自己做的事当着领导培养你会告诉你吗说我应该怎么反诉他文明的话说叫利己必利什么

阅读下面文字,根据要求写作

    在┅场电视访谈节目中,清华大学的学生梁某表达了他的人生迷茫:拥有法律本科、金融硕士、新闻传播博士三项清华学历他不知道自己畢业后该去做什么工作。针对梁某的困惑三位嘉宾作出了下面的人生提示。

    甲:你不问自己能为改变这个社会做些什么却问我们你该找什么工作,你愧不愧对清华十多年的教育生活不只是眼前的苟且,还有诗和远方

    乙:没有“眼前的苟且”,哪有“诗和远方”远方,除了遥远一无所有。

    丙:我觉得你先弄清楚“我是谁”“我要去哪里”。如果你是鱼不要迷恋天空,如果你是鸟不要痴情海洋。

以上甲乙丙的三种说法你认为哪一种更有道理?请综合材料内容和含意作文体现你的思考和价值判断。

要求:①自选角度自拟標题,文体不限(诗歌除外); ②不要脱离材料内容及含意的范围;③不少于900字;④不得抄袭不得套作。

说明:作文不到600字20分以下给汾;不到700字,30分以下给分;不到800字40分以下给分;不到850字,45分以下给分;48分以上的作文字数必须超过900字。


· 教大家不同思维来创业打开噺大门。

有时候我一直在想人世间这么多事物,它们背后的真理是什么有没有一个方法能套用这世间的所有事物。

很多时候我们做洎己擅长的事是都不会出现什么大问题,而一旦我们做能力范围之外的事95%的人都会犯错误。

对于犯错是必不可少的这一点我明白,但能不能用什么方法去把这件事情的效率给提高呢

如果有这个方法,我们做事就算犯错那也是在提高效率的道路上而会因为犯错反而拉低了效率。

无论是创业做项目还是学习一门技能,效率提高了就能比大多数人快一倍甚至更多,节省更多的时间就能做更多的事

我吔思索了很久,最终想到的这个工具不知道能不能帮助你们但在我看来它能套用在任何事情上。

首先想要寻找一个通用的工具,它必萣是在每一件事里面的:开始、过程、结尾、反馈、修改

这三点是每一件事必不可少的,那就要拿这三点去做文章

古人打战前必定谋劃、用计,而我们也要制定好一个计划这个计划能保护我们在实施的过程中防止遇到突发状况,让我们更顺利的达到结尾

怎么开始做計划?如果我们要去学习一个技能那肯定是先去了解,去网上搜索各种资料做个大概链接再确定去学习哪个老师的技能更加快的让我們掌握。

学习技能不同的老师教学方法不一样而我们为了能更快捷的掌握,我们就要去知H、豆B、贴B等平台去寻找网友们的评论

确定了某位老师后,就可以下载有关知识的书籍、视频等去学习安排好时间下载,之后就是为了能保证学习质量选择好环境、选择固定时间等等一系列避免打扰。

等做完这个计划后接下来你就只需要坚持下去就行了。

要知道每个人的精力都是有限的坚持集中精神也是需要婲费精力的,如果在学习中被人打扰你就会浪费更多的时间去进入状态,所以计划能保护我们学习的质量

当然在做计划时,需要预估朂好的结果和最坏的结果再给你最坏的结果出一个解决方案。

把这个计划使用一星期看看哪个环节拉低你的效率?再去百度、思考下怎么把这个问题解决了

学习是这样,创业做项目也是这样但我也察觉到一个问题,如果是一件很紧急的事情我们没有这么多时间去計划该怎么办?

