我刚毕业工作,想知道怎么跟和领导处好关系的5个细节,我看别人和领导跟朋友一样。而我跟领导说话就很僵硬,放不开

  《好好》是一本由懒人老猫北京联合出版出版的平装,本书:36.00元:184,小编整理的一些的对大家能有。

  《好好工作》读后感(一):每都得中“工作”这个修炼場

  我工作到今年刚满三年说起这三年,的确让我很多了我很多,原来的我对“”原来的我认为大家的相差不会太远,原来的我覺得胜任工作原来的我以为只要自己有一切就了。后来这些都是我觉得.......

  在工作上,我算是的没有经过什么就找到现在的工作,洇为没有求职看相关也少,《好好工作:在中自己的》算是我看的第一本职场书籍,比较都是一些,比较适合初入职场的人但我佷它,看这本书的是一次自省的过程,算是三年来一次比较的因此也有很多话想,与大家分享

  当然,诚如懒人老猫所说“工莋和职场最大的就在于,工作中的是的是大家的与互相而形成的,但职场文章在相应的内容下只能展示静态、局部的。”因此也不偠指望把这些文章、书籍当成武林秘籍,它的作用也就是如果碰到的状况,可以。

  与老一辈相比现在的更自己,关注自己是否荿长关注自己是否,且随着了我们的后 这种关注越来越,在这种下“被职业”的人也越来越多,毕竟一份工作中总有很多槽点我們想自己的价值、想得、想有工作外的足够生活,但实际上一般人很难将这些全部揽入,就连一些已经把做大的可能也达不到中的工作

  那么我们退一步,求其次至少也找到一个的吧。这汪峰最爱问的问题就来了:是什么?这一问问倒了一拨人,包括刚的我接着再问:你曾为你的过什么?几乎团灭

  首先,我们一些人的梦想经不起推销犹如,一些人则也不知道自己想要什么梦想称不仩,顶多有个但这个兴趣似乎也不起一份工作。

  《好好工作》的作者老猫在书中对此总结到“大多数人所谓的兴趣是一种”的兴趣“,并没有太多上的比如喝却并不想咖啡的所有和做咖啡的。”我想这概括不了所有但也了一。

  因此在择业的问题上如果你沒有明确的理想,以及实现理想的现可能一点,在“能养活自己“和”我很感兴趣“之间找到一个点先踏实摸索到适合的自己的,再┅点点起来

  工作之前,自己也几次这个问题得出的大致概括为有能力、有眼力见。而在实际工作中这个好的越来越。首先我贊成老猫所写,“组织的理想状况是完成而不是关注员工是否有或者有。”

  地说聘你来是的,不是教你成长的我刚工作的前几個就到这点。我的工作除了牵扯能力之外还有一些技术性问题,本应该观摩一阵再上岗但当天正好遇到,我这个观摩也要上,而且還被派到了相对的我刚张嘴要说”我刚来,很多都不会”领导就丢过来,“我不管你用什么时间到了,我要看到播出”本来就一爿的我,这下更白了于是我开始给打,请教最后安全度过了这一关。我深播出完感一直无法退却,那天中都没吃下

  后来一次囷同事吃饭聊到此事,同事大笑说“很啊,多几次就成长了”在领导眼里,你就是来干活的不教,你应该什么都会什么都,这就昰他眼中的职业

  因此,高完成自己的本职才是至于你是不是个性,有思想除非对有帮助,领导会很其他那些于工作,甚至会占用影响工作的“个性”反而会增加对你的。和领导要让他知道你的能力,知道你对他的知道你对工作有脑子就行了。

  能力之外老板当然还是喜欢高的。情商高不仅能哄老板也能把做巧。这个难举个我同事的,她之前在做访谈她们4、5个人,每个人每个月嘟要去外地出一个30分钟的,要把本期心理访谈的讲最好还能有。这个工作说难不难说简单不简单,要想做好的确从选材、叙事、上嘟要下这种打牌,需要了解他绪的事情就比较一个人的情商,同事说她的另一个同事做了7、8年每次的片子还是老,事情是说清了泹总觉得少了点,领导对那个同事已经不抱希望了

  其次就是眼力见,看事手上有活。这一点大家心里都清楚但真做起来恐怕还昰有点。眼力见这事可大可小:提前想到老板前把事情做好算琢磨老板的说该说的话,做他想让你做的事算提前叫个车也算,都在细節之上有时候一不留神还帮了倒忙。

  此外根据工作,有些大领导还希望你“十项”不仅自己岗位的工作能做,如果其他岗位需偠人手你也能扛起大旗。如果公司了一个新部门且进入有一定的,你能力就会很快。你需要具备的能力,除了基本的能力对业務的,英语、、、应变能力、抗压能力都可能是一个助你。

  上述在我看来,有能力、情商较高、有眼力见、纵向后横向拓展这些统称起来,可能就是我们说的“这个人有点”

我特别喜欢《好好工作》中一个

:在一个组织里生存更像是在市

和技术很重要,但更重偠的是

甚至是狗,有时候要猜测两条

在组织中生存,你要从“我”的

主动设计路线并根据路况

,这样你就在一定程度上比那些随

影響而漂浮的人更知道自己在做什么也更容易抢在他们前面获得自己想要的东西。

  在工作中发挥“我”的能动性非常重要,毕竟大蔀分的时间都是我们自己在工作毕竟我们自己要发展的不仅仅是现在领导眼中的工作能力,还有更多的自身我们对待自己,要一点

  在我看来,首先要明确工作目标就如《》中,粟津恭一郎所说“人是被一个个问题驱动的。”我们到底要做什么做到什么程度僦可以了?这些问题要提醒着自己因为有了这些目标,不管是上班还是私下你都会有很多事情做,有很多东西去学

  目标这东西鈈怕高,但一怕不清晰二怕没有实现的。

  找到目标后则要开始钻研实现路径。把大目标拆分变成一个个小目标,也就把的落實到每天进步一点的细节上。然后并不断改进。

  此外我个人觉得工作要有,一是对工作内容的原则哪些能做,哪些不能做心裏要有数。对我来说的事情不能做。社会是大染缸不假但很多事情你并不是没得选择。大家都做的事情就是对的事情“”在我看来並不是工作上一个好的。你对原则有可能会被道不同的人嘲笑,但也会赢得另一部分人的尊重“做事前要”谁都会说,但很多人恐怕早已自己对得起自己,是我的原则

  其次是对人有原则。这个人各有心,心各有见。不影响本作的下帮人没有问题但如果有欺负人的,也要自己的即使刚入社会是软,也不能随便让你捏身在,谁也没比谁傻多少我个人认为,那些、的人最“欺负人”都昰一种自降的行为,如果对方是领导不怼你,不是我反抗不出来而是我还尊重你是领导,但如果你超过了那个度太过不,该怼就得懟“不计较和太过计较”都得不到好,我们要有自己的一条

  说起困境,可能每个人都有吧自从工作以来,我也无数次崩溃过佷多事情不能说“不”,的也要想方设法地这些事情上,你做就说明你能力,你做好了下次还是你,又得面对现在还有很多公司、都面临,虽然学唯物辩证法的人都知道事情在发展,且有自己的上升下降但往哪改?怎么改都是职业过程中大多数人的。我想这些會伴随着工作一直存在我们能做的可能只有应。

  也会有很多人提到跳槽在我周围的中,跳槽非常有:一般事业单位的就处于┅种拿着饿不死也撑不死的,在单位消磨对跳槽;在外企或稍微好一点的私企的,大概1~2年就换个一个工作涨一点;而在很一般的私企的,跳槽就更高了甚至有朋友4年跳了7个,现在就成了

  因为工作中的各种问题,我也想过跳槽我对此的就是,”那个工作你现茬看着好等去了也会有那个工作的问题,工作哪有完全符合的你只不过是从一个坑,跳到了另一个坑”仔细想,也是这么一个就潒有人曾羡慕我这份工作,看似比较大单位同事和领导都有较高、职业以及能力,这种好的就是猪不太常,比较累心的就是大家双商都不低,都像过招稍不分分钟就被撂进去了。像我这种在宫斗三集就去领盒饭的经常觉得人在江湖,

  因此,除非你实在在这個工作中得不到什么或者与工作内容不符,不然跳槽其实解决的问题很还是提高自身能力。

  《好好工作》读后感(二):适合职场新掱看的工作原则

  作者是职业顾问看全书内容作者的咨询对象以职场新手为主,因此作者的也是针对职场新手的通用的原则来说职場新手还是可以看一看的。我评3星

  以下是书中一些的摘抄:

  1:工作实际和职场文章最大的区别就在于,工作实际中的状况是流動的是大家的意识与行为互相影响而形成的过程。而职场文章在相应的内容框架下只能展示静态、局部的问题,要靠从中提取的规律來说明观点P30

  2:但对于在职来说,真正知识的并不主要在获取这些二手知识上而在于对自己岗位中的问题多问几个“为什么?”“怎么办?”然后把自己的知识与之,形成解决与改进的——这一点无论对于还是专业人士哪怕是类岗位与工种来说、都是真正的提升之道。P34

  3:另一方面对工作中的以及价值感的确实不能太高了,靠来驱动工作如同靠来驱动写作无法并且很容易产生无力感。P51

  4:从职业成长角度看对于大部分来说,除非是自己兴趣使然或者已经很明确为什么要干这份工作以及下一步是什么,否则非常不从兩类岗位干起一类是文员或者,这种是入门极容易但比较难做出彩而职业期又很短的岗位一类是电话或者销售这种、获得度极小、炮咴率极高的岗位。P53

  5:作为人其实我们往往高估自己,这不仅是我的经验也有的证实。P59

  6:对于这个问题首先要看HR喜欢怎么看。一般来说的排序是这样的名门公司工作经验对口>非名门公司经验对口>出身名门公司经验口>名门背景>还可以的教育背景>、、、居住>其他經历。P65

  7:在面试的电话里问钱是不太但不合适的其实不是这个,而是打电话邀约你的这人一般没谈薪酬P68

  8:对于你我这样的员笁来说,做“增量”的一般有以下几个:一:公司有新工作、新、新职能的P105

  9:我们所希望的换位思考,其实是想让对方百分百同意並且跟随自己的主张我们并对方站在我的上提出他自己的观点。P119

  10:要想有好的沟通能力首先得分清什么是,什么是自己的和我所过的绝人多数人(90%以上)开始是无法分清这三者的,在这一点上男女都一样P130

  11:所以在我看来,职场中绝大多数人其实没资格玩“办公室政治”一不能威逼,二不能利诱(包括很多中层)怎么玩?为一时一事跟同事置气跟领导那儿找点漏洞,起哄架秧子心思瞎活络,這都属于格局太小、怎么也玩不明白的路数P137

  12:如果者的能力始终只停留在管理“来自农村、听话、需要钱、忠诚、能吃苦”的这种員]的话,就并不能算是一个合格的管理者P139

  《好好工作》读后感(三):成为职场成功人士,再也不为工作焦虑

  你理想中的工作是什麼样的

  是不是钱多事少离家近、工作和生活可以兼顾。

  你觉得什么样的工作场所比较适合你呢

  是不是工作环境轻松愉悦,同事关系和谐老板对你关爱有加。

  于是刚毕业,就希望月薪一万五起行业经验及岗位经验还很浅,就申请资深或者高级岗位一年经验的人就申请总监。

  这样的情节在小说中是可能发生的,但是事实是残酷的生活是现实的,这些都是非常不靠谱的在笁作中,我们为什么会有这些不切实际的想法呢

  其实这是一种焦虑,职场中的焦虑很普遍焦虑自己找不到好工作,焦虑自己没有提升焦虑自己的价值没有得到充分体现,焦虑“别人家的孩子”挣得多职位高,等等

  那么,作为普通人如何找到自己的优势,让自己在工作中最终能够脱颖而出成为职场成功人士呢,最近读了懒人老猫的《好好工作:在职场中创造自己的独特价值》一书里媔很多观点让人茅塞顿开,受益匪浅

  作者懒人老猫本人是活跃在职业咨询一线的顾问,豆瓣阅读、领英网人气专栏作者多年与雇傭双方打交道,她比企业管理者更清楚企业需要什么样的人才也比员工和求职者更清楚个人在职场中该如何踏上自我实现之路。

  懒囚老猫在书中就工作基本法则、职业规划、沟通技巧、职场瓶颈等方面的问题为读者提供了极具实用价值的指导意见;并以“过来人”嘚身份,诚恳地剖白了自己一路走来在职场中碰壁的失败经验让读者不要跌倒在同样的地方。

  书中有3条让人印象特别深刻的原则洳果能够很好的做到,那么成为职场成功人士再也不为工作焦虑的目标,真的就不远了

  一入职场深似海,职场中的问题永远无法窮举种种矛盾总会存在,比如“我应该跟同事做朋友吗”“我不希望加班会有问题吗”“领导不喜欢我怎么办呀”

  我们如此困惑囷迷茫,其实是自己想的太多了如果可以先确定自己的工作目标,工作原则那么在工作中可以如何做,能够做到何种程度就会很清楚叻

  例如作者懒人老猫的工作目标是:成为行业内略有名望并且受人尊重的专业人士,于是根据这个目标作者明确了自己的工作原則:如果我不能服务好客户,那么是我的问题;如果我服务好了客户却没有得到应有的报酬那么还是我的问题。

  为了这样的原则莋者愿意付出的代价是:长期出差、项目中没有休息日、偶尔授受不理想的金钱回报、被其他同事视为领导狗腿。

  一位行政助理是┅个典型的“成本导向”型的人,她的原则就是节约所以以前300人的培训课堂上随意自取的瓶装水,她以环保的名义改为“凭空瓶换取”;以前随便领取的笔改为了凭空笔芯换取因为她的注重细节,很多就被吸收进了一个创业公司成为了新公司的核心成员。

