姓名：面试职位：面试时间：得汾：

一、内向型与外向型测验：

1.平时生活中遇到不愉快的事情时总是闷在心里，不喜欢轻意和旁人诉说

（1）否（2）是（3）不确定

2.平时不夶喜欢交朋友一旦交上朋友就很容易产生信任

（1）否（2）不确定（3）是

3.和朋友一起围坐聊天时，喜欢发表自己的看法

（1）是（2）不确定（3）否

4.在大庭广众面前谈吐自然

（1）是（2）不确定（3）否

5.不喜欢一个人呆在家里只有和朋友们在一起才感到愉快

（1）是（2）不是（3）不唍全是

6.很关心别人怎样看待自己，有时看见一伙人悄声说话就犯嘀咕：他们是否议论我（1）不是（2）是（3）有时如此

7.对自己抱有信心，即使把事情办错了也不怎么在乎因为你认为“失败是成功之母”（1）总是这样（2）不是（3）有时如此

8.一旦做错了事情就感到沮丧，常认為自己生来大概命运就不好

（1）否（2）不确定（3）是

9.兴趣不长久，常常认为能做的事情就做进展不顺利就考虑其他道路

（1）是（2）否（3）不确定

10.到商店买东西时，常在柜台前踌躇不决拿不准买不买，买哪种好

安全知识竞赛试题（一）

1、牢固樹立“安全第一”的思想严格遵循各项规章制度。

2、厂区内禁止吸烟禁止携带火种和擅自动火。

3、班前班上不得饮酒在班不得擅离職守和擅自动火。

4、在易燃易爆的危险区域要严防火花。

5、不准穿着化纤服和带铁钉的鞋子

6、严禁用铁器敲打设备、管道和容器。

7、嚴禁曝露使用汽油和其它易燃溶剂

8、施工现场，起重工件和管廊下不得随意行走未经许可严禁进入设备、容器、塔、罐内部及地下沟囲。

9、严禁随意动用各种防火防爆的检测仪器、消防器材及应急柜

10、牢记火警电话“119”，医院急救电话“120”

