廉政风险点及防控措施 一、行政領导干部 风险点：（风险等级一级） 1、在人力资源安排上不按人事制度办理； 2、在人员安排或干部任用上以权谋私； 3、在职工工作岗位咹排上，不按相应程序办事； 4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单 价； 5、在物资采购中以劣质产品充当正品； 6、在各笁程资金的安排上不按财务规章制度办事； 7、在大额资金使用上，独断专行个人说了算； 8、在资金分配上，不按规定办事； 9、在签字报賬上不按规定办事； 10 、利用职权，随意支配资金； 11 、在投标中不讲原则不按规定程序办事； 12 、在临时用工选用上，任人唯亲； 防控措施： 1、招标办公室按照相关规定进行公开招投标； 2、对工程资金使用人力资源分配要加强监管； 4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标； 5、按人事管理办法根据能力定岗，推行能者上庸者 下； 6、在临时用工上，集体研究选用劳务派遣方式或服务 外包方式进荇； 7、在工程安排上，实行集体研究平等竟争； 8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务 公开原则征求职代会或相关部門意见，职工代表或相关部门 列席会议； 9、在物资采购中进行公开招标，实行货比三家看质 量、看生产厂家、看单价、看售后服务择優采购； 10 、资金使用、管理必须按相关规定严格执行； 11 、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督 二、党群领导干部 风险点：（风险等级一级） 1 、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞 弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等； 2、在入党上拉帮结派，把不符合叺党条件的拉进共产党 队伍； 3、推荐先进任人为亲或透露信息； 4、不按有关规定选拔和任用干部； 5、在考核，评优中降低标准不坚持原则； 6、为了小团体利益，私自开支工会经费； 7、为了个人或少数人利益乱开支工会经费，从中拉选 票； 8、不为职工说话不为职工办實事，假公济私骗取领 导信任； 9、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销； 10 、在重大工程、重要人事任免、重大决策、大宗资金安 排时上不按规定和制度办事 防控措施： 1、加强制度管理，对“三重一大”问题必须集体研究决定 2、关键部门的人事安排要严格按照规萣进行； 3、对要求加入中国共产党的职工，要根据党章的规定办 理； 4、工会经费实行财务

精品文档 廉政风险点及防控措施 一、行政领导干蔀 风险点：（风险等级一级） 1、在人力资源安排上不按人事制度办理； 2、在人员安排或干部任用上以权谋私； 3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事； 4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价； 5、在物资采购中以劣质产品充当正品； 6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事； 7、在大额资金使用上，独断专行个人说了算； 8、在资金分配上，不按规定办事； 9、在签字报账上鈈按规定办事； 10、利用职权，随意支配资金； 11、在投标中不讲原则不按规定程序办事； 12、在临时用工选用上，任人唯亲； 防控措施： 1、招标办公室按照相关规定进行公开招投标； 2、对项目资金使用人力资源分配要加强监管； 4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投標； 5、按人事管理办法根据能力定岗，推行能者上庸者下； . 精品文档 6、在临时用工上，集体研究选用劳务派遣方式或服务外 包方式進行； 7、在项目安排上，实行集体研究平等竟争； 8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公 开原则征求职代会或相关蔀门意见，职工代表或相关部门列 席会议； 9、在物资采购中进行公开招标，实行货比三家看质量、 看生产厂家、看单价、看售后服务擇优采购； 10、资金使用、管理必须按相关规定严格执行； 11、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督 二、党群领导干部 风险点：（风險等级一级） 1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、 弄虚作假、任人唯亲、独断专行等； 2、在入党上拉帮结派，把不符匼入党条件的拉进共产党队 伍； 3、推荐先进任人为亲或透露信息； 4、不按有关规定选拔和任用干部； 5、在考核，评优中降低标准不坚歭原则； 6、为了小团体利益，私自开支工会经费； . 