。　　3、微信参与　　在微信朋友圈发布网友参与清明节活动的图片。最后将截图发给951948484@qq.com。　　线下活动：　　1.邀请网络文明传播志愿者在清明节参与“我们的节日――清明”祭扫戴安澜将军衣冠冢活动。　　2.邀请网络文明传播志愿者与贵阳“绿丝带”志愿者开展绿色文明殡葬宣传活动，广泛传播生态文明理念，推行绿色文明殡葬，进一步引导人们走近自然、关爱自然，促进人与自然和谐相处。网络策划 篇6　　XX年3月，我正式来到网络学院工作。转眼间，在这里已经工作了9个月。在此期间，得益于网络学院各级领导的亲切关怀和同事的帮助，我进步很快，收获颇多。总结自己的这一年，主要有以下几个方面：　　一、促进了思想成熟，提高了思想认识　　在网络学院的工作，促进了我从学生到工作者的转变。在各位领导、同事的指导和监督帮助下，我以一个开发中心优秀员工的规范来要求自己，不断成长进步。　　在日常工作中，能够遵守学院各项规章制度，积极主动，认真负责。能从学院发展的大局出发，积极做好本部门及部门间协作的工作。　　积极参与了学院组织的教育观念大讨论活动，积极思考和发言，认真听取了大家对于教育观念的看法，加深了对于教育和工作的认识。　　二、不断提高工作能力，不断学习，不断创新　　实习期间，得益于同事们的悉心指导和自身的努力，使我很快熟悉并熟练掌握了人大课件制作系统的操作，为自己承担课件开发工作打下了良好的基础。　　在日常的课件开发过程中，我努力学习和掌握各种和课程开发相关的知识和技术，让自己不仅把本职工作做好，更要让工作通过我的学习和思考有个更大的提高。针对一些理科课程图片大而由于课件系统显示区域受局限导致图象显示模糊的问题，我与相关组员合作，研究将新技术flashpaper 应用于课件制作中，满足了教学要求，提高了工作效率，收到良好效果。　　XX年上半年历时三个多月的精品课程建设，对我自身能力的提高也是个极大的促进。李院长关于精品课程开发的讲座，使我对网络课程有了新的认识，在后续的开发中，为我指导了方向。在具体制作过程中，不但提高了我对课件制作相关软件的使用能力，同时也丰富了网络课件开发经验，受益匪浅。　　在策划工作中，一个重要的环节就是做好和老师的沟通和协调。通过自己不断摸索和总结，再和组长及其他策划互相交流，让我在与人沟通方面得到了锻炼，能力得到了提高，我的悉心工作也获得了老师的认可和赞扬。　　在学习型组织建设中，开发中心举办了各种技术交流讲座，我负责《flashpaper的使用》和《dreamweaver网页制作的基础知识及具体操作》的讲解。将自己在工作中获得的宝贵经验与大家分享，同时，在认真学习了其他组员的课程后，学会了色彩的搭配和动画制作等技巧，弥补了自己相关方面的缺陷，提高了综合素质。　　三、工作主动积极，精益求精　　遵守学院规章制度，按时上下班，不迟到早退。在工作需要的时候，主动加班加点，保证任务的按时完成。　　在工作中，我主动积极，对负责的工作一丝不苟。在策划工作中，每次和老师联系的情况，都做了详细的记录；对课程开发中遇到的问题，及时进行协调解决。在课程制作工作中，严把质量关，在知识的准确性、版式的规范性、图片的清晰美观等上都精益求精，宁愿做得慢一些，也要保证课件质量。网络策划 篇7　　一、市场分析　　我们主要是采用网络为主要渠道进行顾客的开发，以实体店作为辅助开展网络营销。所以我们的目标顾客就分为两种，一种是网民，具有上网习惯，习惯通过网络来获得信息进行网上购物，具备这一特征的结婚人群是我们的主要目标顾客，一种是直接通过门店上门的顾客，通过网络来进行维护和开发。通过他们进行网上平台的推广活动，通过口碑的形式实现网上的预约和订单。这也符合网络营销口碑营销的特点，更具有针对性。　　主要目标顾客的特征：　　地域：主要是以xx及周边县市为主，辐射整个xx省。　　学历：大专和本科　　性别：男性和女性区分开。　　办公位置：写字楼。　　消费类型：感性消费为主，混合时尚消费。　　二、宗旨及商业模式　　宗 旨: 实施全面的网络营销进行服务开发和获得获得更多的顾客;　　我们提供的不仅仅是一张张照片，更是一种珍藏和时尚;一种积极乐观的现代生活方式;　　商业模式: btoc的商业模式、网络品牌的推广、潜在顾客的开发;　　网站和实体店面相结合。　　三、产品概述　　婚纱摄影服务、服装租赁、婚纱销售、相关产品销售,服装定做。　　四、营销性的网站建设　　精确设定网站目标：明确网站想让浏览者在网站上面做什么。由于影楼产品大概有婚纱摄影服务、婚纱租赁、婚纱出售。我们设定的目标有实现网上在线租赁、在线销售婚纱、在线拍照预约、顾客在线注册、顾客在线的咨询、在线下载优惠券、顾客在线评论、网上试穿婚纱、顾客直接来门店咨询、顾客电话咨询。　　五、网络营销人员的管理和绩效考核　　六、网络营销效果检测和评估　　七、营销组合策略　　新产品开发策略：针对网络目标顾客的特点，在现有产品基础之上进行新的服务的开发。主要主要针对竞争对手的优劣势分析，有针对性的进行短期产品开发。　　产品的定价策略：针对网络目标顾客的特点结合门面店价格制定不同方式的定价策略。主要分为门面店价格、会员价格、网上预约价格、节日促销价格　　1、 根据不同时间和节日进行促销价格的制定，限定人数的价格优惠活动。　　通过不同价格的制定，吸引不用顾客的关注，增加网站流量，通过网站增加顾客到门面店的机会。给予顾客不同多样的选择。　　2、 借助门面店价格对到店咨询的顾客没有直接成交的顾客，只要顾客在特定时间内在网上进行预约的顾客给予打折的优惠。目的是通过网站平台提高顾客的转化率。　　3、 对顾客进行会员制营销，在网上进行注册成为会员享受折扣价格，以达到顾客资料的收集。积累大量的顾客资料，方便进行顾客的定期开发。对会员进行级别的分类。不同的会员给予不同的价格和增值服务。　　4、 根据网上预约方式的不同进行价格的制定，直接在网上进行预订的顾客制定相关价格优惠，通过网上顾客咨询后到门店的进行价格制定。对通过网站获得信息直接到门店的顾客进行不同的价格制定。　　多样的渠道建设策略：主要通过网站为主要的平台结合实体店面和我们的顾客三方三方共建多样渠道。　　1、体验式营销: 通过建立更强的体验式网站功能，来体现公司产异化的产品和独特的服务，在网上设计一个顾客试婚纱的功能，让顾客既可以选择试穿婚纱效果。又能够得到一种独特的网上体验，体现公司的独特的网上服务方式，建立独特的网站功能模式。　　2、 网站本身：增强网站本身的营销功能和顾客体验功能，让顾客获得更多的管全面的信息。更完善更新颖的体验。增加顾客驻足网站的时间和反诉浏览的次数。通过网站增加顾客的信赖感，达到顾客进行口碑宣传的作用。　　3、 结合实体店达到对网站平台的宣传，让实体店的员工对进店的顾客进行网站宣传，使顾客进行网站访问，借助现有的平面媒体，如标志，名片、宣传册等一些列的工具进行网站平台的宣传，进行线下的网站推广。　　4、 通过顾客即一种合作伙伴营销策略：建立顾客转介绍的一种模式，给予顾客一定的佣金。让顾客成为我们合作伙伴，成为我们的销售人员，通过建立这个模式达到顾客转介绍的目的。借助网络平台实现对顾客的管理。　　促销策略：借助互联的多媒体手段实现对顾客的增值促销，给顾客提供电子相册制作服务，结合其他产品进行组合。　　八、网络营销工具选择：　　开展网络营销的根本和基础是如何提升网站的流量，如何让我们的网站呗跟多的潜在顾客所知晓访问。这是我们开展网络营销的第一步。也就是网站的推广。当然网站的推广网络营销中相当重要的份量。　　搜索引擎推广：主要以付费的网络推广和seo进行网络推广。在进行搜索引擎推广的过程中，侧重点主要放在关键词的选择上面，更精准的进行关键词选择。主要以目标顾客为主，不盲目追求网站流量。主要工作放在数据调研上，通过数据收据进行关键词的投放和优化。　　网下推广：借助线下的平面媒体：名片、标志、彩页等一些列的传统媒体进行网站的推广。网络策划 篇8　　一、公司简介　　本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。　　本公司以生产绿色的产品为主（包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品），创建于20xx年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。　　二、公司目标　　1、财务目标今年（20xx年），力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番（达到3000万元）。　　2、市场营销的目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。　　三、市场营销策略　　1、目标市场中高收入家庭。　　2、产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。　　3、价格价格稍高于同类传统产品。　　4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。　　5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2：1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。　　6、服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。　　7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。　　8、促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。　　9、研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。　　10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。　　四、网络营销战略　　经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名（dfaw、com和dongfa、com），建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。　　五、网络营销的顾客服务　　通过实施交互式的营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。　　六、管理：　　（一）、网络营销战略的实施：　　制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：　　1、确定负责部门、人员、职能及营销预算：　　网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。　　2、专职网络营销人员职责应包括：　　（1）综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。　　（2）网站日常维护、监督及管理。　　（3）网站推广计划的制定与实施。　　（4）网上反馈信息管理。　　（5）独立开展网上营销活动。　　（6）对公司其他部门实施网上营销支持。　　（7）网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。　　3、在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：　　（1）人员工资　　（2）硬件费用：如计算机添置　　（3）软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发　　（4）其他：如上网费、网络广告费等　　（二）、综合各部门意见，构建网站交互平台　　公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。　　构建网站应注意网站应有如下功能：　　（1）信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病；　　（2）美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果；　　（3）功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。　　（4）网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心　　（5）交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。　　（三）、制定网站推广方案并实施　　具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。　　1、制定网站推广计划应考虑的因素有：　　（1）本公司产品的潜在用户范围；　　（2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何；　　（3）我们应该主要向谁做推广；　　（4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳；　　（5）是否需借助传统媒体，如何借助；　　（6）我们竞争对手的推广手段如何；　　（7）怎么保持较低的宣传成本。　　2、我们可以借助的手段：　　（1）搜索引擎登录；　　（2）网站间交换连接；　　（3）建立邮件列表，运用邮件推广；　　（4）通过网上论坛、bbs进行宣传；　　（5）通过新闻组进行宣传；　　（6）在公司的名片等对外资料中标明网址；　　（7）在公司所有对外广告中添加网址宣传；　　（8）借助传统媒体进行适当宣传。　　六、网络营销效果评估及改进　　网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。　　1、评估内容包括：　　（1）公司网站建设是否成功，有哪些不足；　　（2）网站的推广是否有效；　　（3）网上的客户参与度如何？分析原因；　　（4）潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何；　　（5）公司对网上反馈信息的处理是否积极有效；　　（6）公司各部门对网络营销的配合是否高效。　　2、评估指标主要有：　　网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。　　网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。　　它将发挥如下作用：　　促进公司的内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素质，培养电子商务人才。　　这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。网络策划 篇9　　创业是一种精神，一种意识，一种挑战；创业是团队合作，是历练成长，是生命体验。在e时代的今天，越来越多的大学生选择创业来实现自己的人生价值，社会上也有越来越多的人关注大学生创业。为了引导大学生了解创业知识、培养创业意识、提高创业能力，搭建大学生自主创业舞台，全面提高大学生的综合素质和鼓励大学生自主创业，电子商务协会特此举办每年一届的网络创业交流会。　　一、活动目的：　　通过本次交流会对本校学生进行一次网络创业讲解，激发大学生创业热情，鼓励大学生自主创业。　　二、活动目标：吸引更多的大学生参加网络创业大赛　　三、活动主体：　　活动时间：XX年10月20日　　活动地点：xx职业技术学院西一阶　　主办单位：电子商务协会　　活动对象：电商协会成员和大一新生　　四、交流会整体流程　　1、工作人员和项目组　　（1）工作人员：　　技术部、创业部、策划部、营销部、外联部　　（2）项目组：　　a、第一项目组：技术部　　组长：刘xx 组员：技术部成员　　任务：准备好晚会所需要的音响、话筒、电线等设备并监督；确保舞台的搭建及时及质量。　　b、第二项目组：创业部　　组长：丁小青 徐磊 组员：创业部成员　　任务：负责布置晚会会场，准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等，并接待好嘉宾。　　c、第三项目组：策划部　　组长：赵xx 组员：策划部成员　　任务：拟写交流会策划书和现场摄影及dv摄像　　d、第四项目组：营销部　　组长：陶xx 组员：营销部成员　　任务：买装饰品，制作海报、宣传并负责茶水服务。　　e、第五项目组：外联部　　组长：于xx 组员：外联部成员　　任务：负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急情况，端茶倒水，布置嘉宾的座位次序以及迎接嘉宾　　f、第六项目组：礼仪组 节目组　　组长：邢xx 组员：礼仪小姐　　任务：负责礼仪小姐的服装和化妆　　g、第七项目组：清洁组　　组员：创业部和技术部　　任务：会后的会场清扫　　h、第八项目组：危机小组　　组长：会长及副会长 组员：各组组长　　任务：处理突发事件　　2、各阶段任务　　(1)晚会策划及准备期：　　a、节目、主持人、礼仪小姐的征集、筛选及排练：　　由各部门负责人负责，采取各个部门提供节目及主持人和礼仪小姐，经过筛选节目单和主持人并进行排练。　　b、宣传：　　由营销部和策划部负责，海报设计及张贴、横幅。　　c、晚会全过程确定及彩排：　　节目单确定交由各部门，加紧排练节目并进行彩排，时间暂定星期六下午六点　　3、晚会流程：　　（1）礼仪小姐到位　　（2）外联部引领嘉宾就坐　　（3）各部门维持现场秩序　　（4）主持人上台，晚会开始　　（5）协会成员调动气氛，要积极问问题以及参加游戏　　（6）欢送嘉宾离开，交流会结束　　4、晚会后期工作：　　a、协会成员留下，做最后总结及安排下次活动　　b、协会成员按序离开，留技术部和创业部打扫会场　　c、策划部写一份活动总结　　五、资金预算：暂定　　六、应急控制　　节目应急方案：　　(1)上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进。　　(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。　　（3）其它紧急情况发生时，由危机小组处理　　注：（1）各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时，请自觉参加其他工作组的工作以加快整体工作进程。　　（2）晚会会后工作细则：晚会结束后，各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。　　（3）晚会结束后立即开展清理会场工作，各负责人完成自己的　　工作即可离开会场;　　xx职业技术学院电子商务协会　　XX年xx月12日【网络策划】相关文章：网络策划四篇05-30网络策划3篇03-11网络策划4篇04-16网络销售策划方案08-25精选网络策划8篇09-21精选网络策划9篇09-16【精选】网络策划3篇09-16网络策划5篇01-12【精选】网络策划四篇09-07网络策划四篇09-05

