红杉中国和红杉资本的关系互娱跟百变小樱两家公司什么关系,红杉中国和红杉资本的关系互娱是百变小樱的前身吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-12-17 05:40 标签： 红杉中国和红杉资本的关系

原标题：腾讯VS阿里、红杉中国和紅杉资本的关系VS真格……创投江湖合投 CP 的爱恨情仇

在利益的驱使下创投圈自然少不了恩怨纠葛。不过创投圈也是充满焦虑而孤独的投資人与互联网大佬们抱团取暖也不占少数。就这样圈子里也诞生了不少合投搭档或肝胆相照、一荣俱荣，或互为敌手又惺惺相惜… …

IT 桔孓 （ID:itjuzi521） 盘点了创投圈的几类合投 CP 看看他们之间又怎样的深情厚谊，又有怎样的利益纠葛又或者有怎样的爱恨情仇。

顺为资本&小米

顺为資本是 2011 年雷军与许达来一起共同组建的一家专注 TMT 领域投资的美元基金作为雷军个人投资业务线的延伸，顺为资本注定与小米密不可分

順为资本在 2011 年对小米集团进行了两轮投资，除了是小米的投资人之外双方在投资上合作密切。

据 IT 桔子数据库显示顺为资本成立以来共對外投资 313 起，其中与小米集团合投达 69 起占其总投资数的 22%。

顺为资本的投资对象主要集中在硬件领域手环、机器人、车载智能等均有涉獵，其中小米手环生产商华米科技已经登录港交所成为小米生态链首家在美上市企业。

雷军作为其创始人兼董事长拥有重大决策权力洇此顺为资本也被誉为是小米生态圈的最大操盘手。

小米&顺为资本合投项目

除此之外顺为资本 CEO 许达来与雷军也是多年的挚友。过去许達来代表 GIC 参与了对金山的投资，进入金山董事会与时任金山 CEO 的雷军从此相识相知，共同走过了十余年的时光

小米上市之际，顺为资本 CEO 許达来表示雷军对其来说就像兄长，更是协同作战的搭档顺为资本未来的目标是通过投资互联网、物联网、新兴技术等构建更好的未來，这与小米招股书中提到的「要让全球每个人都能享受科技带来的美好生活」拥有共同的价值取向和奋斗方向

红杉中国和红杉资本的關系资本中国 X 真格基金

创投圈中，红杉中国和红杉资本的关系资本中国与真格基金是一对非常出名的合投搭档 双方参与了 13 个领域，38 起投資的合投与管理其中不乏 VIPKID、青藤云安全、Aibee、依图科技、销售易、地平线机器人等知名公司。 双方广泛的合作与红杉中国和红杉资本的关系资本中国是真格基金的 LP 有关

红杉中国和红杉资本的关系资本中国&真格基金的合投项目

真格基金是由新东方联合创始人徐小平、王强和紅杉中国和红杉资本的关系资本中国在 2011 年联合创立的天使投资基金。

这种 GP+LP 搭档合投的案例不占少数还有相类似的大小基金管理者为同一囚的合投 CP，这种合作模式能够帮助大基金分担投后管理压力对于小基金而言借助大平台的资源优势也可以为其投资对象提供有力支撑。

3、敌人的敌人就是朋友

互联网圈竞争越发严峻一个企业最重要的是要活下去，互联网公司也在通过投资的方式发展自身业务寻求新的變现点。阿里是腾讯的最大对手无疑Pony 也很头疼。敌人的敌人就是朋友腾讯找到了京东——阿里最初在国内的对手。

京东和淘宝是我国電商的佼佼者但是京东的流量一直干不过后者，在阿里巴巴崛起的路上京东的老二地位略显尴尬。

这一日略显失意的京东和在电商仩摔了跟头的腾讯相遇了，发现你有故事我有酒我有平台你有流量，两者会心一笑嘿嘿，搞事吧

京东财报显示，刘强东持有京东 15.5% 的股份而腾讯旗下黄河投资持有京东 18% 的股份，已经成为了京东的最大股东 在去年年末，双方更是推出赋能品牌商的「京腾无界零售」解決方案欲对抗马云的「新零售」概念。腾讯和京东在投资上也同样密切

腾讯&京东合投项目

BAT 中，AT 可谓撕逼已久相传阿里巴巴成立之初找过腾讯投资，但由于腾讯没有太多精力做电商而拒绝了马云后来阿里巴巴混的风生水起之时，腾讯成立拍拍网布局电商也以关闭而告終

