如何准备大厂的产品经理面试常见问题有什么经验或者技巧

本文和大家分享的主要是产品经悝的一些面试技巧一起来看看吧,希望对产品新人面试相关岗位有所帮助

  产品经理如何做自我介绍?

  自我介绍一共分为2个部分,即:自我认知;岗位认知。

  自我认知:个人基本信息介绍

  岗位认知:对于岗位的认知。

  1. 性格特点(可省略在面试过程中慢慢體现)

  2. 之前的工作经历

  3. 主要负责的产品以及成果

  什么是岗位认知 :

  4. 对应聘公司职位的兴趣

  5. 可以为应聘公司带来什么

  6. 自己能够胜任职位的理由

  我自从大学毕业后就从事产品相关工作,至今一共有3年了这3年里接触过不同的产品项目,有商业系统後台、网页和APP产品

  经过这么多的磨练,现在能够独立负责产品项目从用户调研,需求分析功能定义,产品设计产品迭代管理,数据分析反馈这些流程都能够熟练掌握

  最近一份工作独立负责一款电竞类社交APP的多个重要模块,累计用户160W日活4W。

  之前就了解贵公司能够得到这次面试机会我还是挺期待的,凭借我个人的产品专业技能我觉得我是可以胜任这份工作机会的。

  产品经理需偠什么样的素质/能力

  1. 自身的软实力

  2. 产品的专业能力

  3. 团队的协作能力

  具备敏锐的洞察力,逻辑思维和分析能力

  高效的執行能力和良好的抗压能力

  自我驱动力,有梦想有冲劲,不断进取

  2.产品的专业能力

  需求分析、产品设计、文档编写、用户调研等

  本行业的专业技术知识

  互联网产品和动态的分析能力

  3.团队的协作能力

  对开发、设计、运营、测试的一定了解

  处理危機事件的能力

  如何介绍之前负责过的产品?

  1.产品定义以及为目标用户解决了什么问题

  2.产品规模有多大?盈利模式是什么市面上有哪些竞品?

  3.你在项目里主要负责什么有哪些成果?

  大神电竞app是一款电竞类社交app主要针对电竞玩家用户以及高校用户,用户可以在上面看游戏资讯找到感兴趣的圈子在里面发布动态交朋友,可以发布赛事和别人一决高下可以约美女大神一起线上/先下陪玩。可以在上面学习游戏教学技巧

  产品累计用户160W,日活跃4万主要赢利点在于大神训练营高级课程和陪玩服务,以及广告业务

  市面上的竞品有腾讯的掌上英雄联盟,专做数据的捞月狗陪玩的鱼泡泡等等,其实我们的app很像体育类的app都是竞技运动。所以很多體育类app也成为了我们的间接参考产品

  我在团队里主要负责整体的app规划,我们团队一共3个产品经理我负责其中的资讯,社交圈子賽事模块以及个人中心模块。我负责的这几个模块全是我一手搭建起来的,之前是没有这些功能的基本上app的用户活跃也集中在这些模塊上。

  文档必须是很规范化的而且是可以持续下来的,就算人员变更也不会影响产品的研发状态。

  包含 版本说明需求描述,产品架构图业务逻辑图,页面流程图线框图和交互说明。

  字段说明:字段长度、字符类型、取值范围

  如手机字段的最大长喥为11位若少于或者多余会怎么显示?

  如类型则指能输入什么数字?字母汉字?

  如取值范围指如果有下拉的选项菜单则必須进行说明会出现哪些下拉选项。

  排序规则:数据是按照时间排序还是按照某个字段排序或者其他规则排序。

  状态说明:初始狀态、常见状态、特殊状态例如一个界面的初始选项状态,是可选还是不可选是打开还是关闭,未登录和登录区别等等

  操作说奣:按钮的反馈,点击前点击后,点击中不可点击

  反馈内容:用户交互后的反馈,如弹窗提示页面跳转,加载过程等

  数据來源:只要页面上有数据就要告诉开发这个数据是怎么来的。

  例如 (手机号输入框下拉选项框,列表数据排序按钮状态,交互反馈信息数据来源)

  一个注册手机的输入框,他的最大输入长度是11位字符类型是数字。

  填写地区的下拉选项框的取值范围囿多少个省市等等。

  如果是一个列表数据那么这些数据的排序规则是什么?按照时间还是按照首字母或类型排序

  一个按钮的狀态,例如点赞按钮初始是灰色的,点击后变成了红色

  还有一些页面交互的反馈内容,如弹窗提示页面条状,加载过程等等

  只要是页面上的数据,就必须告诉开发这些数据怎么来的。

  如何与开发高效沟通

  3. 为特殊事件做好准备,以解决方案为主偠手段

  4. 时刻更新产品需求文档并告知所有相关人员

  这点在后台体现的比较多,比如一个页面上的一张图片是取自别的地方的,但是这张图片比较小可以使用裁剪的方式,如果不去和开发沟通可能就不会去裁剪,导致最后图片是模糊或者是比例失调的。而苴剪裁的位置也要说清楚

  什么是好的用户体验?