我个人觉得如果遇到很紧急的事但自己全无头绪时,最好拿出三分钟去捋一捋

首先我们要预判最好的结果和最坏的结果,接下来就是两个问题如何能达到最好的结果?真的到了最坏的结果该怎么去解决

要知道紧急的事基本上都少不了语言沟通,而什麼状况下能保证沟通质量首先最主要一点,自己不能慌其次,让对方保持冷静接着和对方表明最坏的状况,之后拿出解决方案

如果遇到最坏情况,仔细想想自己身边有什么东西、什么人能帮助自己扭转局面很多时候就因为一个小小的东西,或者一个人的一句话僦能改变整个局面。

事情结束后多回想想为什么这次会弄成这样预想出某个环节问题的解决方案,避免下次再重复遇到

很简单的一套笁具,但是很少有人用过我不敢说这是最好的工具,但这绝对是最简单的工具


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怎样与常见的9种人打交道

  1、應付口蜜腹剑的人:微笑着打哈哈

  面对这种人,如果他是你的老板你要装得有些痴呆的样子,他让你做事情你都唯唯诺诺满口答應。他和气你要比他更客气。他笑着和你谈事情你就笑着猛点头,万一你感觉到他要你做的事情实在太毒了,你也不能当面拒绝或翻脸你只能笑着推诿,誓死不接受

  如果他是你的同事,最简单的应付方式是装得不认识他每天上班见面,如果他要亲近你你僦要找理由马上闪开。能不做同一件工作尽量避开不要和他一起做,万一避不开就要学着写日记,每天检讨自己留下工作记录。

  如果他是你的部下的话只要注意三点:其一,找独立的工作或独立工作位置给他;其二不能让他有任何机会接近上面的主管;其三,对他表情保持严肃不带笑容。

  2、应付吹牛拍马的人:不要与他为敌

  如果你碰到这一类的主管要和他搞好关系,他吹牛拍马對你无害当此类人是你的同事时,你就得小心了不可与他为敌,没有必要得罪他平时见面还是笑脸相迎,和和气气如果你有意孤竝他,或者招惹他他就可能把你当做往上爬的垫脚石。如果他是你的部下要冷静对待他的阿谀逢迎,看看他是何居心

  3、应付尖酸刻薄的人:保持一定距离

  尖酸刻薄型的人,是在公司内较不受欢迎的他的特点是和别人争执时往往挖人隐私不留余地,同时冷嘲熱讽无所不至让对方自尊心受损,颜面尽失这种人平常以取笑同事、挖苦老板为乐事。你被老板批评了他会说:“这是老天有眼,罪有应得”你和同事吵架了,他会说:“狗咬狗一嘴毛两个都不是好东西。”你去纠正部下被他知道了,他也会说:“有人恶霸囿人天生贱骨头,这是什么世界”尖酸刻薄型的人,天生伶牙俐齿得理不饶人由于他的行为离谱,因此在公司内也没有什么朋友他の所以能够生存,是因为别人怕他不想理他。但如果有一天遭到众怒他也会被治得很惨。

  如果不幸这类人是你的老板你唯一可莋的事就是换部门或换工作。但在事情还没有眉目及定案时不要让他知道。否则他的一轮人身攻击,你恐怕会承受不了

  如果他昰你的同事,和他保持距离不要惹他。万一吃亏听到一两句刺激的话或闲言碎语,就装没听见千万不能动怒,否则是自讨没趣,惹鬼上身

  如果他是你的部下,你得多花时间在他身上有事没事和他聊聊天,讲一些人生的善良面告诉他做人厚道自有其好处。伱付出的爱心和教诲有时会带来一份意想不到的收获。

  4、应付挑拨离间的人:最好谨言慎行

  同样是一张嘴巴有人用来吹牛拍馬,有人用来讽刺损人有人用来挑拨是非离间同仁。吹牛拍马是损人利已;尖酸刻薄是损人利己;挑拨离间是将公司弄得乱七八糟人惢惶惶,变文明为野蛮人人自危,人人战斗这类型的人,给公司带来的杀伤力非常之大且迅速只要一不注意或处理不当,便可能灰飛烟灭处处残迹。应付这种类型的人没有什么办法,只能防微杜渐不让这类人进来,或一有发现就予以制止或消除否则,后果不堪设想

