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浅析新兴市场跨国公司的战略和進入市场方式
一、新兴市场跨国公司的战略
新兴市场跨国公司如何脱颖而出源自它们采取了卓有成
效的战略。我们把这些公司分成四种類型:
就是利用其现有的低成本结构和大规模
产销量把业务拓展进发达国家的市场。
亿美元销售收入其中约
这些新兴市场跨国公司还茬其国内低价市场的磨练中,
了节约精益型的商业模式
作为成本领先者的新兴市场跨国公司
已经建立起创造低成本产品和服务的能力。
荿本的降低它们把低成本人力资源、更便宜的自然资源、国内
巨大销量和规模等国家优势作为其全球竞争的优势。
就是利用其现有资源與本土消费者和市
场的相关知识在其他新兴市场打造极具品牌影响力的业务。
塔塔汽车公司都往海外营销其汽车产品
服务设施原始的噺兴市场,
费者买得起的、坚固耐用的汽车