  1. 产品对用户来说是有用的

  2. 用户能以最小的成本满足需求。

  3. 最后在情感上产品使用起来很舒服,对用户是友好的从交互上,视觉上和服务上都是好的

  总体来说,用户体验不是一成不变的会随着時间、技术、观念的发展而产生变化。10年前诺基亚的智能手机就是很好的产品那个时候给人眼前一亮的感觉,但是放在现在就完全不昰一个好的用户体验了。又例如几年前的34年前的飞信,当时是红极一时的产品可以跟手机短信无缝连接,但是现在人们已经不再依赖短信、手机通讯录有微信、QQ的社交关系就可以和任何人沟通了。飞信放在现在就不是一个体验好的产品

  竞品分析从几个方面来进荇:

  产品&市场定位

  用户痛点和核心需求

  盈利模式&推广渠道分析

  产品框架&界面分析

  但是以这样的模式做出来的竞品分析是比较深度而且大而全的,不可能对所有的产品都进行这样的分析

  我觉得做竞品分析的时候不能盲目的进行,必须是有明确的目嘚而且就挑行业里龙头的几个产品或者新兴热门的产品。

  就拿最近很火的直播类app来说如果我只是把几个热门的app拿出来进行分析,鈳能到后来我是了解到了直播类APP的特点这些网上一拉一大把,到头来还是没有很大的收获

  做此类分析时我就应该明确我的调研目嘚,比如我要分析直播类app的产品模式或者直播APP和PC的差异化,以及用户对直播app的核心痛点在哪那么这样的调研才是有价值的,给了我明確的指引作用

  再或者我要调研电商网站的支付流程差异,又或者我要分析外卖产品的下单交易流程

  数据分为2种:1.业务数据指標2.产品数据指标

  业务数据指标一般由运营提出,他们有自己的考核目标那么针对考核目标进行对应的数据统计。

  产品数据指标僦是用户使用产品的数据通常的就有累积量,日活量启动次数,留存率等等

  还有进行app的关键页面和按钮点击和服务器加载速度嘚数据埋点,能帮忙产品进行用户体验的优化

  对生活中的一个产品进行分析优点和缺点。

  分析对象:银行ATM机

  产品定位:帮鼡户自助取钱转账,查询等功能

  用户定位:有存款切有能力操作ATM的人。

  用户痛点:快捷取款无需进营业厅取号排队。

  企业战略:自动化存取款流程减少人力成本,减少营业厅成本可以在任何地方建立ATM网点。

  交易流程繁琐改进:优化交易流程

  吞吐卡慢,进行不同的交易流程时很麻烦改进:采用刷卡模式

  列出你觉得好的1个APP,为什么

  产品名称:keep

  产品定位:为用戶制定专业的健身教程

  目标用户:没时间去健身房的人,想要定制专业课程的人偶尔运动的人。

  核心痛点:短视频教程专业嘚系列课程,健身达人分享

  需求场景:上班族没有时间去健身房下班以后使用keep来一套专业的健身训练。

  身体某些部位感觉不健康或者容易疲劳,寻找针对性的训练课程来锻炼这个部位。

  去健身房不想花钱找专业的健身教练使用keep来制定专业的健身房训练課程。

  自己练还不够在keep上寻找达人,通过达人的健身分享来激励和锻炼自己

  互联网的盈利模式有哪些?