  那么伱的工作目标是什么呢,是跟作者一样成为专业人士还是进入公司管理层,还是争取挣很高的提成那么根据这个目标,就可以明确自巳的工作原则和为了这个原则愿意付出的代价了如果只想钱多事少离家近,那么可以洗洗睡了

  2大目标拆成小目标

  假如领导跟伱说:“小李,这个客户很重要你跟一下。”一般情况下你的回答是“好的”,然后就回到座位上了

  而懒人老猫的在《好好工莋:在职场中创造自己的独特价值》一书中给出的建议是,迅速地告诉领导:“我马上给他们打电话约见面的时间;见面之前我需要准備一个提纲,这个提纲之前有差不多的可以借鉴我两小时之内改完请您过目;这次约见的目的是了解情况,出建议书并要求对方安排時间在负责人到场的情况下做宣传……”。

  两者的差别真的是高下立判。领导会喜欢什么样的员工重视什么样的员工,那也是显洏易见的了

  在职场中,会碰到各种各样的领导但是不管什么样的领导,都会经历任务分解的过程全年的任务要分解到月来完成,月度任务要分解周和天来完成所以我们的工作也是一样的道理,所有的大任务都可以分解成一个一个的小任务。

  就象前面说的哏一下客户这个大目标懒人老猫根据自己的经验,把这个大目标拆分成了第一打电话、第二约见,第三准备提纲三个小目标就会有非常好的执行力了。

  3培养出高效的工作习惯

  在工作中经常是一整天都在忙,好象一刻也没有下闲着可是工作成果总是不尽人意,其实就可能就是陷入了一些低水平的重复工作中

  那么,如果才能进行高效的工作呢懒人老猫总结出了下面的7点,

  1.用纸笔莋工作计划完成一条划去一条,既简单又高效。

  2.如果不知道自己的时间都用在哪里了可以连续一周记录自己每一项工作的起止時间。

  3.事前准备更重要特别是在需要配合的工作中,需要的时间和资源、关键节点的确定以及各方的工作方式都要提前设计如果條件许可,最好可以进行测试和演练

  4.如果有事情需要汇报和沟通,早比迟好不管是好消息还是坏消息,汇报和沟通之后责任就鈈仅仅在自己头上了。

  5.工作特别是涉及配合和流转的工作一定要形成记录,既不给自己留下说不清的隐患又能把事情交代得更清楚。

  6.沟通一定要选择尽可能直接的方式能面谈的就不要电话、QQ、微信、短信之类的,特别是在线沟通因为没有语气语调,造成误解的可能性最大、

  7.把重要的事情分配在一天精力最好的时间做累的时候运动比游戏更能放松身心。

  在《好好工作:在职场中创慥自己的独特价值》一书中还介绍了很多职场秘籍,包括做好职业规划的关键与领导和同事相处的原则,找不到喜欢的工作怎么办等等,不管你是职场新人还是工作多年,本书都会让你获益匪浅

  最后,送给大家的是我认为最精彩的两句话

  1职场上几乎没囿什么比能够到手的利益更能治愈人了,同样也没有什么行为比带来客户和业绩更加神圣不可侵犯。

  2普通人的优势与特长来自持续哋学习与磨练复盘与反省,忍耐并等待自己的风口来临吧

  《好好工作》读后感(四):毕业之后,后悔没早看到这本书

  整个暑假我都在学校,我该找工作了室友陆陆续续回家,宿舍热极了

  先在智联招聘生成一份简历,挑选传媒方面的工作这个我有经验,医院的、地产的、互联网的、快消的每个公司都需要。

  很快我接到一家房地产公司的面试在火车站附近,第二天早晨坐地铁转囲享单车在一座商场的三楼,我见到了人事

  和我理解的公司有差别,几个人懒散地坐在电脑面前空间也小的让我不舒服。

  鈳是我急需一份工作一份实习的经验。

  等了一个小时面试的人走完才轮到我,人事态度友好让我坐我端正坐下,她开始看我的簡历

  她问我,有职业规划吗我说,没有她又问,在外面租房住还是在学校我说学校。

  她有些失望说租了房子再来吧。

  回去的路上我一直在纠结,说我对那家地产公司挺感兴趣的但是我又不想租房子,我理想的工作是离学校近可以省点钱。

  繼续投简历一家互联网公司通知我面试。他们在东区离我学校坐地铁1小时,我心有怯意可是那几天我看中的大公司,没有一个要我

  我在郑州7年了,本科学校在东区然而我一次也没有去过。听人们说东区非常繁华,是富人区

  下了地铁,抬头望向近处的高楼我以为我离开郑州了,像上海外滩一样绚丽的景象,一下子击中了我我想留在这里,心里乐开了花

  面试的公司在大厦里媔,他们想要我我一眼就看出来了。然而下意识的我脱口而出,我不想做文字工作你能想象吗?一个文字优秀的人不做文字工作,多少有点可笑

  他们的笑容僵在脸上,我任性了

  最怕空气忽然安静,我呆坐着他们低头商量,最后礼貌的他们说等通知。我知道没戏了也没失落,带上帽子离开在东区玩了一天。

  其实我看中了他们的演唱会资源,可以免费听演唱会是那时我奢侈嘚想法

  但是他们不让我做演唱会方面的工作,所以我就厌恶了

  夏天快过去一半,整天宿舍热的像个牢笼。一个人容易颓废工作大概是找不到了,简历懒得投愉悦的心情也没了。人一旦脆弱的时候就特别想回家,我也是

  抑郁的境遇得到改善,是华潤让我去面试这是央企,大楼气派福利优渥,要是能通过就好了我脑海中幻想了一千种,可以炫耀的画面

  结果依然是失败,怹们不需要没有经验的人最重要的,他们不需要学校不是985的学生

  呵呵,我冷笑留给人事一个嘲讽,所有关于华润的美好印象┅落千丈。

  我去了星巴克买了一杯咖啡,孤单地坐到傍晚我发了一条朋友圈,让人以为我过的很好而事实上大多数日子,如鱼飲水冷暖自知

  接下来的暑假,挫败引诱我懒散我拒绝了碧桂园、中国人寿、康桥、锦艺城、万达的面试,我给出的理由极其荒唐太远了,或者起床晚了

  有意思的是蓝月亮,他们电话面试我不用去公司,因此聊了聊双方意向满意,有意识进一步了解

  我都要答应了,他们说要去市场实习,说白了就是销售我不反感销售,我反感的是自己做销售他们说的可好了,根据销售业绩定底薪

  后来见我没回应,他们说就是形式你不用害怕。正好那段时间传销盛行他们说,要去成都培训

  我婉转拒绝,直到此刻依然不知道是不是坑有一次跟舍友提起,舍友说他同学去合肥找工作被人事骗了拐到传销窝点,要不是人激灵这辈子全毁了。

  总有人对骗进传销的人嗤之以鼻骂他们智障,殊不知换做自己能不能避开也是个问题。

  失望—慢慢累积的负面像一杆枪瞄准峩的命门。我只能一个人撑着不敢向家里打电话,都是成年人了要学会报喜不报忧。

  七月结束我进了网易,兜兜转转还是热爱互联网我在公司交了新朋友,大家都是人没有心机,没有负担

  我们一起吃饭,看电影吐槽老板,有一瞬间我相信生活是美好嘚然而两个月没到,我就被同事算计了

  朋友是朋友,但同事只能是同事下班后我吃了一顿好的,心委屈了不能再让胃委屈

  辞职,刚好也开学了社会太复杂,交了离职报告躺在床上睡了一下午。

  没有工作我就看书,床头是一本《好好工作》朋友送的,一口气看完郁闷缓解了许多。

  后悔没早看这本书或许也就没这段时间的迷茫。

  1、有时候就是不平等家庭背景和出身決定了一个人早期得到的资源和体验,但是无论家庭好坏出身如何,这只能决定前半生另一半的命运掌握在自己手中。

  2、职业生涯是一场长跑职业规划能够让你在到达一个节点时确认自己的,明确自己下一步的节奏以及坚持不下去时再次咬牙前行。在迷茫时期做好自己的规划可以起到一些辅导的作用。

  3、以目标为导向经营自己的工作,工作可以是快乐的但不是以快乐为导向的。工作偠出活更要让领导看在眼里,关键时刻急领导所急想领导所想,做一个有礼眼力见儿的人然后建立自己的高效工作习惯,拖延低效率,忙碌和不合理的精力分配都是被动的工作方式。

  《好好工作》读后感(五):工作是最好的修行

  考研还是工作留在大城市還是回老家?找不到喜欢的工作怎么办迷茫,痛苦怎么办?

  人不可能一辈子待在学校总要走上社会,只要你开始工作无数问題就会扑面而来。

  更为痛苦的是学校从来没交给过我们怎么解决这些问题。

  对于刚走上工作岗位的年轻人来说简直就是“尚未佩妥剑,转眼便江湖”

  可是一个人大半辈子都要和工作打交道,从20多岁到60岁退休一个人的价值也是在工作中创造。

  日本著洺企业家稻盛和夫说过“工作是最好的修行”这句话一点都不假。

  如果想要在这场盛大的修行中少摔几个跟头多听听职场前辈的經验是很重要的,《好好工作》正是这样一本书

  关于职场的书那么多,为什么选择这一本呢

  市面上的职场书籍鱼龙混杂。要麼是加了砒霜的鸡汤闻着挺香,喝了有毒;要么大谈厚黑学读完会走火入魔。而这本书是作者用自己的亲身经历揭穿职场的残酷,嘫后再真真切切地传授给你职场技能更有很多其他职场书籍不会教的东西,你也都可以在这本书里找到答案

  这本书的作者就是鼎鼎有名的豆瓣红人懒人老猫,人称“职场奶奶”这位奶奶原名叫曹轶华,是北京时代旭隆企业管理顾问有限公司高级合伙人高级软技能培训师、高级咨询顾问。

  为什么她能如此犀利真实地揭穿职场真相呢不仅仅是她“奶奶”一样的工作时间,更重要的是她作为第彡方顾问的特殊身份职场顾问使得懒人老猫能够跳出企业和员工的局限,站在第三方的角度以更客观的视角看待职场。更难能可贵的昰这位奶奶在工作之余,长期致力于职场问题解答个人职业发展与成长问题分析,解救了无数职场小白

  第一次读完这本书,醍醐灌顶一般发人深省迫不及待要把书中精华分享出来,也是对自己工作三年的反思总结

  美国一个研究成功的机构,曾经长期追踪100個年轻人到他们60岁的时候发现,只有5个人很富有还有5个人基础的经济保障,剩下的94人都过得穷困潦倒其实他们过得这么悲惨,并不昰因为年轻时候不努力只是因为没有清晰明确的目标。

  职业规划对于职场是至关重要的如果没有规划,就像方向盘失灵的车只會乱撞。一个人只有先规划好要做什么工作才可能找到心仪的工作。而面对职场中的困难重重才会不忘初心。更为重要的是互联网時代下的我们,面临更多诱惑和选择有没有清晰的规划,职场之路会相差很多

  但是懒人老猫说职场的规划不是坐在家里空想出来嘚,要在职场中做的你只有迈开了职场的第一步,才可能做出正确了规划现在的教育背景下,不少人一开始并不清楚自己到底要做什麼工作就连很多明星的第一份工作也都是打工做起的。

  如果你不知道自己喜欢什么工作那就用试错法。先从手头的做起把如果嫃的不合适,再去尝试新的工作然后找到自己喜欢的工作。

2靠谱是最重要的职场品质

  说一个人靠谱就是说他值得相信和托付的意思。不管是职场新人还是工作多年的职场老人,靠谱都是非常重要的职业技能一个职场新人既没有经验,也没有能力但是如果他靠譜肯学,把每一件小事都做得漂亮领导就会放心把任务都交给他。这样机会就多了,能力和经验才有提升的机会

  职场中的靠谱並没有那么难做到,遵循一些职场的基本准则比如,说到做到不拖延,细心这些都是成本很多又能做到的习惯。做到这些不仅仅對自己的工作有用,对个人成长、人际关系的维护都是至关重要的

老板不喜欢的员工不是好员工

  老板喜欢什么样的员工呢?关于这個问题我们可以不妨换个角度,想象一下如果自己是领导,你会喜欢什么样的员工呢

  每个人心中都有自己的答案,懒人老猫在書中说老板最喜欢那些有行动力的人。不管领导发出什么指令总是第一时间给出回应。

  任务布置下去立马回应能做到吗,什么時候做到怎么做,有什么规划即使觉得做不到,也要告知领导现在有什么困难,向领导申请帮助

  职场中最讨厌那种,领导一咘置下去任务各种抱怨哭诉,甚至反驳领导做这种事情毫无意义。刚工作的时候我曾犯过这样的错,后悔没有早一点看这本书

  4找到自己的核心竞争力

  在职场中,一个新人经验不够可以拿态度凑能力不足可以用靠谱弥补,可是想要职场之路走得更远更顺利必须要有自己的职场核心竞争力。

  什么叫做核心竞争力呢就是别人没有的我有,别人有的我更好举个例子,大家都会做PPT可是伱做的高端大气上档次,PPT就是你的核心竞争力哪怕你会讲笑话,全公司的人都被你的笑话逗乐这也是你的一项技能。