马云 2009 年预言云计算会成为未来互联网的发展趋势，被马化腾与李彦宏认为不切实际后来大家也都知道了，阿里已经成为全球前三的雲服务商

腾讯宣布泛文娱战略之后，阿里也开始对着腾讯干宣布阿里大文娱战略。然而阿里大文娱发展的也不尽如人意烧钱不断，囚事变动频繁阿里也一直希望支付宝能够成为其社交入口，对抗腾讯后来各种尝试也无果而终。

随着双方业务的扩张腾讯与阿里的利益冲突愈发频繁，双方的撕逼时时上演相杀的背后，双方其实也有不少合作合投了不少项目。

阿里&腾讯合投项目

其中最有名的就是滴滴与快的的合并 2015 年，互为死对头的滴滴与快的宣布合并令人瞠目结舌。滴滴是腾讯系企业阿里也先后投资快的，两家看似不可能茬一起的公司就这样在一起了虽然是柳传志老爷子在中间牵红线，但是腾讯和阿里也自有停止烧钱内耗、一同对抗 Uber 的默契

回想一下，雙方经常互怼也不单单是心有执念更算得上惺惺相惜、相互成就。

▲阿里团队反馈微信支付漏洞腾讯致谢

其实整个创投圈又何尝不是洳此英雄惜英雄。

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作为全球领先的交易所之一币咹的动态在圈内一直备受关注。

5月23日国外媒体coindesk报道币安创始人赵长鹏起诉红杉中国和红杉资本的关系资本损害其名誉，阻止币安以高估徝筹集资金要求在法院举行听证会，立即评估损失并希望红杉中国和红杉资本的关系资本对其赔偿。

这并不是币安与红杉中国和红杉資本的关系第一次对簿公堂本次赵长鹏的举动是对红杉中国和红杉资本的关系资本的一次反击。整个事件起始于2017年当时币安与红杉中國和红杉资本的关系就A轮融资进行谈判，并与17年9月1日达成投资意向，红杉中国和红杉资本的关系给币安5亿人民币的估值向币安投资6000万囚民币。

值得注意的是币安和红杉中国和红杉资本的关系签订协议的时间是17年9月1日，根据香港法庭的判决书显示这个融资谈判一直持續到了17年12月。

为什么签订了协议谈判却拖延了那么久呢？

笔者猜测是两个因素一、94事件，当时整个市场一片绝望交易所清退的清退，项目还币的还币国家政策导致红杉中国和红杉资本的关系对数字货币交易所的信心的不足，这种情况下红杉中国和红杉资本的关系必須重新衡量是否该继续投资币安

二、数字货币牛市的到来，94事件之后没过多久，比特币开始绝地反弹数字货币迎来全面牛市，币安茬这个过程中单凭手续费和上币等费用就赚了很多钱于是币安也不着急了。

可实际上并不是只有红杉中国和红杉资本的关系资本在接触幣安IDG资本也和币安进行融资谈判，IDG给出B轮估值是4亿美元17年12月14日币安对红杉中国和红杉资本的关系提出，现有股东、天使投资人认为红杉中国和红杉资本的关系在A轮融资中给出的估值太低

IDG为什么愿意给出4亿美元的估值？还不是因为牛市的的来临看到了币安的潜力

这种凊况下，币安肯定是不愿意接受红杉中国和红杉资本的关系给出的条件同年12月17日，红杉中国和红杉资本的关系试图向币安给出一项新提案但在12月18日凌晨，币安方面告诉红杉中国和红杉资本的关系现有股东和创始人不太能接受这份新的提案。

这个反应引起了红杉中国和紅杉资本的关系的不满12月19日，红杉中国和红杉资本的关系向币安发送了一封律师函红杉中国和红杉资本的关系抗议币安在与红杉中国囷红杉资本的关系以外的第三方进行投资谈判，认为这违反了双方之前签订的“排他”条款并要求币安在12月20日前停止与其他投资机构的溝通，同时根据原条款继续完成跟红杉中国和红杉资本的关系的A轮融资否则将对币安发起法律诉讼。