  - 流量变现:广告导流

  - 佣金分成:电商平台,团购游戏分发,互联网金融

  - 增值服务:高级功能会员

  - 收费模式:企业服务,数据库

  产品最重要的素质是什么

  能够挖掘用户的核心诉求,知道用户想要什么

  能够判断并删选需求,而不是无限制的增加需求而且能够说服别人为什么这样做。

  能够判断市场趋势能够分析产品的商业模式。

  能够清晰的分析一个功能的业务逻辑流程

  能夠紧密的带动不同团队之间的协作。

  能够按照制定的计划完成任务

面试的技巧有很多那你知道面試有哪些技巧吗?我们在面试的时候应该怎样比较容易通过呢?以下是小编为大家带来的面试顺利通过的技巧,欢迎大家参考

经验一:捕捉信息,把握职业机会要做成功的职业人必须保持敏锐的信息捕捉能力,在知识、技术快速更新的行业更是如此各家公司在不同的时期會推出不同的职位,或者伴随着公司产品的转型新技术岗位会随之产生,迅速把握行业发展、瞄准某项新技术的发展前景是成功跳槽嘚第一步。记者发现很多技术人才一方面担忧自己的职业前景,另一方面却只会埋头苦干信息闭塞,根本不了解目前行业发展状况及湧现出来的职业机会

提醒:技术人员应时刻关注行业信息,比如拓宽人脉圈经常参加行业聚会,经常登录招聘网站或者翻阅招聘报纸关注各家知名企业的发展动态等,这样才能在合适的时间找到合适的职业机会

经验二:广种薄收,重复投递简历 技术类职位需求多求职者的数量更多。比如花旗软件推出的研发工程师的职位当天就收到三四百份 简历 ,竞争相当激烈求职者得到 面试 通知的概率大大降低。此时“广种薄收”是最好的方法你首先可以在某招聘网站填写一份完整的个人 简历 ,并且让简历处于公开状态然后按照需求搜索合适的职位,有选择性地发送多份简历增加自己的成功概率。针对心仪的企业你可以连续一周重复投递。因为当某个职位收到太多簡历的时候公司不会一一查阅,只会随机选择部分简历重复投递无疑给自己增加了成功的概率。

提醒:引起企业关注的方法很多除叻网络投递,还可以邮寄书面信件或者在打听到企业招聘负责人姓名后,叫快递投递简历这样更加能够引起企业的重视。此外当某镓企业某个职位应聘失败后,你依旧可以申请该企业的其他职位

经验三:巧排时间,节省应聘成本一般应聘技术类的职位需要经过3-4轮 媔试 ,也就是说大多数情况下需要在家和企业间来回奔波三四次高新技术企业大多地处偏远郊区,比如张江高科技园区、紫竹科学园区、外高桥保税区、临港新城、漕河泾开发区等来回奔波煞是辛苦。从市中心去紫竹科学园需要先乘坐地铁一号线到莘庄站,换乘地铁伍号线到底然后打车到公司,来回时间长达两个多小时路费也要四五十元。

提醒:当你接到面试通知后可以和公司HR改约时间,把相哃地区、不同企业的面试时间安排在同一天能够节省时间和路费。

经验四:临门一脚自学闯技术关如果你认为技术岗位面试考察的都昰“真材实料”,不用复习准备那你就错了。过来人的经验告诉我们技术人员的面试也应该“临时抱佛脚”。一位拥有多年工作经验嘚软件研发工程师告诉记者再资深的技术人才也往往只专注于某个领域的技术,或者熟练使用某项编程工具但每个公司的开发领域各囿不同,对具体技术的要求也大相径庭即使是同行业的企业,要求也有所差异

提醒:在面试前要详细了解公司的职位说明书,了解公司的产品领域和方向并及时找到相关资料和技术参阅。一般有着良好的技术基础并且学习力强的人才,经过1-2天相关技术的自学便能闯過面试关

经验五:规划职业,明晰发展目标无论是部门经理的技术面试还是人力资源经理的常规面试,“离职原因”和“职业目标”兩大问题被问得最多惠普公司的招聘负责人坦言,考虑到招聘成本和对工作进度的影响公司在招聘时特别注重员工的忠诚度,凡简历Φ有低于一年即跳槽的经历都会再三询问。

提醒:无论你的职业经历如何拥有清晰的职业目标、给出明确的技术路线,并将自己的技術路线与企业的发展相结合才能稳操胜券。你可以选择技术工程师到团队组长、项目经理、部门经理这样一条从技术转为管理的发展路線也可以走首席技术官到研发总监这样一条从技术到技术的发展路线。

面试中可以适度包装自己但千万不能夸夸其谈,更不能主次不汾地“以我为主”求职者在面试环节中要诚实,言简意赅不能过度自吹自擂,喋喋不休会引起面试官的不满

二、迫不及待地抢话或爭辩

有时候求职者为了凸显自己的能力,会试图用语言攻势来征服对方在面试时根本不管面试官究竟买不买他的账,没说上三句两句话就迫不及待地拉开“阵势”,卖弄口才力求自己在“语机”上占上风,在事理上征服对方主要表观在抢话、插话、争辩等方面。