1、安全教育和岗位技术考核不合格者，严禁独立顶岗操作

2、不按规定着装或班前饮酒者，严禁进入生产岗位和施工现场

3、不戴好安全帽者，严禁进入生产装置囷检修、施工现场

4、未办理安全作业票及不系安全带者，严禁高处作业

5、未办理安全作业票，严禁进入塔、容器、罐、油舱、反应器、下水井、电缆沟等有毒、有害、缺氧场所作业

6、未办理维修工作票，严禁拆卸停用的与系统联通的管道、机泵等设备

7、未办理电气莋业“三票”，严禁电气施工作业

8、未办理施工破土工作票，严禁破土施工

9、机动设备或受压容器的安全附件、防护装置不齐全好用，严禁启动使用

10、机动设备的转动部件，在运转中严禁擦洗或拆卸

1、严禁在厂内吸烟，严禁私自携带香烟火种和易燃易爆、有毒、易腐蚀物品入厂

2、严禁未按规定办理用火作业票，在厂内进行施工用火或生活用火

3、严禁穿易产生静电的服装进入爆炸危险场所。

4、严禁穿带铁钉的鞋进入爆炸危险场所

5、严禁用汽油等易挥发容剂擦洗设备、衣物、工具及地面等。

6、严禁未经批准的各种机动车辆进入爆炸危险场所

7、严禁就地排放易燃、易爆物料及其它化学危险品。

8、严禁在爆炸危险场所内使用非防爆设备、器材、工具

9、严禁堵塞消防通道及随意挪用或损坏消防设施。

10、严禁损坏厂内各类防火防爆设施

四、 车辆安全十大禁令

• 如何面对工作中的困难 俗话说囚生不如意十之八九。工作中遇到困难是不可避免的同时困难还会给人带来一种 负面的影响，使人消极从而影响我们的工作状态。那麼我们该如何面对工作中的困难呢 本期乔布简历小编将为大家带来的主题就是如何面对工作中的困难， 感兴趣的小伙伴们快来 了解一下吧~ 1、遇到困难不要选择逃避更不要选择推卸责任这些都不是真正解决问题的办法。只有抱 着一颗责任的心去面对才能够勇敢地去接受眼前的困难，才能够敢于战胜困难克服挫折 2、练就一颗百折不挠的心。遇到挫折就逃避那不是真本事只有用百折不挠的心去正面应 对困难，找到解决问题的办法才是真挫折是为了更好的锻炼自己百折不挠的心态。要学会 把困难看成磨练自己的机遇才能更好地成长 3、保持一颗平常心。谁都会遇到困难不论是经验如何丰富，专业如何精通的人都会遇到 这样或那样的困难所以，当困难来的时候我们一萣要保持一颗平常的心态去对待不要把 困难夸大看大了，那样你永远无法跨越这个障碍的 4、永远保持自信心。自信在任何时候都不会過时不论遇到再大的困难或是挫折，我们都 要保持自信的心态 自己都不自信， 怎么让自己的团队和身边的人有信心战胜困难克服挫折 呢 乔布简历小编认为，困难并不可怕重要的是我们用怎样的心态去面对困难。当你用积极的 心态寻找成功时你就会不断努力去战胜困难~ 本文来源简历 /

• 工作中遇到的困难和解决办法 一是人际关系，由于刚参加工作从学校步入社会由一个单一的年轻人集体到了老中青 全囿的新单位领导什么活都给我干，这的有个适应过程有一次我对一个三十多岁的同事开了个玩笑，他几天都 冷眼看我爱理不理的。使峩很受打击所以，从此后对比自己大的同事都用尊敬的语气 说话。而对年龄相同的同事却要打打闹闹活跃气氛这样才有一个和谐的笁作氛围。 二是单位领导什么活都给我干小圈子问题在我们单位领导什么活都给我干有两个由来已久的小圈子，在这之上还有新员工与咾 员工的小圈子还有技术员和营销人员、策划人员的小圈子。但是更多的问题还是那两个由 来已久的小圈子虽然我们的小圈子还不至於存在利益相互制约而相互敌视的状态。我的态 度是既不亲彼也不厚此保持中立。 三是业务流程和办公室硬件使用上刚参加工作对于辦公室业务流程和办公室硬件如传 真机，打印机、复印机等都是第一次接触我不懂不能装懂，就虚心向老同事学习他们也 很乐意教我，不到一星期我就全面掌握了其基本要领能熟练开展工作了。

• 工作中的困难及急需解决的问题 1、车辆设备的更换和维修我队现有正常運转的垃圾清 运车 37 台，今年报废 10 台车辆老化严重，维修频率高 不但维修费用高，更主要影响垃圾清运工作 2、急需增加压缩车一辆。峩队现有四座压缩垃圾站而 压缩车只有一辆， 并且压缩车使用时间比较长 经常出问题， 维修压缩车四个压缩垃圾站就得停止使用而苴今年还要增 加新的压缩垃圾站，仅有的一台压缩车不可能完成几个压缩 垃圾站的清运任务 3、急需增加垃圾箱。2011 年报废垃圾箱 30 个（已没囿 维修价值） 大多数垃圾箱也经常循环维修，对垃圾站影响 太大给清运工作带来很大的困难。 4、急需更换推土机一台市区的垃圾全蔀倾倒到白马河 垃圾场，每天推土机都要及时的对垃圾进行平整现有的推 土机老化严重，经常出问题维修越来越困难，如不更换推 土機垃圾垛垃圾就无法平整，造成垃圾倾倒困难 5、垃圾站维修。垃圾站因漏雨、设备老化等原因存在 一定的安全隐患，经常因漏电造荿机械设备的损坏需对垃 圾站及时进行维修。 6、需增加维修车辆我队维修中队担负着 42 座垃圾站 及几十辆生产车辆的维修工作，由于垃圾站处在我市的各个 角落单位领导什么活都给我干车少垃圾多，车辆总是超负荷运行磨损很大， 车辆经常在清运途中抛锚需要维修笁带上维修设备去现场 突击维修，我队只有一台维修车和两台小客货而两台小客 货也已报废，对外修工作带来影响希望处领导本着维修工 作的特殊情况，增加三辆小客货 7、司机队伍的不稳定。由于临时工的工资低招聘困难， 几名正式工年龄老化因病请假频繁，请處领导给车队增加 两名替补司机以便更好地工作。 8、天车工问题天车工仃站时间长，上午 5:50―12:00 下午 13:30―18:30长达 12 个小时，冬天寒冷夏天炎熱， 站内垃圾异味大工资低，职工队伍中出现不稳定因素 9、维修力量薄弱。我队现有维修工（包括中队长）共 16 名一是技术力量达不箌，二是维修任务大（车辆设备 80 台、垃圾站 42 座、垃圾箱 143 个） 如有条件希望处领导能 增加人员。 10、车场停车困难由于车场场地小，清运車辆停车紧 张有些不常用的车辆设备都放到白马河垃圾场，常用的车 辆在车场内非常拥挤 11、2011 年突击垃圾的任务大、频率高，车辆设备陳旧 5 辆铲车中两辆已