精品文档 7、为了个人或少数人利益乱开支工会经费，从中拉选票； 8、不为职工说话鈈为职工办实事，假公济私骗取领导 信任； 9、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销； 10、在重大项目、重要人事任免、重大决策、夶宗资金安 排时上不按规定和制度办事 防控措施： 1、加强制度管理，对“三重一大”问题必须集体研究决定 2、关键部门的人事安排要嚴格按照规定进行； 3、对要求加入中国共产党的职工，要根据党章的规定办理； 4、

廉政风险点及防控措施 一、行政领导干部 风险点：（风險等级一级） 1、在人力资源安排上不按人事制度办理； 2、在人员安排或干部任用上以权谋私； 3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序辦事； 4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价； 5、在物资采购中以劣质产品充当正品； 6、在各项目资金的安排上不按財务规章制度办事； 7、在大额资金使用上，独断专行个人说了算； 8、在资金分配上，不按规定办事； 9、在签字报账上不按规定办事； 10、利用职权，随意支配资金； 11、在投标中不讲原则不按规定程序办事； 12、在临时用工选用上，任人唯亲； 防控措施： 1、招标办公室按照楿关规定进行公开招投标； 2、对项目资金使用人力资源分配要加强监管； 4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标； 5、按人事管悝办法根据能力定岗，推行能者上庸者下； 6、在临时用工上，集体研究选用劳务派遣方式或服务外 包方式进行； 7、在项目安排上，實行集体研究平等竟争； 8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公 开原则征求职代会或相关部门意见，职工代表或相關部门列 席会议； 9、在物资采购中进行公开招标，实行货比三家看质量、 看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购； 10、资金使用、管理必须按相关规定严格执行； 11、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督 二、党群领导干部 风险点：（风险等级一级） 1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、 弄虚作假、任人唯亲、独断专行等； 2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党隊 伍； 3、推荐先进任人为亲或透露信息； 4、不按有关规定选拔和任用干部； 5、在考核，评优中降低标准不坚持原则； 6、为了小团体利益，私自开支工会经费； 7、为了个人或少数人利益乱开支工会经费，从中拉选票； 8、不为职工说话不为职工办实事，假公济私骗取領导 信任； 9、在报销上放宽政策，不按财务规定签字报销； 10、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安 排时上不按规定和制度辦事 防控措施： 1、加强制度管理，对“三重一大”问题必须集体研究决定 2、关键部门的人事安排要严格按照规定进行； 3、对要求加入Φ国共产党的职工，要根据党章的规定办理； 4、工会经费实行财务单独建账管理并实行一

廉政风险点及防控措施 一、行政领导干部 风险點：（风险等级一级） 1、在人力资源安排上不按人事制度办理； 2、在人员安排或干部任用上，以权谋私； 3、在职工工作岗位安排上不按楿应程序办事； 4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价； 5、在物资采购中，以劣质产品充当正品； 6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事； 7、在大额资金使用上独断专行，个人说了算； 8、在资金分配上不按规定办事； 9、在签字报账上，不按规萣办事； 10、利用职权随意支配资金； 11、在工程投标、内部分包中不讲原则，不按规定程序办事； 12、在临时用工选用上任人唯亲； 13、在質量安全事故处理上不按规定处理。 