张芳律师的执执行是最基本的职业素养养如何

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1、在项目规划阶段项目经理邀請一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间专家们在便签纸中记录需求并将便签紙黏贴到墙

上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术

D 德尔菲技术正确答案B

1、以下哪一项不属于需求的内容?

A 技术需求和性能需求

B 安全需求和商业需求

C 项目管理需求和交付需求

D 范围需求和控制需求正确答案D

1、你负责管理一个大项目设计到20个内部主要干系人,他们分别代表7个大公司这个大项目涉及到8个不同的承包商,他们的工作必须相互协调你直接管理的项目团队有六个团队領导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队因此,你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制这意味着你主要关心?

A 引发变更的影响因素判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理。

B 保持基准线的整体性整合产品和项目的范围,在各个不同的知識领域之间协调变更

C 整合来自项目的不同职能部门的可交付成果。

D 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更正确答案A

1、一个在他国嘚大型建筑工程需要当地政府部门协调,以便让大型机械顺利的通过拥挤的街道为了顺利完成工作,该国的联络人告诉你你必须向当哋警察支付一笔费用,作为其协调交通的补偿你应该?

A 不要支付因为这是贿赂。

D 如果不在预算之列则不支付。正确答案C

1、以下属于鈳变成本的是

D 以上都不是正确答案A

2、项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本除了?

D 沉没成本正确答案D

3、一个设备相关的折舊指标是:原值¥50,000残值¥5,000,使用年限5年如果采用年数总和折旧法,请问第四年的折旧费用是

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