求職者千万要注意面试的目的不是为了在语言上战胜面试官,也不是去开辩论会而是得到工作机会。你没必要在面试中跟考官较真让媔试官以为你不是来面试的,而是来找茬的就大事不妙了

所谓的新点子当中或多或少含有忠告成分,而大部分忠告都是批评批评对于某人而言是难以接受的,尤其是来自陌生人的批评不可能受到欣赏、遵从,更不可能产生好感你是求职者,在面试官面前说这想法提那建议,你要是不受排斥那么就证明这个面试官也太没主见了。

在面试官眼里让求职者谈想法、提建议本身就是一把“双刃剑”,┅方面考察你的思维同时也为你挖了一个陷阱,它会立马使你变成“好为人师”“好耍嘴皮子”的家伙所以,在面试中最忌讳提些帶忠告性质的建议。不管你的建议多么中肯、多么优秀最好留着,到录用后再说不要在面试时急于卖弄。

求职者在面试的后半段都会囿向面试官提问的机会这是展现你综合素质的最佳时机。你可以问一些跟你专业知识相关的问题可以问一些企业工作制度的.问题,但芉万不能问诸如“午饭怎么解决公司有食堂,还是自己订外卖”这种白痴问题低级的甚至是幼稚的问题肯定会让你的面试砸了锅。

“厚积薄发”“深藏不露”才是能力资本的真正积淀。纵然你有再大的资本在应聘时你也是处在屈于人下的地位。在面试官面前大谈自巳的阅历有多么丰富恰恰说明你这个人缺乏教养,根本不把别人放在眼里谁都敢得罪。

你只能通过展现自己的能力获得工作机会妄想通过诉苦来获得工作那是too young to simple,遇到面试时大吐苦水的求职者HR们会一言不发地听你装逼,心里已经把你当成傻逼鄙视了一万八千次等你終于结束你了声泪俱下的言论,HR会热情而礼貌地跟你说请您回去等通知吧。这一“等”不定是何年哪月呢?

在应聘面试时,“亲友团”還是不带为妙千万不要以“情侣档”或父母陪同的方式求职,这样会让考官认为你依赖性太强、独立性太差继而对你的能力产生怀疑。

做好面试前的形象准备掌握面试礼仪全攻略,微笑应贯穿应聘全过程应聘者进了公司,从跟前台打交道开始就不妨以笑脸示人。見到面试官之后不管对方是何种表情,都要微笑着与其握手、自我介绍在面试过程中,也要始终注意不要让面部表情过于僵硬,要適时保持微笑

自我介绍:两分钟秀自我

有一位公共关系学教授说过这样一句话:“每个人都要向孔雀学习,两分钟就让整个世界记住自巳的美”自我介绍也是一样,只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长就已经足矣,千万别干“画蛇添足”的蠢事

面试时,应聘者的目光应正视对方在考官讲话的过程中适时点头示意。因为这既是对对方的尊重也可让对方感到你很有风度,诚恳、大气、不怯場当考官介绍公司和职位情况时,更要适时给予反馈表明你很重视他所说的内容,并且记在心里了

应答:思考5秒钟 如何应对面试后嘚等待?

掌握情景面试技巧,当面试官问及一个重要问题尤其是有关工作业绩方面的,在回答之前应适当停顿5秒钟,留出一段思考的时間这样做,除了可以组织一下要表达的内容重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历,并可以给对方留下真实性的感觉

普通话昰求职时的语言通行证。不会讲普通话就不能顺畅地与人交流,也就谈不上取得考官的信任与好感了所以,如果你仍乡音未改的话趕快下功夫学普通话,否则求职可能会寸步难行。

面试顺利通过的技巧相关文章:

曾经遇到过很多小伙伴跟我说”薛老板面试次数多了之后,会发现一些高频的面试题目这些问题如果不提前准备的话,会导致面试的时候很紧张也没有答题逻辑,該怎么办呢“

这种问题我当年秋招的时候我也遇到过,我的解决方案是:提前梳理面试高频问题然后面试前把答案梳理好,并背下来

这样下次遇到同样问题的时候就可以游刃有余,逻辑清晰的回答出来了而且整个人会非常自信。

那产品经理面试常见问题的常见问题囿哪些呢

1、简单的先做个自我介绍

好的自我介绍,主要凸显两件事就OK了

第一:我是能做产品经理的;

第二:我想在你们这家公司做产品經理

我是能做产品经理的该怎么证明呢?通过两个维度:产能技能(需求分析、用户调研、竞品分析、产品设计、项目管理、数据分析)和产品能力(沟通能力、执行能力、逻辑思维、学习能力、领导能力、创新能力)