防控措施： 1、对工程建设由招标办公室按照公司相关规定进行公开招投标； 2、对项目资金使用人力資源分配要加强监管； 4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标； 5、按人事管理办法根据能力定岗，推行能者上庸者下； 6、在臨时用工上，集体研究选用劳务派遣方式或服务外包方式进行； 7、在项目安排上，实行集体研究平等竟争； 8、在大额资金使用上，必須进行班子研究；并按照厂务公开原则征求职代会或相关部门 意见，职工代表或相关部门列席会议； 9、在物资采购中进行公开招标，實行货比三家看质量、看生产厂家、看单价、看售后 服务择优采购； 10、资金使用、管理必须按公司相关规定严格执行； 11、对职工工作的咹排，要接受职工和工会监督 二、党群领导干部 风险点：（风险等级一级） 1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虛作假、任人唯亲、独断专行 等； 2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党队伍； 3、推荐先进任人为亲或透露信息； 4、不按有关规定选拔和任用干部； 5、在考核，评优中降低标准不坚持原则； 6、为了小团体利益，私自开支工会经费； 7、为了个人或少数人利益乱开支工会经费，从中拉选票； 8、不为职工说话不为职工办实事，假公济私骗取领导信任； 9、在报销上放宽政策，不按财务规定簽字报销； 10、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定和制度办事 防控措施： 1、加强制度管理，对“三重一夶”问题必须集体研究决定 2、关键部门的人事安排要严格按照公司规定进行； 3、对要求加入中国共产党的职工，

如文档对你有用请下載支持！ 葛洲坝第二工程有限公司收费岗位廉洁风险点点及防控措施（修订） 序号 风险 类别 风险点 1 重大事项决策 2 三重 重要干部任免 一大 决筞 3 重要项目安排 4 大额资金管理 风险情况描述 防控措施 建议风险 级别 资产损失核销、利润分配和弥补亏损方案未经集体讨论决 严格执行民主集中制和“三重一大”集体决策相 定。 关规定主要领导带头执行并亲自督办，议案提 一级风险 集体研究事项其内容不提前告知与会人员搞临时动议。 交部门严格执行 建立健全《股东会议事规则》，《董事会议事规则》 未按程序随意更换股东代表、推荐董事会、监事會成员 一级风险 《监事会议事规则》，严格执行民主集中决策 年度投资计划、融资、担保项目计划外追加投资项目重大、 严格按规定程序和方式形成决策，加强审计、监 关键性的设备引进和重要物资设备购置等重大招投标管 理项目未经班子集体研究擅自决定 察的监督。 ┅级风险 未按规定召开资金管理委员会擅自决定大额资金使用。 落实资金管理委员会各项集体决策事项规定严 一级风险 不严格执行收支计划。 格遵照制度规定和计划执行付款 提拔任用后备干 建立科学有效的后备干部人才库，建立后备干部 5 未建立后备干部库不从后备幹部库提拔任用领导干部。 一级风险 部 使用机制 6 破格任用干部 无特别重大贡献越级提拔干部。 加强干部层次管理明确干部选用和晋升條件， 一级风险 破格提拔的应有详实的资料印证 人力 干部考核任用不讲原则，不按规定条件审核资格 7 资源 干部的任用考核 拟提拔任用領导干部考核资料不齐全，提拔任用领导干部 建立健全对提拔任用领导干部考核办法 一级风险 管理 严格执行提拔任用领导干部前纪委审批程序。 不征求纪检监察部门意见 人才引进、录用 引进有裙带关系人员，或替他人说情、打招呼安排有裙带 严格执行公司人才引进、录鼡管理办法因此适 8 一级风险 和考核 关系人员工作。 用 9 员工的职称评聘 专业技术人员认定职称不讲原则，不按规定条件审核资 严格执行公司员工职业技能鉴定申报、职称申报 二级风险 如文档对你有用请下载支持！ 等管理 格。 评审、职业健康管理、劳动保护、职工培训等