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商业策划书集合15篇　　不经意间，工作已经告一段落，我们又有了新的工作内容和新的工作目标这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么我们该怎么去写策划书呢？下面是小编为大家收集的商业策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。商业策划书1　　一、项目策划背景　　――电子商务蓬勃发展 随着电子商务的蓬勃发展，网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是B2C电子商务的一种类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式，二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素――“物流”和“数据流”中，“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的.解决已有长足进步，但“物流”因素的成长仍然非常缓慢，是当前网上超市发展战略面临的核心问题。 据悉，郑州市目前的具备一定规模的网上超市有：e家人网上超市。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展，我们的School网上购物超市将针对这一点，制定了以郑州高校大学生群体为基础，开办网上超市，逐步面向郑州市发展的策略。　　二、产品介绍　　产品名称：School网上超市购物平台　　我们所提供的服务：网上超市(主营)，免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。　　三、项目的市场定位　　我们的初期服务对象：郑州龙子湖区的在校大学生。 我们的后期服务对象：郑州市全体高校的大学生。　　四、项目实施目标　　前期目标：投入郑州市龙子湖区市场，获得50%以上的知名度，占有5%的市场销售额。　　中期目标：在高校达到90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。　　长期目标：在高校占有20%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个郑州市推广工作。　　五、项目的竞争力　　我们的直接竞争对手是：郑州e家人网上超市、高校及周边各类实体超市。　　对于郑州e家人网上超市，相比较而言，我们的初始服务对象在市场中更有选择性的，我们的区域化物流体系省去了跨地区物流环节，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，并且我们的物流距离短，流通环节少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主的服务模式在初期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们的服务也更具有针对性，具有一定的专业性。　　对于高校的各类实体超市，我们最明显的优势也是最大的优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到的购物乐趣，并且，由于物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息的同学也可以在网内登出第一手的信息，促进交换的速度和效率。商业策划书2　　第一章：摘要　　如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。想看一下实例，请查阅“摘要”栏目。　　宗旨及商业模式　　本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。　　本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：[标明主要营业地址]。　　最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看，我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元，税前利润为[X] 元，[XXXX +1]年销售收入为[X] 元，税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途，比如：　　1)为新产品打开市场;　　2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;　　3)增设零售网点或其他销售措施;　　4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品]。　　本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些]：　　简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况(指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等)，市场机遇(XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元)。　　现在[你公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划，我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资]，用于下列目的：　　说清楚，你为什么需要这笔资金?　　为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。　　增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。　　为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。　　由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。　　在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。　　增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的'产品，同时也为了提高我们的竞争优势。　　我们的产品和服务：　　用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么?问题的原因何在?你们将怎样解决这些问题?赚钱的关键是什么?为什么你(或者你的领导层)的公司是解决这些问题最适当的选择?　　[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列出产品名称和资源名称]　　我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来，我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。　　我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。　　目前，我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线，发展项目包括[请列出扩展的项目]：　　在[产品生产过程中，或延伸服务范围过程]中，主要的关键因素是[列出主要因素]。　　我们的[产品或服务名称]是独一无二的，理由是[列出理由]，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有[专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等]　　市场定位(目标市场)：　　我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你的市场导向]。根据市场资源，根据[资料来源]的调查显示，[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元;根据[资料来源]的推测显示，该市场到[200X]年将发展到[X]万元。　　在这里，你要说明，你有哪些顾客?……现在的及将来的有多少(顾客)?这些顾客都分布在什么地方?你是如何接近他们的?他们的购买标准是什么?他们是否持续购买你的产品或服务?你是如何引导顾客你的产品或服务的?他们为什么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?　　竞争：　　我们直接与[竞争者名称]展开竞争。[或者，我们没有竞争对手]，但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的，因为，[写明原因]，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品[进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等]。　　管理：　　我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。　　[姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经验，有[具体年数] 年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。　　[姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经验，有[具体年数] 年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。　　……　　资金需求：　　我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法，在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。　　资金筹措方法：　　关于资金筹措方法，必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法，尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法，这点特别重要。假如你把他(或她)弄得很尴尬，或使用难以操作的方法，你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。　　销售汇总：　　请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。　　财务历史数据：　　财务预计：　　资产负债汇总表：　　在[n]年内我们将偿还资金，方法是[将公司卖给一个竞争对手，公司支付，公开上市，利润分配，等等]。或者其它方式[另外的偿还方法]。我们希望能在[X年X月]实现这一计划。商业策划书3　　一、游戏公司概况　　企业名称：XX游戏公司　　法律形式：有限责任公司　　联系地址：　　注册资金：　　经营方式：网络服务　　商业计划简述　　产品或服务　　以当今时代下各种网络游戏玩家为主要服务对象，以游戏帐号代练，游戏金币交易，游戏装备买卖，游戏帐号转卖为主要盈利业务。换而言之，就是为想玩高级别帐号，或想拥有高人一等装备却没时间玩游戏的年轻人制定完善的游戏计划。也可以根据不同顾客的不同要求提供相应的游戏服务。　　客户　　本服务主要针对学生及白领群体中想玩高级别游戏却没有足够的时间慢慢练级希望求助于本公司给予帮忙升级游戏帐号服务的人群，该人群具有可支配自由时间少，玩游戏升级耐心有限却又不甘落后，具有一定消费能力的特点。客户群较稳定，发展势头良好，对本种服务认识较深具有一定识别能力，只要我们能够为他们提供稳定优质价格合理的服务，该类客户群不易流失，稳定可发展。　　游戏公司所有者姓名：　　吸收就业人数5-8人　　启动资本　　投资3万元　　运营资本2万元　　资本来源　　合伙人出资1万5000元　　二、商业构想和市场分析　　发展目标　　近期目标:以目前比较火爆的几款网络游戏为主提供代练，游戏币交易，装备交易　　远期计划　　游戏公司积累了相当专业资源，如客户喜欢的游戏种类、升级方式、偏好角色等等内容，再通过引进专业的游戏设计人才，结合自身所具有的资源优势，自主开发设计游戏，并以自己的客户资源为依托，做好宣传同时不断听取玩家意见更新改进，努力做好并不断开发新产品，立足于创新提升营业规模，成长为专业的'游戏设计公司。　　市场分析　　目前国内网游市场最大两个组成部分，一是“即时战略”，二是“RPG”(角色扮演)。RPG对虚拟货币和虚拟装备的需求量很大。　　中国互联网协会相关调查数字显示，20xx年国内网游在虚拟装备和虚拟货币市场实现了近40亿元的交易额，且这个数字今后还将以50%的速度增加，其中RPG领域就占据32亿元。　　中国互联网协会预测：虚拟交易发展速度快，市场需求不断扩大，造成网络游戏游戏公司十分紧俏。据不完全统计，目前国内大约有数千家网络游戏游戏公司，仍难以满足需求(至少需要5万家)，普遍盈利水平极高，预计商机可以持续5―8年虚拟物品交易行业处于成长期，发展潜力大，市场前景广阔进入门槛低，投入少　　尚无垄断性竞争对手　　政策允许(鼓励大学生创业;对新兴电子商务支持)市场允许(市场容量大)　　资金允许(初创所需资金量小)人员允许(相关人员容易聘请)　　三、游戏公司定位　　定位：大型角色扮演类网络游戏玩家之间的虚拟物品交易(装备、游戏币、账号、点卡等)。交易平台:淘宝，5173，藏宝阁。　　.产品以中低档为主，单价在1000元以下为主　　风险分析　　现存在游戏公司的威胁单个网游的热度难以把握虚拟物品价格波动大　　虚拟游戏币对RMB的比率波动大新出的道具对永久道具存货的冲击大部分虚拟物品不能长期持有　　管理模式：　　内部控制与管理　　内部组织细化，明确分工，协同工作。从总体上把关;所获信息各部门共享，以便做出正　　总经理：ABC1.2.在QQ3.在代理的游戏中开设账号，在游戏中直接宣传　　主营产品　　产品或服务的详细描述　　股东人数为2人股东共同制订游戏公司制度　　启动资金商业策划书4　　（一）公司基本情况　　注解：对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍　　（二）产品/服务介绍　　注解：对公司主要的产品和系列服务进行简要描述　　（三）行业/市场分析　　注解：对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析　　（四）业务现状　　注解：对市场份额、客户数量简要分析　　（五）财务分析　　注解：公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润　　（六）融资计划　　注解：融资金额、参股比例、融资期限、退出方式　　说明：在两页纸内完成本摘要　　第一部分公司概况　　（一）公司介绍　　注解：详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成）　　主要股东　　股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话　　团队介绍　　注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍　　组织结构　　员工情况（人数/比例）员工人数：　　大专以上文化程度、大学本科、硕士（中级职称）、博士（高级职称）　　（二）经营财务历史　　项目本年度前1年前2年前3年　　销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债　　（三）外部公共关系　　注解：战略支持、合作伙伴等　　（四）公司经营战略　　注解：近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标　　第二部分产品/服务　　（一）产品、服务介绍　　（二）核心竞争力或技术优势　　（三）产品专利和注册商标　　第三部分行业及市场　　（一）行业情况　　注解：行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制　　（二）市场潜力　　注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析　　（三）行业竞争分析　　注解：主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面　　（四）收入（盈利）模式　　注解：业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润　　（五）市场规划　　●公司未来3~5年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）销售收入、市场份额　　●公司未来3~5年的销售收入预测（融资成功情况下）（万元）、市场份额　　第四部分营销策略　　（一）目标市场分析　　（二）客户行为分析　　（三）营销业务计划　　（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的`策略　　（2）广告、促销方面的策略　　（3）产品/服务的定价策略　　（4）对销售队伍采取的激励机制　　（四）服务质量控制　　第五部分财务计划　　请提供如下财务预测，并说明预测依据：　　未来3~5年项目资产负债表　　未来3~5年项目现金流量表　　未来3―5年损益表　　第六部分融资计划　　（一）融资方式　　注解：详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。　　