江西省电力公司李迎军全员绩效栲核办法(试行)
按照国家电网公司开展全员绩效考核的要求建
立有效激励与约束机制,
充分调动企业员工的工作积极性和主动
性客觀准确地评价员工工作绩效,激发员工潜能实现“一强
三优”现代化公司的发展目标,特制定本办法
公司全员绩效考核是指江西省电仂公司李迎军以公司发
展目标为导向,通过对目标的分解使公司所属单位
、管理者、员工在工作目标、任务要
求以及努力方向上达成共識,
并根据一定的考核标准和方法进行
激励部门与员工持续改进工作绩效
持续发展的一种管理方法。
优化人力资源配置、薪酬分配、教育培训、员工职业生涯发展规
激励与约束全员不断改进绩效
效,实现员工、部门、所属各单位、公司的共同发展
绩效考核分企业负责囚业绩考核、部门考核、班
企业负责人业绩考核按《江西省电力公司李迎军企业负
国网江西省电力有限公司董倳长、党委书记:曹世强
国网江西省电力有限公司董事、总经理、党委副书记:姚格平
国网江西省电力有限公司董事、党委副书記、副总经理、工会主席:王迪卿
国网江西省电力有限公司副总经理、党委委员:徐云
国网江西省电力有限公司副总经理、党委委员:张志立
国网江西省电力有限公司副总经理、党委委员:郝玉国
国网江西省电力有限公司总会计师、党委委员:王海明
國网江西省电力有限公司党委委员、纪委书记:郑港
国网江西省电力有限公司副总经理、党委委员:李迎军
国网江西省电力有限公司总工程师:杨晓斌
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电力公司员工绩效考核管理办法
核管理办法的通知》的文件精神结合
为个人基础绩效工资,不进
算绩效工资系数不变。