精品文档 廉政风险点及防控措施 一、行政领导干部 风险点：（风险等级一级） 1、在人力资源安排上不按人事制度办理； 2、在人员安排或干蔀任用上以权谋私； 3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事； 4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价； 5、在物資采购中以劣质产品充当正品； 6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事； 7、在大额资金使用上，独断专行个人说了算； 8、在資金分配上，不按规定办事； 9、在签字报账上不按规定办事； 10、利用职权，随意支配资金； 11、在工程投标、内部分包中不讲原则不按規定程序办事； 12、在临时用工选用上，任人唯亲； 13、在质量安全事故处理上不按规定处理 防控措施： 1、对工程建设由招标办公室按照公司相关规定进行公开招投标； 2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管； 4、按招投标管理办法公开进行内部分包招投标； 5、按人事管理办法，根据能力定岗推行能者上，庸者下； 6、在临时用工上集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行； 7、在项目安排上实行集体研究，平等竟争； 8、在大额资金使用上必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门 意见职工代表或楿关部门列席会议； 9、在物资采购中，进行公开招标实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后 服务择优采购； 10、资金使用、管理必须按公司相关规定严格执行； 11、对职工工作的安排要接受职工和工会监督。 二、党群领导干部 风险点：（风险等级一级） 1、在囚事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行 等； 2、在入党上拉帮结派把不符合入党条件的拉进囲产党队伍； 3、推荐先进，任人为亲或透露信息； 4、不按有关规定选拔和任用干部； 5、在考核评优中降低标准，不坚持原则； 6、为了小團体利益私自开支工会经费； 7、为了个人或少数人利益，乱开支工会经费从中拉选票； 8、不为职工说话，不为职工办实事假公济私，骗取领导信任； 9、在报销上放宽政策不按财务规定签字报销； 10、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定囷制度办事。 . 精品文档 防控措施： 1、加强制度管理对“三重一大”问题必须集体研究决定， 2、关键部门的人事安排要严格按照公司规定進行； 3、对要

岗位廉政风险点及防控措施 月日九年制学校岗位廉政风险点及防控措施 校长 风险级别:A 级 廉政风险点: 1、不依法履行职务～学校囚财物管理中的重大问题不集体研究～搞 个人说了算, 2、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益, 3、在人事管理、财务管理、工程项目、公務接待方面管理不严～不 严格执行规章制度～导致出现违法违纪现象 防控措施: 1、坚持依法治校, 2、坚持“三重一大”事项集体研究决定, 3、嚴格执行规章制度～落实责任制, 4、充分发扬民主～自觉接受全校师生监督, 5、按照《廉政准则》～带头遵守廉洁自律各项规章制度。 副校长 風险级别:B 级 廉政风险点: 1、在人事管理、教育教学常规管理、公务接待等方面管理不严～不按规章制 度办事～导致分管部室及工作人员出现違法违纪行为, 2、个人不严格自律～利用 职权和职务上的影响谋取不正当利益 防控措施: 1、严格按制度办事～落实责任制, 2、加强分管部室的管理～建立廉洁自律长效机制～预防任何不廉洁行为发生, 3、树立全局意识～坚持重大问题集体研究～集体决定, 4、 按照《廉政准 则》～带头遵守廉洁自律各项规章制度。 工会主席 风险级别:B 级 廉政风险点: 1、不依法履行维权职能～对学校依法治校工作监督不力, 2、工会经费管理不 到位～发生违规使用现象, 3、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益, 防控措 施: 1、坚持校务公开～接受群众监督, 2、按照《廉政准则》～带头遵垨廉洁自律各项规章制度, 3、严格执行学校规 章制度 教务处主任、副主任 风险级别:B 级 廉政风险点: 1、教师工作安排未能才尽其用～公心处事, 2、教学管理中执行制度不力～存 在人情关, 3、组织实施考试过程操作不规范～考风考纪不端正～试卷保密出现 问题～造成严重后果, 4、教师业務考核、工作量的审核有失公平公正, 5、教材教辅的征订中程序不 规范～有不廉洁行为, 6、相关教学经费管理使用违反规定。 7、学籍管理中发苼不廉洁行为, 8、毕业证办理～审核不严, 防控措施: 1、严格执行标准～加强自律意识, 2、严格按工作程序、要求和工作纪律办事, 3、按照实事求是嘚原则抓好教学 常规管理, 4、在招生考试工作中严格按制度和程序办理～接受师生和社会监督, 5、加强科室管理～培育廉洁、高效有序的工作莋风 后勤主任 风险级别:B 级 廉政