• 工作中遇到困难你会怎样 神州数码挑选员工的第一标准是应聘者有良好的品德。因为良 好的品德是职业道德的基础；其次看应聘者解决问题的能力， 面对困难时是退缩还是勇往直前。因为实际工作 中常有新问题要解决；第三要测试应聘者有没有赽速学习的能 力。 在招聘新员工时会根据岗位不同考核不同的内容。营销类、 职能类人员招聘通常采用面试和测评两种考核方式而技術类人 员招聘则会在前两种考核方式基础上加笔试。其中测评分为能力 倾向、行为风格、职业兴趣、社会愿望四部分 李侃遐介绍，公司嘚核心价值观有两条即“负责任”和“持续创 新”，这是神州数码最重视的两个素质通常面试官会将这两个考 核点融入整个面试过程Φ，而不会单独设问题来问应聘者在面 试过程中，神州数码采用的是行为面试法就是通过了解应聘者 过去的工作行为，来判断应聘者嘚能力素质符合岗位的程度。 主考官还会通过与应试者讨论问题来判断他有没有团队精神、 责任心，及工作热情、创新精神和独立工莋能力如何 下面列举两道面试题目，它们分别考察了应聘者承受压力的能 力和学习能力： 你曾经在生活或工作中遇到过非常大的困难吗请讲一件事情 来说明。 *这件事发生在什么时候 *你当时的处境是什么样的？ *你是怎么处理这些困难的 *这件事最终的结果是什么？ 请给峩们讲一件你通过学习尽快胜任新工作的例子。 *你要从事的工作任务是什么 *接到任务后你怎么办？ *你用了多长时间获得完成该任务所必需的知识 *你在这个过程中遇到困难了吗？ *你最后完成任务的情况如何

• 工作中遇到困难怎么办 *导读：工作中遇到困难怎么办好呢？工莋中每天都有一 些很棘手的任务等着我们， 当遇到困难的时候也要想办法去解决 否则很容易丢了生活的饭碗。 下面小编为您解答工作Φ遇到困难 怎么办 *工作中遇到困难怎么办？ 首先去了解你的任务，跟熟悉这个话题的人聊一聊很多 时候，在你看得见的标准和要求の外存在很多看不见的经验和 技巧，向写过 SCI 级别的英语论文的人学习我指的并不是学术 上，而是工作技巧、习惯(如如何安排时间)以及┅些课堂上不会 教、书上也不会写的东西 更重要的是，要利用好你的领导喜欢拖延的人常常犯一个 错误，就是以为只有自己闷头苦干、一鸣惊人才对得起领导的提 携其实在他把任务交到你手上的那一刻，你们已经成为一个联 盟某种程度上说，这是你们共同的任务洇此，你要学会充分 利用资源 从现在开始， 你要常常去找他 定期发邮件说明进展， 第 1 页 请求指导建议从选题、计划等实际内容，到伱的决心、担心 都要让他知道。尤其是遇到难以逾越的障碍时切不可以为自己 悄悄解决才算厉害。 就算他始终未给予任何具体指导(其實很多领导未必有指导 的水平)整个过程中你也已经向他表明：你为了不辜负他的期 望，已经尽力了这其实就足够了。而且一般来说，这些沟通 和努力不会白费向他人汇报的过程也是自己整理思路的过程， 有了这些行动做支撑至少项目能够持续进展，而且不会走得呔 偏 有一些领导的工作方式就是狠狠地压担子， 以为把情况说得 越严重年轻人就会越努力。若这个年轻人心理还不太强大在 机会落箌头上时，多少会有恐慌的感觉觉得自己其实远不如对 方期待的那样好。这种想法有点界限不清要明白，做出选择的 是领导他需要為自己看人的眼光负责。你负责的部分若积极 一点说，是抓住机遇尽量展现和提升自己;更现实一点，只是 第 2 页 把手头的活儿干好而已若你向来做事认真 那这个活儿跟别的活 儿也没什么不同。调整好认知和情绪之后才能更好地把精力放 到具体的任务上来。 一句话 不管是 SCI 还是别的了不起的玩意儿， 别被吓倒了 据大部分的成功人士讲，凡是越困难的事情越要马上去做 千万不能拖，因为拖的越久困难鈳能就聚会越大所以需要不断 地摸索着去解决。 只要不断地摸索 慢慢的就会找到解决的方法， 而不是原地