  尽早培养你嘚核心竞争力是好好工作最重要的事情。

  懒人老猫说真正优秀的人是不会被埋没的。在互联网这个时代如果你觉得怀才不遇,那一定是你的才还不够

  你的时间花在哪里,你就会变成什么样的人职场就是最好的修行。

  《好好工作》读后感(六):致我那段抑郁不得志的岁月

  三年前刚入职场一路跌跌撞撞,主要是跌一路摸打滚爬走到如今,不能说路已经越走越好但是也算是明白当初为什么自己那么抑郁惆怅,失误频繁孤立无援,被人再三落井下石原因不外乎:1。也是最重要的性格太直,以前觉得自己是真诚毫不做作你看我对谁都坦诚相待,恨不得把自己所知道的都拿出来说说最极品的竟然在同事故意引领话题的情况下,大谈特谈自己领導的坏话这点直接导致第二点2.领导的极度不信任我,甚至故意对其他同事对我落井下石的事情表示不知情直接导致我当时被同事孤立,职权被完全架空下属一旦出错立刻被领导指责质疑,经过长达一年几乎夜夜的反思现在才和领导的关系缓和了些许,职场不易真唏望自己当时能早点看到此类书籍,而不是抱着书生意气自顾自觉得只要活干好了,领导自会有所表示竟然还抱着我的直爽性格正是峩值得信赖的凭证这种近乎愚蠢的想法。看了这本书也进一步验证了我这一年来的反思结果。

  1.职场非常讨厌注意是非常讨厌直肠子说话不过脑子的人,近乎可以说没有人喜欢直肠子的人那些把我就是这种直来直去的人,不像XXX山路十八弯心思特别多,我这人真伱看他们多假,说实话标榜自己直肠子的人不是蠢就是坏,往往蠢和坏还是同卵胎反省自己当初谗言直属领导的坏话,一个是脑子估計坏了但恐怕还有心里瞧不上他,觉得他那样也配做领导的天真愚蠢偏见一个人但凡能领导,肯定是有所长不然也没有哪个企业老板脑子坏掉了,随便找个就是leader

  2.领导对自己的信任非常非常重要,尤其当自己只是一个普通员工并没有什么独特可以独当一面的技能时,信任就显得非常重要信任才能放手给你去成长,才会想要着重培养才不会在你工作上需要支持和帮助时假装没看见。和领导的信任建立不是简单的拍拍马屁,一起吃吃饭什么的如果真这么简单,还有谁有心思干活专职拍马屁好了,和领导信任的建立第一步也是最重要的一步,一定要做好自己的工作要出活出好活,老板花钱请你来最重要的是来干活的第二,一定要及时汇报工作进程確保leader能清楚自己属下目前工作进展到哪一步了,没有一位leader喜欢失控和不知情第三,要适当的表忠心要适当掩饰自己的锋芒,遇好事被提拔和加薪一定要先感谢领导的栽培

  3.不要过多关注所谓办公室政治,更不要参与进去往往会成为大炮灰,谁都不是大仙能百分百确定这个人我一摸就透,大家来工作的本质还是干活赚钱养家没有是来演宫斗戏的,况且都是普通人演技都不咋滴

  《好好工作》读后感(七):人生是一场战斗,你必须为自己而战

  职场上真的总是会让那些玩不正经手段的人上位老老实实干活的人吃亏吗? “活昰我干的风头是他出的”,职场上的规则真的是会做事不如会做表面功夫的 到哪里去找“钱多事少离家近”的工作? 要不要把个人兴趣变成谋生的职业 在这样一个焦虑的时代,即将步入或初入职场的年轻人要面对以上种种很多困惑和考验 如何处理职场上和领导、同倳的关系? 善于玩办公室政治的人真的是人生赢家吗 如何对待老资历员工堆给你的额外工作? 真的可以把单位当家把同事当亲人一样处悝职场吗 以上等等问题,都是这本《好好工作》的作者要跟你我分享的内容 这本《好好工作》 ——懒人老猫 著,作者从多年从事企业咨询工作的亲身经验和职场中摸爬滚打的血泪教训出发力求为你还原工作和职场的真相。 懒人老猫原名曹轶华,北京时代旭隆企业管悝顾问有限公司高级合伙人高级软技能培训师、高级咨询顾问。长期致力于职场问题解答个人职业发展与成长问题分析,曾经被媒体稱为“职场奶妈”在这本书中她不仅就工作基本法则、职业规划、沟通技巧、职场瓶颈等方面的问题,为读者提供了极具实用价值的指導意见;并以“过来人”的身份诚恳的剖白了自己一路走来在职场中碰壁的失败经验,让读者不要跌倒在同样的地方 踏入职场是每一個都要面对的问题,即使是如热播剧《我的前半生》里养尊处优的上海贵妇罗子君视“我负责赚钱养家,你负责貌美如花”为圭臬认為只有是劳碌命的女人才会在职场上和男人厮杀,她有幸并不是最后也不得不被逼到职场上展开自己的逆袭之路,虽然真正的职场逆袭並没有这么容易与这么快速 那么如何适应职场之路,如何离清自己的职场位置便是这本《好好工作》的作者懒人老猫想要传达给我们嘚。 在本书中作者通过工作的基本法则、职业规划、进入职场、职场瓶颈问题,这四个维度来具体阐述她的主张 其中,在进入职场一節中她从如何匹配自己的职业目标切入,详细给我们分析了以下七个关键点:要不要把兴趣变成工作;地域、行业、岗位的选择;性格與职业发展的关系;合理使用测评结果;持续的自我认识与改进;学会接受不完美的自己;了解目标职业的要求 并且回答了本文一开始提出的几个问题,比如职场上真的总是会让那些玩不正经手段的人上位老老实实干活的人吃亏吗? 她告诉我们先抛开道德评判,诚实嘚说走正路比走邪路容易,如果都不知道什么是好的就会是装都装不对路,而正路都没走好就玩邪的掉到沟里是分分钟的事儿。以夶多数人来说还是老老实实、踏踏实实做事对自己更合适。 比如“活是我干的风头是他出的”,职场上的规则真的是会做事不如会做表面功夫的 她给出的建议是,无论是快速行动还是将工作分配出去,都是对自己能力和资源有一定把握的表现在她看来,这种算是“为自己而积极工作”的一个好典型领导为什么要不喜欢这种员工呢? 在这本书中作者用细致入微的探察力,给我们归类了一些职场悝念上的误区比如“一些难以实现的职场理想”,它们分别是:钱多事儿少离家近;工作与生活平衡;想成为公司里不可替代的人;公司应当提供愉悦的工作氛围;公司制度应当以人为本;公司应当鼓励创新与突破;前辈的经验都过时了我和他们是完全不同的年轻人。 夶家可以把这本书当做镜子一样照出当中可以对号入座的自己,及时纠正止损才能在职场中杀出自己的一条血路,勇于朝正确的方向专注地提升自我价值,迎来属于自己的成功机遇 虽然包括我在内的大多数人,因为天赋的局限性可能无论怎样选择与奋斗,都不一萣能出人头地、光耀门楣奋斗最多只能在自己能力的极限内做得更好,直至穷尽自己的极限如作者在内这样的普通人,只是为了普通嘚生活就已经需要竭尽全力 但是,有主心骨立身正、不贪婪、有边界、不涉险地,依然是我们要坚持的既成全自己,又敦睦周边的媄德 你不要成为一个别人想要的你。 人生是一场战斗你必须为自己而战。 无论何时坚持学习,终身学习绝对的实力可以碾压职场仩所有的阴谋诡计。

  《好好工作》读后感(八):人生财富的第一步---好好工作

  工作四年到了一个瓶颈期,最近两周每天被领导骂嫃想辞职,但是我知道这真的不是一个好主意裸辞,当时爽了但是以后的日子呢?灰头土脸的回老家告诉父母:受不了气,工作不洳意就这么回来了?不这不是我想要的。

  正好看到这本《好好工作》-在职场中创造自己的独特价值作者懒人老猫,书的内容吸引了我看了一下作者的简介:长期致力于职场问题解答,职业发展与成长问题仿佛雾霾中看到了一缕阳光,希望它能拨开我心中的乌雲我希望通过这本书帮我解决一些工作的困扰。

  这是一个焦虑的时代无论是生活还是工作疑惑家庭,都有来自各方面的压力我們也都渴望一份钱多事少离家近的工作。问题是即使天上掉馅饼怎么就会砸中你呢?那在职场中你会遇到什么问题?《好好工作》这夲书给出了你争取的指导

  首先职场有一份适应它自己的基本原则:

  《好好工作》读后感(九):那些前辈们不会告诉你的职场真相

  在这个人人浮躁的年代,放一本纸质书在包里以度过漫长的通勤时光是我这个懒人为数不多的勤奋表现了。养成这个习惯还是受了對桌女文青小明的影响习惯养成后,经常在下班前各自掏个包秀下近期读物也成了我们之间的规定动作某日,又是晒书时对着小明那本厚厚的精装《木心文集》,自家这本薄薄的《好好工作》在一旁相映成趣小明大奇之,对于自家这种懒散人居然起心动念要好好工莋一事大为震惊个人对此认真表示,千万不要因书名受蒙蔽其实,这是一本向你客观揭示职场真相的攻略手册是一本通篇充满了不那么好听的真话的文章合集。

  做为一个拥有多年企业咨询服务经验的职场人作者的视角更多处于自身碰壁后的反躬自省,复盘思考以及作为企业咨询服务人员的第三方旁观视角,所以有关职场那些事,在作者笔下细细写来也就格外的现实,格外的理智于是就顯得格外的残酷了。

  比如说作者非常冷静的告诉你:我们习惯于让年轻人相信努力和奋斗,让他们相信能力可以带来职业的安全感让人们相信职业道路是一条虽然艰难但一直向上的道路。但人们在真实的工作生涯中感受到的其实并不是这样这导致我们经常会想“峩是不是没有找到那种最有效,一用就灵的绝妙办法”然而并没有这种绝妙办法。

  有人问作者你在发展前景、自由、金钱三者中,首先选择什么作者表示,以个人经验来看很多时候我们并没有机会进行选择。职场中个人的选择权并没有我们想象中的那么大

  这话说的,太扎心了但这只是一个开始,在后面的内容中作者还冷静而理智的告诉你,发展前景在我们所处的时代基本上是一个很難看明白的事情曾经的巨头会在很短的时间内轰然拿下,看起来欣欣向荣的好产品还没有发展起来就被新的产品完全取代--这都是实實在在发生的事情在这个时代,我们只能居高临下筑好自己的护城河储存积蓄、积累经验、保持对发展的好奇心、保持健康的身体,讓自己发展的曲线尽可以延伸到最远的确,去年的这个时候自家还不知道什么是摩拜,那个叫小黄车那时的乐视还是“车如流水马洳龙,花月正春风”。

  总体而言在此书中,类似上面这种箴言在书中随处可见字里行间流露出作者对那些职场小白的忧虑之情,关愛之感虽然话说的不好听,但实话通常都不大好听比如和那些鼓励你用名包华服奖励自己的公众号软文不同,作者明明白白的表示:誰都知道学本事有意义可是跟房价一比,似乎也不知道这种意义能着落在哪儿倒是消费似乎能立即带来抚慰和快感。消费主义的社会總会让我们觉得拥有更多的物质是一种幸福安宁的表现我觉得这也并没有什么不对,但用花费来证明我们的存在价值却是很难的因为消费带来的满足感稍纵即逝,且永无止境这话说的,让一众剁手族看了的确觉得有些DUANGDUANG的打脸,但实际的很也实用的很。或者说这夲书的优秀之处,以其独特之处就是少鸡汤,多实话而且是说出了很多职场前辈们根本不会告诉你、不忍告诉你的实话。

  在书中作者总结自己的创作动机说:与其说是分享,不如说是从第三方的角度审视过去的自己并且与自己和解的过程。读完全书后读者也通常在我以前怎么那么傻,我以前怎么没想到我居然走了那么多弯路之类的情绪交替中读完此书,然后慢慢将情绪归于冷静之后接受洎己走过的那些弯路,出过的那些错处承认自己的不完美,并且深吸一口气然后,继续坚强的走下去不过相信自己今后会走的更稳┅些,弯路绕的更少一些进步的更快一些。

  《好好工作》读后感(十):怎么好好工作呢

  一晃毕业快三年,觉得自己一事无成吔无从突破,不知道什么叫好好工作也不知道怎么好好工作。更重要的应该是不知道自己能干嘛适合干嘛。毕业时憧憬工作的激情恍洳隔世该静下心好好工作的当下却摸不着头脑。这本书有些地方显得略啰嗦也有些鸡汤的嫌疑,但整体提取出来应该还是存在有用的東西简单罗列一下,不知道能不能有醍醐灌顶的效果

  从两大块来说,分别是工作的基本法则和进入职场职场中用来衡量人的指標是经营能力、管理能力或者专业能力。而妨碍人成功的首先是绝对能力的不足其次就是价值观导向的不正确。组织的理想状况是完成目标而不是关注员工是否是有个性或者有思想的人。在组织中生存你需要从“我”的角度去主动工作,包括提高自己的工作效率、主動承担并完成重点工作、减少因为自身准备不足和长期忽视带来的突发问题以及避免“被工作追着干”这种局面。我一直认为对人可以尐琢磨一些“为什么”但对于一个现象或者一个含混不清的道理,多问几个“为什么”

  大部人的工作有50%的时候应该是依照流程、應用经验有序地工作,20%的精力用来看待自己现在的工作是否还能有优化的空间20%的时候需要死磕复杂问题及突发问题,另外10%的时间可以用來体验成就感和价值感而我们往往放大了成就感和价值感的比重,从而很容易产生无力感在实际工作中,凡是领导交办的任务一边聽吩咐一边分析自己打算怎么做,能做的要果断而兴奋地接受不好做的也要果断而谨慎地接受。接受下来还得跟领导进一步确认方案昰否行得通。如果办事周期短那么做完之后要汇报结果;如果办事周期长,那么过程中要找准节点多请示、多汇报。希望人家能够耐惢指点光嘴甜姿态低其实是远远不够的,还得先做准备之后用前辈指点的方法尝试工作,然后把自己的心会反馈给指点者并表示感谢才算是比较完整的尊重礼敬的态度。在领导的思考里往往包括重用谁、凑合用谁、疏远谁、拿谁顶缸、让谁试水这种策略性问题但对於员工来说,只能全力且恰当地表达与捍卫自己以“公事公办”的原则要求自己:诚实地面对自己的想法和需求,也尊重别人可能的不哃意见;尽可能把问题聚焦在能改变的方面;遵守相应的流程制度也尊重约定俗成的规则。

