十大电商erp采购使用erp系统吗?

电商行业目前的现状是什么样的:人口红利消失,转向精细化运作和管理1.竞争升级:电商市场规模逐年递增,活跃商家数量增速放缓,对应市场竞争胜利。2.成本升级:电商生态流量生变,供给多元,基础设施投入力度加大,平台竞争从争夺用户转向争夺信任时间以及钱包份额转变。3.运营升级:实现流量可控,可反复触达,可价值挖掘的优势明显,需要通过精细化运营挖掘用户价值ROI。现阶段电商特点及存在问题:1.运营效率低:引流成本高,积累客户信息难,客户复购率低,客户关系维护难度大。2.管理效率低:人海处理订单忙又乱,库存管理杂乱无章,物流成本吃掉利润。3.经营不清晰:业务财务数据分离,算不清账,经营成果不清晰。4.数据信息孤岛:多套软件,业务割裂,数据不通,形成信息孤岛。管理之痛:运营成本逐年增加,管控难以有效展开:1.多平台订单难以自动获取,订单无法统一处理。2.漏单,错单,重单,超卖,多发,漏发频频发生,造成库存混乱。3.难以应对大促活动,订单暴增无法正常发货。4.促销活动,赠品策略不同,订单难以自动匹配相应赠品。5.应收应付账款混乱,对账困难。6.供应商多,产品更新快,采购不合理,造成库存积压,难以合理管控库存。7.引流成本过高,积累客户信息困难,客户复购率低,客户关系维护难度大。这期先整理下目前电商行业的现状和难点,或许我们自己在做电商的过程中都没留意到这些,下期我们再来聊聊,电商erp能给我们解决什么样的难题。

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