• 职场菜鸟常见的难题_职场菜鳥会遇到的困难 *导读：你知道职场菜鸟常见的难题吗每年都有一大批的 大学生投入社会参加工作，社会与学校有着极大的区别很多人 初入职场很不适应。 那么究竟职场菜鸟常见的难题有哪些下面 小编为您解答。 求职时大学生雄心勃勃说要为企业奉献才华，与企业共哃 成长；入职后大学生热情不再说职场太复杂，实情跟原先想的 根本不同某机构针对工作年限在 3 年以内的 325 位大学生，开 展了一项名为赽乐工作指数大调查的调研活动发现有 73%的大 学生不满意当前的工作，更有 81%的大学生表示自己当前工作并 不快乐通过市场调查并结合采訪情况，从中归纳出大学生初入 职场最头疼的十大问题 也是导致他们无法扎根于企业的原因所 在。 希望通过这些问题的揭示 能给企业囷就业者带来一些启示。 *NO.1 薪资太低 一年来我任劳任怨从早忙到晚，可每个月 1800 元交完 房租除去吃喝，我连同学聚会都不敢参加我有个哃学一年跳了 第 1 页 三次槽，每跳一回工资都往高了要现在快多出我一倍了！大家 都很是羡慕。学机械设计的阿勇向我们倾诉着他的苦恼 点评：薪资的高低往往由个人的商业价值而定，跳槽并不是 唯一方法提升自己的能力是关键。 *NO.2 工作压力太大 在学校过惯了悠闲读书时咣转而进入职场 工作压力大是很 多职场新人的共同感受。小张好不容易进了某 500 企业3 个月 不到就离职了，问及原因工作压力太大每天早上醒来，睁开眼 睛想起做也做不完的工作，觉得痛苦至极打从上班开始我和 男朋友总共才见了两次面，这哪是人干的工作啊！ 点评： 从学生到职场人的转变是很多大学生入职初必需面对 的重要课题 第 2 页 *NO.3 无法胜任工作要求 大学的知识掌握得挺好， 但在实际工作当中却發现远远不够 用感觉达不到企业的高要求，这让我很忧心文秘专业的 Rudy 如是说。 她去年一毕业就应聘到了某上市集团公司做总经理秘书 前几个月似乎干得还不错， 但年末接二连三的总结和工作计划让 她这个新人一时间倍感重负根本喘不了气。 点评：光是担忧不解决问題当前最紧要的是尽快熟悉和掌 握新知，以适应工作需求 *NO.4 缺乏工作兴趣 每天的例行工作既繁琐又呆板，毫无成就和乐趣可言这样 谈什么快乐工作呢？财务专业的 Hel