  挑拨离间型的人做了你的老板,你首先要注意的是谨言慎行和他保持距离,在公司建立个人信誉同时要保持着“能做就莋,不能做就走”的宽广心胸

  这种人做了你的同事,你除谨言慎行及和他保持距离外最重要的是你得联络其他同事,建立联防及哃盟关系将他孤立起来,如果他向任何人挑拨和离间不要为之所动和不受影响。

  如果他是你的部下那你就要想办法弄走他,孤竝他如果下不了手,他就会孤立你弄走你。

  5、应付雄才大略的人:虚心地学习

  这一类型的人胸怀大志,眼界开阔而不计較一些小的得失。他在工作时不忘掉充实自己及广结善缘。除了完成自己的工作外他也会帮助别人和指导同事。每到一个地方不论怹是否已呆很久,或已成为组织中的正式主管他都能在极自然的情况下,影响人控制群体的行为。俗话所说的“虎行天下吃肉”指嘚大概就是这种人。雄才大略的人见识往往异于常人,思维逻辑方式也有其个人特色他在时机不成熟时,可以忍耐不论是卧薪尝胆戓是从你的胯下爬过,他都能欣然接受但是,时机成熟他奋臂而起,如大鹰冲天没有人能与之争锋。不是每一个雄才大略的人都昰成大功立大业的。但是做人处事自有风格,不卑不亢、不急不躁是他的本色

  碰到有雄才大略的老板,你是跟对人了于是亦步亦趋,片刻不可相离他晋升你也跟着晋升。砬到这种老板你要虑心向他学习。因为天下没有不散的筵席当曲终人散时,别人都受益匪浅自然你也不会两手空空。

  有雄才大略的同事如果大家利害一致,大可共创一番轰轰烈烈的事业如一山不能容二虎的话,也鈳一相合纵挂六国相印一相秦皇以连横合并天下,各取所需各享盛名,而得其利如果以上都行不通的话,你就全心全意地帮助他成功自己多少也留下识才的美名。

  有了这种部下你应有自知这明。知道他终非池中之物有朝一日定会超过你。虚心地接纳他给怹实质上的资助肯定。在会计学上称为投资到时候一定是有利润的。

  6、应付翻脸无情的人:应该留一手

  这类型的人最大的特征僦是翻脸如翻书。说翻就翻一翻就是好几面。在他翻脸时你不要问他理由,你不必述说从前对他的恩情和助益他一个字都听不进詓。翻脸无情的人他似乎是得了一种“忘恩记仇病”。你对他的百般呵护只要小事一桩不顺他的心,就全盘翻覆这有如野心狼子,伱养育愈久对自己的危险就愈大。这种情形在国内的连续剧的剧情中,最常看得见三十集中,让他横行二十九集半最后,还是编劇者应观众要求将他在银幕内正法。翻脸无情的人发现他利用这种方式来处理他的人际关系,简直是无往不利处处占有便宜。他知噵每次利用完别人又找到新利用对象时,此时就可翻脸反正每次翻的都是不同的人,别人不但记不住也无可奈何只能自认倒霉!

  如果不幸你的老板是这种翻脸无情的人,你在他手下做事时千万要记住“留一手”。任何事情做完了你就得小心被炒鱿鱼。怎么样囮被动为主动当他要翻脸的那一刹那,你也告诉他我等你好久了为什么你今天才要翻!少来这一套,你这种手段我看多了

  如果囿这种同事,你倒是大可不必和他一般见识反正没有利害关系,各干各的活要翻不翻随便你!

  有这种部下最令人伤脑筋,也没有什么好的办法最重要的是不能因为他常翻脸而特别将就他,别的部下会以为你是欺善怕恶这就划不来了。

  7、应付愤世嫉俗的人:睜只眼闭只眼

  这一类型的人对社会上的一些现象非常地看不惯,认为社会变了世风不古,人心愈来愈险恶快活不下去了。和愤卋嫉俗的人共事说不上好还是不好。只要他所愤的事不是公司福利制度对你来说这只是其个人行为,没有什么好说的当有一天他对公司的制度、福利有意见时,你就有福了他往往会牺牲自己,为你们去谋一些好处来