融资金额、参股比例、融资期限　　（二）资金用途　　（三）退出方式　　第七部分风险控制　　注解：说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。　　包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等商业策划书5　　一，市场分析　　长期以来，国内居民因生活水平较低，对以＂厨房＂和＂卫生间＂为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少xx万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对＂厨房＂和＂卫生间＂的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破xx%。　　对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为xx家，xx年国内销量估计为xx万台，xx年为xx万台，xx年达到xx万台，销售额超过xx亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到xx%（xx年），国内消费者对浴霸认同度达xx%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中xx浴霸xx年销售额为xx亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在xx一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。　　我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便，有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的`，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在xx亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》，中国家用电器协会）　　二，我们的目标　　我们的目标是，在xx年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商xx家，销售额在xx万元以上，xx年达到xx万销售额，xx年达到xx万销售额，利润率保持在xx%--xx%。　　三，资金使用　　由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制，模具开发等费用投入较大，估计在xx万元；各种认证，许可证，商标：5万元；公司组建，购买相关办公用品，人员招募，公司网站等：xx万元；房租水电费，人员工资（半年）：xx万元；参加展会，广告费：xx万元；小批量生产成本（xx件）：xx万元；周转资金：xx万元。合计：xx万元。　　四，产品成本及盈利分析　　为节省费用，降低投资风险，先期的小批量生产以委外加工为主，暂不购买生产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热盘xx元，漏电保护器xx元，防干烧保护器xx元，开关xx元，其余为塑料件，价格xx元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，成本合计在xx元以下。批发价暂定为xx元，每个毛利为xx元，估计两年能收回投资并稍有盈利。（以上数据是调查的零配件经销商，还有向下浮动的可能）　　五，销售前景　　目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。　　六，合作方案　　本专利项目是非职务发明，专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。　　七，原材料供应方案　　可外协生产，无特殊要求。　　八，本项目的未来　　由于本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，准备在明年继续推出xx款新品，随着产品的升级换代，我们必能牢牢站稳市场。商业策划书6　　一、企划主题　　1、以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布实施六周年为主线，表彰献血先进典型，宣传无偿献血的重大意义，进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》，动员广大群众发扬人道主义精神，加入无偿献血队伍行列。　　2、紧密联系《中华人民共和国献血法》，以无偿献血，无尚光荣为口号，通过文化娱乐活动等表演形式，向广大群众宣传《中华人民共和国献血法》的内容和普及献血科学知识，让人民踊跃参与到这一伟大的事业中来。　　3、本活动以庆祝《中华人民共和国献血法》颁布六周年为中心思想，演出节目包括歌舞、小品、相声等多种形式，另在演出过程中，参插一些游戏、抽奖等互动节目，以xx的一些无偿献血的感人事迹，打动观众的心，力求与现场观众打成一片，共同为无偿献血这一伟大的事业挺身而出，从而达到举办此次活动的目的。　　二、主办单位：xx市中心献血站　　三、承办单位：xx环艺演出公司　　四、赞助单位：(待定)　　五、活动时间：20xx年10月1日(十月份)　　六、活动地点：xx市中山公园　　七、活动流程：　　(一)活动安排：　　1、早上8：00：无偿献血活动开始，背景音乐响起，宣传员(由中心血站安排)用扩音器开始宣传;采血车和医护人员开始采血工作。在现场设置医师咨询台和志愿者签名长幅。全体医护工作人员和相关人员及设备用具必须准时到达各自岗位。在全市有选择地设采血点，并分发宣传单(由中心血站印制)，鼓励人们前往中山公园观看演出和志愿报名，扩大活动宣传效果。　　2、8：0010：00：后勤人员必须把舞台、灯光、音响、拱门、条幅、彩旗和相关布置完成。　　3、12：00之前：现场负责人必须确认所有工作是否完成，检查有否纰漏。　　4、8：0022：00：披挂绶带，扮成各种人们喜爱形象的爱心大使(由中心血站护士担任;建议提前强化培训;服装及化妆由中心血站负责)在现场分发传单，讲解献血知识，亲切和群众交流，宣传无偿献血活动，鼓励人们踊跃献血。　　(二)节目流程：　　1、开场歌舞《共同的荣誉》(创作)　　演唱：吴艳丽吴宏宁　　伴舞：福建xx环艺艺术团　　2、主持人开场白，介绍领导和来宾　　3、表彰一年来献血先进和典型　　4、舞蹈《夏威夷草裙舞》　　表演：厦门歌舞剧团　　5、无偿献血有奖知识问答　　6、歌曲《报答》　　演唱：吴艳丽20xx年闽南语电视大奖赛xx赛区冠军　　7、小品　　表演：福建xx环艺艺术团　　8、歌曲《烧肉粽》、《向前冲》　　演唱：福建xx环艺艺术团吴宏宁　　9、川剧变脸　　表演：四川省川剧院　　10、血液健康有奖知识问答　　11、街舞《GirlPlayerNo.1》　　表演：上海SweetGirls组合　　12、歌舞《爱在天地间》、《一个美丽神奇的地方》　　演唱：吴文玲20xx年闽南语电视大奖赛xx赛区冠军　　伴舞：福建xx环艺艺术团　　八、费用预算　　(一)、专业演出灯光2500元　　2、电脑灯：2台　　3、R64筒灯：20盏　　4、空中玫瑰：2盏　　5、雪花机：1台　　6、泡沫机：1台　　另：干冰、烟幕效果　　(二)、专业演出音响2500元　　2、反送音箱：1对　　3、交响乐音响：2对　　4、无线麦、耳麦　　另：舞台环绕效果　　(三)、舞台2500元　　1、平台搭建　　2、背景搭架　　3、幕布喷绘　　4、大红地毯　　(四)、其它材料2000元　　1、汽球　　2、拱门　　3、彩旗　　4、宣传条幅　　(五)、演员酬金5000元　　合计：14500元　　《场地费、租赁桌椅费用、知识问答礼品费用及新闻媒体费用另计》　　九、效果评估　　1、无偿献血是一项长期、重要而又艰巨的社会工作，同时也是政府行为。我市无偿献血远远不能满足临床的需要，各单位要加强重视和支持力度，狠抓落实，组织好这项活动，要切实加强对无偿献血工作的领导和宣传，进一步贯彻执行《献血法》，以真实的行动促进我市无偿献血事业的发展。　　2、为促进我市无偿献血事业的发展，我们可以通过文艺演出这一行之有效的宣传方式，进一步加大《献血法》的宣传力度，动员广大群众参与无偿献血活动，增加我市无偿献血量，保证我市临床用血的需要和安全。　　3、把无偿献血活动现场的互动交流与文艺演出的熏陶相结合，充分体现xx人民的拳拳赤子之心;通过演出现场的火暴气氛，把现场观众的热血激情调动起来，从而达到轰动的效应。　　4、血液是生命之源。把流淌在自己体内的`少量血液献给别人，不仅仅是给予他人一线生的希望，更是给予了他人一份爱的温情。有爱的人，才会有希望;有希望的人，才会成为这世界上最美丽的风景。让我们把爱心洒向社会，做一个受人尊敬的无偿献血者!因为我们共同拥有一个家，我们的心相连，我们的脉相通!　　5、此项活动涉及面广，为确保活动顺利完成，我市中心血站和相关单位领导要明确职责，充分发挥部门职能作用，各司其职，密切配合。各单位要指派专人负责，做到责任到人，任务到人。商业策划书7　　一、活动目的　　二、活动对象　　三、活动时间 四、活动地点　　五、活动准备工作(要详细)　　六、时间安排表(看情况决定要不要)　　七、宣传方式 八、活动流程(越具体越好)九、资金预算　　（假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求）　　勤工俭学献爱心活动策划书　　一、活动宗旨：为了响应省劳动厅和省教育厅的号召，切实培养大学生的实践能力，我系在沐林公司的赞助下开展勤工俭学献爱心活动。通过本次活动我们要让同学们真正走渗入渗出社会深入社会。　　二、活动策划组：总策划：梁主任副策划：陈建刘益军孙勇审核人：李智辉负责人：数字自动化系学生会　　三、活动方式：1.首先在学生中宣传本次活动的宗旨，学生以参加社会实践锻炼自己的.社会实践能力为目的。参加者在本系同学中选拔。参加者首先到办公室报名。参加者需有一定的口才能力和较好的知识功底。家教对象为初中生全部课程。2.根据学生报名的情况再以传单的形式派工作人员到望城大街小巷宣传。3.沐林公司以献爱心为宗旨，让美食遍布社会，爱心温暖人间。4.本次活动经费开支由沐林公司独家赞助。　　四、活动时间计划：1.本次活动计划开展一至两个月(从9月20日起至11月20日截止)2.9月20日至10月1日在学生中宣传并组织家教人员选拔。　　3.10月2日至10月17日向社会入行宣传。4.11月17日截止家教。5.11月17日至11月20日对本次活动入行总结。　　五、活动人员安排：1.沐林公司赞助由主席团和社会实践部负责。2.活动策划由主席团和学习部负责。3.活动审核由团总之负责。4.活动通知由办公室负责。5.活动传单由网络部和宣传部负责。6.活动人员选拔由主席团，团总之及各部部长负责。7.传单发放由各部门派一代表负责。8.家教情况由生活部和体育部负责。9.家教情况由生活部和体育部负责。　　六、活动总结：活动总结以文艺节目的方式开展。我们将邀请院领导，系主任，沐林公司负责人员及相关家长参加　　。勤工俭学活动策划书　　一.活动背景 社会形式日新月异，人力资源是重中之重。当今社会对大学生们能力的要求越来越高。与此同时，大量在校学生又迫切希望走向社会，在勤工俭学的同时，锻炼自己，服务社会！　　二.活动意义 通过开展勤工俭学活动，我院勤工俭学的学生将拥有锻炼自己服务社会的工作平台。同时是他们从小事做起，为适应未来社会培养责任感，以及吃苦耐劳的精神。同时满足用人单位的需要。商业策划书8　　如今卖饰品很有市场，漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜爱。　　一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选。但是究竟怎样做好一个饰品店，现在让我们来看看其具体操作：　　做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更激烈了。不过，饰品的.市场空间还很大，因为潮流不断在变，只是要求从业人员做得更专业而已。　　选址：考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生，所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方，当然繁华的商业街也可以，但一般说来本人不推荐。　　装修：装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流，本身而言饰品就是一种流行潮流，在装修时一定要注意格调，规范、显眼，强化品牌的情感性、时代性，让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内。3万针对精品店而言。(1―2万大概在20―40平米左右。)当然也不可一概而论，具体装修费用根据各地消费水平。需要的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1。6米，当然这个价格是最高的。柜台，射灯等必须品。　　进货：进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择;价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，收入情况;服务一定要到位，这是现代经商的根本。　　货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才能把货物铺齐。包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有，以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货，藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。　　>商业策划书4　　第一部分摘要　　一、门窗系统项目背景　　二、门窗系统项目简介　　三、项目竞争优势　　四、融资与财务说明　　第二部分门窗门窗系统与市场分析　　一、市场环境分析　　（一）政策环境分析　　（二）经济环境分析　　二、门窗行业市场分析　　三、门窗市场预测分析　　四、市场分析小结　　第三部分公司介绍　　一、公司基本情况　　二、公司业务介绍　　三、组织架构　　四、主要管理团队　　第四部分产品与技术　　一、主要产品介绍　　（一）主要产品　　（二）产品性能　　（三）产品的竞争优势　　二、产品制造　　（一）产品生产制造方式　　（二）生产工艺流程　　（三）质量控制　　（四）售后服务　　（五）生产成本控制　　三、技术与研发　　（一）关键技术介绍　　（二）技术亮点　　（三）现有的和正在申请的知识权　　（四）研发团队　　（五）持续创新安排　　第五部分营销规划　　一、营销战略　　二、营销措施　　第六部分项目发展规划　　一、发展战略　　二、阶段发展规划　　三、实现经营目标采取的具体策略　　（一）营销网络计划　　（二）人才培养和引进策略　　（三）服务提升计划　　第七部分融资说明　　一、资金需求　　二、资金使用规划及进度　　三、资金筹集方式　　四、投资者权利　　五、投资退出方式　　六、项目估值　　（一）评估技术说明　　（二）收益现值法简介　　（三）评估假设与模型　　（四）评估值的计算　　第八部分财务分析与预测　　一、财务评价依据　　二、财务评价基础数据与参数选取　　三、有关说明四、经营收入预测　　五、成本费用估算六、盈利能力分析　　（一）项目损益和利润分配表　　（二）项目现金流量预测表　　（三）项目财务评价指标计算　　七、财务评价结论　　第九部分门窗系统风险分析　　一、风险因素　　（一）门窗系统竞争加剧风险　　（二）技术更新于产品开发风险　　（三）技术失密风险　　（四）管理风险　　（五）财务风险　　二、应对措施　　（一）应对行业竞争风险　　（二）应对技术更新风险　　（三）应对技术失密风险　　（四）应对管理风险　　（五）应对财务风险商业策划书9　　一、项目概况　　1、随着国内电子商务的发展及xx上市后在全球形成的电子商务影响力，依托xx电子商务平台，建立第三方执行公司，运行xx项目，建立大连跨境电子商务平台，助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式，实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接;　　2、成立xx，借助xx成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，带动大连市电子商务经济的发展。　　3、建立跨境电子商务运营模式，借助大连港口的物流优势，实现跨境产品与国内消费者的对接，实现跨境产品相互交易，形成庞大的跨境产品交易平台，在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面，将发挥强大的优势。　　二、公司业务板块　　1、指定第三方运营商，成立xx项目，帮助企业运营网络B2B业务，通过产业带B2B平台连接B2C业务，C2C业务，将产品迅速传播到国内消费者手中。　　2、依托xx项目，运营跨境电商业务，发挥xx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势，促进跨境产品融入电商平台，实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接，是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。　　3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务，品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。　　