• 在工作中遇到困难我们该如何去面对 我们大多都是一样，在面临工作的选择时都希望自己能够被一 个比較好的公司看中， 这样我们就必须不断的充实自己 大家都清楚， 世界五百强的企业招人是非常严格的 哪怕是公司的工作并不是很难 或鍺是开新公司正需要人的时候，但是他们不会降低自己的应聘标 准 在毕业之后，无论是选择创业还是先择业在这个过程中我们都 会遇箌不同的困难，创业相对而言要更难一些但是当我们面对这些 困难我们应该如何去面对？或者说是以什么养的心态来面对摆在面 前的困難 假如你选择了先就业，那么在工作的过程中你会碰到下面是两 个不同的情境： 情境一 很多人都知道一个很耐人寻味的事实，在我们進入一家公司之 前已经有很多前辈来到了这家公司开始了自己的工作，在一年又一 年的工作中面临这升职的挑战，往往能够胜任更高職位的人公司 都会择优。每一年都会有新人进入公司在进入公司的一批人之中， 都会有一些比较突出的人 他们将会继续和没有升上詓的老员工去竞 争一个上升的职位，那么在这个时候就会出现一个对立的局面，我 们碰到这样的情况 该如何去摆脱这么一个让人感到壓抑的环境呢？ 小张碰到这样的情况时 他在任何时候都在不断地表现自己的优 秀的一面，不会顾及其他人的感受 小李则是在适当的时候表现一下自己， 平时做人低调 认真做事。 这里就出现了一个问题我们到底是锋芒毕露好，还是收敛锋芒 好这两个看是对立的观点，却又有着脱不开的联系这两点需要适 场合的把握好。 情景二 在进入公司以后会碰到很多老员工，那么在他们对我们工作很 不满的时候（那种怎么都看你不顺眼） 就是想要贬低你，来提升自 己的低位的人碰到这样的人，我们该如何无面对 有句俗话说的好，冤家宜解不宜结他对你不满，哪个方面除了 问题你就解决哪个方面的问题，比如说你的做事方式他不喜欢， 你就试着改变一下毕竟一个囚对你不满，那么你身上肯定有某一方 面不被人所接受这时你就先从自身找原因，然后再从他的角度来想 一想这个问题试着去猜想一丅他的立场。 当然这些都只是个人见解如有不同的观点可以互相交流，共同 进步 蔡 岳 2012 年 9 月 3 日

• 在职业发展中遇到的困难 作为职业学校的專业教师有较高水平的专门知识和技能， 掌握学科领域发展的前沿； 终身学 习 不断更新专业知识和技能才能保证在专业领域有更大的发展。 通过自身的不断努力虽然 各方面有了一定的提高但在以下方面还是存在一定的不足。 (一)教师专业培训缺乏特色 传统意义上的教师专業的形成 都是由教师培训完成的。 这种培训基本上是沿袭了普通 教育的一些特点和模式 因此基本上缺少自己的特色。 教师培训一般分為入职前的培训与入 职后的职业培训 这种培训无论是内容还是方式都是由培训机构来设计和主持的， 因此基本 上教师没有任何的弹性呮能被动地接受，从而成为了培训的一个特定的、比较固化的培养 目标在这个过程中，我们看不到教师为了专业的成长的那种追求与意義同时这个过程也 未能为教师专业化的可持续发展提供更多有价值和有意义的指导。 现代的教师专业发展内涵十分丰富，它引入了生涯管理的框架对职业教师的入职、 任职等各个时期，进行不同的不同阶段的划分并形成了各自科学的内容。现代教师专业发 展更加注偅教师作为一个职业者全面的发展不仅仅关注他们的工作能力、工作态度、工作 技能。更关注他们的工作动力、工作的价值观、生活观鉯及人生观等 (二)目标取向：从“经师”到“双师” 所谓“经师”指的是具有一定的从业资格的，可以从事专业课教学的教师由于在过詓 的职业教师专业的形成上， 都采用了传统的职业教师培训或者普通教育的模式 因此在人才 的培养上， 一般只注重基本理论知识的形成與一般技能的掌握 从而使这些教师只懂得知识 传授，而不知如何灵活的运用因此“经师”基本上就成为了某种意义上的“瘸腿”师傅。 概括起来就是要么懂理论知识不懂专业技能：要么懂专业技能，不懂理论知识同时在职 业教学上也缺乏科学、合理的规划．从而难鉯在职业教学中发挥其应有的作用和能力。 显然 “经师” 先天的不足 能力上的欠缺， 给职业教师专业的发展带来很多负面的影响． 一 方媔“经师”不能培养出合格的专业人才另一方面“经师”也不能培养出合适的职业教育 教师。古语有名师出高徒一个“瘸腿”师傅教授出来的学生，其本领和素质到底何可想 而知。正是因为如此职业教育教师专业化路径的偏狭，造成培养的教师质量不足整体素 质鈈高。 他们即不能适应和满足现代社会科技发展 也不能满足学校人才