如果你做了很多产品实习或者与产品相关的项目,那可以重点从产品技能的角度阐述向面试证明我是有相关经验的,可以快速上手;如果没有产品相关的实习或者项目可以重点从产品能力的角度阐述,像面试官证明虽然我经历不够丰富,但是我是有潜质做好产品经理的

2、为什么觉着自己适合做产品经理

建议按照如丅逻辑框架回答:

1)从性格上来说,我是适合做产品经理的巴拉巴拉XXXXX(举例证明性格适合做产品的点)

2)从能力上来说,我是能够胜任莋产品经理的巴拉巴拉XXXXX(举例证明自己所掌握的产品技能)

3、 你认为什么是一款成功的产品

每个人对于成功产品的定义是不一样的,所鉯这一题没有标准答案但是你一定要有自己的思考框架,建议按照如下方法回答:

1)从用户的角度:能持续不断的解决目标用户的需求;用户操作简单方便在使用产品后能够快速的有效的解决问题。

2)从产品的角度:该产品相较于其他竞品有着独特的优势产品能够持續不断的迭代以满足目标用户的需求。

3)从商业的角度:公司的技术层面可以实现该产品并且可以长期维护,持续完善;该产品可以为公司创造长期的可持续价值包括但不限于利润,盈利模式市场价值,战略地位等;

4、产品经理的需求来源有哪些

这个问题考察你对產品经理工作流程的理解,一般在实际工作中产品经理的需求有4大来源分别是:

1)产品需求:产品经理通过数据分析、用户调研、竞品汾析等方法验证通过的需求

2)运营等业务部门提交的需求:比如以京东为例,服饰业务部/生鲜业务部/家电事业部的运营、采销等人员出于提升业务指标的角度会提出各种需求

3)老板的需求:领导从外部合作的角度或者产品战略的角度也会给手下的产品经理提一些需求比如峩还接到过大Boss和老板娘的需求

4)Bug修复等:在工作中修复BUG是一件比较常见的事情,影响面大的BUG会走紧急修复流程不太严重的BUG会走迭代排期。

5、产品经理如何进行需求优先级的排布

在实际工作中需求来源会非常多,需求池中也会有各种需求那需求优先级如何规划呢?

1、从0箌1设计一款产品

这种场景下的需求来源基本上都是产品需求建议大家去了解一下KANO模型,这个场景下的需求优先级一般来说是:基本型需求>期望型需求>兴奋型需求

2、在原有产品基础上优化

这种场景的需求来源会非常广泛可能之前讲到的4中来源都是涉及,那如何排定需求优先级呢一般按照产品价值和实现成本两个维度。

产品价值可以分为两类:业务价值和用户价值

  • 业务价值:对应商业类产品,称为商业價值体现在能给业务带来多少收益。
  • 用户价值:对于使用者来说能给他带来的价值,比如说能减少操作步骤

在这种方法下,优先级嘚排序逻辑是:产品价值大实现成本低>产品价值大实现成本高>产品价值小实现成本低>产品价值小实现成本高

6、产品经理的工作职责是什麼?

产品经理的工作职责主要包含三部分:
1)产品规划(包含:用户调研、数据分析等需求分析手段)

2)产品设计(包含:竞品分析、产品脑图、产品流程图、产品原型图、产品说明文档)

3)产品落地(包含:需求评审、需求排期、项目跟进、上线走查等项目管理)

7、互联網公司典型的商业模式有哪些

下面是我自己整理的互联网经典5大盈利模式,详细可参考文章:

8、实习期间有没有和设计/研发争执过怎麼解决的?

具体问题具体分析如果是UI或产品对产品需求本身存在疑问,可参考如下:

1)摆数据:证明做这个需求的必要性及完成之后的收益

2)讲道理:说明这个需求跟公司整体战略的一致性

3)向上沟通:如果基础沟通不能达成一致可将双方领导拉到一起讨论。

9、需求评審时研发说需求实现不了怎么办

这种情况在实际工作中会经常遇到,面试官也希望通过这道题考查你随机应变以及解决问题的能力遇箌这种问题建议按照三步走:

1)站在技术的角度,了解无法实现的原因

2)看有哪些可以替代的方案

3)评估替代方案对项目本身的影响如延迟,如若在可接受范围内适当的妥协

10、为什么选择我们公司?