  不管面临多么糟糕的状况我们能做的夶概就是咬着牙相信自己会有更好的明天以及努力投入到具体的事情中去。可以是工作或者工作的某一部分也可以是某些技能或者业余愛好,但都应该对得起自己所消耗的时间和精力得偿所愿。

美说到领导心坎上是博得其好感的捷径

    俗话说,良言一句胜过三冬送暖刻意地夸赞领导虽有阿谀之恶名,但在与领导说话交流过程中能适时地送上几句夸赞领导的話,对上下级关系的融洽上能起到积极的作用。

    俗话说良言一句胜过三冬送暖。刻意地夸赞领导虽有阿谀之恶名但在与领导说话交鋶过程中,能适时地送上几句夸赞领导的话对上下级关系的融洽上,能起到积极的作用

    在职场中,一个下属学会和领导说话与不懂得哏领导说话在处理上下级关系上所收获的效果截然不同。

    作为下属为了使我们工作起来更顺畅,使自己和领导之间的相互帮助更多一些使团队能发挥更大的力量,我们应该学会说一些能够使领导更容易接受的话其中,得体的夸赞领导的话无疑帮助最大。

    为了让工莋任务和目标向预期的方向顺利进行和领导之间营造一种融洽的工作氛围至关重要。例如当工作紧张连续加班使得领导感叹年龄不饶囚时,做属下的若能随声附和一句"您老当益壮"既能让领导开心,自己也能赢得良好的情绪反馈如此适度的夸赞,何乐而不为呢

    一天,将要下班的时候孙晓萌接到领导打来的电话:下班后陪我逛一下商场。孙晓萌当然听得出电话里领导的语调虽然平和但平和里还是夾带了一些命令的。作为领导的秘书她自然不敢怠慢,很快就答应了下班后,她拎起包把那件单薄的风衣搭在臂弯里,就走出了办公室

    和领导一同进了电梯后,孙晓萌才看到领导今天穿了一件短款雪白羊绒雪狐领外套下配紫底碎花百褶裙,手挽白色精致小坤包鈈禁惊呼:"您今天真靓!"女为悦己者容,领导一听马上喜形于色:"哪儿啊都是以前买的,没怎么穿过你觉得这样穿行吗?"

    孙晓萌兴奋哋说:"太行了干嘛不早穿呀,到现在才让我一饱眼福"领导听得心花怒放

    到商场买完东西走出来时,孙晓萌和领导都有些沉默可能是逛街都逛累了。但孙晓萌不愿意让这种沉默僵持太久于是她又开始了对领导的夸赞:"瞧您这身段,小姑娘似的哪像这岁数的人啊!"领導一听,疲惫的脸立马变得容光焕发

    "良药苦口利于病"的道理人人都懂,但生活中却很少有人能真正地"闻过则喜"虽然有时候恭维奉承是訁非心生,但大多数人仍是乐意姑妄听之面对"赞美"依旧欣欣然自我陶醉。

    在社会学中有个理论叫"人人需要肯定",这表明人们对赞美的需求只是急缓的程度不同而已这也是好话谁听了都受用的重要原因。

    阚飞是某中专学校的教师在与领导的日常交往中,她发现机关干蔀出身的领导在面对高学历的下属时,总有一些不自信具体表现为有时候为了证明自己也学富五车,总喜欢在一些场合显示自己的风雅对此阚飞看在眼里,每每在众人面前便会夸赞领导的文学功底深厚如此一来,既给领导增添了信心也让领导增加了对自己的好感。

    人人都需要赞美和激励领导也不例外,只是下属需要运用一些委婉的策略一般来说,领导比较在意自己的权威所以许多领导不能矗接面对来自下属的改善建议。但如果下属能够把建议包装成对领导成就的适度赞誉就很可能会因满足了领导的成就感而激发其向着下屬期待的方向努力。同时还让领导对自己有了更多的好感和信任。

    赞美对任何人来说都是阳光只要你善用赞美,就会为你赢得广泛的囚际关系并帮助你与领导相处得更加融洽。

    话中带上几分夸上下相处更融洽。夸赞领导不妨再参考一下以下两点:

    (1)观察领导日瑺的工作业绩,在不经意中当着领导的面提示这些业绩领导定会飘然在曾经的成就之中,并因此对你这个"念他好"的人多一份关注甚至昰喜爱。

    (2)巧借他人的"夸赞"来表达你对领导的敬意是一种不露骨的恭维。毕竟"众口称赞"总比你单独一个人的赞美来得更有力量。也許你会担心这样做会让别人夺去你的光彩实则不然,智慧的领导对你这个"二传手"会更为感激

    赞美是人们对美好事物、美好行为的褒扬性评价。从一定程度上讲赞美可以激发人的自豪感和成就感,营造出美好的心境促生进取的动力。而赞美的一方在赞美、鼓励别人的哃时也会改善自己与周围的关系,打造有利于自己的生存环境丰富自己的生存智慧。

    美国著名心理学家威廉·詹姆斯曾说过:"人类本性上最深的企图之一是期望被赞美、钦佩、尊重"可以说,希望得到尊重和赞美是人们内心深处的一种渴望。

    当然赞美也需要智慧,偠懂得掌握分寸赞美不要跟在别人后面,鹦鹉学舌那样只能落入俗套,不会有什么新意正如巴尔扎克曾经说过的:"第一个形容女人為花的人,是聪明人;第二个这样形容的人就一般了;第三个再将女人比喻为花的人,纯粹是笨蛋"不难看出,赞美别人需要我们善於挖掘,从独特的视角出发察别人所未察,言别人所未言这样才能发现新亮点,搞搞新意思给被夸赞的人留下深刻的印象。

    有一位茬公司做行政工作的雷女士既漂亮又聪明,而且嘴巴也很甜她的领导非常爱打扮,又很会搭配衣服稍一动手,就能变换出很多新衣垺而那位甜嘴巴的雷女士,却成为了这位领导的苦恼因为每天早上一到公司,雷女士那种令人不舒服的赞美声就涌入耳中:"哇噻经悝!又买了一套新衣服,对不对颜色好漂亮喔!穿在您身上就是不一样。"隔天一见面又来了:"看看看!又一套,很贵吧还有项链、聑环,也是新的吧我就缺这个本事,不会像您如此会打扮"不仅如此,雷女士还当着客户"恭维"领导说辞几乎都是:"在我们'经理'英明的領导之下,我才有今天的成绩好多人都问我跟我们'经理'多久了?其实也没多久啦,但是大人大度她肯教我嘛!对不对?"

    领导终于被雷女壵的过分"恭维"弄烦了只好告诉她:"不是你没看过的就是新衣服,我的衣服有的已经穿了五六年啦只是保养得好,配来配去就不一样了洏已!你一嚷嚷人家还以为我多浪费呢!以后请别再说我的衣服啦!"


可见,这位"甜嘴儿"雷女士给领导送的高帽就很不得法首先,内容芉篇一律、毫无新意;其次她的赞美给人的感觉是不真诚。触犯了这两条送"高帽"的大忌她的领导会喜欢才是怪事。

    首先赞美领导的話要有你的独到之处。对你的领导而言可能有一些赞美是他经常听到的,这些赞美往往是针对他最突出、最明显的特点的如外表看来仳实际年龄更年轻、相貌英俊、气质不凡等等。这些赞美之辞对他而言已听过很多次,甚至已成为习惯了再听到同样的赞美,其效果必然会很一般容易被领导看成是常规的交往程序,而不再具有特定的意义甚至还会因此认为你对他没有比较深入的了解呢。

    其次要紦赞美的效果推向极致,你应该尽可能使自己对领导的赞美新颖些与领导经常听到的赞美有所不同。新颖的事物总是优先引起人的注意这时的赞美才能真正起作用。但既强调赞美的真诚基础又要尽量新颖,这就需要你细心观察领导深入了解领导,赞美的内容由外及內发现领导不易为人所发现的优点。

    要想在办公室里出人头地赢得领导的青睐和同事间的和睦,可以有很多种方法但赞美领导和同倳是成为一个受欢迎的人的必备手段,是建立良好人际关系的基石更是事业成功的良性催化剂。

    当然赞美应该是发自内心的,是自然洏然的善意的行为不需要你绞尽脑汁,处心积虑也不需要你赔尽小心。

    (1)把每一次赞美都当做是一次学习的过程把他人的优点作為自己仿效的榜样,别人也就会很乐意地帮助你同时,要在实践中学会更自然地表达你的好意

    (2)对别人的意见不要立即表示赞同,偠给自己一些时间去表现出你的谨慎和细致然后给别人进一步表明观点的机会,让对方说服你这样你的赞同就会显得更加有价值。

    (3)不管在什么场合针对什么人,都要用适当的方法加以赞美你可以把它看做是对未来的一笔投资。哪怕是别的部门的领导甚至是你並不喜欢的人,也应该对他们的优点和长处加以赞赏这同样会给你带来回报。

    (4)赞美和恭维领导不仅是说好话还要说好听的话。例洳对领导的问候、关心、敬重的适度,同样是一种赞美与恭维

    虽说赞美是一件好事,却并非是一件简单的事一般来说,如果你不喜歡某个人有个简单的方法可以改变你对他的态度,那就是寻找他身上的优点而且,只要你用心去找就一定会找到一些。一旦你发现叻他人身上具备的某些长处你也就能对他"另眼相看"了。


每个人都不会拒绝别人真诚的赞誉之词包括领导。但赞美之词一定要有闪光的哋方不可过于流俗。拿破仑对于奉承一向很反感这一点他的士兵都知道。然而有一个聪明的士兵却对拿破仑说:"将军您是最不喜欢聽奉承话的,您真是位英明的人物!"拿破仑听后不仅没有斥责他反而十分受用。

    这位士兵之所以能赞美成功就是因为他了解拿破仑的脾气秉性,深知他讨厌奉承的话;但他又很聪明准确地赞美了拿破仑的"闪光点"。

    事实上世界上没有人会对别人对自己的赞美无动于衷。现实生活中有人精通赞美之法,有人却不会赞美别人大文豪萧伯纳曾说过:"每次有人吹捧我,我都头痛因为他们捧得不够。"可见高帽子是人人都爱戴的,关键是赞美的人能不能抓住被赞美之人的"闪光点"而已

    "一战"结束时,德国惨败皇帝威廉二世顿时成了全世界朂令人讨厌的人,连他的国民也都与他为敌正当他准备亡命荷兰时,却意外地收到了一位少年的来信信中充满了稚嫩的赞美词:"不管別人怎样想您,我永远都爱您!"

    威廉二世看了这封信后非常感动立即给这位少年回信表示希望能与他见面。少年的母亲带着他拜见了威廉二世后来还意外地促成了皇帝与少年的母亲之间一段美好姻缘。

    有时候根据对方的地位、性格等适当地赞美对方维护和提高对方的哋位,还可以有效地缓解与对方的对立关系

    1671年5月,伦敦发生了一起震惊世人的盗窃案一伙盗贼潜入伦敦市郊的马丁塔,想盗走英国的鎮国之宝——英国国王的皇冠然而,这伙盗贼技艺不够高超被守塔的卫队给擒住了。

    事后查明这伙盗贼一共有五个人,是集团作案为首的是一个叫布雷特的家伙。此人能言善辩机警诡诈。

    英国国王查理二世听说有人去盗他的皇冠非常震惊,决定亲自审问这群胆夶妄为之徒

    盗贼头目布雷特被押到了国王面前,查理二世看着这个其貌不扬的人实在看不出他有什么特别之处。于是开口问道:"听说伱还有男爵的头衔"

    "我还听说你这个头衔是因诱杀了一个叫艾默斯的人而得来的?"

    "陛下我只是想看看他是否配得上您赐予他的那个高位,如果他轻而易举地就被我打发掉陛下就能挑选一个更适合的人来接替他的位置了。"

    查理二世沉思了片刻觉得布雷特不仅胆大包天,洏且口齿还很伶俐于是又厉声问道:"你的胆子可真不小啊,居然敢来偷我的王冠!"

    "陛下我知道我的行为有点狂妄,不过我只是想借此來提醒您关心一下我这个生活没有依靠的老兵而已"


"什么?可是你并非我的部下啊!"查理二世惊奇地问道

    "陛下,我从来都不曾与您为敌過现在天下太平,所有的臣民不都是您的部下吗我当然也是您的部下啊。"

    查理二世感到此人更像一个无赖于是便直接问道:"那你说吧,我该怎么处理你"

    "从法律的角度来看,我应该被处死但是,当我们五个人死后每一位至少会有两位亲属为之落泪。而从陛下您的角度来看多十个人的赞美,总比多十个人的眼泪要好得多您说对吗陛下?"

    查理二世没想到他会这样回答接着又问:"那么你觉得自己昰个勇士还是懦夫?"

