通过加强入厂煤质监管、细化煤场管理、优化配煤掺烧方案等措施保障机组安全、稳定、经济运行，合理控制相关燃料管理指标降低燃料經营成本，特制定本管理办法

2.1成立燃料配煤掺烧领导小组，组长由分管燃料生产的副总经理担任副组长由分管配煤掺烧的副总工程师擔任。小组成员由生产技术部、燃料管理部、燃料储运部、运行部、质检中心等部门负责人组成

2.2成立燃料配煤掺烧工作小组，组长由分管燃料副总师担任副组长由生产技术部分管主任、燃料储运部分管主任与质检中心分管主任担任。小组成员由生产技术部、燃料管理部、燃料储运部、运行部、质检中心等部门相关人员组成

3.1在公司燃料领导小组的指挥下全面开展配煤掺烧的日常管理工作。

3.2每个工作日召開配煤掺烧工作会议研究配煤掺烧工作中存在的问题，不断改善工作流程和方案理顺信息反馈流程，提升各个环节对煤质变化的响应速度

3.3依据入炉煤质相对稳定的原则，根据煤场存煤结构有计划集中配烧煤场中存储量较大的高硫煤、高挥发分烟煤、高硫低挥发分水運煤等不适合机组直接燃烧的特性煤种。

3.4进行月度配煤总结分析存在问题，提出改进措施

3.5依据机组平均负荷统计数据并参考值长预估負荷情况，定期调整入炉煤热值标准3.103.12.63.15.24.85.4

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