三、项目实施步骤　　1、建立xxx，开展大连地区企业的电商平台B2B业务　　公司开始运营后，首先我们将在大连设立xx，聚集本地区企业、商家，引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台，并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。2、建立跨境电商运营部，开展跨境电子商务。　　随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营，在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后，公司将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务，建立天猫旗舰店等，组建相应高精尖电商运营团队，保证优质货源在国内网站的分销零售。　　3、在xx和跨境电商平台的基础上，与各大主流电商网站建立合作关系，建立B2C旗舰店，开展B2B大宗产品贸易。　　公司建立天猫旗舰店并运营不久后，我们将与各大主流电商网站合作，如京东、亚马逊、当当、唯品会、1号店等，建立B2C旗舰店。随着快消品B2C模式的良好运营，公司还将进一步开展日韩B2B大宗产品贸易，吸纳日韩大宗产品企业如面料、电子产品等落户大连市注册公司，向全国各地辐射产品。　　4、建立O2O自营体验店、O2O加盟体验店以及O2O合作体验店等　　在xx上线运营的基础上，计划在两年内于大连市内、辽宁省内及全国重点城市建立O2O体验店子公司，将国内外优质货源于O2O体验店进行线上线下完美融合交易。而对于其他城市O2O店面的铺设，我们计划采取直营、加盟、合作及连锁的模式。　　O2O业务的展开将使跨境货源遍布全国中小城市得以实现，进一步扩大商品销售力度。　　四、跨境电商未来发展战略及优势　　1、跨境电商未来发展战略　　(1)中韩自贸区形成为跨境产业带创造巨大商机　　公司成立后将与xx合作成立海外国家馆，公司将在20xx年完成建立跨境产业带运营中心，完成O2O进口食品、进口美妆产品、进口母婴用品、进口服装、进口日用消费类产品体验店。此举措即可填补辽宁省O2O体验店的空缺，同时也将为大连港提供强大的物流产业链，成为同行业佼佼者。　　(2)建立与xx友好合作关系　　xx基于互联网思考、基于互联网技术、基于对未来判断而建立的.创新型企业。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务，而不是自建物流或者成为物流公司。我们将联手，基于xx大数据的物流网，共建东北地区物流中转中心。　　(3)带动大连市经济发展，形成大批资金流涌入。　　上海自贸区成立后，大批资金流的涌入空前巨大，金融服务业已成为自贸区新兴产业，上海自贸区金融服务业营业收入超过1000亿元指日可待。单凭海外代购这一强大的消费团体来看，20xx年全国海外代购人数已达1200万，就此数据进行剖析，若将此类人群50%吸纳至自贸区进行消费，每人年均消费2000元，每年通过跨境产业带平台支付的现金将会达到120亿，如此庞大的现金流是其他地区港口物流中心无法比拟的。　　2、跨境电商未来发展优势　　(1)助推海外企业进军中国电子商务市场　　(2)提升入驻的日韩企业的核心竞争力　　(3)推动跨境出口贸易电子商务做大做强，提升日韩两国商品竞争力　　(4)提升品牌效应和规模效应　　5)增加税收收入　　xx跨境产业目标之一是在国内至少打造一条日交易量在3000万以上的跨境电商平台，这也是我们为之努力奋斗的目标之一，同时也是提高地方税收的一个利益点。　　3、跨境电商未来效益分析　　(1)社会效益　　通过业务展开，公司将与大连市政府共同努力打造在本市的日韩产品体验馆，这将大幅度增加就业率，提高电子商务知识的普及。　　(2)发展效益　　政府带来更多招商引资机会，拉动全市经济发展，跨境产业带的成立将在政划上重要的一笔，各市也将在全国范围对外贸易进出口版块备受瞩目。　　(3)投资环境效益　　跨境电商入驻大连，将带来更多国际的资金支持、技术支持、产品支持，改善投资环境，促进国内产品的提质升级。　　五、投资计划及盈利模式　　1、投资计划　　xx一期投资600万，其中广告费支出200万，服务200家入驻企业400万。　　跨境电商运营一期投入1500万，具体投资在电商平台建设、O2O体验店、跨境电商运营中心等板块。　　2、盈利模式　　(1)依托跨境电商平台，获取跨境商品贸易差价;(2)跨境电商业务中，与我们合作的商家在电商平台投放的广告费用;　　(3)跨境电商业务中，企业在平台交易中我们提取的佣金;(4)跨境电商业务拓展中管理费、加盟费及物流费等的收入，具体表现在B2B业务收入，B2C业务收入,O2O实体店拓展的收入。商业策划书10　　一、企业概况　　主要经营范围：　　我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。　　主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。　　本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在x旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。　　产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅x旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验(包括时间)　　：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。　　：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。　　教育背景，所学习的相关课程(包括时间)　　均初中毕业　　三、市场评估　　目标顾客描述：　　最终客户是占游客大多数的中等收入者。　　目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。　　今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。　　市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。　　如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为xx件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。　　市场容量的变化趋势：　　随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的.速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。　　竞争对手的主要优势：　　1、起步早　　2、有雇工，产量大　　3、在景点摆摊，了解市场　　4、价格低　　5、有一定的销售渠道　　6、有一定的经验　　竞争对手的主要劣势：　　1、产品简单　　2、品种少　　3、产品均为仿制　　4、没包装　　5、没计划　　6、不打广告　　7、不贴商标　　本企业相对于竞争对手的主要优势：　　1、产品精致　　2、品种多　　3、自行设计　　4、有便于携带的包装　　5、有一定的计划　　6、准备搞宣传　　7、贴商标，创品牌　　相对于竞争对手的主要劣势：　　1、起步晚　　2、产量小　　3、不了解市场　　4、价格比他们高1元　　5、没有渠道　　6、没有经验　　四、市场营销计划　　1、产品：　　产品或服务主要特征　　贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。尺寸小，有包装，便于携带。　　2、价格　　折扣销售订量达到200件，可折价5%　　赊帐销售订量的30%可赊销订量连续三次达到200件商业策划书11　　项目名称：烟台文化产业城建设项目　　功能定位：第一单项工程：奇石根艺美术博物馆第二单项工程：画家村第三单项工程：艺术家园　　发展目标：烟台文化产业城项目发展定位是形成以市场为导向，重点建成古文化保护、传承、发扬，艺术创作，创业孵化，文化旅游，信息交流，教育培训，展览展示等功能，为游客呈现一个集艺术性、观赏性、体验性为一体的文化休闲特色的旅游景点。　　建设规模：项目一期规划总占地面积200亩（约133333平方米），总建筑面积135000平方米　　业态规划：一期建设周期24个月，项目建成后将成为全球规模最大、珍品最多的奇石根艺美术博物馆，画家村、艺术家园可容纳400多位艺术家落户。二期投资约50亿人民币，占地约1800亩。二期工程主要任务是，吸纳世界各国的奇石、根艺、盆景协会参展，建成能够容纳来自全球100个国家不同国别风格的奇石、根艺、盆景展馆，总展馆面积达到50000平方米。最终建设成为世界一流的、国际顶级的.奇石根艺盆景博览中心。　　投资规模：总投资80000万元，其中主体工程36760万元，设备及装饰工程7215万元，藏品（奇石根艺）19000万元，其他费用12658万元（含土地费用10000万元），预备费用3782万元，建设期贷款利息585万元。　　效益预测：经计算达产年份的营业收入为30280万元，营业税金为1341万元，达产年份利润总额为20635万元，所得税率按25%计算。达产年份所得税为5159万元。商业策划书12　　“挑战杯”大学生创业计划竞赛旨在提高青年学生的创新意识、创造能力和创业精神，培育团队协作意识，浓厚校园科技学术氛围，努力培养具有高度的社会责任心和国际视野、过硬的社会竞争力与创造力，个性与人格健全发展的创新型人才。　　一、竞赛内容　　“挑战杯”大学生创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念（具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审、汇报答辩等方式评出获奖者。　　二、参赛要求　　（一）参赛对象　　管理与经济学院各年级学生都可申报作品参赛，团队负责人必须由20xx年xx月xx日以前仍在籍的学生担任。　　（二）参赛方式　　须以团队的'形式参赛，参赛团队至少由3名同学组成（每个团队主要人员原则上不超过x人），鼓励跨学科跨专业组队，每支参赛团队中应具有项目技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学生。　　三、作品要求　　参赛者：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队，主要人员原则上不超过5人。　　参赛作品：提出一个具有市场前景的产品/服务，并围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。　　创业计划书：是基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括以下8个部分：概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。　　四、日程安排　　整个大赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进行。　　本阶段主要进行大赛的策划、准备和宣传，启动系列培训，进行项目推介，并完成初赛选手组队报名工作，进行初赛预审，确定复赛队伍，并提出改进意见。　　初赛作品请提交《首届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目申报表》以及完整创业计划书纸质版各一份，同时提交电子版。　　本阶段主要进行大赛的深入培训、各参赛团队交流探讨、信息跟踪等工作，组织复赛评审，最后确定决赛团队。　　复赛作品请提交完整的创业计划书纸质版一份，同时提交电子版。　　（一）参加全校竞赛（20xx年x月至xx月）　　全校竞赛入围团队开展深入的市场调查，完善创业计划书，争取投资，进行决赛赛前集训，组队参加决赛。　　参加全校竞赛的作品由院团委统一进行文本制作。　　（二）总结表彰（20xx年x月）　　表彰获奖团队，并按相关政策给予奖励。　　五、相关要求　　（一）高度重视，加强领导。“挑战杯”大学生创业计划竞赛是大学生科技创新系列竞赛活动的重要项目，在培养学生综合素质和提高学生就业创业能力等方面发挥着积极作用。各年级要高度重视，加强领导，精心组织，做好安排部署，成立活动组织机构，切实做好竞赛各项工作，保证作品质量。　　（二）广泛发动，加强宣传。坚持以育人为宗旨，大力开展竞赛的宣传工作，把握正确导向，动员广大青年学生积极参加到竞赛活动中来，形成浓厚的活动氛围和舆论氛围，通过竞赛培养大学生的创新意识和实践能力，使我校大学生创新创业活动深入发展。要先期组织开展院内活动，发现人才，挖掘项目，组织学生进行市场调研，使社会实践和创新创业教育紧密结合起来。　　（三）其他未尽事宜，请联系管理与经济学院。商业策划书13　　一、企业介绍　　“聚意”股份有限公司，是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火，燃新意”的公司理念，在８人创业团队的带领下，齐心协力，砥砺前行。　　1、项目背景　　当今社会，微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。从私人定制家装到高端定制服装，私人定制这一概念已经深入到人们的生活中，参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者，尤其是青少年消费者的个性化定制需求，迎合消费者追求时尚，渴望独树一帜的心理，我们创业四组创立了“聚意私人定制股份有限公司”的创业项目。　　2、创业计划　　（1）通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式，了解同学们学习生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向，以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等，确定公司的主营方向。　　（2）根据确定的主营方向和业务范围，联系相关生产厂家，洽谈合作业务 （　　3）通过传单、走寝、网络平台等方式，宣传推广本公司　　（4）在老校区形成规模后，以一区一分点，一校一网点的方式，发展公司，走向规模化。　　（5）在定制业务发展成熟，拥有固定客户群后，发展自创意工艺品售卖业务，打造公司自主品牌。　　3、企业轮廓　　（1）初期主营线上服务，企业网店提供个性定制服务，线下场所主要作为办公，　　成品展示，成品暂储之用。　　（2）发展成一定规模后，线下开办门店，作为个性物品销售门店（如，动漫周边店、手工艺作品店的形式），打造属于公司自己的自创意工艺品品牌。　　（3）规模为一区一点，依托校园进行推广宣传，营销服务。　　4、法律形态　　股份有限公司　　5、企业前景　　作为一项混合型项目，我们既解决了消费者关于私人化定制的需求问题，又迎合了当下微小化、个性化的发展趋势。我们以当下最流行也最贴近消费者的O2O模式，线上线下联合经营，将产销有机对接，避免了可能存在的库存积压的问题，具有相当充足的发展空间与广阔的发展前景。将来，我们将发展成为具有自主创意设计品牌的股份有限公司，以辽大为起点，走向全国。　　二、创业者及其团队介绍　　1、组织结构　　2、团队职责　　三、产品和业务范围　　1、产品　　纸品印刷（如明信片，海报、邀请函）、衣物印染（如班服、院服） 自主创意设计工艺品（如抱枕、手套、笔记本等）　　2、服务　　通过收集客户对个性化定制的要求，进行方案设计并联系合作厂家进行生产。　　3、顾客群体　　初期主要是本校的学生及各院系学生会、校级学生组织。后期将逐步扩展到其他院校学生乃至广大青少年。　　四、市场分析　　1、顾客需求　　（1）方便快捷。客户个体对于印刷印染类业务比较陌生，遇到相应需求问题时比较茫然，也因为定制量小、时间紧等问题，无法直接与厂商沟通。此时，他们需要一家能提供设计生产送货上门一条龙服务的公司，且最好是到货时间快的本地公司，为他们提供服务。　　（2）物美价廉。学生作为一类有一定购买力但购买能力不高的特殊群体，在消费时倾向于质量相仿但价格更低的店家。这就决定了他们在购买个性定制物品时，不会去位于商业街的精品店，而更倾向于通过网店解决问题。　　（3）时尚潮流。喜欢个性定制物品的顾客，必定是对物品风格有着独特要求，喜欢潮流时尚的一类群体。他们需要了解时尚潮流，了解工艺设计的公司，为他们设计制作所需的个性物品。　　2、竞争对手　　（1）校内外的精品店，他们已经拥有一定的固定客户，具有实体店货品可见，即买即用的优势，但同时也具有产品更新不够快，库存积压的劣势　　（2）规模大，发展成熟的礼品公司，他们有固定的企事业单位合作伙伴，对于大型订单的竞争力很强，但他们同时也具有对微小量订单定价过高的劣势。　　（3）印刷品、印染品生产厂家，他们自身就是生产单位，价格更低廉。但由于业务范围和企业资金限制，他们不可能将过多精力投放在公关推广承接微小量定制业务的项目上，与有私人定制需要的客户沟通不足。　　（4）网络上提供个性定制服务的网店，他们来自全国各地，定价可能由于所在　　地厂家生产价低而较我们更低，但他们对于沈阳，尤其是辽大及其周边院校的学生来说，有成品不可见，实力不了解，物流运输时间过长无法应急的劣势。　　3、市场容量　　目前个性定制物品的发展势头不错，前景很广阔。但定制品市场已逐步发展成熟，大量线上线下店家涌现，竞争较为激烈。　　五、营销策略和计划　　1、定价　　（１）按订购量阶梯定价，订购量越大价格越低　　（２）单份定制按成本的２００％定价　　2、渠道　　（1） 主要通过线上网店进行交易，校园网点起联络和成品展示作用　　（2） 加强与院学生会，校学生会及各学生组织的联系、合作，以更低的价格进　　行合作，扩大在学生中的影响力。　　3、促销策略　　（1） 传单广告　　（2） 走寝宣传　　（3） 节假日开展促销活动，提供优惠券、代金券　　（4） 与院学生会，校学生会及各学生组织进行合作　　（5） 网络平台推广　　六、财务计划　　１、销售额　　初期预计每月能销售１０００份，单份平均售价为１２元　　总销售额为１２０００元　　２、成本　　初期预计单份平均制作成本为４.