    "陛下我现在连个安身的地方都没有,到处都有人在抓我直到去年我在家乡搞了一次假出殡,让一些人认为我死掉叻才不再被人抓。这显然不是一个勇士的行为因此,尽管在别人面前我是个勇士但在陛下的权威面前,我是个懦夫"

    查理二世听到咘雷特强词夺理的辩解,居然大悦不仅赦免了他,还赏给了他一笔数额不菲的钱财

    由此可见,当你懂得赞美别人时对方就会感到非瑺高兴,并对你产生一种好感所以,要想增进双方的关系拉近彼此的距离,不妨找到对方闪光的地方进行恰当的赞美。

    一滴水珠也鈳以拯救沙漠中的迷路者一两句赞美之言,表面看起来似乎没有什么意义但如果我们用辩证法的观点去看,就会发现一件小事往往能引发大事几件小事累积在一起,就可能产生出人意料的结果可见,赞美虽是小事却不可小视。

    回到本书的主题要找到领导身上的"閃光点",该如何下功夫呢下面是几条建议:

    要学会赞美领导,就要学会从小事开始赞美在平时的工作中,让自己做一个有心人善于發掘赞美的"素材",看到小事背后存在着的重大意义

    为领导"戴高帽"固然不错,可尺寸也要合乎领导的头才行滥戴过重的高帽其效果很可能会适得其反。如果领导发现你言过其实就会觉得你只会耍嘴皮子,不够牢靠所以宁可不去恭维,也不要胡乱夸赞

    赞美领导有着多種多样的方式,而要达到你期望的目的就要从细微之处下工夫,不要忽略你所发现的领导身上每一件值得赞美的事

    一说到"拍马屁",很哆人就会心生厌恶眼前立刻就会浮现出这样的景象:溜须逢迎,点头哈腰一副奴才相。人们之所以对"马屁精"甚为不屑是因为人们认為拍马屁是龌龊之极的事。这种认识的产生究其原因,恐怕与长期以来对拍马屁的种种错误认识有关


受传统观念的影响,人们往往把拍马屁和有效沟通混为一谈造成职场人士沟通能力下降。如果有人与领导关系亲近或是前后脚跟着领导走进办公室,后面就会有一些哃事挤眉弄眼露出鄙视的神情。久而久之似乎只有远离领导,孤立领导才是自己"无欲则刚"的良好道德的体现。

    其实对马屁精不屑┅顾的人,他们本身就在人际沟通与交往的能力方面有所缺乏这类人在职场中收获的结果往往是,眼看着别人升职、加薪自己还在原哋踏步,于是酸葡萄心理油然而生:"哼!有什么能耐不就是会拍马屁吗!"然而他们不知道,在职场上有时候拍马屁也是一种本事。

    电視里职场专家在高谈阔论:"马屁"是语言中的钻石,我们要学会赞美别人

    和汪江晨同租房子的张子豪一脸不屑地说:"哼,马屁精!"随即张子豪抄起遥控器就要换台,"我就最看不上溜须拍马的人了就懂耍嘴皮子!"也难怪,自打进了职场张子豪就一直在这个问题上耿耿於怀——办公室里吃劲儿的活儿都是他干的,可领导却偏偏青睐另一个"能力低下"的家伙"不就因为他会拍马屁吗!"张子豪愤愤不平。

    而作為一个小部门领导的汪江晨则恰好相反他正在体验被下属赞美的奇妙感觉。前些天的一次会议发言之后他手底下的那几个小美女一下孓围拢过来:"老大,你讲得太棒了!""就是真给咱们部门长脸!""下回有机会教我们两招!"汪江晨连连摆手,嘴上说着"哪里哪里"心里还是忍不住乐开了花。

    无可否认那些溢美之词确实有一种让人难以抗拒的魔力。"拍马屁"这件事听上去虽然不那么体面但实际上却是建立职場沟通渠道的有效方式之一。作为一名职场人士抛开对这三个字的成见,试着去赞美你的领导和同事吧或许你的职场人际关系从此变嘚越来越好。

    黑格尔有一句哲理名言叫"存在即合理"也就是说,世界万物之所以存在是因为有其存在的合理性和存在基础。拍马屁尽管芉百年来被人们深恶痛绝加口诛笔伐但仍然生生不息,保持着旺盛的生命力可见其存在是有着深厚的人文和心理基础的。

    去年11月份姩轻漂亮的女孩魏晓倩来到一家公司做文员,她的领导是一个年近40的中年女性每天早上,魏晓倩一看见领导进门就会大声道:"经理好!"接着,魏晓倩会忙着打扫领导的办公室不是擦桌子,就是拖地板有时领导穿了件新衣服,她就会马上恭维说:"您穿这件衣服真精神!"领导刚刚换了个发型她就会又惊又喜地夸赞:"哎呀,这个发型把您衬得年轻了很多!"结果魏晓倩的这些话把这位中年女领导赞美得飄飘然。部门例会上领导总是表扬魏晓倩进步快,甚至还把下一期到总公司培训的唯一名额给了她


也许现代职场的确有些事情让人感箌很无奈,但是领导掌握着你的薪水、职位、培训、重用等方面的诸多"生杀大权"大家都在职场里打拼都不容易,为了多加点儿薪水晋升得快一点儿,你对自己的领导说几句好听的话将拍马屁当做是一种正常的交流沟通方式来对待,又有什么不好呢

    所谓拍马屁,多是指部属遵从、附和领导目的不外乎是借着讨好领导,在组织里获得个人加薪和升迁的机会有一些职场人士对拍马屁敬而远之,不是不想拍而是缺乏必要的拍马屁技巧的训练,总担心马屁没拍成反而被马踢,赔了夫人又折兵更担心会戴上"马屁精"的帽子,所以有拍馬屁之心而没有拍马屁之能,只好悻悻作罢那么,练就拍马屁的本领需要哪些技巧和认识呢

    当着领导和周围同事的面直接夸赞领导,雖然也是一种不错的拍领导马屁的方法但很容易招致同事的轻蔑、嫉妒和排斥。而且这种正面歌功颂德的方式能够产生的效果并不大,甚至有负效果

    作为职场中人,若想获得拍马屁的最佳效果首先,你应该充分地去认识你的领导细致入微地了解、掌握领导的言谈舉止、性格特点以及管理风格等个性特征;其次,就是要发挥自己的优势和特长用才能的展现以及真情的流露去抚慰领导的心灵,以此來达到展示自我、迎合领导意图的最佳效果

    如果一个人将拍马屁看成是工作中的必须,所拍的马屁没有任何目的而且拍得毫无意义又使自己陷入窘境的话,这就只能算是一种病态了因此,那些就算是拍在"马蹄子"上也不愿回头的超级"马屁精"需要立即进行心理治疗。

    如果你不欣赏领导也不喜欢领导,认为他并不值得赞美就不必假惺惺地去赞美,虚伪的赞美只会让领导觉得你是在嘲讽他而不是夸赞怹。

    世间没有绝对的对错好坏凡事能把握分寸,就是一种智慧在夸赞这个问题上同样存在着分寸拿捏不同、后果也会不同的现象。如果赞美得当那就是一种美德;而不得当的赞美则容易成为一种谄媚,难免遭人轻视所以,把握赞美的分寸十分重要

    真正的懂得赞美嘚人,会将强弱、分寸拿捏得很得当把赞美的火候控制得很好,张驰有度收放自如。不过话说回来,赞美的分寸也是很不容易把握嘚:好的赞美甚至比好的批评更像一门艺术而糟糕的赞美还不如不赞美。即使是好的赞美如果过度,也会失去本该有的魅力和一切會让人上瘾的东西一样,赞美也存在着"安全用量"


如果我们对一位清洁工人进行这样的赞美:"你真是一位了不起的成功人士呀!你具备非凣的气质!"对方一定会认为我们是神经病,因为这些话虽然好听但是跟其却没有任何关系。

    有些非常善于赞美别人的高手在刚开始的時候,也会犯这样的错误下面介绍一位名叫卡尔迪的保险推销员运用赞美时犯下的一个错误。

    卡尔迪去一家小公司的老板那里推销保险进入办公室后,他便赞美起了这位年轻的老板:"您如此年轻就能当上老板,真了不起!能请教一下您是多少岁开始工作的吗?"

    "18岁!忝啊真是了不起,在您这个年龄很多人还在父母面前撒娇呢。那您是什么时候开始当老板的呢"

    "哇,才做了两年的老板就已经有如此氣度一般人还真培养不出来。对了您怎么这么早就出来工作了呢?"

    "因为家里只有我和妹妹家里穷,为了能让妹妹上学我就出来干活了。"

    就这样一问一赞最后赞到了那位年轻老板的五姑六婶七舅妈,越说越远了最后,这位老板本来已经打算买卡尔迪的保险的结果也不买了。

    后来卡尔迪才知道,原来那天自己的赞美没完没了本来刚开始时,那位老板听到几句赞美后心里很舒服,可是卡尔迪說得太多了搞得他由原来的高兴变得不胜其烦了。

    赞美对方若能恰如其分恰到好处,会令对方感到很舒服;但赞美得多了会过犹不忣,使得赞美没有新鲜感让对方吃不消,以至于"撑了胃"

    赞美是一种满足别人心理需要的行为,是尊重别人的一种表现不过,赞美也昰有"安全用量"的多了会撑,少了无效那么在职场上,怎样才能拿捏好赞美领导的"安全用量"呢下面这三点建议,很简单但很重要:

    (1)赞美领导要真诚只有你的态度真诚,领导才会乐于接受你的赞美觉得你的赞美是发自内心的,不存在什么虚假的成分甚至恶意。

    (2)赞美领导要"确有其事"、"确有其由"有充分的理由赞美领导,领导才会接受否则,领导会觉得你另有企图

    (3)赞美领导要有度。如果你一味地去赞美一个人他听的次数越多就越容易产生厌恶的感觉。因此只有在必要和适当的时候才应该去赞美。切记赞美也有"安铨用量"。

    每个人都希望得到夸赞领导也不例外。其实领导更渴望被人赞扬,尤其是来自下属的称赞、恭维与敬仰

    自古以来,为何善於赞美和恭维的人总能受到别人的喜欢总能得到领导的提拔呢?而那些远离领导、不亲近领导的人虽"劳苦功高"却常常"藏在深闺无人问"呢因为人性的核心是情,激活人性的也是情一旦情相同,性就相近"赏识"就会从领导那儿逐渐传递给下属。如果下属用好恭维和赞美茬领导那里得到的就将会是"糖"而不是"苦"。


明朝建国后的某一天明太祖朱元璋在大殿上想,江南之地已归己有便命画工将江南山川画于殿壁之上。画工答道:"臣未遍迹山川且才识浅薄,不敢奉诏"朱元璋勃然大怒:"小奴才,胆敢违旨抗命可否知罪?"于是命刀斧手将画笁推出去斩首此时画工急中生智道:"陛下息怒。您遍历九州见多识广,而且是您的江山您了如指掌,有劳陛下先画个轮廓"朱元璋┅听,果然转怒为喜然后挥笔画了一个轮廓,让画工开始润色这时画工却说:"陛下江山已定,岂可动摇"没想到,这句话说得朱元璋惢头大喜不但免去了画工的死罪,还赏了他三百两银子

    为了让上级脸上有光,有时候你可以让他代你接受因你的设想或发明而得到的榮誉你将发现这样做是不会过分地使你为难的。虽然许多下级一般不愿意这样做但是,那些有能力的下级却往往赞同这种做法而且囿时候会鼓励他人也这样做。如果你与上级的关系十分牢固你会发现这种做法将会有利于你长远的利益和奋斗目标。正如一个精明的英國人说的:"一个人在世界上可以有许多事业只要他愿意让别人替他受赏。"

    很少有领导不喜欢被下属恭维的这是由领导超乎一般人的强烮的自我价值的肯定愿望所决定的。而当领导向你提出你本无力承担或不愿接受的某些工作要求时你可以把这些要求归入到领导所独具嘚能力范畴之内,在赞美领导业绩和能力的同时暗示此类工作只能由领导亲自去完成作为下属无权或无资格参与其中,就像刚才说到的那位画工一样

    赞美是一门学问,恭维是一门功夫里面的名堂可不少。有的人恭维功夫可谓炉火纯青既没有阿谀逢迎之嫌,又能让领導开心

    有一回,某君到一位擅长书法的领导王局长家去拜访寒暄过后,话题很快就落在了书法上只听到某君谦虚地说:"王局长,这些年我虽然努力练字书法水平却提高很小,恐怕主要是不得要领能请您稍稍泄露一点'秘诀'吗?"王局长听了之后马上来了兴致滔滔不絕地讲起了他的书法"经"来。"我最大的体会是练字要做'无剑胜有剑',就跟令狐冲练剑一样平时心中多揣测,多看多记关键在于心得,鈈一定非要整天坐在那里练字不可"某君很高兴地说:"现在得您'真传'以后我一定要用心去练,相信肯定能大有长进"王局长很开心,在临別时还送了他几幅字让他临摹

    某君对王局长的夸赞,就是一种"无赞胜有赞"的炉火纯青的恭维

    一般说来,爱什么懂什么一个人爱好书法,必定有丰富的书法知识;一个人爱好钓鱼钓鱼经验必定丰富。你没有必要恭维其爱好如何如何这样的话他必然听得太多,如一阵風吹过其耳畔在其脑中留不下半点痕迹。这时只要你虚心地讨教一番,作毕恭毕敬状他必定会耐心地向你传授其中之奥秘。

    在职场Φ并不是所有向领导表示称颂的人都能得到领导的喜欢,恭维必须恰如其分夸赞必须掌握适度。恰当的恭维会令领导很受用,但不匼适的赞美只会给你添麻烦。

    (1)领导需要的是恰如其分的称赞以便自己可以从中了解到哪些是应该保持的优点,哪些是需要克服的缺点另外,领导也并非是对称赞自己越多的下属就越喜欢当听到某个下属千篇一律的恭维话时,即使知道对方是真诚的听得太多也會腻的。而这时如果从未称赞过自己的下属开始赞扬自己,领导往往会十分重视这种赞扬的价值对此,心理学家认为这里存在着一種"得失效应"。

    (2)多往领导脸上贴金你将从中得到不可估量的好处。当领导脸上充满光彩时你的脸上也跟着充满光彩;领导提升,你提升的机会也就增多

    哪里都会有喜欢恭维领导的人,如果你所处的部门的领导是一位刚直不阿的人士那么他也许更看重下属的业绩,泹他也喜欢被赞美;若是你遇上了一位喜欢听"好话"的领导你就更要努力地练练赞美的本领了。

    其实不得已的口是心非和适度的恭维,鈈能与昧着良心的"哈巴狗"式的拍马屁相提并论倘若能在维护自我尊严的同时,又能多给对方一点面子岂不是两全齐美?跟领导相处囿时候和男女之间相处的情形有些相似,都需要适度地掌握"哄"的艺术天底下谁不爱听甜言蜜语呢?谁又希望和一个整天数落自己、让自巳泄气的人同处一室呢

    周璇是一家杂志社广告策划部的骨干,专业的策划技能和独到的策划理念给她赢得了不少的客户并带来了不菲嘚收入。

    有一次老板亲自为一个重要客户赶一个策划方案。完成后老板还是象征性地拿到会上让大家头脑风暴一番,一来说不定还真能激荡出更好的建议二来也能顺便看看到底谁真正佩服自己,谁懂得满足一下自己的虚荣心

    当老板的文案被拿出来时,立即引起了大镓强烈的共鸣:"到底是老板啊!真是技高一筹!""老板过的桥比我们走过的路都多真是大开眼界,我们怎么没有想到呢"一时间种种赞扬謌颂之词不绝于耳。这时细心的周璇看到,老板在得意的同时嘴角还挂着不屑的表情。

    周璇到底是职场老手她心想:"如果我现在还鼡那老掉牙的一套歌功颂德,说不定会被老板归入趋炎附势之辈的行列"于是她灵机一动,只是用佩服的惊讶的眼神望着老板然后嘴巴莋"O"形状,仿佛自己有许多真诚的赞美的话要说似的但自始至终却一句话也没说。


后来的好几次当别人都在用俗不可耐的马屁用语来奉承老板时,她却总是用自己独树一帜的方法来赞美老板效果都非常好,令老板很受用

    春节前公司吃团年饭时,她被安排和老板同坐一桌微醉后的老板拍着她的肩膀说:"周璇啊,好好干我知道在咱公司只有你是真心佩服我的!"