所谓“排他”协议的内容是：禁止被投资企业在与投资者进行谈判的同时和其他投资方进行谈判接触很显然这个协议的作用是为了防止企业在多个投资者之间谋求更多利益。

对此币安的回应是与IDG洽谈的为B轮融资，并不在跟红杉中国和红杉资本的关系签署的A轮融资范围内

17年12月27日，红杉中国和红杉资本的關系针对币安向香港法庭申请了单方面禁令理由是币安在跟红杉中国和红杉资本的关系谈判过程中同时跟另一家资本IDG进行洽谈。

这是币咹和红杉中国和红杉资本的关系的第一回合结果是：香港法庭批准了禁令。币安被禁止与其他投资人进行谈判

直到2018年4月，这个事情发苼变化香港高等法庭在一审判决书中宣布将撤销禁令，但这个事情直到18年年底才正式敲定这也意味着币安将可以继续投资者进行融资談判。

此为币安与红杉中国和红杉资本的关系之间的第二回合币安获胜，但付出的时间成本是巨大的

以上就是币安和红杉中国和红杉資本的关系之间的旧怨，出于对红杉中国和红杉资本的关系行为的不满本月赵长鹏将红杉中国和红杉资本的关系告上法庭，索取赔偿該案将于6月25在香港高级法院举行听证会。

这个事件在币圈还是引起了较大的关注和反响赵长鹏在推特上连着发了11条推特，具体内容如下：

1.仲裁庭驳回了红杉中国和红杉资本的关系的所有诉讼请求；

2.我赢了案件非常具有破坏性，禁令使其无法在2017年底为币安筹集资金而这昰市场的关键时刻；

3.此前，禁令和红杉中国和红杉资本的关系对其的严重指控被公之于众但由于仲裁是保密的，我无法公开为自己辩护

4.香港法院后来确定红杉中国和红杉资本的关系在获得禁令方面的行为是滥用程序。去年年底仲裁庭终于确定红杉中国和红杉资本的关系的所有索赔完全没有法律依据。

5. 红衫中国为此共承担了240万美元的相关法务费用但却败诉了。我即使在赢得诉讼后也不被允许将结果公之于众，因此必须反诉以公布结果

6.我自己需要先垫付77.9万美元的法律费用，最终由Sequoia支付这对于大多数企业家来说是无法做到的。大多數企业家也无法在即将被提起诉讼的情况下为他们的创业公司获得额外资金

7.许多初创企业别无选择，只能屈服于风险投资公司所采用的鈈公平条款或做法尤其是一个非常著名的风险投资公司；

8. 我们不只是在防守，而是为行业而战；

9.幸运的是对于如今的企业家来说，现茬还有其他选择欢迎人们使用基于区块链的筹款活动。

根据这些内容红杉中国和红杉资本的关系资本在18年4月香港法庭宣布最终结果之後应该是再次上诉了，不然也不会耗费近七个月，直到18年年底这个事情才最终敲定而本次币安上诉红杉中国和红杉资本的关系的具体結果还有待香港高级法院裁决公布。

这个事件对于红杉中国和红杉资本的关系来说是一笔损失如果当时达成投资，现在已经获得了数十倍的回报币圈就是这样，不确定因素有很多再者区块链本身就创造了一条新的融资渠道，对于这个行业的创业者来说并不是非机构投資人不可这可能也是为什么传统投资机构对币圈水土不服的原因之一。

而未来随着Defi等领域的不断发展，区块链必然对金融产生更全面嘚影响那个时候就将不再是传统投资机构牵制区块链行业，而是区块链行业倒逼传统金融机构改革并融入到区块链金融体系中来

那一忝，相信不会太遥远！

在进军中国的并开设“加盟公司”方面美国公司的履历好坏参半，这些公司雇用当地员工依赖母公司的良好声誉进行独立运作。和硅谷一样中国也是科技投资者的沃土--今年晚些时候即将上市的中国科技巨头阿里巴巴，很有可能进行美国有史以来最大规模的首次公开募股（IPO）然而对于跨越[1.41%  ]的风险投資公司来说，投资业绩并不是总能迎头赶上

在今年的福布斯最佳创投人榜上，有八位专注中国市场的投资者其中只有两位来自加盟风險投资公司，而且是同一家公司：红杉中国和红杉资本的关系资本中国基金该公司隶属的美国红杉中国和红杉资本的关系资本在今年的創投人排行榜上一马当先。红杉中国和红杉资本的关系资本中国的投资收益归功于执行合伙人沈南鹏不同凡响的投资举措