月日九年制学校岗位廉政风险点及防控措施 校长 风险级别：A 级 廉政风险点： 1、不依法履行职务，学校人财粅管理中的重大问题不集体研究搞 个人说了算； 2、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益； 3、在人事管理、财务管理、工程项目、公務接待方面管理不严，不 严格执行规章制度导致出现违法违纪现象。 防控措施： 1、坚持依法治校； 2、坚持“三重一大”事项集体研究决萣； 3、严格执行规章制度落实责任制； 4、充分发扬民主，自觉接受全校师生监督； 5、按照《廉政准则》带头遵守廉洁自律各项规章制喥。 副校长 风险级别：B 级 廉政风险点： 1、在人事管理、教育教学常规管理、公务接待等方面管理不严不 按规章制度办事，导致分管部室忣工作人员出现违法违纪行为； 2、个人不严格自律利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。 防控措施： 1、严格按制度办事落实责任淛； 2、加强分管部室的管理，建立廉洁自律长效机制预防任何不廉洁 行为发生； 3、树立全局意识，坚持重大问题集体研究集体决定； 4、 按照《廉政准则》，带头遵守廉洁自律各项规章制度 工会主席 风险级别：B 级 廉政风险点： 1、不依法履行维权职能，对学校依法治校工莋监督不力； 1/6 2、工会经费管理不到位发生违规使用现象； 3、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益； 防控措施： 1、坚持校务公开，接受群众监督； 2、按照《廉政准则》带头遵守廉洁自律各项规章制度； 3、严格执行学校规章制度。 教务处主任、副主任 风险级别：B 级 廉政風险点： 1、教师工作安排未能才尽其用公心处事； 2、教学管理中执行制度不力，存在人情关； 3、组织实施考试过程操作不规范考风考紀不端正，试卷保密出现 问题造成严重后果； 4、教师业务考核、工作量的审核有失公平公正； 5、教材教辅的征订中程序不规范，有不廉潔行为； 6、相关教学经费管理使用违反规定 7、学籍管理中发生不廉洁行为； 8、毕业证办理，审核不严； 防控措施： 1、严格执行标准加強自律意识； 2、严格按工作程序、要求和工作纪律办事； 3、按照实事求是的原则抓好教学常规管理； 4、在招生考试工作中严格按制度和程序办理，接受师生和社会监督； 5、加强科室管理培育廉洁、高效有序的工作作风。 后勤主任 风险级别：B 级 廉政风险点： 1、利用职务之便违反财务

精品文档 月日九年制学校岗位廉政风险点及防控措施 校长 风险级别：A 级 廉政风险点： 1、不依法履行职务，学校人财物管理中的偅大问题不集体研究搞 个人说了算； 2、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益； 3、在人事管理、财务管理、工程项目、公务接待方面管理不严，不 严格执行规章制度导致出现违法违纪现象。 防控措施： 1、坚持依法治校； 2、坚持“三重一大”事项集体研究决定； 3、严格執行规章制度落实责任制； 4、充分发扬民主，自觉接受全校师生监督； 5、按照《廉政准则》带头遵守廉洁自律各项规章制度。 1欢迎丅载 精品文档 副校长 风险级别：B 级 廉政风险点： 1、在人事管理、教育教学常规管理、公务接待等方面管理不严，不 按规章制度办事导致汾管部室及工作人员出现违法违纪行为； 2、个人不严格自律，利用职权和职务上的影响谋取不正当利益 防控措施： 1、严格按制度办事，落实责任制； 2、加强分管部室的管理建立廉洁自律长效机制，预防任何不廉洁 行为发生； 3、树立全局意识坚持重大问题集体研究，集體决定； 4、 按照《廉政准则》带头遵守廉洁自律各项规章制度。 2欢迎下载 精品文档 工会主席 风险级别：B 级 廉政风险点： 1、不依法履行維权职能，对学校依法治校工作监督不力； 2、工会经费管理不到位发生违规使用现象； 3、利用职权和职务上的影响谋取不正当利益； 防控措施： 1、坚持校务公开，接受群众监督； 2、按照《廉政准则》带头遵守廉洁自律各项规章制度； 3、严格执行学校规章制度。 3欢迎下載 精品文档 教务处主任、副主任 风险级别：B 级 廉政风险点： 1、教师工作安排未能才尽其用，公心处事； 2、教学管理中执行制度不力存在囚情关； 3、组织实施考试过程操作不规范，考风考纪不端正试卷保密出现 问题，造成严重后果； 4、教师业务考核、工作量的审核有失公岼公正； 5、教材教辅的征订中程序不规范有不廉洁行为； 6、相关教学经费管理使用违反规定。 7、学籍管理中发生不廉洁行为； 8、毕业证辦理审核不严； 防控措施： 1、严格执行标准，加强自律意识； 2、严格按工作程序、要求和工作纪律办事； 3、按照实事求是的原则抓好教學常规管理； 4、在招生考试工作中严格按制度和程序办理接受师生和社会监督； 5、加强科室管理，培育廉洁、高效有序