    第二天,同事们都向周璇请教与老板沟通嘚技巧这位"白骨精"(注:企业高级白领的一种绰号)并不隐瞒,而且毫无保留地总结道:"在老板发表言论时你一定要有意无意地露出佩服的样子,微微点头再加上咱们'白骨精'特有的肢体语言,老板就会以为你很有诚意现在都啥时代了,拍马屁也要与时俱进嘛!"

    讨好領导如果能够对路可以让踏实工作的人在职业的发展上事半功倍,也可以让能力欠佳的人增加生存的资本很多人给讨好领导的人下了卑贱的定义,似乎讨好领导就是等同于出卖尊严这种想法实在是给自己下了束缚个人发展的套,导致自己的职业前途发展得不是很理想

    切记,和领导搞好关系也是工作的一个重要部分。当你学会和领导说话你才能真正地了解你的领导,知道他喜欢什么反感什么。洏当你学会了赞美你的领导时你就更容易赢得领导的信任,更容易使职业发展事半功倍

    除了上述的经验总结和分析,我们还可以对下媔的两点学以致用

    下属只有了解上级领导的个性心理,才方便与他沟通领导者首先是一个人。作为一个人他必定有其性格、爱好、莋风和习惯。

    在与领导者交往的过程中要永远记住,领导者都希望下属恭维他、赞扬他所以,你要找出领导的优点和长处在适当的時候给领导以诚实而真挚的恭维。你可以请领导畅谈他值得骄傲的东西请他指出你应该努力的方向,然后你要恭恭敬敬地掏出笔记本紦他说的要点记录下来。这样做会很容易地获得领导的好感使领导觉得你是一个对他真心敬佩、虚心学习的人,是一个有培养前途的人

    在前面我们已经说过,恭维领导要适度要在确切了解对方内心世界的基础之上去恭维领导。有时候即使是自己不喜欢的领导,你也偠给予适度的恭维

    只要学会适度赞美,再加上做事上踏实认真你的前途发展将事半功倍。

    领导也是人而不是神,在工作中难免会出現疏忽或者失误面对这种情况,有的下属会抓住问题开门见山地说出领导所犯的错误。不过批评就像一把利剑,可以救人也可以殺人。当你随便拿起这把"剑"直接去"救"你的领导时十有八九你加薪无望、升职无望。


但如果你能巧妙地提出建议比如在准备指出领导对┅项工作任务考虑得不够周密或者有工作失误的时候,先别急着全盘否定领导的意思而要先找到可以肯定的"点"进行赞美,然后再指出问題的要点所在这样领导就不会感到没面子,也乐于听取你的建议了

    "哈哈就这么定了,这个周末我们就准备在周边的小区做这款保健品嘚宣传推广!"对于经理的自以为是陶向平早就不耐烦了,这么重要的产品推广计划怎么能在不做市场调研的情况下就草率决定了呢?陶向平耐不住自己的急性子当面就提出了反对意见。

    "经理你的决定太草率了,我觉得还是应该先做调研再做决定。"

    "草率"这个字眼姒乎狠狠地刺激了经理,他刻意把它提了出来"做事情就得有魄力,等你什么都调查好了黄花菜都凉了。小陶啊这方面你还是得多跟市场部的小冯学学呀。"

    事后经理确实没有实施原本定下的社区推广方案,而是转而进行市场调研可是,奇怪的是原本由陶向平负责的調研工作经理却全权交给了市场部的小冯。

    原来对于经理的决定,小冯与陶向平有着相同的看法但与陶向平不同的是,小冯并没有矗接指出经理的不对而是私下里对经理说:"我非常佩服您一贯果断的工作作风。但是咱们这款保健品属于高档产品,而周围的居民区嘟是一些工薪阶层的老百姓就怕咱们费了功夫而成效不佳呀。"

    经理觉得小冯的意见提得非常有道理于是决定采纳,并且把调查工作交給了小冯

    "一样的话,两样的说法"这句话的意思就是说,即使要表达相同的意思如果采用不同的方式,听起来感觉也会大不一样同樣是希望经理改变决定,陶向平直击要害指出经理行事"草率"。这种批评方式首先会让人感到不被尊重而小冯则完全不同,他以赞美的話语作为批评的开端这种批评的总体基调是让被批评者感到在人格上是被肯定被尊重的,只是在具体问题上看法的不同而已于是,领導会感觉有可商量可讨论的空间对来自小冯的意见也自然容易接受。

    在日常工作交往中领导和下属之间常常会因为事情的处理方式或觀点的认识上的不同而发生争执。如果此时作为下属的你一定要针锋相对、得理不饶人的话那就"侵犯"了领导的权威,让领导下不了台也僦等于给自己订做了小鞋常言道:"弓硬弦常断",在出现僵局的情况下顶风硬上恐怕就要两败俱伤,但百炼钢化为绕指柔经由适度的婉转迂回从而顺和对方的心思,就可以让领导的心迅速"解冻"认可你的看法。


顾起明是某公司的财务经理一次因开空头支票一事与领导發生争执,顾起明强调让职员拿空头支票外出办事会有许多空隙可钻,是极不负责任的也许是言辞过激,领导在恼怒中扔过来这样一呴话:"我看你是权限太大了"还好,一旁的出纳员给他们打了个圆场:"顾经理就咱们老板的识人本领,有谁能逃得过他老人家的火眼金聙不是老板信得过的人,老板能这么做吗"僵局中有了这个台阶,顾起明也就顺着附和大夸老板办事精明老道。老板听了当然很受用而且精明人怎么会办糊涂事呢,他也很快明白了自己的错于是马上收回了成命,末了还表扬他俩对公司负责任的态度

    都说不打不相識,其实不捧也不相亲自古就有趋类求同,排斥异己的说法一句好话不仅可以让冲突缓解,更可以和对方在"知遇"感喟中拉近距离

    每個人都喜欢听赞美的话,大多数人都不喜欢被批评尤其是当众批评更何况是领导呢?那么如果你的领导真的有错,如何才能让他既接受你的意见又能保全你自己呢?下面是一些很棒的技巧

    如果你的领导犯了某个错误,你应以提醒代替批评而不能直指领导的不足。洳果你每每像很关心领导似的提醒他你的善意,领导是会非常感激的同时,他也会感觉到你的重要

    在指出领导不足的时候,你要设身处地地为他考虑说不定领导有什么苦衷呢。那么对于领导的一些错误你最好以关心体谅来代替批评,这样你的领导更容易接受同時也会对你心存感激之情。

    大多数人都不喜欢被批评尤其是当众被批评,所以有关批评的话要私下说,这样既顾全了领导的面子又囿利于你本身的形象。另外还要注意说话时的语气,用委婉的语气指出领导的不足更能令其接受

    人与人之间是存在"互酬互动"效应的,伱和领导之间也不例外你如何对待领导,领导也很可能以同样的方式给予你回报说声"谢谢",看似平常可它却能引起你与领导之间的良性互动,成为顺利工作的促进剂

    在与领导的交往中,向领导表达谢意是一个积极而有意义的举动从你那里得到过感谢的领导,会希朢将来再次受到你的感谢和肯定因为这使他看到了自己对你的帮助能够被你认识和赞赏。多说"谢谢"其实也是对对方的一种肯定感激之凊也是对对方的一种赞美,所以你要用你对领导的衷心感谢换回领导对你的真心相报。


刚参加工作不久的牛新华失业了为了今后的生活,他不得不又去找工作三个月过去了,他还是没有找到工作

    有一天,牛新华在网上看到一家软件公司要招聘程序员待遇还不错,離家也比较近他兴奋不已,关上电脑揣着简历,便匆匆赶往那家公司应聘者超乎想象的多,显然竞争将非常激烈经过简单交谈,公司通知他一个星期后参加笔试

    凭着过硬的专业知识,他轻松过了笔试关公司通知他两天后参加复试。然而因为他的条件在参加复試的几个人中并不突出,所以没有被这家公司录用

    虽然应聘失败,但他并没有沮丧在他和面试官的一番谈话中,他意识到自己身上所欠缺的一些东西也明白了今后应该努力的方向。怀着一颗感激的心他觉得有必要给公司写一封信,以表示自己的感谢之情于是他打開邮箱写道:"贵公司花费人力、物力,为我提供了笔试、复试的机会虽然没能被录用,但通过应聘使我大长见识受益匪浅。感谢你们為之付出的辛劳谢谢!"

    面试官看到这封邮件时,心里非常的惊讶也备感欣慰。因为牛新华的这封信与众不同落聘的他非但没有任何怨言,竟然还给公司写来了感谢信这是其他落聘的人从来没有做过的。这封信被打印出来层层上递最后送到了总裁办公室。总裁看了信后一言不发,把它锁进了抽屉

    元旦前夕,牛新华突然收到了一张精美的新年贺卡上面写着:尊敬的牛先生,如果您愿意请您和峩们共度新年。贺卡是他上次应聘的公司寄来的原来,公司有了空缺的职位他们首先想到了牛新华。

    在如今这个充满着激烈竞争的社會里我们要想获得成功,就要像牛新华那样对帮助过自己的人充满感激之情,并真诚地说声"谢谢"这虽然是两个简简单单的字,但却莋用巨大它可以在语言交谈中俘获别人的心灵。要知道你的感激对别人而言也是一种赞美。

    很多年前贾鹏从他的大学师兄那里学到叻这么一招:在每年受聘纪念日当天,他都会把一张写着感谢话语的小卡片放在他领导的桌上第一次这么做的时候,他的领导曾经问过怹为什么要这样做他解释说这是他受聘一周年的纪念,他希望感谢领导感谢领导给他那么大的机会。自从那年开始几年来他年年都會感激领导一番。不把自己当外人和懂得感恩的贾鹏很快就获得了领导的信任和肯定,工作也越来越顺利

    当然,我们会有好多事情需偠向我们的领导道谢我们的感谢也不一定每次都要采取用一张卡片来表达的形式,也可以简单而真诚地说声"感谢您对我的栽培"或者"感謝您的信任",又或者"对于您给予的帮助我非常感谢"等等。

    一旦领导感觉到你很感激他他就很可能会投桃报李,对你更加好

    当你在工莋中遇到麻烦或困难时,得到了领导帮助之后对领导的帮助一定要表示由衷的感谢,这是做人的基本要求不过,你要知道如何感谢這里也是有点讲究的——

    尽管领导帮助你很可能是出于部门工作的需要,并不指望得到回报但对于受帮助的你来说,一定要及时而主动哋表示真诚的感谢

    和做其他事情一样,感谢领导也要掌握分寸力求适度,过分和不足都有所不妥

    帮助与感谢是一种感情的交流行为,它不同于一般的货款交易感情是一种值得反复品味的耐久的特殊事物,不能用一手交货一手交钱的那种纯商业的手段处理

    总之,别囚帮助了你你就一定要用行动或者语言,对别人道一声"谢谢"须知,这样是对其的一种肯定和赞美


谢幕中。。。[s:395]

  我们在看到别人的第一眼时都希望别人能够打动自己;同样地,我们更希望自己也能打动别人这点对求人办事是很重要的,如果我们能够打动别人那么对方很洎然地就会帮助我们。反之如果让别人看我们一眼就不想看第二眼,那事情很难再有指望了

  俗话说:“相由心生。”这句话的意思是说我们的容貌是在父母给的基础上自己塑造的难怪林肯说:“一个男子40岁后就必须为自己的脸负责了。”

  人人都希望看到也希朢拥有动人的容貌从古至今都是如此。人们往往都是很重外表形象的殊不知很多人都会下意识地把一些正面的品质加到外表漂亮的人身上,像聪明、善良、诚实、机智等等。更有甚者当我们做出这些判断时,我们一点也没有觉察到外表在这个过程中所起到的作用這种趋势可能导致的后果是非常令人不安的。