５元，公关推广及公司日常开支为１０００元 总成本价为５５００元　　３、利润　　总利润＝总销售额－总成本价＝６５００元　　４、效益及启动资金预测　　初期投资需要建设网店、租用仓库、公关推广、布置办公场所 日常开销包括公司运转费用，物流运输费用，员工工资费用 启动资金大约需要60000元 投资回收期约为１年。　　七、风险分析　　1、系统风险　　（１）政策法律风险：　　①政府反对铺张浪费，导致纪念品、礼品等大单量定制业务大幅减少　　②尽管政府鼓励大学创业，但这种鼓励往往是为解决大学毕业生就业压力而作出的无奈应对之策，在其创业的'配套上，则没有多大的举动，如法律完善，政策的鼓励性制定，职业精神与道德秩序培养等等。　　（２）市场风险：　　①竞争对手众多且实力强劲，且随着市场日渐成熟，消费者的个性定制需求被越来越多的人发现，更多的竞争对手还在涌来。　　②消费者爱好随时尚潮流改变而改变，变化速度非常快。唯有紧跟消费者爱好改　　变步伐而改变，才能在市场的洪流中生存扎根，不然只能被市场淘汰。　　2、非系统风险　　（1）团队风险：　　随着公司的发展壮大，可能会出现合作者发展观念冲突，合作者脱离公司另起门户，技术人才被其他公司聘走等现象，造成人员流失。　　（2）财务风险：　　①营运资金的管理。流动资金对于一个公司来说是运营的根本，资金链的断裂有可能导致整个公司的崩溃。　　②收益分配的管理。盲目地分配收益，可能导致公司的资金链断裂，公司崩溃　　（3）技术风险：　　①印刷、印染技术更新换代速度快，如果合作厂家无法进行及时技术更新，将影响到我公司产品的售卖。　　②消费者对方案设计的要求严格，如设计团队无法及时更新设计思路与设计理念，提供合适方案，将面临客户流失的危险。　　（4）其他风险：　　①公司初期主要进行沟通买家和整合厂家资源工作，技术含量不高，入行门槛低，易被复制，可能会面对竞争者恶意压价进行低价竞争等现象。　　②公司后期进行自主创意设计工艺品的售卖，可能出现低价盗版产品不良竞争的现象，损害公司利益。商业策划书14　　一、便利店的潜力及趋势　　近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态――便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。因为它具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。　　二、选址　　(一)商圈理念　　便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。　　(二)经营选址　　一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。　　三、投资计划　　(一)CI设计　　1、企业标识　　要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。　　2、企业理念：为消费者提供便利购物条件，为消费者提供优质的服务，为消费者提供适合的商品。　　(二)投资计划　　1、固定设施　　天花――便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁、舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的.有白色腻子顶，或者是石膏板。　　地面――便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色、浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。　　招牌――便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。　　店前的地面――只要平整，容易清洁卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。　　墙面??为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。　　照明??白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。　　音响??为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。　　2、经营设备　　电脑??一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。　　软件??与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。　　收银台??收银台兼管理人员工作台。　　货架??以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。　　冰柜??因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。　　其他设备??如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。　　3、商品　　便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%,约需单品数1000至20xx种。　　三、经营理念　　1、符合目标消费者需求??便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。　　2、为消费者提供方便??就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。　　四、管理运营　　1、制度管理：在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的。相关的管理制度有：出勤制度、卫生管理制度、报表管理制度、能耗管理制度、设备管理制度、固定资产管理制度、采购管理制度、现金管理制度、工资的发放管理规定、员工的担保制度、管理人员的权限规定、员工的奖惩制度、员工工作制度、货架作业管理制度、商品配送管理制度、仓库管理制度、会议管理制度、耗材领用管理制度、通讯器材及设备管理制度。　　2商品管理：为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：商品的进场制度、商品的销售报表、采购报表、滞销报表、畅销商品统计表、关于商品的奖罚制度、商品的配备申报制度、临近商品的处理、商品销售考核、促销商品的管理制度。　　3库存管理：因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有：库存报表管理、库存的限制、商品的周转周期与库存的参考、调货申请表、退货管理规定、库存周转考核、商品配送管理制度、滞销商品考核。　　4系统管理：系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有：操作员的管理规定、操作员的权限、操作员的保密规定、营业额与员工工资的关系制定。　　5损耗管理：制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有：员工内盗的处理意见、损耗的管理规定、损耗的奖惩制度、耗材管理、关于盗损的管理规定。　　6促销管理：实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化。相关的制度有：促销管理规定、促销的申请、促销的执行考核　　五投资分析　　预算按120平米计算(单店)　　1固定设施：首期(即开业前)　　天花+墙面：(120+120)平方3.5=840元　　水电设备：2500元　　地板：1206+600+120平方12=2760元　　铺面外：600元　　店招：20平方30=600元　　合计840+2500+2760+600+600=7300元　　2经营设备　　货架：20xx+1000=3000元　　电脑收银设备：2500+800=3300元　　冰柜：1600元　　分摊总部连网费用：1000元　　收银台：800元　　烟柜：400元　　酒柜;400元　　电话初装费：500元　　其他设备;1000元　　合计：3000+3300+1600+800+400+400+500+1000=10000元　　总投入7300+10000=17300元　　3经营成本及经营费用　　工商管理：150元月　　水：50元/月　　电：800元/月　　耗损预估：500元/月　　总部配送费：400元/月　　总部管理费用：400元/月　　其他费用：300元/月　　合计：150+50+800+500+400+400+300=2600元/月　　4营业效益　　预计营业额1000??1500元/日　　月计营业额40000元　　营业利润4000022%利润率=8800元　　营业外收入500元/月　　合计效益8800+500=9300元　　5收益分析　　收益=效益-费用=9300-2600=6700元/月　　年收益=6700/月12月=80400/年　　不可预计费用5000元/年　　实际预计收益80400-5000=75400元/　　总投入=首期投入+后期追加=17300+2600=19900　　年回报率=年收益^总投入=75400^19900=3.7889　　预计收回投入需1年　　四项目可行性　　行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加强烈，鉴于此，推荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点。　　五风险规避　　由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后3个月，可以通过核算将店面执行承包经营，具体方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性。　　A方案：员工入股　　B方案：前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经营，自负盈亏　　C方案：以委托经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用　　D方案：缴纳承包金的形式进行承包经营　　六投资解析　　1.前期投资：固定设施及营业设施，可以利用部分现有的设备，以降低其投入。　　2.追加投资：因以利用了现有卖场的客户资源，在首期投入中已经没有了货款投入，可以适当在后期需要追加部分货款投入，后期追加的货款投入可以来作为后期的资金运营，此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。商业策划书15　　一、序言　　随着经济发展，生活水平显著提高，水果正逐步由数量型向质量型改变，小商贩和传统的水果店以无法满足广大消费者对水果品质以及购买环境的要求，因此水果专卖店能够得到市场的认可，这是果品销售的发展必然趋势。　　在欧洲等发达国家的国内市场，大都有自己的果菜集团，自己实行直销和特许连锁经营。如欧洲的埃康迪批发市场，较早的进入这个领域。现在已拥有6000家连锁店和10000家小店，垄断着德国同类产品21%的销量，外来的客商无法与之抗衡。　　现在，中国水果的主体市场尚处于幼稚期，但市场容量递增速度却很惊人。如果，这一时期，不先行导入，抢占战略制高点，以后进入将面临较高难度，在战略上也会受制与人。　　同比“便利店”的特许加盟，水果专卖店具有投资少，技术含量低，易操作，利润大和回报快的优点。不久的将来，必然成为一个新的加盟热点。　　二、市场分析　　（一）消费群体分析　　水果，这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品，是大众消费的一个重要组成部分。目前，大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成：　　（1）集市水果摊　　（2）大型超市　　针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊（菜市场、街道流动小贩），他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。此类消费群体以中老年消费者居多，他们时间充裕，能够很有耐心的挑选水果品质、权衡价格希望能够得到最大的实惠。他们的消费特点是：要求便利、要求低价、对比选购性强。　　对于中高档消费群体而言，水果消费的主要途径是来源于大型百货超市和社区便利店。这部分人群以中青年为主。他们每日忙碌于工作和交际，日常消费品的采购一般是在周末或节假日，在大型百货超市进行一站式购齐。而这部分消费者更看中水果的品质和种类。他们往往会对新鲜、新奇的水果种类显现出喜好和偏向。　　按以上两种消费途径为维度进行表格分析，具体如下：　　通过上面的对比表我们能够发现，两个消费群体的消费心理略有不同，但是都对水果销售商提出了要求。为了能够满足这两种消费群体的消费心理，也为了顺应市场需求，就需要有既便利、低价又时尚、提供高品质商品的零售形式出现，这就是本项目方案所要研究的“水果连锁超市”的销售形式，也是“水果连锁超市”的基本定位。　　水果连锁经营实行的是团体作战，灵活和及时的配送，可以保持各单位货品的新鲜度集群开店，可以降低成本，货品采购和配送成本，其高度一致的整体行动和区域市场占有密度，可以迅速扩大品牌的知名度和占有市场，其特性完全符合水果销售。　　结论：水果连锁形象店的市场定位是――低价、便利、时尚、诚信、高品质、服务优。主要服务对象为中高收入阶层，辐射低收入人群。　　（二）市场前景分析　　现在互联网发展如此神速，便捷的`全球物流系统和互联网相结合，对互联网销售来说是如虎添翼。但互联网销售现主要涉及的行业主要是有较长时间保质期又便于零散销售和运输的产品，比如：服装、电子产品、数码产品和极少部分的包装食品。所以说互联网销售低廉的价格对现有的营销渠道带来沉重的打击，尤其是对终端零售是致命的一击，说不定，等我们80、90后逐渐的步入社会的创造和消费主导群将会全面扭转现行的营销与销售渠道，似的互联网真正融入到我们的生活中去。但蔬菜、水果卖就是新鲜，所以我断言在短短几年内也不会由网络替代我这些水果零售企业，要替代也是有只能实现城域互联网水果蔬菜销售平台，但这正是我们将来发展的方向与目标。　　三、竞争分析　　水果超市是水果行业发展到一定阶段的产物，它和水果零售的专业场所与水果批发及大型综合超市经营特征不同，我们塑造的是服务周到的社区平价水果超市。【商业策划书】相关文章：商业策划书01-17俱乐部商业策划书05-31商业活动策划书01-16商业地产的策划书03-01商业策划书15篇06-13商业策划书(15篇)06-13商业策划书精选15篇06-13商业策划书(精选15篇)06-13商业策划书(汇编15篇)06-13商业策划书集锦15篇06-13

商业策划方案(15篇)　　为了确保工作或事情有序地进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的商业策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。商业策划方案1　　一、营销环境分析　　1、国庆节是国家法定节假日，共7天。绝大部分企业都会放假，这为活动提供了一个很好的促销机会。在这个机会面前，我们主要是提高市场占有率，增加来客数。　　2、国庆已是仲秋，秋季的'特点明显，气候干燥，人体有些不适，特此现场有凉茶、开水、始矿泉水或其他饮料等免费满足供应，而且要打出标语，免费饮料供应、免费手机充电、免费手机贴膜、免费电脑维修等，要在活动前期准备充分，而已一定要写出标语，挂出横幅，免费标语应放在或贴在显目位置，做好营销活动文章，这也是能带动整个秋季的一个营销重点活动。　　3、国庆长假，特别是工厂人员，他们难得放假休闲购物，特此一定花样要多，产品要够犀利。　　二、目标对象　　商圈内的居民及外来工。　　三、活动策略　　营业推广和广告并驾齐驱，以期提高市场占有率。　　四、活动目标　　来客数较去年同期提高xx个百分点。销售额较去年上升150%，利润提升50%。提升品牌形象。　　五、活动方案　　1、活动时间：　　x月x日。　　2、活动地点：　　xx区xx镇，xx商场。　　3、活动主题：　　精彩xxx，来了就有数。　　4、主题商品：　　xxx等。　　5、国庆参与促销产品：　　xxx等。　　六、奖项设置　　（1）一等奖1名：平板电脑一台。　　（2）二等奖5名：大容量移动电源一个。　　（3）三等奖10名：无线鼠标一个。　　（4）幸运奖50名：游戏鼠标垫一个。　　（5）纪念奖：到场均可得服务增值卡一张。　　注：奖品当场发放，如有变动，以现场实物为准，奖品过期不领作废。凡在我店购物的顾客，凭我店销售单据，均可参加此活动。　　七、活动前期准备　　帐篷、座椅、物料等必须在x月x日号到位，且需在之前列出清单。人员安排、分工要明确，不然会造成活动现场混乱，以促使场面规范。在活动中要注重细节以便于临时灵活调整。商业策划方案2　　1、转变思维法则　　策划是一门复合性、交叉性、边缘性学科，其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。策划是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维，将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。在感到困惑的时候，换一种思维方式考虑问题，往往豁然开朗，感到海阔天空。　　2、创新法则　　克隆的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代，永远不变的只有变化本身，但创新不能凭空想象，想当然地“创新”。太超前了要跳楼，不超前要被淘汰，怎么适度超前？需要有对企业特性和中国国情非常深刻的把握，以及对社会及行业趋势的把握。在掌握规律的基础上创新。理念先行法则：创新有不同种类和层次：产品创新、服务创新、技术创新、营销创新、管理创新、制度创新、品牌创新、理念创新，由表及里，由浅入深。理念创新是其它层面创新的灵魂和统帅。　　理念创新是打破规定动作的框框，创造自选动作。依据创新理念开发出的不是工业化、标准化的“工业品”，而是量身定做的原创性的“工艺品”。理念创新贵在原创性。　　可以毫不夸张地说，理念创新，乃是一切创新之源，是一切创新之本，它决定着其他种种创新活动的开展和成败，它既是其他创新活动的基石，也是其他创新活动的罗盘和指针。如果说其他创新都还只是战术层面的创新的话，那么理念创新就是战略层面的创新。