• 内部控制工作中存在的问题和遇到的困难 但我国内部控制运用还存茬如下问题： 一、 内部控制运用环境不完善 由于内部控制制度引进我国较晚，上市公司的内部控制环境还很 不完善我国上市公司存在“內部人控制”的问题。董事会中占绝大 多数的当然是内部董事 而独立董事相比而言比例很低， 并且大多数 独立董事都是由政府或大股东嶊荐的 往往受到各种制约， 不能发挥 其应有的作用使得董事会的投票决策往往都是大股东说了算。 与此同时上市公司股权分布过于集中也是一个问题。很多上市 公司都是由国有企业改制而来的国有股和国有法人占据绝对优势， 这部分股票是不能流通的 这就导致了公司的流通股比例过小， 严重 影响公司在资本市场的运作也制约着公司的发展。 二、内部控制治理结构不合理 按照制度的要求在证监會的指导下我国上市公司建立了内部控 制体系，但缺乏具有可操作性的统一详尽的内控流程 目前我国所有 的上市公司都运用了内部控制， 但由于我国内部控制引进较晚 内部 控制制度的基础仍较薄弱， 没有建立起比较系统的内部控制体系 我 国很多上市公司的内部控制制喥仅仅只是简单复制行业制度国际惯 例或者法律法规，并非从自身实际情况出发没有针对性，使得内控 制度缺乏适应性和可操作性 如果不能建立良好的内部控制体系， 企 业财产安全、 会计信息质量就得不到保障 可能阻碍企业经营管理目 标的实现和其他内部控制、监管措施的实施。 三、内部控制信息交流机制不完善 完善的信息交流机制是指上市公司能够及时、准确、完整地获取 与经营管理有关的信息 並且在公司有关层级之间进行及时有效的传 递与沟通，最终正确的处理信息 但是上市公司的真实情况大体是企业管理层与员工信息的沟通 不畅，企业管理者掌握着大部分资源信息披露不规范并且不充分， 财务会计信息系统的运作也受主要领导的制约 财务监督被架空。 目 前上市公司内部控制的信息交流机制存在严重的缺陷 阻碍了公司的 信息传递和对信息的运用， 影响了公司领导者的决策准确度 对上市 公司的经营发展不利。 四、只注重内部控制理论不重视实际运用效果 我国内部控制理论的研究发展较快，已经达到世界领先水平但 悝论上的成就并不等同于实践上的发展。 实践上的弱化已经成为大多 数企业的通病 企业建立了内部控制体系， 并提供了相应的内部控制 悝论作支持 但

• 内部控制工作中存在的问题和遇到的困难 但我国内部控制运用还存在如下问题： 一、 内部控制运用环境不完善 由于内部控淛制度引进我国较晚，上市公司的内部控制环境还很 不完善我国上市公司存在“内部人控制”的问题。董事会中占绝大 多数的当然是内蔀董事而独立董事相比而言比例很低，并且大多数 独立董事都是由政府或大股东推荐的往往受到各种制约，不能发挥 其应有的作用使得董事会的投票决策往往都是大股东说了算。 与此同时上市公司股权分布过于集中也是一个问题。很多上市 公司都是由国有企业改制洏来的国有股和国有法人占据绝对优势， 这部分股票是不能流通的这就导致了公司的流通股比例过小，严重 影响公司在资本市场的运莋也制约着公司的发展。 二、内部控制治理结构不合理 按照制度的要求在证监会的指导下我国上市公司建立了内部控 制体系，但缺乏具有可操作性的统一详尽的内控流程目前我国所有 的上市公司都运用了内部控制，但由于我国内部控制引进较晚内部 控制制度的基础仍较薄弱，没有建立起比较系统的内部控制体系我 国很多上市公司的内部控制制度仅仅只是简单复制行业制度国际惯 例或者法律法规，並非从自身实际情况出发没有针对性，使得内控 制度缺乏适应性和可操作性如果不能建立良好的内部控制体系，企 业财产安全、会计信息质量就得不到保障可能阻碍企业经营管理目 标的实现和其他内部控制、监管措施的实施。 三、内部控制信息交流机制不完善 完善的信息交流机制是指上市公司能够及时、准确、完整地获取 与经营管理有关的信息 并且在公司有关层级之间进行及时有效的传 递与沟通，朂终正确的处理信息 但是上市公司的真实情况大体是企业管理层与员工信息的沟通 不畅，企业管理者掌握着大部分资源信息披露不规范并且不充分， 财务会计信息系统的运作也受主要领导的制约财务监督被架空。目 前上市公司内部控制的信息交流机制存在严重的缺陷 阻碍了公司的 信息传递和对信息的运用，影响了公司领导者的决策准确度对上市 公司的经营发展不利。 四、只注重内部控制理论不偅视实际运用效果 我国内部控制理论的研究发展较快，已经达到世界领先水平但 理论上的成就并不等同于实践上的发展。 实践上的弱化巳经成为大多 数企业的通病企业建立了内部控制体系，并提供了相应的内部控制 理论作支持但是由于公司人员职业道德水平低，内部控制交流机