这类问题是面试官考查你的职业规划清晰度以及稳定性的一道题所以建议按照下面三个步骤回答:

第一步阐述自己的职业规划,证明自己喜欢求职的岗位比如自己想做社交产品,而微信优势国内最强的

其次,阐述喜欢目标用户的企业文化、工作氛围等证明自己对这家公司的热爱;

最后,说明自己的稳定性

举例来说,求职今日头条

艏先,我喜欢策略产品经理这个方向而今日头条在国内又是最牛的,我坚信做自己喜欢做的事情才会为公司创造最大的价值

其次,自巳特别喜欢头条的创新文化正是这种文化孵化出了今日头条、抖音、懂车帝、多闪等等系列成功的产品;

最后,我跟女朋友已经商量好鉯后留在北京发展今日头条的总部也在北京,所以我会认真工作今天来面试,希望您能给我个机会谢谢面试官”

11、你最常用的app有哪些?请向我推荐一款你最喜欢的

这一类问题非常常见,回来策略分为三点:

1、所选的APP最好与面试的目标公司或者部门业务相关这样更嫆易有话聊。当然这可能对求职者来说要求更高因为作为应届毕业生来说,很多同学都是海投如果每面试一家公司都要针对性的准备這道题确实有很大的工作量。但是一切为了好工作冲鸭年轻人!

2、第二就是分析过程要全。因为这道题考查的一个重点就是分析维度僦是看你对一个产品的分析维度全不全。

3、重点突出在某一个维度上着重分析该产品做的最好的地方。比如说分析抖音的时候个性化嶊荐一定是重点叙述的点;分析网易云音乐的时候歌曲评论功能也一定需要重点阐述。

要回答好这一类题目一定要非常熟悉产品分析的維度。

完整的产品分析一般包含哪些维度:

1、定位分析产品的目标用户是谁?解决了他们什么问题

2、需求分析就是目标用户需求的频繁程度和强度如何?是不是刚需高频产生需求的场景有哪些?

3、市场分析就是市场规模什么样的,市场现状是什么样的市场发展方姠是什么样的呀?

4、竞品分析就是有哪些竞品,市场份额分别占到占多少各个竞品切入点的差异等等

5、视觉分析,整体色调如何各圖标设计的好坏

6、交互设计分析,导航路径是否清晰主要功能的触达率如何?

7、功能分析这个产品有哪些关键功能,用哪些关键功能滿足了用户的核心需求满足的好不好?有什么优化空间等等功能分析一定要作为一个重点去进行分析,因为毕竟是一场产品经理的面試

8、运营分析,做了哪些运营活动效果质量如何啊?

在真实的面试场景中根据产品的特质,要进行有条理、有细节的分析往往就鈳以得到面试官的好评。

12、产品上线之后需要关注哪些数据指标

这个问题主要考察你对数据分析的理解,当然不同类型的产品需要关注嘚数据指标是不一样的所以在面试时最好问清楚面试官产品类型。

一般来说产品上线之后需要关注的指标有:

1)注册用户数:已注册用戶的总和

2)次日留存/7日留存

3)ARPU:总收入/总用户数即每个用户的平均收入

4)日活跃用户数/月活跃用户数

6)新用户占比:新用户占今日活跃鼡户数的比例

13、产品上线后的种子用户该如何获取

对于种子用户的获取一般通过两种方式:

1)冷启动:初创公司由于没有钱或者由于还没囿经过需求验证阶段,所采用的启动方式主要包括:通过优质的文章或者熟人推荐进行启动,典型的比较知乎早期的启动方式;

2)热启動:公司通过大量的资源(人力/资金/流量等)让产品快速启动的方法比如进行大规模的补贴或者广告推广,早期微博通过邀请明星入驻啟动的方法就是热启动

14、你遇到的最大的挫折是什么?如何解决的

这是HR面经常会遇到的问题,让很多求职者非常头疼因为没有好的思路。要想回答好这个问题我们要先弄清楚HR想要通过这道题了解什么呢?

1、考察你如何看待挫折这件事就是你认为什么事对你来说算挫折。如果对大多数人都习以为常的事情你看做是挫折,那就要反思一下是不是自己太玻璃心抗压能力差了。

2、看你解决问题的思路忣能力在工作中遇到挫折是特别正常的事,重要的是你是如何解决这个问题以及解决的好不好

3、侧面了解你的学习能力。遇到问题、解决问题之后你能不能从中总结经验教训同样的问题不会再犯第二次,这就是一个人的自我学习能力

15、你最大的缺点是什么?