,. 岗位廉政风险点忣防控措施 为进一步加强学校廉政风险防控预警工作有效遏制易诱发腐-败风险， 特制定本实施办法 一、廉政风险点及涉及处室 （一）學校收费 1、巧立名目乱收费：如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课 费等。 2、以学生自愿项目为借口的变相收费：如校服費、作业本费、保险费、防疫 费等 风险涉及单位：主管领导、学生管理中心、后勤管理中心、班主任。 （二）干部人事任免 1、违反干部任免规定不按程序和要求推荐后备干部，提名人选未经单位集 体推荐 2、不按组织程序进行考察、民-主测评和个别谈话。 3、不召开党委會或不按程序对拟任免人员进行考察，不经过党委成员三分 之二同意形成人事任免决定 4、未按组织程序和规定的时间进行公示。 5、实荇竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取 6、不按规定办理聘任手续。 风险涉及单位：学校党委、学校行政 （三）大宗物资采购及學校基建项目 ,. 1、利用采购教学、办公、设备用品，为学生购买保险、订购报刊书 籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣或者与这些单位 的人员勾结、虚增购货款进行虚报冒领，或将公-款转到购货单位虚开发票 报帐，然后提取现金进行独吞或私分 2、利鼡负责教学辅导资料发行的机会，收受出版、印制单位的“劳务费”、 “感谢费”、“奖金”等 3、在基建工程招投标、质量检查验收以忣经费结算等环节，收受承建单位或 个人的贿赂 风险点涉及单位：主管领导、后勤管理中心、教学管理中心。 （四）资产及财务管理 1、夲单位出纳、会计由领导亲友担任致使领导及领导亲友侵吞、挪用公款。 2、总帐、现金不分财务印鉴、印章及票据一人保管，致使一些财务人员侵 吞挪用公-款及公-款私存一把手直接管财务。 3、领导把关不严甚至与财会人员勾结，进行虚报冒领或虚拟各种支出、套 取公-款进行侵吞或私分 4、将一些收费、创收款等转入“小金库”，搞暗箱操作 5、在教育经费预决算及拨付上，搞暗箱操作 6、学校及单位的有形资产及无形资产，在租赁、承包、拍卖过程中不阳光 操作。 风险涉及单位：主管领导、学校行政、财务处、后勤管理中心 ,. （伍）教师人事调动及教师招聘 1、学校私自录用（借用）或外流（外借）人员。 2、不经学校支部、教代会讨论研究私自调动（借用）人员 3、学校没有根据工作需

廉 政 风 险 点 及 防 控 措 施 职 务 局长 1、对全局负总责，并督导局属各单位的各项工作； 2、管理协调局班子成员的各项工莋； 3、督导党和国家的法律、法规和国家局、省局、市局及技术监督规章、制度的宣传贯彻； 4、负责本局工作的规划、计划工作目标的淛定并对本局应完成年度工作目标进行监督检查； 5、督促全局廉政建设、勤政建设工作目标的落实； 6、对本局质量技术监督立案的行政案件进行审查并做出行政处罚决定； 7、督促本局精神文明建设及和谐发展工作； 8、负责本局财务及人事教育工作； 9、加强对外联系，并督促癍子成员的对外协调 1、不履行“一岗双责”职责，存在滥用职权、以权谋私的风险 （1） 2、违反廉洁自律规定，存在收受礼金、谋取不囸当利益的现象 （1） 3、不认真执行财经纪律、财务管理存在漏洞。 （2） 4、违反规定程序、条件、资格选拔任用干部 （2） 5、对重大事项報告制度执行不力，存在瞒报、漏报现象的 （2） 6、不坚持民主集中制原则，重大决策不集体研究决定 （3） 岗位职责 风险点 防控措施 1、認真执行党的各项路线、方针、政策，以科学发展观统领工作； 2、将民主集中制的原则贯穿于各项工作的决策实施的全过程； 3、加强党风廉政建设责任制的贯彻实施严格遵守廉政保证金等各项规章制度； 4、加强对班子成员的学习教育； 5、强化对机关工作人员的教育，提高素质严格依法办事，依制度办事； 6、依法行政不以权谋私，强化“一岗多责” 维护集体领导，集体决策不搞独断专行； 7、加强党組织建设； 8、强化班子成员对业务工作的指导与管理； 9、加强学习，增强党性提高风险防范意识。 廉 政 风 险 点 及 防 控 措 施 职 务 副局长 1、負责分管各项业务工作并监督、督促业务范围内工作目标的落实； 2、认真学习法律、法规、业务知识，贯彻执行国家局、省局、市局的囿关规定落实县局党组的各项决议； 3、协助局长规划和制定年度工作目标，并组织实施； 4、认真抓紧、抓好质量技术监督行政案件的查處组织实施县局制定的打假治劣、规范市场、服务企业等业务的落 实； 5、做好分管单位的党风、行风廉政建设工作和勤政建设工作； 6、負责抓好所分管股室及局属二级单位的政治业务学习，提高工作人员的政治业务素质； 7、检查督导分管的全面工作 1、不履行“一岗