战略定位决定着战术动作的展开。因此，理念创新具有更大的难度。是一种更高级别的创新挑战。　　如果说其他创新都只是制造常规武器的话，那么理念创新就是制造核武器的活动。理念创新决定着未来竞争的成败。　　3、自选动作法则　　工作室应是自选动作的创造者。自选动作的天地最宽，因为可以由你任意发挥；自选动作的难度很大，因为你没有成规可以借鉴。但自选动作依旧应是人们的追求目标，因为谁创造了自选动作，谁就创造了一个新的规矩，就成了游戏规则的制定者和解释者，就拥有了话语权。自选动作的本质是创新。　　4、三性法则　　如何达到唯一性、权威性、排他性是项目和产品策划必须要考虑的。具有这三性的项目或产品，可以在一个时期内处于无竞争状态。　　唯一性是差异化竞争策略的结果。权威性与排他性与策略思路、资源整合对象以及科学创新密切相关。三者的统一与完整，可以保证竞争壁垒的固若金汤，可以拒追兵于城外，可以有效抗拒克隆技术的魔力，可以赢得市场的追捧。　　5、适度超前法则　　策划要讲究审时度势，太超前不被市场接受，要跳楼；太滞后坐失良机，没有效益；与市场同步，利润摊平且很易被人模仿，效益短暂。如何适度超前地引导市尝创造市场大有学问。适度超前产生的先发效应，可保持相对时间的无竞争状态，从而获取超额利润。　　6、梳理分析法则　　做策划首先要考虑三个问题：　　第一，老板判断。企业的掌门人怎样，是决定策划成败的关键。因为企业家是企业的人格化，企业是企业家的物化。任何一个好的思路、好的策划方案只有在老板领会、吃透、充分赞同和肯定并创造性实施和操作的基础上才能变为现实。　　第二，企业诊断。企业从那里来，今天处于什么状态，明天向那里去。存在决定意识，出身决定风格，对企“来龙”的掌控，是对“去脉”设计的前提。　　第三，资源盘存。企业有那些资源，除了有形资产，更注意它有什么无形资产和隐形资源。比如公共关系、优惠政策、上级扶持等特殊优势。　　7、辨证施治法则　　西医的哲学是把人当成机器，分解成各个零部件来考虑问题，难免头痛医头脚痛医脚。中医则是把人当作一个整体，考虑其阴阳是否平衡，血脉经络是否通畅。根据丰富的临床经验，望、闻、问、切，把握根本，辨证施治。我们的策划更接近中医，从整体的角度把握和解决问题。　　8、系统化运作法则　　策划不是一两个点子而是一个系统工程，包括：调查研究、企业或项目诊断、企业或项目战略定位、理念创新、策略设计、资源整合、操作实施、顾问监理、动态调整、总结提升等诸多环节。　　9、“垫脚石”法则　　任何策划目标的实现，要想一步到位是不现实的。我们往往将这一过程分解成若干可以控制的步骤，每一步都有阶段性成果。就像过河，要想不湿鞋，每跨一步都要有块垫脚石。使企业或项目通过这些中间的支点，顺利达成最后的目标。如此不仅可大大降低失败的风险，而且每一次小的收获都为最终的成功奠定基础，最后的成功则成为必然。大处着眼，小处着手，是企业发展永恒的基础法则。　　10、核心优势法则　　策划不管是对区域、企业还是个人，最主要的是准确的自我定位，即找出自己的核心优势，最大限度地开发和利用这种优势，并量身度造设计一套切实可行的发展策略，才能以最小的投入，取得最大的收获。　　11、量身度造法则　　寸有所长，尺有所短。如何扬长避短，是企业战略的精髓。策划应该因时、因地、因人制宜，把策划对象放在这个坐标里面，对他进行准确的定位，帮助他对拥有的资源要素进行梳理和整合，以期达到最佳效果，也就是度身定造。　　因时：即审时度势，把对象放在时代的背景下，搞清楚他的昨天、今天、明天，从宏观上把握社会和行业发展的趋势和脉络。　　因地：挖掘对象所在地区的资源，和文化底蕴，充分利用人文地理各种环境优势，从而聚人气、地气、财气。　　因人：针对企业自身和企业老板的特性，设计不同的战略和策略。策划家相当于服装设计师而不是裁缝。服装设计师要根据每一个人的体形和气质，扬长避短，再参考社会的时尚和潮流，进行独家创作。　　12、战略至上法则　　策划最讲究的是战略，在战略方向没有确定之前，任何战术都无所谓好坏。正如一句英格兰名言：“对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风。”　　13、系统定位法则　　准确的市场定位是成功策划的关键。对社会大趋势的精妙把握是能否定位准确的前提。我们策划时首先要用全新的思维方式，帮助企业确定自己的位置。这种定位要将企业放入地区、行业、企业发展状况的三维坐标系中来考量，从而确定企业在行业中的位置、产品在市场中的位置、品牌在社会中的位置。　　14、预留“管线”法则　　策划不要仅局限于眼前，而要有长远的考虑，宽打窄用。要为未来的发展预留充分的空间，埋下可以发挥的伏笔，为未来的产业嫁接事先留下对接口，为未来的利润增长点培育胚胎。形象的`说法就是预留“管线”。　　预留管线需要策划人具有超前长远的战略远见，故非一般以眼前利益为中心者可以为之。　　预留管线法则要求，既要保证当前项目的成功，还要预见项目在未来的发展态势，并尽量使现在的成功策略与未来的成功接轨。故此法则实际上使现在的成功策略成为一个开放的而不是封闭的系统。这个系统的开放性面向未来。故预留管线法则要求策划人策划的不仅是项目的现在，更是项目的未来。　　15、换芯片法则　　企业家是企业的头脑。他不仅是权利的源泉，也是企业智慧的主要来源。　　策划一个企业，在很大程度上就是策划一个企业家，帮助他实现知识和智慧的充实，以及升级换代。　　策划活动在某种意义上主要表现为策划人与企业家之间头脑的磨合与相互影响。策划人如果不能成功地影响企业家并使其思维方式朝正确方向转变，则成功的策划活动就无从说起。　　所以我们坚持与老板们的直接交流，也坚持帮助企业家实现方法论以及知识智慧上的升级换代。用时髦的数字化生存时代的语言来说，就是为老板换芯片。　　16、消化老板法则　　欲策划老板，必先吃透老板。　　能成为老板，其阅历和智慧定有过人之处，一般都非等闲之辈。或者说，他本身就具备策划人的素质，就像一个好的导演同时也常常是一个好的编剧一样。他之所以能不断地从一个成功走向另一个成功，肯定是把握住了现实中的某种规律。但他们为什么需要我们呢？这是分工协作所使然，亦是信息爆炸、机会风险频生的知识经济所使然。作为企业分外看重的外脑机构，我们之所以能为企业家所倚重，一个重要的因素是我们获得了站在巨人肩膀上的特权。我们同企业家合作的第一课就是消化企业家。由于我们这个特殊的职业，使我们常常能够在两三个小时里吸纳和消化企业家用血肉、灵魂数十年打拼出来的精华，再转化为我们的能量。消化企业家，再造企业家，也许是我们的工作室在跟市场经济对接时一个鲜明的特点。所以，策划实际是一个教学相长的过程。　　17、大势把握法则　　“条条大路通罗马，策划就是寻找最近的那条路。”“最近”是指顺应大势，吻合规律，尽可能不走弯路。趋势的潜流就在现实平静的海面之下，策划就是要找到它的流向，通过创新让企业之船适度超前地顺应它的流向，借势、借力，被潮流推着走。才能像冲浪者那样立于潮头之上，成为规则的制定者。面对时代的快速变革，一个企业能否持续发展，能否打造百年老店，不在于它一时的技术领先或市场的占有率，关键在于它能否审时度势，在一个又一个时代的转折点上，及时调整企业的航向，“好风凭借力，送我上青云”，是企业战略运营的最佳境界。　　18、文化底蕴法则　　名牌的背后是文化。策划最有神韵之处，往往体现在对每一个地方文化底蕴的把握，发挥、利用和体现上。工作室策划方法论的一大特征是更强调区域文化背景的分析。在尊重传统市场调查方法和结论的基础上，更注重社会学式的感悟式调查，通过交流取样。注意捕捉特定的历史文化浸淫下形成的区域文化个性与社会经济结构及消费心理偏好。重在把握社会运行的脉搏，脉象既明，即可将区域文化底蕴注入项目的理念（概念）开发及市场推广策略之中，常可获厚积薄发、石破天惊之效。　　19、地域解码法则　　中国有句古话“一方水土养一方人”。这深刻地揭示了一个朴素的真理：每一地域有这个地域特有的文化，每一个城市有这个城市特有的性格。从事房地产开发，除必备的专业知识以外，如何做到“近水知鱼性，隔山识鸟音”，准确为地域文化解码，是关乎地产商生死存亡的大事。　　20、20度直觉法则　　市场调查80%_数据，20%_直觉。尤其是在知识经济时代，市场瞬息万变，_统计得来的数据很难准确反映处于动态中的市场变化，搞不好就会是刻舟求剑。特别是中国这个市场是一个不成熟的市场，不像西方市场那样有据可查。所以，我说市场调查就像烧水一样，可以烧到80度，最后的20度得_直觉、经验来把握。商业策划方案3　　第一部分 商业市场调研　　影响商场物业开发成功的因素很多，如市民的收入水平、消费水平与消费结构，商业圈半径，新旧商业格局，商业贸易的繁荣程度及其影响力，商场物业所处区域（或商业圈）的商业环境，竞争对手的实力与策略等。因此，在操作商业地产时，市场调研成了商场成败的桥头堡。　　一、市场调研概况　　调研时间、地点区域、回收问卷、调查方法（消费者座谈会、实地考察法、分区域随机抽样法等）与基本结论　　二、宏观背景分析　　1、周边主要城市商业物业发展水平的比较　　2、国民经济主要技术经济指标、　　3、政府有关举措与城市远景规划、社会因素分析等　　三、区域商业市场研究　　（一）、区域商圈研究　　1、城市发展状况：gdp指数、人口分布、产业结构等。　　2、项目区域商贸状况：交易状况、恩格尔系数、居民收入及消费结构等。　　3、人流研究：人流包括垂直人流及水平人流，研究范围包括：人流类量、停留时间、每次消费、对不同类别的需求（吃、喝、玩、乐）等。　　4、商圈辐射范围：一级商圈、次级商圈辐射范围、商圈内的.竞争项目等。　　（二）、终端消费者研究　　1、消费习惯：地域的差异性，不同宗教、不同民族、不同年龄、性别等。　　2、逛商场频度：是影响商场人流的关键。　　3、偏爱商场：包括寻找出消费者偏爱程度高的商场吸引点及其原因。　　4、对项目商圈评价：包括区域商品价格、对商场满意度等。　　（三）、投资客户研究　　1、经营范围：找出研究范围包括百货店、大连锁店或快餐集团的个别需要。　　2、投资动向：包括投资类型、租金范围及交纳方式等。　　3、商圈内商铺经营状况：包括经营时间、营业时间、经营业绩等。　　（四）、竞争对手研究　　1、竞争者基本状况：包括资金实力、性质、优、劣势等。　　2、竞争项目：包括面积、特色、经营范围、业态、主要客户、辐射范围等。　　四、消费者消费习性探讨　　1、基本结论 ：　　消费群体对商场业态构成、消费品要求、地段要求、消费心态、对商场规划与配套的要求、信息来源、购买方式、消费习惯等 2、专题研究　　专题一：不同消费群体消费意向（例：民营企业老板、公务员、个体工商业者、白领阶层、工薪阶层等等）　　专题二：消费者收入水平与商场消费倾向及习惯　　五、项目经营方式论证　　1、项目与同类型物业的比较论证　　2、项目业态探讨与可持续发展论证　　3、项目消费者群体分析及引导性消费行为论证　　4、项目的商业价值及租金价值风险性论证　　5、项目设计标准及经营管理水平的论证　　第二部分 项目可行性研究　　一、前言　　项目总体情况进行说明、分析、总结　　二、项目概况　　1、项目所处的具体位置、规模　　2、项目规划经济技术指标　　三、整体市场分析　　1、区域商业市场状况　　2、根据项目特点分析当地与所评估项目相关的商业零售业市场供需状况及价格水平分析价格、居民收入、消费偏好、相关产品价格、对未来预期及经济政策等因素对商业零售业的影响，通过对这些因素的分析和预测项目的市场发展趋势。　　3、主要竞争对手分析对区域内竞争者进行调查及分析比较　　4、项目swot分析　　通过对项目的优势、劣势、机会与威胁的分析，为项目定位提供依据　　5、项目市场定位　　通过比较分析，确定项目的整体市场定位、功能定位、档次定位、客户定位、价格定位、营销定位等方面，为确定项目的开发设计方案提供依据　　6、项目初步开发设计方案　　通过前述分析比较，确定项目最佳的开发、设计方案　　7、项目投资成本估算　　估算项目的投资费用，包括土地费用、前期工程费、主体开发费、其他费、管理费、销售费、财务费、不可预见费及税费　　8、项目投资效益预测　　主要根据项目未来销售收入及收益情况，计算项目的投资利润率、财务净现值、内部收益率、投资回收期等经济指标及敏感性分析，据此测算项目建成后的近期效益、远期效益。　　9、风险分析　　对项目可能产生的风险进行分析及规避风险措施　　10、可行性研究　　可行性研究结论　　第三部分 项目规划发展建议　　一、项目分析　　1、基本情况分析：区位概况、背景资料、交通状况、周边环境、周边配套。　　2、综合评价（swot）：优势与劣势、机会与威胁。　　二、项目定位建议　　1、综合定位：特征定位、名称定位、价格定位。　　2、品质定位：档次定位、风格定位、形象定位。商业策划方案4　　会议主题：　　项目施工中事宜及进度要求　　日期：xx年x月x日　　时间：14:00-15:30　　地点：xx商贸城x办公室　　出席人：x置业xx、xx，监理xx，x建筑xx，分包单位xx、xx　　记录：xx　　会议要点：项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。　　会议议程　　一、完善场地临建工作　　二、及时做好原始资料整理工作　　三、做好各种防护工作，确保安全生产　　四、发现问题及时解决、道路开口事宜　　五、桩基单位和检测单位有关工作　　六、前期报建工作准备　　纪要内容　　一、分包单位管理人员名单抄送总包单位，每周一下午2:00开工程例会，每月开一次总结会议。　　二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图，完善各种临建房(如：木工棚、钢筋制作棚等)，要求x月x日完工;　　(2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;　　(3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工，要求x月x日完工。　　三、(1)各类资料要同时跟进　　a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;　　b、基桩性能检验评定结果);　　(2)施工组织设计报审表(附：施工组织设计方案)　　(3)施工测量放线报验申请表;　　(4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章);　　(5)桩基性能检测报告及打桩施工方案;　　(6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字，(签字盖章)由xx协同周著来办理。　　四、　　(1)临时用电变压器的`围护，围栏高x-x米，安门配锁;　　(2)x路高压线防护措施的落实和施工;　　(3)临时用房最好避开高压线，如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。　　五、　　(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边，不超过1米栽一排。　　(2)打桩中发现的一些问题，总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策及时解决，如问题仍解决不了，应及时停工调整施工方案。　　(3)完善各项报建、报验工作，提前和质检站沟通联系拿工程编号;　　(4)编制总进度计划及月、旬进度计划表并抄送至芜湖宇地置业工程部;　　(5)大工山路主入口道路开口七月底完成;　　(6)涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。　　六、望今后工作中建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等要精诚合作、团结一致，努力完成各自的工作任务。　　x年x月x日商业策划方案5　　一、商业地产分类　　（一）、按存在形式分　　商业地产可分为：大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服务经营设施、体育经营设施、公用（设施转化）经营设施等。　　（二）、按产权形式分　　1、虚拟产权商铺　　虚拟产权式商铺的产生和返租模式的出现其实是发展商为了解决大卖场面积消化的难题，购买者拥有一定面积的产权，但具体商铺位置一般不明确。在此条件下xx是第一位的，只能以市场需要做策略性引导，运用返租方式是有效的。（此种形式在北京、上海、成都等城市已禁止使用，深圳还有部分存在）　　2、独立产权商铺　　独立产权式商铺拥有一个独立的商铺空间，注重项目入市后的经营状况和物业升值，开发商一般采用应将部分卖场保留，该类型的.商铺需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的物流环境，在此基础上，对所经营的业态业种以及经营环境，经营档次进行升级，从软硬环境两方面入手，提高项目的市场认知度，从而提升项目的商业价值和发展前景，吸引投资者与经营者共同的投资热情。　　二、商业地产宏观情况　　（一）、商业地产需求量增加　　随着中国经济的持续发展，人们消费水平的不断提高，以及国内商业、零售业20xx年12月11日彻底对外开放，中国商业市场正在吸引着越来越多国际商家的关注，寻找适合商家发展的商业地产项目，成为众多国内外商家扩张规模、占领市场的基础。 20xx年，商铺的需求将会有大幅增加，同时商家对商业物业的选择标准将更为严格，物业结构适用性好、位置优越的项目将成为追捧对象。　　（二）、运营模式将回归理性　　由政府推动的会展中心、城市广场、步行街这类形象工程，以及一些开发商盲目兴建的购物中心、批发市场等问题逐步暴露出来，一些不符合城市商业规划、不符合商业地产运作规律的项目将风险凸现，中小投资者投诉可能成为一个新热点。所以今后的商业地产开发上将更多地涉及到商业地产的后期经营管理上，单搞开发的地厂商今后的竞争力将会越来越弱。或者说是市场上需要专业的商业地产代理公司，以及专业的商业管理公司。　　（三）、商铺开发尚待继续探索　　上世纪90年代后期开始，商铺投资逐渐成为国内房地产的投资热点，业内还有人称20xx年是“商铺年”。通过高价出售商铺，开发商既可以迅速回收资金，同时也将项目的经营风险分散转移到了中小投资者身上。但一度深受青睐的产权商铺，也使得不少开发商深陷于项目经营不尽如人意的苦恼中。商业策划方案6　　商业招商策划是商业招商过程的第一步，有了好的商业项目就必须有个好的商业招商策划才能筹划一系列活动来吸引外来资金项目落户。那么商业招商策划的规划步骤是怎样的呢？下面和众营销策划将结合多年的实战经验详细来谈谈商业招商策划所包含的内容。　　