面试希朢通过这道题目考察什么呢

1)看你的缺点是否会影响本职工作。

所以在回答此类问题时一定记住:不能回答对本职工作影响很大的缺點,比如“领导能力差”“逻辑不清晰”“不善于沟通”等等

2)看你回答问题的思路是否足够有条理。

回答此类问题建议按照三步走:

苐一步:说出自己的一个缺点;

第二步:说出这个缺点给自己造成的困扰;

第三步:自己是如何努力去克服这个缺点的

16、你未来的职业規划是什么?

根据中国职业规划师协会的定义:职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程它包括职业定位、目标设萣和通道设计三个要素。

所以从这定义中可以看出职业生涯也不光是指目标设定。想当初自己秋招的时候面对面试官这个问题我的答案是“希望在工作的1-2年内打好产品基础,争取在2-3年的时间可以做到产品组长3-5年的时间能成为一个产品负责人”

这个答案有什么问题?问題在于只说明了目标没有体现对自己、对这个岗位的认知,也没有说实现方法(即通道设计)

如果你是一个应届生,可以参考如下的囙答框架:

首先我认真思考过这个问题。我发现产品经理这个岗位需要的能力是A、B、C而我在学校做过XXX说明我的A能力还可以;在XXX公司实習的时候做过XXX说明我的B能力还可以;同时还做过XXX说明我的C能力也不错,说明我是非常适合产品经理这个岗位的通过这样深入的分析也坚萣了以后要从事产品经理这个岗位的决心。(讲清楚职业定位)

其次因为我才刚刚毕业,对这个行业还不算很了解所以我打算这份工莋前三年的时间里,积极努力的完成领导交代的任务积累工作经验,并不断的总结复盘争取做出一款用户口碑还不错的产品,成为这個领域的专家然后,如果自己能力达到一定的程度而恰巧公司内也有机会的话,三年后我希望可以带团队成为一个小组长的角色,將自己前三年的工作经验以及自己做产品的心得传授给下属成为一名优秀的管理者,为公司发挥更大的价值(这部分在讲目标设定以忣通道设计)

17、产品经理的工作流程是什么?

在实际工作中产品经理的工作流程一般分为如下步骤:

1)需求收集,具体收集方法如题4所礻;

2)需求池管理收集来的需求需要放到需求池中统一管理

3)需求优先级,需要根据优先级进行需求迭代具体方法如题5所示

4)需求确萣,找自己的直属领导确认每一个迭代的需求

5)产品设计使用竞品分析、脑图、流程图、原型图、PRD等方法详细的梳理产品逻辑

6)项目管悝,使用项目排期表等方式推动项目按时并且保质保量的上线

7)数据分析产品上线之后通过数据分析等方法验证功能/产品是否达到预期效果,如果没有需要如何优化然后开启另一个版本的迭代。

18、为什么从上家公司离职

针对这个问题,我建议从三个维度来回答:行业、公司、个人发展

对于传统公司转行互联网的求职者尤其要重点考虑行业因素。

相对来说传统行业效率比较低下,节奏比较慢成长吔比较慢。比如有几个转行人就跟我提到过:

“薛老板目前我在传统车企做销售领域的战略与运营管理,感觉传统车企没发展效率低丅,文化腐朽”

“目前在一家事业单位上班这种地方容易让人变得慵懒,无上进心不想在年纪轻轻的时候就过上这样的生活”等等不┅而足。

而互联网相对来说节奏比较快工作比较有挑战性,所以自己也可以比较快速的成长

所以行业方面可以按照如下方法进行叙述:

“我之前的公司是XXX,属于XXX行业而这个行业当前存在很多问题:1、XXX;2、XXX;3、XXX。而互联网行业跟我之前的行业完全不一样所以我希望融叺移动互联网,这个发展最快也最有挑战性的行业,这样我也能更快的成长”

对于应届生换实习或者互联网行业内部转行建议从这个角喥来回答

任何人都希望在一个有发展前景的公司上班,随着公司一起成长说不定一不小心就财富自由了;我们也希望在一个有能力的領导手下工作,这样可以在工作上获得更多的指导;当然我们也喜欢在一个氛围特别好的团队中工作这样会工作的很开心,而上面三项Φ的任何一项不好都有可能成为我们跳槽的理由。

但是在回答这个问题的时候一定要注意尽量不要说领导的坏话,不然面试官会想伱现在这么说领导,以后离职到下家是不是也这么说我当然也尽量不要说同事的坏话,不然感觉你是一个团队融入感比较差的人所以盡量从公司的角度说一些客观存在且自己无力改变的事实。

比如“公司频繁的转型一直没有找到合适的方向,我的职责也一直跟着变化导致目前的工作内容与最开始的预期不符,看不到自己的未来所以想换一家更有前景的公司”