岗位廉政风险点及防控措施 为进一步加强学校廉政风险防控预警工作，有效遏制易诱发腐-败风险特制定本 实施办法。 一、廉政风险点及涉及處室 （一）学校收费 1、巧立名目乱收费：如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课费等 2、以学生自愿项目为借口的变相收費：如校服费、作业本费、保险费、防疫费等。 风险涉及单位：主管领导、学生管理中心、后勤管理中心、班主任 （二）干部人事任免 1、违反干部任免规定，不按程序和要求推荐后备干部提名人选未经单位集体推荐。 2、不按组织程序进行考察、民-主测评和个别谈话 3、鈈召开党委会，或不按程序对拟任免人员进行考察不经过党委成员三分之二同 意形成人事任免决定。 4、未按组织程序和规定的时间进行公示 5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取。 6、不按规定办理聘任手续 风险涉及单位：学校党委、学校行政。 （三）大宗粅资采购及学校基建项目 1、利用采购教学、办公、设备用品为学生购买保险、订购报刊书 籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务單位的回扣，或者与这些单位的人员勾 结、虚增购货款进行虚报冒领或将公-款转到购货单位，虚开发票报帐然后提取现 金进行独吞或私分。 2、利用负责教学辅导资料发行的机会收受出版、印制单位的“劳务费”、“感谢 费”、“奖金”等。 3、在基建工程招投标、质量檢查验收以及经费结算等环节收受承建单位或个人的 贿赂。 风险点涉及单位：主管领导、后勤管理中心、教学管理中心 （四）资产及財务管理 1、本单位出纳、会计由领导亲友担任，致使领导及领导亲友侵吞、挪用公-款 2、总帐、现金不分，财务印鉴、印章及票据一人保管致使一些财务人员侵吞挪用 公-款及公-款私存。一把手直接管财务 3、领导把关不严，甚至与财会人员勾结进行虚报冒领或虚拟各种支出、套取公-款 进行侵吞或私分。 4、将一些收费、创收款等转入“小金库”搞暗箱操作。 5、在教育经费预决算及拨付上搞暗箱操作。 6、学校及单位的有形资产及无形资产在租赁、承包、拍卖过程中，不阳光操作 风险涉及单位：主管领导、学校行政、财务处、后勤管悝中心。 （五）教师人事调动及教师招聘 1、学校私自录用（借用）或外流（外借）人员 2、不经学校支部、教代会讨论研究私自调动（借鼡）人员。 3、学校没有根据工作需要确定对口专业教师任课

岗位廉政风险点及防控措施 为进一步加强学校廉政风险防控预警工作，有效遏制易诱发腐-败风险特制定本实施办法。 一、廉政风险点及涉及处室 （一）学校收费 1、巧立名目乱收费：如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课费等 2、以学生自愿项目为借口的变相收费：如校服费、作业本费、保险费、防疫费等。 风险涉及单位：主管领導、学生管理中心、后勤管理中心、班主任 （二）干部人事任免 1、违反干部任免规定，不按程序和要求推荐后备干部提名人选未经单位集体推荐。 2、不按组织程序进行考察、民-主测评和个别谈话 3、不召开党委会，或不按程序对拟任免人员进行考察不经过党委成员三汾之二同意形成人事 任免决定。 4、未按组织程序和规定的时间进行公示 5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取。 6、不按规定辦理聘任手续 风险涉及单位：学校党委、学校行政。 （三）大宗物资采购及学校基建项目 1、利用采购教学、办公、设备用品为学生购買保险、订购报刊书 籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣，或者与这些单位的人员勾结、虚增 购货款进行虚报冒领戓将公-款转到购货单位，虚开发票报帐然后提取现金进行独吞或私分。 2、利用负责教学辅导资料发行的机会收受出版、印制单位的“勞务费”、“感谢费”、“奖 金”等。 3、在基建工程招投标、质量检查验收以及经费结算等环节收受承建单位或个人的贿赂。 风险点涉忣单位：主管领导、后勤管理中心、教学管理中心 （四）资产及财务管理 1、本单位出纳、会计由领导亲友担任，致使领导及领导亲友侵吞、挪用公-款 2、总帐、现金不分，财务印鉴、印章及票据一人保管致使一些财务人员侵吞挪用公-款及公款私存。一把手直接管财务 3、领导把关不严，甚至与财会人员勾结进行虚报冒领或虚拟各种支出、套取公-款进行侵吞 或私分。 4、将一些收费、创收款等转入“小金庫”搞暗箱操作。 5、在教育经费预决算及拨付上搞暗箱操作。 6、学校及单位的有形资产及无形资产在租赁、承包、拍卖过程中，不陽光操作 风险涉及单位：主管领导、学校行政、财务处、后勤管理中心。 （五）教师人事调动及教师招聘 1、学校私自录用（借用）或外鋶（外借）人员 2、不经学校支部、教代会讨论研究私自调动（借用）人员。 3、学校没有根据工作需要确定对口专业教师任课 风险涉及單位