一、商业招商策划一――确定目标　　商业招商策划是招商过程的第一步，那么，商业招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。　　确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。比如，和众营销策划要为客户策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，我们首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。　　二、商业招商策划二――广泛收集各方面信息资料　　商业招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。　　三、商业招商策划三――制订各类招商方案　　商业招商策划方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。　　四、商业招商策划四――比较选择最优方案　　各类商业招商策划方案提出来了，比较选择其中最合适、最理想的商业招商策划方案也就成为商业招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好，继而进行的商业招商工作就有可能取得好的成绩；如果方案选择不当，就会影响商业招商的效果。和众众营销策划首席营销策划顾问何俊锋老师认为在选择最优方案时应该注意以下几个方面的事项：　　第一，要考虑商业招商策划方案是否与我们招商工作的长远战略目标相一致。　　第二，要选择成功率较高的一种商业招商策划方案。　　第三，要选择成本较小，而效果又相对较好的一种商业招商策划方案。　　五、商业招商策划五――方案的实施　　方案的实施就是将商业招商策划方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来，实施的商业招商策划方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和可靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。商业招商策划方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间，如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内，参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会，交流当天的工作情况，明确下一天的`工作任务。这样做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有数，有利于在工作中互相支持，加强协调。　　六、商业招商策划六――方案实施后的跟踪和反馈　　跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一，主动征询和收集外方(他方)对整个商业招商策划方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来，本次商业招商策划活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见，对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二，对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，不要出现招商会一结束，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目，要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三，对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作，促使项目尽早上马，促使外资尽快到位，使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四，对“如何做好商业招商策划方案实施后的跟踪反馈工作”也应制订一个方案，分工到人，明确职责，并定期检查跟踪、反馈工作的成效。　　商业招商策划必须按照严格而缜密的步骤来制定与执行，商业招商策划需要经验与技巧。望企业慎重对待。商业策划方案7　　党的十八大强调中国经济发展走“新型城镇化”道路。新型城镇化是指坚持以人为本，以新型工业化为动力，以统筹兼顾为原则，推动城市现代化、城市集群化、城市生态化、农村城镇化，全面提升城镇化质量和水平，走科学发展、集约高效、功能完善、环境友好、社会和谐、个性鲜明、城乡一体、大中小城市和小城镇协调发展的城镇化建设路子。　　本届商业地产博览会围绕这一目标，构建面向城镇发展的商业地产互动交流平台。　　一、基本理念　　xx商业特色街经过XX年培育发展，业已形成在商街品牌下集合企业品牌的成熟经营模式。充分整合xx商业特色街的品牌和商家品牌资源进行集中推广、宣传、营销，趁着新一轮城镇化发展的热潮，开展商业“复制”抱团走出去进行品牌输出，为二、三线城镇的商业地产项目提供品牌支撑和招商服务，进一步推进商业地产及商业街的发展，实现资源共享、互惠互赢。　　二、市场需求　　商业街企业有扩大市场的需求；商业街转型升级的需求；政府有推动产业发展的需求；二、三线城镇有招商的需求。　　三、展示主题　　城镇一体化 品牌赢天下　　四、展示时间　　XX年9月16-18日（展出三天）　　五、展示地点、规模　　浙江世贸中心，预计展出面积x平方米左右，折合30个展位　　六、展示形式　　商业特色街的品牌特色以图板的形式进行展示，商家品牌以品牌介绍及logo标识进行展示，以各街区为单位统一设计布置，并突出各街区的.特色。　　七、展示内容　　xx市区县特色街规划、特色介绍等。　　xx市商业特色街商家品牌介绍形象展示（logo）。　　xx市商业特色街宣传册、资料发放。　　八、活动对接　　商业地产及商业街招商项目与特色街业态品牌对接活动。浙江及xx地区准备招商的商业地产及商业街项目，对各街区的业态感兴趣，进行品牌引进，可在展会现场举行小型的招商需求对接活动，同场展示交流，实现无缝对接。　　九、布展要求　　以xx市商业特色街联合会牵头，统一组织落实，将每条街的品牌文化特色以图板的形式进行宣传，并梳理各街区商家品牌，将商家品牌以品牌介绍及logo标识的形式进行展示，同时将街与商家的宣传册、宣传片集中在一个区域里进行宣传推广。展示区块的布置由组委会统一规划、统一设计、统一布展；做到既统一又有特色，突显各街区的特色品牌及商家品牌。　　一、项目背景　　武林路时尚女装街以《xx特色产业文化街区规划》唯一试点街区为契机，以“国际化、品牌化、精品化”为方向，实施“二次提升”，加快推进街区转型升级。　　武林路时尚女装街以大项目带动促提升。XX年，街区重点项目临安里历史区块、女人天地商厦、都锦生鞋城改造等建设相继展开，将形成一系列新亮点。　　本项目位于武林路时尚女装街核心位置，能够起到“承上启下”的作用，连接武林路南北段商业热点，使商业气息贯通一气连线成片，对于街区“二次提升”具有十分重要的引领作用。　　二、项目思考　　优势　　1.位于市中心黄金商圈，人气旺盛，交通便捷。　　2.具备一定规模，在寸土寸金的武林路可谓稀缺资源。　　3.周边商业环境优越，便于快速积聚商气。　　劣势　　1.本项目虽然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的办公性质，商业氛围相对比较弱，同时，与武林路上其他成片的商铺不相连结，缺乏整体商业氛围。　　2.本项目虽然总建筑面积有x?，但沿街店铺的面积只有x?（武林路沿街x?、孝丰路沿街x?），仅为总面积的x%。　　3.本项目建筑比较陈旧，内部布局分散零落，建筑结构不适合商业经营。　　机会　　1. 随着xx文化创意产业的发展，本项目可以借助这一发展机遇，引入时尚设计产业，聚集一批服装设计师、创意设计师团队和工作室，构造一个集服装设计、展示、销售为一体的时尚产业链复合体。　　二类物业（x?）　　2元/天×x天×x?=x元　　合计：x元　　毛利润：x元/年（以上交x万/年计）　　五、项目前期招商　　原则：　　品牌化――锁定国际和国内知名品牌为目标，进行招商。　　效益化――争取经济效益和社会效益同步，根据投入产出比确定招商对象。　　多元化――注重业态多元化。　　实施步骤：　　1．拟定总体经营计划，制定招商工方案。　　2．制定商铺定位标准，拟定各建筑业态布局方案。　　3．拟定承租商户的合作方式及条件标准。　　4．建立一个高效的招商团队，针对武林路商业市场环境、商品经营状况普查备案，深入准确地对周边商业区块进行分析汇总，编制业态经营指导方案。　　5．开展招商宣传，组织实施初选商铺业主的储备工作，完善招商组织机构和招商工作体系，招聘并确定各部门负责人和招商人员，对招商人员进行业务培训，使招商人员全面了解管理模式、管理体系、管理体制、经营思路、经营观念、经营宗旨及经营方针，熟悉招商工作的各项规定。　　6．制定完备的商品储备品牌资讯，对适合的资源评定分类。　　7．确定正式的品牌定位标准和业态布局执行方案以及商户经营原则方案。　　8．确定各品牌最终执行的经营工作方案，各品类重点标志性品牌认定，以及针对性特殊招商方案的制定及实施。　　9．初步确定合格承租户，签订意项合作协议，收取合作预约订金。　　六、项目运作进度　　1.项目改造设计方案制定及审批，约x天工作日。　　2.工程施工，约x天。　　3.承租单位二次装修，约x天。　　招商工作与装修工程同步进行，在项目竣工之前争取完成招商任务的x%。对入驻企业的装修设计方案，进行审核，并对装修现场进行监督管理协调，确保安全。　　七、项目合作　　公司简介　　xx财富盛典投资有限公司是由下城区政府按照《中华人民共和国公司法》组建的国有独资有限责任公司。公司注册资本为x亿元人民币，另有银行授信额度x亿元，自有市中心房产x万平米。经营范围：实业投资，投资管理、投资咨询（除证券及期货），受托资产管理，物业管理，房地产中介服务，国内广告设计、制作、代理、发布，承办展览展示会务，企业形象策划，版权中介服务；家居用品，百货、五金交电，服装、玩具等批发零售。　　本公司以推动国企改革和国资保值增值，调整国有经济布局并优化能级，提升下城区经济地位和社会价值，协助政府促进本地经济和民生长久繁荣发展为使命，承担区政府的重要建设项目，通过市场化的投融资手段和资本运作手法，最终实现以市场化的方式运作政府项目，成为区政府实现“生活品质之城，繁华时尚之区”区域发展战略目标的有力抓手。　　合作优势　　财富盛典公司具有国资背景和较强的投融资实力。公司负责中山北路创意文化商业特色街区和武林路时尚女装街二个街区的市场化运营，目前经营的房产达x余?。　　x路管委会通过近XX年来对女装街建设和管理，在品牌推广、业态规划、经营管理、售后服务、投诉处理等问题上积累了丰富经验，现武林路商业面积达x万平方米，商铺总数达到x余家。并形成了招商、管理、策划、推广完整的运营模式和团队，拥有政府、行业协会、品牌企业及设计师等各种资源。　　从管理机制上来说，财富盛典公司与武林路管委会是二块牌子一套班子。　　合作方式　　由市机关物管中心与xx财富盛典投资有限公司共同组建项目公司。物管中心提供物业，财富盛典投资改造，双方共同运营，实现利益最大化，每年确保上交国有资产保证金外，双方从运营收益中按比例进行分配（具体比例双方商定）。商业策划方案8　　一、活动目的　　为抓住国庆7天大假的有利时机，以有力度的促销活动来带动客流量，扩大xx商场的知名度及市场占有率，使的旺季销售有一个好的开始，也为全年任务的完成奠定基础，特制定如下方案。　　二、活动主题　　国庆佳节，相约xx，惊喜不断。　　三、活动时间　　负一层超市、一楼洗化超市特价时间：x月x日；　　二楼以上穿戴类商品打折时间：x月x日。　　四、活动内容　　活动总负责：xxx。　　（一）超市抢购风　　负责人：xxx。每天推出10余种超低价商品，从12点开始限量抢购至售完为止。每天在商场门前用pop标出超低价商品的品种价格，负一层设有告示牌，告知顾客具体内容。　　（二）洗化特价潮　　负责人：xxx。主要以买赠方式为主，在门前以商品图例展示，标出原价和特价。（费用商户承担）　　（三）穿戴类商品打折促销　　负责人：各楼层经理　　活动时间：x月x日。凡参加活动的商户结算时扣xx个点，不含税。具体商品及折扣幅度：鞋帽类商品x折，箱包类商品八折，二、三楼男装八折，三楼休闲装八折，4楼女装八折，5楼针织八折。不参加此次活动的商户在原扣点的基础上加扣x个点。原合同中有1%广告费的商户不另加扣点。要求各楼层在26日前将具体商户参加此次活动的情况及不参加此次活动的情况报业务部。　　（四）寻找幸运顾客：你的幸运，我的快乐　　负责部门：业务部，礼品提供：洗化超市，负一层超市。　　礼品发送分为三个时段。顾客凭有效证件在总台登记领取。如果是x月出生的顾客送价值x元的.礼品。如果是x月x日出生的顾客送价值x元的礼品。如果是x年出生的顾客送价值xx元的代金券。如果顾客名字中包括“国庆”两个字，送价值xx元的代金券。如果是xx年x月x日出生，名字中包括“国庆”两个字的顾客，送价值xxxx元的代金券。（限每天一位）　　五、门前的活动　　x月x日前各部门上报厂家宣传促销活动的具体情况，以便企划部统一安排，保证商场门前每天都有促销活动，以达到营造气氛，带动人气的效果。建议举办一至二场服装展示会，以秋冬男女装或保暖内衣为主。x月x日早上举行隆重的升国旗仪式，当天早班的全体员工务必参加，各部门组织员工方队着工装在门前参加升旗仪式，升旗仪式由保安部具体负责。　　六、优服流动红旗评比　　开展以“送温馨，献真情”为主题的优服流动红旗评比，主要以站姿，定岗，定位，三声服务为切入点，统一迎声“你好，欢迎光临xx商场！”送声“欢迎下次光临”。　　七、卖场装饰布置　　1、店外：巨幅布标；大型喷绘；门头悬挂灯笼4个，内容为“祖国万岁或庆祝国庆”，布标1条，内容以庆祝国庆为主。拱门、气球、演出由商户提供。　　2、店内：中厅以气球彩链编织为主。因布局调整，洗化搬至一楼、五楼增加布匹经营项目，一楼购物导示牌现有内容和实际不符，为方便顾客购物，现申请更换一楼导示牌和五楼水牌。“大型超市”牌子更换。各楼层中厅悬挂相应商品折扣幅度为内容的喷绘。　　八、费用预算　　xxx元。商业策划方案9　　前 言　　在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。　　××商业城项目是××房地产开发公司开发的精品物业，将成为××市北区的新型休闲地产商业的经典作品。　　××商业城座落于××市城区北部的××广场旁，是××地产开发公司的新建项目。本项目占地7 000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼（含负一层）和两栋塔楼（分别高四层）组成，总建筑面积约为15 000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米，商业裙楼建筑面积约8 500平方米，塔楼建筑面积约6 500余平方米。项目总投资约1 800万元。　　经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的`休闲购物商城。根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。　　一、项目营销总体策略　　营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，最大限度提升项目的附加价值，获取项目的最大利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。　　二、项目营销目标方针　　根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。　　1. 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。　　2. 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。　　3. 提炼一个鲜明主题：产权式商铺、休闲式商业。　　4. 启动一个前卫市场：崇尚“创投性商业、休闲式购物”，摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束，主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体，让其体验到休闲模式的商业环境，　　购物主题明确。　　5. 酝酿一场热销风暴：本项目将传统商业行为上升为现代全新的休闲商业，力争推动商业房地产市场开发的全新变革，避开传统商业的竞争，在一个全新市场里掀起一场热销风暴。　　三、销售目标及目标分解　　1. 销售（招商）目标　　××商业城的可销售面积如表8-3所示。　　表8-3××商业城的可销售面积说明表　　2. 销售目标分解　　××商业城的销售目标如表8-4所示。　　表8-4××商业城的销售目标计划　　四、营销阶段计划　　根据项目的定位及施工进度计划，将营销工作分为四个阶段，各阶段工作重点如表8-5所示。　　表8-5营销各阶段工作任务一览表　　五、项目销售时机及价格　　为了更好地在后续营销过程中充分体现总体营销策略和达成目标方针的实现，综合项目要素资源和营销推广传播要素，结合项目定位，确定以下销售时机及价格。　　（一）项目入市时机及姿态　　1．入市时机：根据规划与工程进度以及营销准备，在20xx年5月份房交会期间开盘（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交会、五一国际劳动节等机会掀起第一个启动高潮；在国庆节、20xx年秋季房交会、元旦等重要时期掀起新的销售高潮。　　2．入市姿态：以全市乃至西北地区“财富地产、休闲购物”形象登场，开创全新休闲商业投资经营理念。　　（二）价格定位及价格策略　　1．价格定位的原则：采用比价法和综合平衡法。　　2．价格定位：整个商业项目的销售均价为3 580元/平方米，其中起价为3 328元/平方米，最高价为4 000元/平方米。　　3．价格策略：采取“低开高走”型平价策略，开盘后半年作为第一阶段的价格调整（略升），均价为3380元/m2，尾盘销售变相略降。　　六、宣传策略及媒介组合　　（一）宣传策略主题　　1．