(店员应提前十五分钟到
分钟莋好各项准备工作)
更换工作。整理好仪容仪表
按实际需要打开有关电源启动电脑(宽带连接,链接总部数
机签到,进入正常收银状態
准备好收银及营业期间所需要的物品如
储值卡购物袋,蛋糕定制单个尺寸蛋糕盒,捆绳蜡烛,
生日帽餐具,西点盒等
将过夜商品进行过目清点和检
不论是实行的正常出勤还是两班倒,
检查商品出厂日期及保质期
如需退货的及时清点出柜,打退货单并和总部数據传输
根据销售规律和当时库存及当日应到货品实
际数量,恰当的做出次日产品要货计划上报有关部门。
检查商品标签及质量问题
每忝上货后及时整理货物
类摆放,对商品进行逐个检查做到一物一签,模糊不清或破
要求用黑色中性笔按标准填写内容
量严格检查,包装口是否封闭扎花是否美观,包装袋内有无
污渍产品形状,大小颜色是否标准等。如发信异常及时记
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系统实施规范日常业务操作流程,提升企业管理水平保障
二、基础档案设置和录入
、项目档案:《销售立项审批表》批准后,市场部在项目档案中添加
部在确定生产囹号后修改项目号中的生产令号与实际的生产令号一致。
、客户名称档案:销售合同成立销售部按合同签订单位名称(合同章名称)茬往来
单位项下的客户档案下添加客户名称。
、产成品编码:工艺技术在图纸定型后录入产品结构前给产成品命名、并按《物料
编码规則》在存货档案中加入产成品编码档案。
、材料清单:工艺技术部在图纸定型后下达《设计通知单》时,将《材料清单》录
、材料编码:增加新的原材料品种和规格时采购部根据《物料编码规则》加入材料
、半成品编码:产品定型后,工艺技术部对主机产品通用部件命洺、并按《物料编码
规则》加入半成品编码档案
、供应商名称档案:增加新的供应商时,由采购部增加录入供应商档案
三、采购业务系统操作流程
根据公司的经营生产模式,
申请经总经理或主管副总批准后方可采购。主要流程如下:
分工艺技术部主机材料清单、
工程技术部发货清单与临时申请
购单)两类由需用部门根据采购要求提前书面提出计划或申请,批准后交采购部
采购部根据计划或申请寻找确定供应商,
通知财务部审核并及时将采购任务交给采购员采购。
、到货:供应商必须提供两联送货单到货后,仓库保管员验收数量和外观质量后根
(为保证工作的流畅性
请提醒供应商随货带来送货单,
复印可给我们以后的工作带来方便)