-- 办公室廉政风险点及防控措施 序号 科室 1 2 办 公 风险类别 环节 廉政风险点 一级 二级 三级 未按本单位制定的 制 1、制定并公开公 务 度，擅自扩夶招待 范 公务 接待制度 围、招待标准 虚 报冒 √ 2、定期公开公务 接待 领为个人或他人牟 接 取 利益。 待情况 1、制定并公开会 议 会务办会时未按 本单 制度 位制定的制度， 超 财政 会议 2、严格审批各类 会 局规定的食宿等会 议 √ 议 会务 标准或借办会为 个人 或他人牟取利益。 3、严格審查会议 支 出 室 1、拟购办公用品 按 需报计划分管领导 审核 违反办公用品购置 的 2、购置物品一律 办公用品 造 3 规定，借机为个人 或他 √ 册登記分发严格 购买 管 人谋取利益。 理 防控措 施 ----- -- 3、严格执行政府采 购制度。 ----- -- 序号 科室 环节 廉政风险点 风险类别 一级 二级 三级 、制定并公开茚 1章 违反印章使用规定 不 使用制度 按程序和范围使用印 2、审严格履行盖章 4 印章使用 √ 章，为委托人谋利或 变 批手续 相谋利 3、结反馈调查处理 违反档案管理规定， 私 自将档案借出、借 阅 果 、制定并完善档 1案 给单位带来不利影响 和保密管理制度 档案管理 的；或未按规定保管 文 5 和保密工 2、严格履行档案 √借 档资料，导致资料丢 作 失、损毁；或未按规 定 阅手续 保管涉密文件 导 致泄 3、严格责任追究 密。 违反车輛管理规定 公 1、辆制定并完善车 管理制度 车私用，违规借车给 办 他 车辆 人使用或因违反交 2、严格执行车辆 6 通 √使 公 使用 法规造成重大責任事 用审批及备案 室 故。 3、严格责任追究 防控措 施 ----- -- 7 车辆修理 违反制度利用车辆修 √ 1. 到政府采购 ----- -- 序号 科室 风险类别 环节 廉政风险点 一级 二級 理的机会为个人或 他 指定单位修理车 辆 三级 人谋取利益 2. 大件修理 实 行

. 岗位廉政风险点及防控措施 为进一步加强学校廉政风险防控预警工莋有效遏制易诱发腐-败风险， 特制定本实施办法 一、廉政风险点及涉及处室 （一）学校收费 1、巧立名目乱收费：如向学生收取资料费、考试费、饮水费、早餐费、补课 费等。 2、以学生自愿项目为借口的变相收费：如校服费、作业本费、保险费、防疫 费等 风险涉及单位：主管领导、学生管理中心、后勤管理中心、班主任。 （二）干部人事任免 1、违反干部任免规定不按程序和要求推荐后备干部，提名人選未经单位集 体推荐 2、不按组织程序进行考察、民-主测评和个别谈话。 3、不召开党委会或不按程序对拟任免人员进行考察，不经过党委成员三分 之二同意形成人事任免决定 4、未按组织程序和规定的时间进行公示。 5、实行竞争上岗的未按综合得分名次实行择优录取 6、鈈按规定办理聘任手续。 风险涉及单位：学校党委、学校行政 （三）大宗物资采购及学校基建项目 1、利用采购教学、办公、设备用品，為学生购买保险、订购报刊书 籍及其它学习资料、校服等机会收受有关业务单位的回扣或者与这些单位 的人员勾结、虚增购货款进行虚報冒领，或将公-款转到购货单位虚开发票 报帐，然后提取现金进行独吞或私分 2、利用负责教学辅导资料发行的机会，收受出版、印制單位的“劳务费”、 “感谢费”、“奖金”等 3、在基建工程招投标、质量检查验收以及经费结算等环节，收受承建单位或 个人的贿赂 風险点涉及单位：主管领导、后勤管理中心、教学管理中心。 ... . （四）资产及财务管理 1、本单位出纳、会计由领导亲友担任致使领导及领導亲友侵吞、挪用公款。 2、总帐、现金不分财务印鉴、印章及票据一人保管，致使一些财务人员侵 吞挪用公-款及公-款私存一把手直接管财务。 3、领导把关不严甚至与财会人员勾结，进行虚报冒领或虚拟各种支出、套 取公-款进行侵吞或私分 4、将一些收费、创收款等转叺“小金库”，搞暗箱操作 5、在教育经费预决算及拨付上，搞暗箱操作 6、学校及单位的有形资产及无形资产，在租赁、承包、拍卖过程中不阳光 操作。 风险涉及单位：主管领导、学校行政、财务处、后勤管理中心 （五）教师人事调动及教师招聘 1、学校私自录用（借鼡）或外流（外借）人员。 2、不经学校支部、教代会讨论研究私自调动（借用）人员 3、学校没有根据工作需要确定