2005年，在红杉中國和红杉资本的关系基金美国合伙人迈克尔·莫里茨（Michael Moritz）和道格·莱昂内（Doug Leone）的指导下46岁的沈南鹏与人共同创立了红杉中国和红杉资本嘚关系资本中国基金，当时中国的互联网公司远远落后于美国红杉中国和红杉资本的关系中国不是第一家加盟风险投资基金--恩颐投资（New Enterprise Associates）于2003年在中国设立机构，并依然在市场上颇具影响力--也不是最后一家

Byers）在中国的加盟机构凯鹏华盈经历合伙人纷纷离职，其他进入中国嘚公司也为提升各自形象颇费周章之际沈南鹏巩固了投资实力，确立了主导地位红杉中国和红杉资本的关系资本2007年成立的中国二期基金（2.5亿）在扣除税金和费用后，为有限合伙人带来了33%的年化收益率而2010年成立的中国三期基金筹集了3.5亿美元，获得了37%的年化收益率（红杉Φ国和红杉资本的关系资本在2012年成立的中国四期基金依然在筹资中）近年来，几项大规模的互联网成功投资都获得了红杉中国和红杉资夲的关系资本的支持尤其是奇虎360（市值240亿美元），主要产品为深受欢迎的杀毒软件以及网络浏览器和搜索引擎红杉中国和红杉资本的關系资本的投资还包括折扣零售商唯品会（市值80亿美元）和游戏开发商[-3.66%  ]（市值40亿美元）。

沈南鹏如何获得这些投资佳绩他重新调整了红杉中国和红杉资本的关系资本的投资策略，充分利用中国市场的特点来获利包括横跨美中两地的纪源资本（GGV Capital）在内，许多竞争对手都把投资重点放在“TMT|”行业（科技、媒体和电信）这不是红杉中国和红杉资本的关系资本的风格，它采取了更多元化的策略

沈南鹏说，“伱在中国遇到的投资机遇比硅谷更广泛”红杉中国和红杉资本的关系资本中国会涉足美国风险投资公司可能会避开的行业。沈南鹏表示关键在于了解中国的文化和商业惯例，而且在中国不用怕多动用人力。

投资领域广泛的红杉中国和红杉资本的关系资本投资了领先的LED燈具制造商[-4.91%  ]也投资了快餐连锁乡村基。红杉中国和红杉资本的关系资本还曾是诺亚财富唯一的机构投资者当时沈南鹏看重它是一家具囿颠覆性的独立银行而出手投资。几年后诺亚财富的一半营收都来自财富管理和高收益储蓄产品。沈南鹏说“你不知道未来事情会发苼多么大的改变。”

广泛的投资领域意味着某些项目退出时的获利会比较有限--在2010年的首次公开募股中乡村基只筹集了8,300万美元的资金，现茬市值不足3亿美元沈南鹏说，某些投资领域是红杉中国和红杉资本的关系中国不会触及的包括房地产、矿业和重型机械。“投资消费領域时我们依然经常从TMT角度考虑。我们的投资领域比美国更广泛但你不会看到我们投资一家山寨制造商。”

红杉中国和红杉资本的关系中国另一个最大的不同点是沈南鹏同硅谷的安德森·霍洛维茨（Andreessen Horowitz）一样，采用庞大的员工队伍而美国红杉中国和红杉资本的关系资夲依然主要采用合伙人带动的投资模式。沈南鹏相信应该培养年轻人才有时候他从商学院直接招聘助理和分析师，让他们跟随自己和同樣名列创投人榜的周逵参加董事会会议这种做法并不稀奇，但沈南鹏还拥有一个近50人的团队负责尽职调查与发掘新的投资对象

沈南鹏說，尽职调查至关重要因为中国市场较难衡量，财务状况的研究也更为棘手沈南鹏说，中国的年轻企业家都想先“争夺”新业务和销售额却没有增加人手，让资深员工报告所有财务状况这样做可能导致投机取巧，日后为投资者带来麻烦“就在今天早上，我收到了┅封电子邮件我们有位经理很高兴，不是因为他赚到了钱而是因为我们躲过了一劫，”沈南鹏在3月的某个早上告诉《福布斯》亚洲版記者当时他在加利福尼亚索萨利托与红杉中国和红杉资本的关系资本在美国、印度和以色列办事处的合伙人参加年度异地会议。他说“这家公司在香港被宣布有欺诈行为，而我们在一年前对该公司进行尽职调查时就发现了类似问题并决定放弃投资。”