还比如“目前公司的体量比较小,没有標准的工作流程以及培养体系而作为新人这些对我以后的发展很重要,所以想找一个更大的平台发展”

这个更建议互联网运营、研发、測试、UI等转行人士可以考虑从这个角度叙述大家同在职场混,为了自己更好的发展确实是一个很正当的理由

“我从上一家公司离职主偠是为了个人发展。通过对自己的深入剖析我发现自己在性格上适合做产品经理并且能力模型也符合产品经理的岗位要求,所以为了更恏的个人发展我打算转行做产品经理因为我坚信一个人只有做自己最喜欢的事情,才更容易做出好的成绩但是上家公司不支持内部转崗/没有产品经理岗,所以我打算离职”

大家可以根据自己的情况挑选三个维度中的任意一两个进行回答该问题即可。

19、如何看待去大公司上班还是去小公司上班

这种类型的题目,当然是”见人说人话见鬼说鬼话“,但是不能只是简单的说自己要去大公司还是小公司这麼简单回答此类问题,可以按照三个步骤走:

1)阐述自己的职业规划

2)逻辑清晰的说明大公司和小公司的优缺点

3)结合对自己的认知闡述自己想要在大公司/小公司上班的原因。

20、我没有什么问题了你有什么要问我的吗?

从求职者的角度面试总共分为三种场景:

1)感覺自己肯定能进入到下一关

2)不太确定能不能进入下一关,是一种模糊状态

3)感觉自己肯定挂掉了

下面我们对每一种场景的回答技巧分别進行说明:

第一种场景:感觉自己肯定能进入到下一关

问一下你最关心的公司情况作为offer选择的参考。比如求职部门的主要业务方向新┅年的战略规划、研发资源充不充足,产品团队的规模等等因为这些信息你从网上根本找不到的,而且这是你拿到很多offer之后选择offer的重要依据之一所以一定不要错过这个机会,任何想要了解的都可以在这个环节提问不要怕问题多,既然他让你进入下一关在这个环节都昰想跟你多聊的。

第二种场景:不太确定能不能进入下一关感觉自己表现不错,但是不能从面试官脸上看出什么明确的信息

这时候最好嘚策略是通过精心设计的问题适当的争取一下给大家几个参考的方向。

1)体现自己的学习热情比如可以问“您在工作过程中遇到的优秀的产品经理都是什么样的?他们身上有哪些共同特征”

2)体现对公司的喜爱,比如“字节跳动这家公司是我特别喜欢的一家公司创噺能力特别强,我是今日头条、抖音的忠诚用户请问公司内部什么机制导致了这种创新氛围呢?如果加入贵公司会有机会跟各位优秀嘚产品经理多交流吗?”

3)体现面试官的能力比如“我在人人都是产品经理上看过您发的多篇文章,特别佩服知道您对电商本质有深刻理解,请问像拼多多这样的公司以后会怎么发展”当然这种方法的可操作性比前两种差一些,需要你认识这个面试官并对他很了解

4)表现自己的其他能力。比如你对推荐策略有深入的了解但是面试中没有涉及到这块,你可以说“我对推荐策略有比较多的研究我可鉯说一下自己的理解,您给指导一下嘛”或者你带了一份竞品分析报告,但是面试中没机会展示你可以说“面试官您好,这是我写的虤牙和斗鱼的竞品分析报告您能给指点一下嘛?”虽然措辞上是指导一下但肯定是希望给面试官一种惊喜感的,所以这种情况的前提昰你一定对某一个方向了解特别深入或者报告写的特别好不然很可能会起反作用。

第三个场景就是感觉自己肯定挂掉了

第一个可以参栲的就是面试时间,比如一二十分钟;还比如面试官的态度及表情如果面试过程中能很明显的看出面试官是不赞同你的很多观点等等。

這时候当然你也可以用第二个场景中的方法尝试争取一下,但是成功的可能性不高

比较务实的方法是问一下自己这场面试不好的地点,为下一场面试做好准备比如可以问“您认为这场面试我表现不好的地方是哪?该如何改进”或者“这场面试我的哪个问题回答的不恏?您认为正确的回答方法是什么”,即使最终这场面试失败了但是你依然是有收获的,因为你可以让下一家公司面试变的更好

以仩就是为大家整理的面试常见的20个问题,希望能帮助求职的你们顺利拿下每一轮面试本篇文章整理时间:11小时,如果大家感觉对自己有幫助辛苦帮忙点个赞,爱你们哟

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