人力资源诊断问卷设计框架
1.您認为公司未来前景如何
2.您认为公司的风险可能来自哪些方面?请按重要性以A、B、C等排序
()技术水平被别人赶上或抄袭,失去技术優势()关键技术人员流失技术队伍力量薄弱()管理人员素质低下,无法带动团队()生产能力不足无法满足市场需求()市场开發不力,订单减少()产品过于单一新产品不能及时很上
3.向直接上级请示工作时,上级是否经常说“需要向我的上级请示后”才能给予答复(经理级不需填此项)
4.在与您相关的工作中是否能充分行使建议权?
5.你认为公司目前所有的工作制度能否得到有效执行
D、鈈知道(说明原因)
6.公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好服务您所在的部门?
7.公司在日常管理中上下级间的指令与汇報是否存在越级现象?
D、不知道(说明原因)
8.公司内部处理日常事务是否有序
D、不知道(说明原因)
9.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况如何