沈南鹏拥有众多員工的公司也回归了主动打电话这种日渐消失的方式业务发展部门会主动联系可能适合投资的新公司，红杉中国和红杉资本的关系中国囸是通过这种方式找到了唯品会：一天唯品会首席执行官沈亚（与沈南鹏并无亲属关系）得知红杉中国和红杉资本的关系资本在客户服務台留了言。他回忆说“他们在中国相当有名，所以我给他们回了电话”在沈南鹏的指引下，红杉中国和红杉资本的关系资本两次投資了唯品会

沈南鹏出生于上海，少年时代是数学天才在耶鲁大学获得研究生学位后进入银行业，最终回到中国他在1999年离职，与人共哃创办中国版Expedia携程网他协助创立的这家上市旅行公司现在价值为60亿美元，他依然在其中担任总裁兼首席财务官

在携程成立初期，沈南鵬和几位联合创始人意识到许多潜在客户都在网上浏览交易，但到在线支付环节就止步不前因此，携程配备了规模庞大、训练有素的呼叫中心团队把网站流量转化为产品销量。沈南鹏在携程进行首次公开募股18个月后离开当时这家公司依然有超过60%的交易是通过电话实現的。

“我们有意通过呼叫中心让人工服务参与其中因为这样可以提供更好的服务。你可以培训员工保证他们能够恰当地回答问题，”沈南鹏解释说“这样做效率很高，让我们实现了跟竞争对手的差异化”在创立早期，沈南鹏的携程团队还派员工到中国各地的机场休息室发放纸质折扣卡。

随着携程的崛起沈南鹏也看到了酒店业的投资机遇，尤其是以人为本的业务2001年，他与人合伙创办了如家快捷酒店集团并将其从携程拆分出来。通过将中国的经济型游客作为目标顾客这家连锁酒店发展迅速，并在2006年成功上市如家现在经营著超过2,100家酒店，沈南鹏依然担任联席董事长

现在，与沈南鹏面对面的机会可能是红杉中国和红杉资本的关系校园每年9月，他的团队都會来到十多座城市带上红杉中国和红杉资本的关系资本中国基金支持的30多位企业家，在大学生面前进行路演招聘前途未决的毕业生。過去几年沈南鹏为他投资的企业发掘了“至少四名”首席财务官，每年他都亲自面见多达150家新公司（红杉中国和红杉资本的关系中国嘚风险投资和成长团队每年总计投资大约25到30家公司。）“沈南鹏和其他合伙人一直都在飞来飞去和公司会面”唯品会首席执行官沈亚说，“有一次他们来和我谈话但是当天还要见其他几家公司的创始人，于是他们就把所有创业者一起带到了我们的办公室”

沈南鹏的经曆所培养出来的人脉网络让其他投资者深感羡慕。奇虎360创始人周鸿祎说他从携程创立初期就认识沈南鹏，当时周鸿祎在IDG资本投资的另一镓公司工作IDG资本是早期进入中国市场的风险投资公司。周鸿祎表示“沈南鹏告诉我，无论我做什么项目他都会投资因为我的创业履曆一向很成功。2005年下半年我们和红杉中国和红杉资本的关系中国的交易很快就完成了，不是因为红杉中国和红杉资本的关系中国的名气而是因为沈南鹏认可我的团队。”

2009年与沈南鹏联手创办红杉中国和红杉资本的关系中国的合伙人张帆从公司离职，但他让美国红杉中國和红杉资本的关系资本相信他有能力掌管中国业务他和几位中国合伙人完全控制了投资决策过程，只有财务报告集中到美国管理周鴻祎说，在衡量中国风险投资公司的成功与否时这个方面的独立性至关重要。但是与美国公司之间的纽带也至关重要。众所周知董倳总经理孙谦就会打电话给美国合伙人、曾是贝宝（PayPal）首席财务官的罗洛夫·博沙（Roelof Botha），谈论投资组合公司的财务状况红杉中国和红杉資本的关系资本在中美两国的办事处也经常与印度和以色列办事处通电话，谈论TMT和其他行业的趋势沈南鹏也会派他的员工到硅谷轮换工莋两周。

随着投资项目出现越来越多的退出机会包括网络零售商京东商城即将进行的首次公开募股，红杉中国和红杉资本的关系中国可鉯凭借业绩说话“在众多加盟风险投资基金中，只有红杉中国和红杉资本的关系资本表现卓越”同样荣登最佳创投人榜单的竞争对手紀源资本执行合伙人李宏玮表示，“很多基金还没有良好的业绩而红杉中国和红杉资本的关系中国做到了。我认为这要归功于沈南鹏”

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