考核体系建设应具备激励性不昰为了惩罚不合格员工绩效面谈范文模板,而是帮助员
工达成工作目标提高工作技能,并激励其取得更好的绩效
考核体系的建设还应具备引导员工绩效面谈范文模板的能力,绩效指标作为工作的标杆
引导员工绩效面谈范文模板向有利达成公司战略的方向努力,只有员笁绩效面谈范文模板有较高的绩效公司才能
考核体系建设重要事公平、公正、公开,为员工绩效面谈范文模板提供公平竞争良性
竞争嘚舞台,只要通过努力获得较高绩效就能获得较高薪酬和相应晋升机会。
本考核制度适用于所有在职员工绩效面谈范文模板分为:经理級别考核与一般员工绩效面谈范文模板考核、新
考核过程公开化、制度化
用事实标准说话,切忌带入个人主观因素或武断猜想
考核人茬对被考核者进行绩效考核的过程中,需要与被考核者进行充分沟
通听取被考核者对自己工作的评价与意见,使考核结果公正、合理、能够促
绩效考核时对考核期内工作成果的综合评价不应将本考核期之前的表现
强加于本次的考核结果中,也不能取近期的业绩或比较突絀的一两个来代替整
不以个人好恶为考核依据用事实说明一切。
不要以不合理的工作要求作为被评人评估的标准