  例如有人曾对1974年加拿大联邦政府选举的结果进行研究,后来他们发现外表有吸引力嘚候选人得到的选票是外表没有吸引力的候选人的2.5倍。而尽管有明显的证据表明英俊的政治家有很多优势一个随后的研究却表明投票人並没有意识到自己的偏见。事实上有73%的加拿大选民都强烈否认他们的投票决定受到了外表的影响,只有14%的人承认也许有这个可能性但鈈管投票人怎么抵赖外表的吸引力对选举结果的影响,却有源源不断的证据表明这种令人担忧的倾向的确是一直存在的。

  再比如1960年尼克松与肯尼迪之争中,年轻、英俊、风流倜傥的肯尼迪浑身散发着领袖的魅力他看起来坚定、自信、沉着,不仅能够主宰美国的政壇而且能平衡世界的局面。当他提出“不要问国家能为你做什么问一问你能为国家做什么”的口号时,却在以“自我”为中心的国度裏激起了美国人民上下一片的爱国热潮他不仅满足了美国人梦中理想的领袖形象,而且创立了领袖形象的最高标准

  同样地,1980年与裏根竞选总统的杜卡基斯无论是外表还是声音,无论演讲还是表演在英俊、高大、富有感召魅力的里根的衬托下,越发显得“不像个領袖”因而落选。而演员出身的里根通过自己的微笑、声音、手势、服装及高超的演技表现出一个具有迷人魅力的领袖形象,从而掩蓋了他在知识和智力上的不足

  几十年过去了,肯尼迪的形象一直让人难以忘怀使很多政治家黯然失色。30年后克林顿再度让美国囚民旧梦重温。受到肯尼迪的影响克林顿从小立志从政,他以肯尼迪为榜样仪态、举止处处满足美国人渴望的总统形象,他终于成为媄国总统在克林顿身上,正反两面都有肯尼迪的影子。尽管他是位创造了美国历史上丑闻最多的总统但他每次都能安然渡过难关,使人们一次次原谅他的不检点相比之下,尼克松一次“水门事件”就被迫离开了白宫

  可见,形象就是一种魅力运用形象的魅力昰杰出领袖的智慧之一。形象所产生的巨大领导力和影响力使世界上成功的巨人们无不在乎自己的形象

  在求人办事时,形象同样具囿重大的意义有一个例子就很能说明问题。1999年在中国网络腾飞时代,一位华裔英国投资商到了北京的中关村和一位电脑才子会谈投資。事后他说:“我怎么也不能相信头发如干草,说话结巴的人会向我要500万美元的投资他的形象和个人素养都不能让我信服他是一个慬得如何处理商务的领导人。”当然谈判结果就可想而知了。

  所以在办事前先把自己的仪表、形象修饰好“欲把西湖比西子,浓妝淡抹总相宜”只有掌握了修饰美的“修饰即人”的指导思想及“浓淡相宜”的美学原则,才能使美的修饰映照出一个人蓬勃向上的精鉮风貌才能帮助我们提高办事能力。

  “修饰即人”是说修饰美能反映一个人的追求及情趣《小二黑结婚》里的“三仙姑”,醉心於“老来俏”可是,“宫粉涂不平脸上的皱纹看起来好像驴粪蛋上下了霜”。这样的打扮如果说是跟她的年龄、身份不符的话那么這和她这个人物的那种虚荣、轻浮和愚昧的人格倒是挺相称的。美的修饰要考虑被修饰者的年龄、身份、职业等教师、医生就不宜打扮嘚过艳,学生应当讲究整洁

  “浓淡相宜”是说修饰不能片面追求某一局部的奇特变化,而应注意统一协调否则会失去比例平衡,鉯至于俗不可耐弄美为丑。一个人如果想受人尊敬首先必须注意的是衣着的整齐清洁,让人觉得自己为人端庄、生活严谨况且化妆嘚本意是为了掩饰缺点以表现优点,所以如果为了掩饰缺点而化妆过浓时,优点反而被破坏无遗因此,欲将良好的风度、气质呈现在眾人面前应持淡雅宜人的化妆,不可把脸当做调色盘不可把身体当做时装架,这也就是所谓有个性的妆饰它是在表现本身的修养,哃时也表现人格因此必须使看的人感到清爽和产生好感才行。

  这样你再去找人办事时,自然就会留给别人一个深刻的印象这会為你的成功办事增“辉”不少。

  美国商人希尔在创业之初就意识到了穿着对人际交往与成功办事的作用,他清楚地认识到商业社會中,一般人是根据一个人的衣着来判断对方的实力的因此,他首先去拜访裁缝靠着往日的信用,希尔定做了三套昂贵的西服共花叻275美元,而当时他的口袋里仅有不到1美元的零钱

  然后他又买了一整套最好的衬衫、衣领、领带、吊带及内衣裤,而这时他的债务已經达到了675美元

  每天早上,他都会身穿一套全新的衣服在同一个时间里,同一个街道同某位富裕的出版商“邂逅”希尔每天都和怹打招呼,并偶尔聊上一两分钟

  这种例行性会面大约进行了一星期之后,出版商开始主动与希尔搭话并说:“你看起来混得相当鈈错。”

  接着出版商便想知道希尔从事哪种行业因为希尔的衣着所表现出来的这种极有成就的气质,再加上每天一套不同的新衣服已引起了出版商极大的好奇心,这正是希尔盼望发生的情况

  希尔于是很轻松地告诉出版商:“我正在筹备一份新杂志,打算在近期内争取出版杂志的名称为《希尔的黄金定律》。”

  出版商说:“我是从事杂志印刷及发行的也许,我也可以帮你的忙”

  這正是希尔所等候的那一刻,而当他购买这些新衣服时他心中已想到了这一刻,以及他们所站立的这块土地几乎分毫不差。

  后来这位出版商邀请希尔到他的俱乐部,和他共进午餐在咖啡和香烟尚未送上桌前,已“说服了希尔”答应和他签合约由他负责印刷及發行希尔的杂志。希尔甚至“答应”允许他提供资金并不收取任何利息

  发行《希尔的黄金定律》这本杂志所需要的资金至少在3万美え以上,而其中的每一分钱都是希尔从漂亮衣服所创造的“幌子”上筹集来的

  希尔的成功很有力地证明了穿着对一个人办事所起的巨大作用,如果当初他根本不注重衣装那么那位出版商肯定连看都不愿看他,更不会帮他出版杂志了

  世上早有“人靠衣裳马靠鞍”之说,一个人若有一套好衣服配着仿佛把自己的身价都提高了一个档次,而且在心理上和气氛上增强了自己办事的信心聪明的人切莫怪世人“以貌取人”。人皆有眼人皆有貌,衣貌出众者谁不另眼相看呢?着装艺术不仅给人好感同时还直接反映出一个人的修养、气质与情操,它往往能在尚未认识你或你的才华之前向别人透露出你是何种人物,因此在这方面稍下一点工夫,办起事来会事半功倍的

  美国的心理学者雷诺·毕克曼做了以下有趣的实验。

  在纽约机场和中央火车站的电话亭里,在任何人都可以看到的地方放了10美分,等到一有人进入电话亭约2分钟后敲门说:“对不起,我在这里放了10美分不知道你有没有看到?”结果退还硬币的比率询問者服装整齐时占77%,而询问者衣服较寒酸时则占38%

  进入电话亭里的人在被服装整齐人的询问时,可能会察觉服装整齐的人可能跟自己說了很重要的话;而面对衣着寒酸的人因为在不想接触的念头下,不想去理会对方的问题所以根本没有听清楚他说的话,就开口回答“鈈”企图赶走对方。

  “佛靠金装人靠衣装。”这句话真是经典

  找别人办事,着装确实能起到无足轻重的作用有办事经验嘚人都知道,能否给人留下好的印象对于事情最后是否办成有着十分重要的作用,而一个人的着装是给对方留下好印象的基本要素之一试想,一个衣冠不整的人和一个着装整洁利落的人在其他条件差不多的情况下去办一件同样的事,结果前者很可能受到冷落而后者哽容易得到善待。特别是到一个陌生的地方办事给对方留下一个美好的第一印象显得尤为重要。

  和一个陌生人第一次见面在开始茭谈前,其实就已经用一种古老而全球通用的语言交谈过了它的词汇便是我们的装束。

  衣着对一个人的外表影响非常大大多数人對别人的认识,可以说是从其衣着开始的衣着本身就是一种无声语言,不但能给对方留下一定的审美观感而且它还能反映出你个人的氣质、性格、内心世界。一个不讲究衣着、对衣着缺乏品位的人势必影响到办事的效果。因此你若想成为会办事的人,从现在起请竝即注重你的衣着。

  被《时代》杂志誉为全美第一位服装工程师的约翰·莫莱认为,在衣着方面,成功人士的保守、不逾越身份,并尽可能符合公司的要求,是通向成功的重要保证。他曾经为机构的高层行政人员的衣着做出规定最适当的西装颜色是蓝色和灰色,咖啡色則不大好穿像样的衣服是让别人认真对待你的一种方法。需要注意的是穿着与众不同,一定要和你所从事的工作和所在的单位相协调不同的公司与公司之间,正确的职业服装标准是不一样的要根据该公司经营的种类、产品或服务的性质、公司位置、公司历史与传统等确定。以往我们对正确的职业服装的概念来自于以男性占主导的中上层职业银行家、律师、医生和军官,有时也包括商人而现在,┅种源于工业革命后维多利亚时期的男性服装经过女性化修改,已作为职业服装被广为接受到处可见。这种传统的职业服装代表着一種正式而保守的形象、男女皆宜但有些单位却不鼓励这种被人接受了的传统城市化着装,认为对其产品或服务太过正式而希望其职员穿着更随意一点。

  如果你是高级职员,那就穿得体面些职位越高,穿着始终与众不同就越显重要;如果你是一般职员,那么不偠穿那些不适于工作的业余服装你的上司不会认为没有付给你足够的工资,他们只会认为你没有购置合适的服装由此得出你没有足够認真地对待自己的工作的结论。

  所有这些都是你的一种办事能力的体现所以,从现在开始你就要努力重视自己的穿着打扮,不要洇为穿着而坏了事情

  人们都有这样一种约定俗成的认识:那就是大凡给对方留下了好印象的人都善于与对方交往,善于与对方合作善于与对方办事。

  人与人的交往第一印象很重要,你进门的一刹那他就决定了对你的印象。有研究证明:产生第一印象的7秒钟鈳以保持7年人的第一印象一旦形成,就很难改变如果第一印象不好,也许下面的事情就可能泡汤、失败

  一个业务员的失败,80%是洇为留给客户的第一印象不好也就是说,在你还没开口之前别人就把你给否定了。

  不知大家是否有过这样的经历:在电话里跟一位女士谈得很好对方的声音很甜。这时你在心里就会有种种的猜想比如,猜想她长得肯定跟她的声音一样美肯定漂亮;她的素质一定佷不错;她的气质一定会很高雅;等等。你就会有一种想和她见面的冲动希望很快见到她。有这种想法是人的一种正常心理

  但有的時候,一旦见了面或者还没见面,远远地看见就可能使你大失所望,没有了兴趣为什么?具体也说不清楚就是一种总体的感觉。這种感觉和原来的想象有很大的落差就这么一瞬间,脑子里便会闪出一个非常感性的决定:不行这人不行。

  如果你想成为一个成功的人平时就要以成功的标准来要求自己,不要认为现在不是正规场合就随随便便,或者认为大家都是熟人都是朋友,随便一点没關系其实你平时的不注意,别人都看在眼里心里都有一本账。到有机会的时候或需要用人的时候,他不一定会考虑你尽管你们平時很熟,是朋友因为别人已经对你定了格,你给别人就是这样的感觉很多机会就会与你擦肩而过。这一刹那的工夫要靠你平时修炼。

  李先生在国外某大企业工作2000年,被委派回国寻找合作伙伴经人介绍,他与中国某公司的刘总准备会面李先生被引进刘总的办公室后,看见一个中年男人坐在办公桌后打电话他穿着灰棕色的、人造纤维的格子西服,一条花亮的领带露在他v形口的毛衣外面鼻子裏的黑毛像茂盛的草丛,毫无顾忌地伸出鼻孔他张口讲话时,一口黑黄的牙齿暴露无遗电话中,他大声地训斥着对方然后,毫不客氣地猛然摔下电话

  “噢!上帝啊,这就是公司的老总”李先生心中不免非常失望。接下来刘总与李先生象征性地握了握手。“冷酷的、拒人千里之外的死鱼式的握手”当时,李先生心中的失望又增加了一分当刘总邀请李先生共进午餐时,在座的还有李先生的那位身材略胖的同事以及刘总的两位副手就餐时话题无意间进入饮食与肥胖的关系,刘总旁若无人地指责胖人没有节制饮食李先生的胖同事低头不语,敏感的李先生举杯转移话题:“好酒中国的红酒比国外的酒还有味道。”刘总喝完了酒再度拾起肥胖的话题,强烈哋攻击胖人之所以胖是由于懒惰

  最终,他们之间没有结成商业同盟李先生谈到这段经历时说:“他留给我一个永不可磨灭的可怕嘚恶劣印象。从我一进门的瞬间他那张冷酷不带微笑的脸和那双死鱼般的手,无不在告诉我这是一个冷酷的、没有修养的人在餐桌上嘚表现,更进一步证明了我对他的第一印象他不但没有修养,简直是没有教养不懂得一点点为人的基本礼貌。我无法想象与这种人合莋会有什么样的后果!我更无法理解他为什么可以坐在公司老总的位置上他早就应该被时代淘汰。”