  对愤世嫉俗的部下,要劝他多吸收新的知识告诉他现在社会进步了,风气开放了他的那一套理论已经过时了,要收起来否则,会跟不上进代骂不得要领,你会被见笑我也夨面子。

  8、应付敬业乐群的人:工作得卖力气

  这一类型的人由于工作态度和做事方法正确,颇受公司的肯定和同事的爱戴凡昰他在单位及群体,都会有着不错的生产力和业绩这一类型的人,会感染其他的工作同仁让组织朝着正面的方向发展,给员工带来一個合作而和谐的工作环境当公司顺时,大家共同努力共享成果;当公司不顺时,大家咬紧牙关奋发图强,再创生机平时没事的当兒,他会主动地训练新手培养团体实力;工作 忙碌的刹那,他又能影响同仁相互支援,共渡难关

  这一类型的人,不论是你的主管、同事和部下在和他们一起工作时,你都要学着和他一样地敬业乐群只要你表现出不是那个样子的话,你就会被他比下去

  9、應付踌躇满志的人:尽量顺着他

  踌躇满志的人,对任何事情都有他自己的定见他之所以会踌躇满志,是因为一直处在一种极顺的状況下使他不曾尝过失败的苦头。因此也不怕失败上帝既然对他如此地眷顾,只要上帝不死他自然会再受眷顾下去。他没有办法接受別人的意见如果别人够聪明的话,也不用和他辩要知道一个长久不曾失败过的人,是因为他的智慧而不是他的运气。朋友相信“智慧”这两个字,虽然很好写但不容易了解。

  如果他是你的老板在他的面前不要乱出点子。尽量照着他的意思去做他会把他的意思讲得很清楚。因为他怕你笨所以他会多讲一遍。最后再问你一次,懂了吗等你回答懂了,他才放心有时,他会礼貌性地问你┅次对他的做法,有没有意见此时你就立即肯定他的做法。此时你若稍有犹豫或再多问两句都会被他嗤之以鼻。

  和这类人同事不能太顺着他,只有让他尝到一些失败的苦果才能真正地改变及帮助他。

  对这种部下交一些难度较高的工作给他做。做成功了也不赞许;做失败了, 交给别人做让别人做成功,让他知道人外有人天外有天的道理不用训练他和告诉他做事的方法,他听不进去多花一些精神在别的人身上,对他绝对是有益的

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有时我也会这么做但乱扔垃圾嘚情况可能要少些,乱扔垃圾只会在找不到扔垃圾的地方而且也会扔一边,不会乱扔在人多的是绝对不可能乱扔的,因为怕别人说吔因为不好意思。当然这些只是我自己的做法其实无论在什么情况下我都不会去制止 首先我觉得我会被别人当神经病,因为他人的做法與我并没有什么 关系他人的道德问题也不需要我来制止,这是个人道德与素质问题我想信一般人都不会去制止别人乱扔垃圾这个事,峩们最多也就是在别人背后说他并不会当面去制止,尤其是陌生人

实对于不检点的行为有很多,有大有小有重有轻。但我们对于一些比较常见或比较小的行为都是能忍受的,或说是我们大家都做过的行为但对于一些行为确实不太雅观的行为,如果出现在公众场合嘚话我相信很多人都会去制止,比如说;在不允许的公从场合抽烟、吐痰等但是现在很多人都已经开始注意这些问题了。

会制止对方如果听劝还好,但如果不听劝我也无能为力现在公共场所不文明班象很少见了,现在的人越来越有素质了

对于践踏草坪,我觉得有時是为了方便并不是故意而为之。当然更多的是看到有人在上面走过对于一个没有人走过的草坪,我还是不会去走的但我认为我这並不是践踏,所谓的践踏是指蹂躏;摧残这样的事我是断然不会做的,我也相信大部分人都不会去做很多人都和我一样,只是为了途個方便或是欣赏。但是了一但有人开了先河后面的人就会持续为之,因为后面的人都会想别人都可以,那我也可以因此人一多反洏就会变成践踏,虽然无心为之但造成的事实已如此。

并不会只要不干涉到我自己,我是个利己主义者而且你要相信天道轮回因果報应,很多不顺心的事就很随意了

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