个性特色：“××商业城财富地产投资商业”是我市首家也是唯一一家将商业开发从　　“建造建筑产品”上升到“营造全新休闲购物方式”，倡导“投资财富地产、获取稳定回报”的投资理念。　　2．区位交通：本项目地处××广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境。　　3．增值潜力：处于政府规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。　　（二）宣传媒介组合　　1．开盘前期：主要以软性新闻及广告进行全新“财富投资，稳定回报”理念的深度挖掘，媒体主要以报纸为主，电视为辅。　　2．开盘后的强势推广期：即项目营销推广的重要时期，宣传媒介以“报纸、电视、户外广告牌三位一体”为主，配以相关杂志、直邮广告等形式。　　3．开盘后的形象展示期：为了展示形象，以软性深入挖掘为主，媒介选择主要是电视和报纸，重点辅以论坛公关、促销活动、项目招商业策划方案10　　一、项目名称　　X中西茶餐厅(以顾客是上帝的原则，欢迎上帝回家)　　二、经营理念　　X是家、客人是朋友　　三、创业目标与商业模式　　由于市场需求与更新，满足大部分顾客要求所结合的一家中西结合文化餐厅。中餐为主、西餐辅的中低档消费，满足顾客的需求。　　四、X茶餐厅经营　　中式正餐、西餐牛扒小食，其中设立西点蛋糕部、水吧饮品部、夜间烧烤部、夏季酒吧、冬季火锅、早间粥粉部、下午茶餐等，全天化经营。店内设制立以卡座、4人散台、可拼座。二楼设立大包、中包、豪包，可满足情侣、家庭聚餐、同学聚会、贵宾宴请。　　五、启动资金　　X粗步估算启动资金为50-60万元。场地为沿江路酒吧街，斜对面玫瑰城工期，上下两格局300?-360?。　　六、X营销模式　　X将启动酒吧街全民营销，凡是夜店工作人员都可与帝宫合作。为X带客进餐消费的同时，X将反馈提成，提成月结，共同打造双赢。在教育培训时代来临之际，营销人员主动出击，与各画室、琴行、培训班、酒吧、KTV、发廊进行合作，与期负责人商谈提点、提成，优惠政策、签订合作合同。　　七、顾客群体及行业现状　　由于餐饮与娱乐场所的带动，商业街一带以中等消费群体为主，各夜店经营状态良好，消费群体充足。行业标兵有X、X等，都为连锁餐饮。帝宫优势在于：品美丰富，适合大众群体，可满足客人的不同需求。X带领新潮流，打破餐饮服务的优先品牌。　　八、X宣传模式　　X是X一家有别于其他同行业的餐饮品牌公司。更具有对消费者的吸引力，在同一时间，与X红十字会进行合作，设立爱心公益基金，每月顾客的援助与定期活动拍卖游戏向有需要的.人进行帮助，并借助电视台、电影微信公司进行免费广告宣传，成为第一个爱心公益餐厅。　　九、餐饮店设计　　店内以镜面效果为主，黑色大理石、金色镜片、白色墙体，黑、白、金三种色彩，不失典雅、奢，临街采用透明钢化玻璃，用植物装饰竹帘，即简单又不失档次，给人感觉绿色、健康。　　十、直营餐营运作计划　　现如今人工工资增加，早餐、吧台、糕蛋、烧烤四类，选择外人承包抽点模式，如蛋糕10元1份，成本2.5元，盈利7.5元，店内抽成2.5元，即节约人工成本，又降低管理制度。承包方需签定合作合同，以及人工、水、电成本自负。　　十一、X主要服务产品结构　　X主要以饮食、酒水为中心。大厅优雅的歌曲播放：夏季夜间8：00-10：30酒吧模式启动。大包、豪包没有KTV点歌系统，在享受美食的同时也可以娱乐，让客人花一份钱两种享受。由于X本地麻将成为大众的娱乐方式，包厢都设有麻将桌。在设立低消后可供客人娱乐消遣。XVIP成员将不受低消限制。　　十二、X企业文化　　服务第一，爱店如家。商业策划方案11　　一、项目概况　　1、随着国内电子商务的发展及xxxx上市后在全球形成的电子商务影响力，依托xxxx电子商务平台，建立第三方执行公司，运行xxxx项目，建立大连跨境电子商务平台，助推大连地区企业电子商务平台的B2B交易模式，实现大连电子商务与国内市场及国际市场的对接;　　2、成立xxxx，借助xxxx(www.xxxx)成熟的电商网络、技术、平台及品牌优势，以提高大连重点产业竞争力、吸引产业链聚集、建立实体与网络化产业协作圈作为目标，带动大连市电子商务经济的发展。　　3、建立跨境电子商务运营模式，借助大连港口的物流优势，实现跨境产品与国内消费者的对接，实现跨境产品相互交易，形成庞大的跨境产品交易平台，在资源整合、贸易扩展、提高税收、培养人才等方面，将发挥强大的优势。　　二、公司业务板块　　1、指定第三方运营商，成立xxxx项目，帮助企业运营网络B2B业务，通过产业带B2B平台连接B2C业务，C2C业务，将产品迅速传播到国内消费者手中。　　2、依托xxxx项目，运营跨境电商业务，发挥xxxx电商平台优势、大连政府政策资源优势、大连区位物流优势，促进跨境产品融入电商平台，实现跨境企业与平台商贸公司迅速对接，是跨境商品迅速流转到国内消费者手中。　　3、指定的运营公司提供可延伸的业务服务，品牌创意设计、网页设计制作、电商平台网站建设及推广、国内商贸公司聚集及业务拓展。　　三、项目实施步骤　　1、建立xxxxxx，开展大连地区企业的电商平台B2B业务　　公司开始运营后，首先我们将在大连设立xxxx，聚集本地区企业、商家，引导入驻产业带平台。公司预计年内吸纳400家企业入驻平台，并在平台上开展B2B企业对企业的对接业务。2、建立跨境电商运营部，开展跨境电子商务。　　随着公司跨境产业带B2B业务的上线运营，在有了一定的优质进口货源以及大批成交量后，公司将进一步建设地面体验店、开展线上B2C业务，建立天猫旗舰店等，组建相应高精尖电商运营团队，保证优质货源在国内网站的分销零售。　　3、在xxxx和跨境电商平台的基础上，与各大主流电商网站建立合作关系，建立B2C旗舰店，开展B2B大宗产品贸易。　　公司建立天猫旗舰店并运营不久后，我们将与各大主流电商网站合作，如京东、亚马逊、当当、唯品会、1号店等，建立B2C旗舰店。随着快消品B2C模式的良好运营，公司还将进一步开展日韩B2B大宗产品贸易，吸纳日韩大宗产品企业如面料、电子产品等落户大连市注册公司，向全国各地辐射产品。　　4、建立O2O自营体验店、O2O加盟体验店以及O2O合作体验店等　　在xxxx上线运营的基础上，计划在两年内于大连市内、辽宁省内及全国重点城市建立O2O体验店子公司，将国内外优质货源于O2O体验店进行线上线下完美融合交易。而对于其他城市O2O店面的铺设，我们计划采取直营、加盟、合作及连锁的模式。　　O2O业务的展开将使跨境货源遍布全国中小城市得以实现，进一步扩大商品销售力度。　　四、跨境电商未来发展战略及优势　　1、跨境电商未来发展战略　　(1)中韩自贸区形成为跨境产业带创造巨大商机　　公司成立后将与xxxx合作成立海外国家馆，公司将在20xx年完成建立跨境产业带运营中心，完成O2O进口食品、进口美妆产品、进口母婴用品、进口服装、进口日用消费类产品体验店。此举措即可填补辽宁省O2O体验店的空缺，同时也将为大连港提供强大的物流产业链，成为同行业佼佼者。　　(2)建立与xxxx友好合作关系　　xxxx基于互联网思考、基于互联网技术、基于对未来判断而建立的创新型企业。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务，而不是自建物流或者成为物流公司。我们将联手，基于xxxx大数据的物流网，共建东北地区物流中转中心。　　(3)带动大连市经济发展，形成大批资金流涌入。　　上海自贸区成立后，大批资金流的涌入空前巨大，金融服务业已成为自贸区新兴产业，上海自贸区金融服务业营业收入超过1000亿元指日可待。单凭海外代购这一强大的消费团体来看，20xx年全国海外代购人数已达1200万，就此数据进行剖析，若将此类人群50%吸纳至自贸区进行消费，每人年均消费20xx元，每年通过跨境产业带平台支付的现金将会达到120亿，如此庞大的现金流是其他地区港口物流中心无法比拟的。　　2、跨境电商未来发展优势　　(1)助推海外企业进军中国电子商务市场　　(2)提升入驻的日韩企业的核心竞争力　　(3)推动跨境出口贸易电子商务做大做强，提升日韩两国商品竞争力　　(4)提升品牌效应和规模效应　　5)增加税收收入　　xxxx跨境产业目标之一是在国内至少打造一条日交易量在3000万以上的跨境电商平台，这也是我们为之努力奋斗的.目标之一，同时也是提高地方税收的一个利益点。　　3、跨境电商未来效益分析　　(1)社会效益　　通过业务展开，公司将与大连市政府共同努力打造在本市的日韩产品体验馆，这将大幅度增加就业率，提高电子商务知识的普及。　　(2)发展效益　　政府带来更多招商引资机会，拉动全市经济发展，跨境产业带的成立将在政划上重要的一笔，各市也将在全国范围对外贸易进出口版块备受瞩目。　　(3)投资环境效益　　跨境电商入驻大连，将带来更多国际的资金支持、技术支持、产品支持，改善投资环境，促进国内产品的提质升级。　　五、投资计划及盈利模式　　1、投资计划　　xxxx一期投资600万，其中广告费支出200万，服务200家入驻企业400万。　　跨境电商运营一期投入1500万，具体投资在电商平台建设、O2O体验店、跨境电商运营中心等板块。　　2、盈利模式　　(1)依托跨境电商平台，获取跨境商品贸易差价;(2)跨境电商业务中，与我们合作的商家在电商平台投放的广告费用;　　(3)跨境电商业务中，企业在平台交易中我们提取的佣金;(4)跨境电商业务拓展中管理费、加盟费及物流费等的收入，具体表现在B2B业务收入，B2C业务收入,O2O实体店拓展的收入。商业策划方案12　　一、商场重阳节促销活动方案范本　　1、本次活动主要面向特殊消费群--老年人，通过举办一些保健类商品、老年用品等促销活动，增加本超市的公众形象。　　2、通过“义诊”活动、到敬老院送温暖等活动，提升本超市的社会知誉度。　　3、通过举办老年歌舞表演等活动，增加本超市的'亲和力，真正使“重阳节”富有人情味。　　二、时间：　　x年x月x日--x月x日　　三、主题：　　礼敬老人送上温馨送上健康----重阳节活动方案　　四、活动内容：　　1、“重阳节”特价酬宾　　保健酒类、　　保健品类、　　保健食品类　　其它老年用品等　　2、保健品厂方促销活动　　3、健康是福--“义诊”活动(由保健品厂方提供)　　4、老年歌舞表演　　重阳节当天晚上开始，在超市外场举行。演员由街道提供，名，每人送礼品一份(由保健品厂方提供)　　5、向健康老人、幸运老人送真情　　a、满60周岁老人可获得“会员卡一张和赠品一份”(每天限前50名)(赠品由各厂商联合提供)　　b、满80周岁老人可获得健康老人礼品一份。　　c、生日为x月26日(重阳节)的60周岁以上老人可获得幸运老人礼品一份。　　(b、c活动联系一家厂方联合举行，时间可定在重阳节当天晚上，穿插在歌舞表演时进行)　　5、敬老行动　　重阳节当天组织部份团员青年送老人到某酒店就餐。(与某酒店、居委会联合举行)　　五、费用估算：　　1、广告费　　电视台：x月x日-x月x日，3500元　　电视报：一期，x元　　dm：一期，8000元　　晚报：一期，x元　　合计：15500元　　2、记者执行费　　电视台、日报、晚报记者共4名，每名0元左右纪念品。(由厂商提供)　　3、演员礼品x00元左右。(由厂商提供)商业策划方案13　　一、市场调研分析　　1、调查概况　　2、调查分析结果　　二、SWOT分析　　1、优势（strengths）　　2、劣势（weaknesses）　　3、机会（opportunities）　　4、威胁（threats）　　三、项目定位　　1、建筑部分　　2、功能部分　　3、建筑内部空间组织　　4、建筑环境定位　　5、街区功能定位　　6、目标客户定位　　7、物业服务定位　　四、品牌形象塑造　　五、营销战略　　六、营销推广策略　　七、价格策略　　目录　　八、销售系统规划　　九、后期运营管理　　 调查时间　　 调查方法　　一、市场调研分析 20xx年7月18日――20xx年7月22日　　采用问卷调查和问询调查结合　　 调查目的　　分析哈密市商业环境及大十字商业街目标客户购买行为及心态，为项目定位及营销推广提供客观依据。　　 调查范围　　哈密市主要商业市场　　 调查项目　　1、哈密市商业宏观经济环境　　2、哈密市商业形态　　3、哈密市经营商户　　4、竞争物业状况　　5、大十字商业街意向客户购买行为　　 调研分析结果　　一、哈密市商业宏观经济环境分析　　1、人口少、收入低、消费能力有限　　哈密地区面积16.5万平方公里，辖区人口35万，其中市区面积8.5万平方公里，人口15.6万，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商业消费水平较低，消费能力有限。　　2、缺乏产业支撑，经济发展缓慢　　哈密市产业主要依赖矿产、铁路及农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，制约了商业的发展。　　3、旅游消费不足　　每年来哈密的外来人口高达十几万，但多数以民工居多，由于消费水平较低，对商业的贡献率极低，而对商业贡献率较高的旅游人数，所占比例相对较低，每年仅3―5万　　人，对商业的贡献相对有限。　　4、各商业市场缺乏亮点，差异性不强　　哈密市商业格局缺乏亮点，雷同性极强，未能针对细分市场建立起一些有特点的专业市场，差异性不强导致市场间竞争激烈，每家商业市场均未能形成自己的优势，缺乏长远发展潜力。　　二、哈密市商业形态分析　　1、商业集中度高，缺乏发展空间　　哈密市商业主要集中于以时代广场为中心的商业区和以天马为中心的铁路局商业区。　　在商业形态方面，以时代广场为中心形成了以领先、新世纪、地下街及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是哈密市最繁华的商业区，商品零售额占据哈密市场的70%以上。　　在时代广场周边，还形成了以丰茂市场、新丰市场和工人广场三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不同的客户群。　　以天马为中心的铁路商圈，充分利用交通及地理优势，形成了以天马市场，温州商贸城、绿洲建材市场、万风家?h、美神家?h、神洲家?h及友谊路批发市场构成的集贸市场的商业形态，主要经营小商品、建材、家?h、糖酒、日用百货及食品等商品。　　从上述哈密市的商业格局而言，商业集中度较高，再加上缺乏新的商业增长点，人均消费水平较低，商业已趋于饱合，缺乏发展空间。　　2、商场、集贸市场、品牌店及超市构成哈密市四种主要商业形态。　　哈密市的'消费主要集中于商场，集贸市场，其中商场和品牌店主要经营中高档商品，集贸市场主要经营中低档商品，超市多为一些便民店，经营日用百货、食品等，从商业形态而言，缺乏专业性，特色化的商业形态，商业雷同性强，竞争激烈，特色专业市场发展潜力巨大。　　3、商户忠诚度低，流动性强　　由于哈密市商业雷同性强，缺乏差异性，未能形成自己市场的竞争优势，因此当新的市场出现时，立即出现大量商户的流动现象，新的市场只需借助价格杠杆和一些炒作。商业策划方案14　　一、活动目的:　　1、大幅度提升xx商业街内人气聚集，树立商业街良好形象;2、各大商家推出各种促销活动，拉动消费，增加营业额;　　二、活动概况活动主题：　　爱在xx快乐七夕　　主办单位：x市市xx人防物业服务有限公司x市市xx人防房地产开发有限公司　　活动时间：20xx年8月1日―20xx年8月15日　　活动地点：xx商业街活动策划：★真爱大闯关活动(两场)　　时间：20xx年8月1日上午9:30―11:30 20xx年8月15日晚上18:30―20:30　　活动参与对象：情侣或男女搭档　　报名及要求：　　1)通过xx商业街热线报名参赛;　　2)在xx商业街客服中心报名现场报名，xx商业街营销中心报名;　　3)每次真爱大闯关活动限定参赛人数为40组，上午场20组，下午场20组，参赛时间根据参与报名选手时间先手顺序而定。　　活动地点：xx商业街客服中心广场商业策划方案15　　xx月xx日，“感恩节”再度到来。这一节日舶来品因与中华民族始终弘扬的传统美德契合，同样获得国人的青睐。感恩随心，幸福常在，特推出节日礼包――“感恩节”系列活动。　　礼包1：餐饮优惠送美食　　饕餮大餐的魅力难以阻挡，节日与美食也总是相生相随。今年的“感恩节”，xxxx银行推出“约惠佳丽，尽享2人同行1人免单”活动，xxxx银行信用卡持卡人在指定的厦门佳丽海鲜酒楼自助餐厅可优惠享受广式蒸笼蒸品、精美茶点甜品……让“味蕾”在感恩节绽放。　　据悉，即日起至20xx年xx月xx日，每逢周二晚持xxxx银行信用卡至厦门佳丽海鲜酒楼自助餐厅消费，每逢周六持晚持xxxx银行信用卡至指定的厦门京闽中心酒店自助西餐厅消费，可享自助餐“2人同行、1人免单”优惠，活动优惠名额有限，先到先得，享完即止。　　礼包2：微信充值送话费　　在外学习、工作，在感恩节到来之际，xxxx银行提醒您：别忘了打个电话回家，和家人聊聊天。　　xxxx银行为持卡人推出微信支付手机话费充值优惠活动：即日起至20xx年xx月xx日，在手机微信上绑定xxxx银行信用卡，通过微信支付将银行账户的资金充值到任意所需的手机话费账户中，首次成功充值50元便可获赠10元话费。日常持卡人也可以登录xxxx银行信用卡中心的官方网站，点击“话费充值”完成操作。　　礼包3：爱心存单送关怀　　在xxxx银行营业大厅,记者碰到了前来办理“心心相印”爱心存单的市民小张,他告诉记者:“他关注xxxx银行这个‘心心相印’爱心存单好久了,存单设计和贺卡一样,配的爱心祝福卡,温馨有爱。而且和一般存单一样,一年期存款利息也上浮10%,经济实用。再之媳妇马上就要临盆了,自己正好也发了季度奖金,准备给媳妇个小小的惊喜,这笔钱留着以后作为孩子的成长基金。”　　这款“心心相印”爱心存单50元起存,最低存款期限为三个月,非常的'便捷，按照赠送对象的年龄大致分为老、中、青三类主题卡,不少市民前来购买馈赠亲友。存单有金额和期限,但存单上的数字却在向家人默默地表达了亲情的无价和永存。　　礼包4：“安愉”升级送收益　　继广场舞大赛之后，xxxx银行国内首个养老金融方案“安愉人生”进行了二次升级，升级后该服务将以搭建养老金融平台为出发点，提供专属理财产品、存款利率上浮等金融服务，并针对老年客户发行专属理财卡――松鹤卡，作为“安愉人生”客户享受相关产品、服务的载体。【商业策划方案】相关文章：商业策划方案02-27商业策划项目方案01-03商业营销活动策划方案02-21商业地产策划方案01-31商业策划方案15篇02-27商业策划项目方案7篇01-07商业地产策划方案 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