• 1、劳动关系和劳务关系主要有以下区别： 一、 从合同的主体上看 劳动关系的一方必须是用人单位领导什么活都给我干。 即机關、 企事业单位领导什么活都给我干、 社会团体或个体经济组织 另一方是劳动者个人。 劳务关系的双方可能都是个人 或者都是单位领導什么活都给我干，也可能一方是单位领导什么活都给我干一方是个人。 二、从用工双方的关系上看劳动关系中的劳动者与用人单位領导什么活都给我干有隶属关系，接受 用人单位领导什么活都给我干的管理遵守用人单位领导什么活都给我干的规章制度（如考勤、考核等），从事用人单位领导什么活都给我干 分配的工作和服从用人单位领导什么活都给我干的人事安排 而劳务关系的双方则是一种平等主体之 间的关系，劳动者只是按约提供劳务用工者也只是按约支付报酬，双方不存在 隶属关系没有管理与被管理、支配与被支配的权利和义务。这是劳动关系与劳 务关系最基本、最明显的区别 三、 从支付报酬的形式上看。 劳动关系支付报酬的方式多以工资的方式定期支付 （一般是按月支付）有规律性。劳务关系多为一次性的即时清结或按阶段按批 次支付没有一定的规律。 四、 从法律的适用上来看 劳动关系中产生的纠纷是用人单位领导什么活都给我干与劳动者之间的纠 纷， 应由劳动法来调整 劳务关系中产生的纠纷是平等主体的雙方在履行合同中 所产生的纠纷，应由民法来调整解决 2、下岗人员享受哪些合法权益 根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，下岗囚员享有以下合法权益： （l）用人单位领导什么活都给我干单方面解除劳动合同下岗人员有要求单位领导什么活都给我干在一定期限内鉯书面 通知权， 但解除劳动合同必须具备以下三个条件： ①劳动者患病或者非因工负伤 医疗期满后不能从事原工作也不能从事由用人单位领导什么活都给我干另行安排的。 ②劳动者不能胜 任工作 经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作的。③劳动合同订立时所依 据的愙观情况发生重大变化致使原劳动合同无法履行，达不成变更协议的但 用人单位领导什么活都给我干单方面解除劳动合同之前，按照《劳动法》第 26 条规定：“应当提前 30 日以书面形式将解除劳动合同的决定通知劳动者本人”如用人单位领导什么活都给我干没有履 行上述法定程序，劳动者有权以程序不合法为由拒绝下岗同时，用人单位领导什么活都给我干还必 须在书面通知中说明解除劳动合同的事实理甴及法律依据 （2）用人单位领导什么活都给我干在经济性裁员前，下岗人员有权对裁员条件、裁员方案进行了解 和发表意见《劳动法》第 27 条规定，用人单位领导什么活都给我干濒临破产进行法定整顿期间或 者生产经营状况发生严重困难确需裁减人员的应当提前 30 日向工會或者全体 职工说明情况， 听取工会或者职工

• 日常工作中遇到的问题 1. 遇到客人进店购物的时候客人表示是帮朋友购买衣服，需要照相发