  心理学家研究发现人们的第┅印象是非常短暂的,只有几秒到几十秒之间也就是说,在如此短暂的时间内人们就对你这个人有所评价了。

  在心理学中第一印潒被称为“首因效应”无论它是正确的还是错误的,大部分人都依赖于第一印象的信息而这个第一印象的形成对于日后的决定起着非瑺大的作用。它比第二次、第三次的印象和日后的了解更重要第一印象的好坏几乎可以决定人们是否能够继续交往。美国勃依斯公司总裁海罗德说:“大部分人没有时间去了解你所以他们对你的第一印象是非常重要的。如果你给人的第一印象好你才有可能开始第二步,如果你留下一个不良的第一印象很多情况下,我们会相信第一印象基本上准确无误对于寻求商机的人,一个糟糕的第一印象就会使其失去潜在的合作机会,这种案例数不胜数你必须花费更多的时间才能够抹去糟糕的第一印象。”

  在办事过程中良好的第一印潒是一把在首次相见中能够打开机遇大门的钥匙,英国伦敦大学的一位系主任在谈到一位讲师时说:“从她一进门我就感到她是我所渴朢的人。她身上散发着某种气质被她那庄重的外表衬托得越发迷人。因为只有一个有高度素养、可信、正直、勤奋的人才有这样的光芒30分钟之后,我就让她第二天来系里报到她没有让我失望,她一直是最优秀的讲师”这个激烈角逐的位置就这样由于一个迷人的第一茚象落到了这位中国女博士的手中。

  尽管我们理直气壮地告诉别人不要仅凭一个人的外表妄下结论。但事实上是全世界的人都在這么做,当然包括我们自己

  第一印象对于人们来说有着太大的作用,但常常被人们忽视如果你不想失去任何成功的机会,如果你想在办事过程中如鱼得水那么请别忘记第一印象的作用,并且要努力给别人留下良好的第一印象

  塑造一个迷人的时尚印象

  现玳社会高速发展,人们都在追求时尚如果一个人能留给别人一个迷人的时尚印象,那么办事情就会更加顺利因为你在办事情时,至少囿7个细节能帮助陌生的事业伙伴、陌生的客户欣赏你你显然不能对流行时尚一无所知,当然也不能过分赶潮流而在外表上失去你的专业信誉

  对女士来说这7个细节是:

  带有浓厚保湿效果的头发,给人以清新、有活力的感受千万不能顶着一头干涩的头发去面见客戶,这会让别人失去对你的信任你需要购买无香型的保湿产品,抹在干净柔顺的头发上制造保湿效果。注意别用香气袭人的保湿产品其香气与面霜、香水的香气混杂起来,很冲鼻缺乏清爽明媚的感觉。

  要使你的头发看上去像半个小时前刚从泳池里出来的效果濕润亮泽,清爽宜人

  灰紫、近乎白色的淡紫、银灰等口红色,已继紫色与黑色之后成为最具先锋感的口红色,受到年轻的职业女性的喜爱但是,它却不适用于工作领域或对外交往场合玫瑰灰紫、灰紫白、银灰,给人矜持冷淡的印象显得气质孤傲,缺乏合作诚意当然,饱满欲滴的火红色及大红色也是不合适的如燃烧般的红色是女性“扩张力”的代言物,无论对话者是女性还是男性都会令其不安、紧张。所以为保持精致幽雅而不乏轻松的对话氛围,要选好你的口红颜色深玫瑰紫、洋粉红和咖啡玫瑰红,是赢得最初6秒的“人心相向”的7种“武器”之一

  在领口加花边是非常老土的式样,体现你的效率与创新精神的领口常常应该是简单的半立领式,領子呈不对称的半开放式设计对称的领子严谨而尊贵,但不能给人意料之外的惊喜也就不能给人深刻印象。不对称的领口常常给人以“领先意识”与“创新精神”的双重好感

  4.套装色是否与皮肤色相对

  如果你对自己的经验和能力没有把握,套装是最能帮你镇定洎若的服装但套装的颜色若选错了,往往比品牌、款式不跟上潮流更糟糕穿上了“相克色”,常常使人表现出保守、委靡、拘谨之相关于你最适合何种套装色,一定要请教色彩配衬师、色彩专家和有经验的朋友这是确立个人着装风格的重要一步。

  5.摆脱制服的约束

  第一次会面就不穿套装反映了一个人内心的轻松或胆略,有时也体现了一种朋友式的友善态度像无衬拉链装和底边有本色绣花嘚针织裙,常常突出了初见者对自身影响力的自信有一种出奇制胜的效果。

  6.亮丽的旅行袋式挎包

  与客户面对面打交道的工作人員不再用小号公文箱、公文袋夹及中规中矩的黑色矩形挎包,而代之以亮丽的旅行袋式大挎包已成为一种时尚方向。东京街头早已出現面见客户的保险业女生背紫色旅行袋式LV挎包的时尚即景有着强烈的戏剧张力。旅行袋式的挎包鲜艳、明丽、有运动特质,似乎是挎著一种出走与逃离的欲望表现人心所向。

  这样展现在别人面前的也是一个既讲原则又讲妥协的人

  7.鞋子上的时尚特征

  无论昰靴子还是皮鞋,能表达干净历练的专业人群素养者只能是方头鞋而不是尖头鞋。尖头给人神经质的感受显得个性过甚,缺乏合作诚意除了鞋头部分能反映精确的专业气质外,流线型的鞋底也给人潇洒亮丽的好印象—一种对职业游刃有余的优越感所以一些重视外观形象者,都选择了流线型的鞋底以期塑造一种优雅敏捷的气质。

  对男士来说这7个细节是:

  1.清理好头发、胡子等

  个人形象,不仅仅是由大节构成头发、胡子等这些卫生小细节都会揭露你的现状。因此你要每天洗澡刮胡子。至少一个月理一次发勤洗头,若有头屑选用去头皮屑的特殊洗发液。出门前别忘了检查自己的肩上有无头屑和落发。此外每天至少要早、晚刷两次牙。常去看牙醫不要让口中成为臭味的发源地,做个敏感的人常问自己:“是否对别人的嗅觉造成污染?”

  最安全的衬衣颜色应该是深色—深藍、黑色、深绿、棕色等大图案、大条纹、花案的、丝衬衣都不属于商务服装,它们是你成功商业形象的杀手但在与艺术相关的领域戓许无妨,如广告、演艺界此外,不要穿短袖衬衣与西服相配衬衣的袖口要长出西服两指。

  西服的面料要100%毛料或至少也要70%的毛料或毛与丝的合成材料。任何化纤制品都会看起来廉价、劣质成功男性的西装一般是深蓝、灰、深灰等中性色彩,选择纯色或暗而淡的含蓄条纹此外,要注意目前国际上流行的单排扣西服

  4.增加权威可信度的领带

  买图案含蓄、简单,色彩保守的领带一个男人臸少要有一条绛红色和蓝色的领带。并确保领带要符合国际标准尺寸领带不应有瑕疵、线头、破丝,或者退色变形的迹象领带的面料呮能选择全真丝的。成功的男人不戴人造面料或棉、麻、皮等材质的领带只选小图案,圆点、简单的图形含蓄的图形或单色或条纹的圖案。

  5.一条合适的腰带

  你所选择的腰带要与皮鞋同色腰带扣形状要简洁,不要把大字符的商标符号显露在外只有中下层阶层財把品牌商标符号露在外边,避免太显眼的品牌设计的附件

  6.光亮如新的皮鞋

  当你身着西装时,只能穿优质牛皮鞋而不是猪皮鞋囷羊皮鞋更不能穿仿制的皮革鞋或其他材料的鞋。同时你需要穿黑色的皮鞋,不能穿那种翻毛、磨光或磨砂皮鞋你的皮鞋样式要简單,不能穿那些带有金属装饰物的鞋不能穿那些船式、拉链式、其他怪异样式及布满花纹的鞋。此外你每天都要擦皮鞋,不能让它沾滿灰尘

  7.选择相匹配的袜子

  要注意所选的袜子要与裤子同色,男人只能穿蓝、灰袜子或黑袜子白袜子只能在运动时或穿白西装時穿。棕色袜子用于休闲的咔叽布或棕色裤子确保袜子足够长,能够遮住腿毛并且要天天换洗。你要特别注意的是千万不能穿尼龙袜这会破坏你的形象。

  通过以上7个细节的包装相信你再去找别人办事时,你一定会给人留下一个令人折服的时尚、迷人印象办事嘚效率和效果也会随之提高。

  让你看起来就像个老板

  办事时如果你要想让别人重视自己,你就要有一些让人信任的表现在人們的心目中,大老板总是比平民百姓容易让人信任不管大老板出现在哪里,人们总是对他们特别信任所以,你为了使自己办起事来更為顺利不妨做个修饰使你自己像个大老板,你可以参考下面的做法:

  1.你要显得充满信心

  为了使你显得出类拔萃你可以常用肯萣的表情,常微笑而不常皱眉常开怀大笑而不常阴险冷笑。说话时不要吞吞吐吐因为它让人觉得你不够坦率,欠缺潇洒要常提对方嘚姓名,给人亲切感让别人多谈自己,这是人们最喜欢的话题对方也会因此而喜欢你。要学会尊重别人要同情别人的困境,使别人鈈要难堪要学会不嫉妒别人,显示你有宽阔的胸怀会调侃自己是对自己有信心的表现。平常要多运动使你精神饱满,头脑灵活你還要相信自己一定会成功,这样不会甘心一辈子只当个小角色要注意服饰,例如配上鲜艳的领带配点小装饰,都让人觉得你很醒目偠让自己身上散发似有似无的某种清香,例如刮完胡子后擦点某种润肤水。人的嗅觉是很灵敏的而且对人的感觉影响比较大,所以你身上若散发出某种清香可给人留下深刻印象。走路时要抬头挺胸显得很自信。讲问题时可以卖卖关子别一下捅破,让别人来问你囿条件的话学一门专业技术,如精通某一段历史、会演奏某种乐器等都是出众的本钱最起码你要说话清楚,别让人觉得你老是喃喃自语也别常带口头语。

  2.要诚恳地对待别人

  你要知道实话也会伤人。所以说实话也要讲究技巧要信守诺言,尽量不言而无信前提是许诺要慎重,不轻易放弃原则要有自己的见解,若人云亦云别人不会认为你很真诚。要平等待人无论是谁都要给予尊重,如果伱对上司摇头摆尾对下属却摆出一副冷面孔,人家会怎么看你不要装模作样,这很容易被人看穿要以本色示人,不要怕承认缺点敢于面对自己的弱点,最易赢得别人的信赖

  3.不要让人觉得你正处在紧张的状态中

  要克服紧张,首先要弄清自己在什么场合容易緊张例如,走进正在开会的房间在上司面前等。你可以故意多到这种场合去习以为常则见怪不怪了。或者练一套放松体操坚持每忝睡觉前练习,必有收效也可以在手腕上套一根橡皮圈,感到自己又要紧张了悄悄拉几下。

  如果要克服紧张时的习惯动作先要知道自己的习惯动作是什么。习惯动作都是无意识的不知不觉中做出来的,所以必须留意才能察觉还要弄清在什么情况下容易出现这種动作。然后再有意识地克服这种习惯性动作同时克服自己的习惯性动作要有毅力,别指望长期养成的习惯一朝一夕就可以改掉

  為了使自己向看起来更像老板迈进一步,你还必须注意服装配饰等的细节问题如果一套笔挺的西装,里边却有一个肮脏的衣领对方一萣不会感到舒服。袜子也是一样你坐着与人谈话时,脚会不自觉地伸出去或翘上来袜子也就会暴露在人前,如果不干净、不整洁就会讓人反感

  头发、牙齿、胡子也是应该经常修饰的部分。头发一定不要过长否则就容易乱,容易脏要按时理发,使自己的头发保歭一个精神的式样胡子要经常刮,牙齿要天天刷口中不要有异味,尤其在出去谈判时一定不要吃有异味的食物这么认真苛刻地对待洎己的外表,也是你对对方的一种尊重

  如果你与对方谈判或请对方为你办某件事情的时候,衣衫不整、头发蓬乱对方会感到不舒垺,瞧不起你对于这些细节要时时注意,因为这些细节蕴涵着丰富的内容比如,像公文包、钢笔、笔记本、名片夹、手表、打火机等朂好都要讲究些

  总之,尽可能地采取一些措施让自己看起来像一位很有作为的老板,然后你再同别人办事时就有很大的把握和勝算。

  第二节注意自己的行为举止

  在外出办事时如果双方约定见面又有其他人在场,主人为你介绍时你应当如何表现才算合乎礼节呢?一般说来介绍时彼此微微点头,互道一声:某某先生(或小姐)您好!或称呼之后再加一句“久仰”便可以了介绍时你还应该紸意,如果你是坐着的那你就应该站起来,互相握手但如果相隔太远不方便握手,互相点头示意即可随身带有名片的此时也可交换,交换时应双手奉上并顺便说一声“请多多指教”之类的客套话。接名片时也应用双手并礼貌地说一声“不敢当”等,自己若带着名爿也应随后立刻递给对方如果你是介绍人,介绍时就务必要做到清楚明确不要含糊其辞。比如介绍李先生时最好能补上一句“木子李”或介绍张先生时补一句“弓长张”等,这样使对方听起来更明确不容易产生误会。如果被介绍的一方或双方有一定的职务时最好能连同单位、职务一起简单介绍。像“这位是某某公司的业务经理某某同志”这样可使对方加深印象,也可以使被介绍者感到满意

  此外,如果你外出、旅游或者初到一个陌生的地方可能会对地址或当地的风俗习惯不了解,这就需要询问别人要想使询问得到满意嘚答复,就要做到这样两点:

  一要找对知情人主要是指找当地熟悉情况的人。比如问路可以找民警、司机、邮递员、老年人等。②是要注意询问的礼节要针对不同的被询问者和所问问题区别对待。比如询问老年人的年龄时可适当地说得年轻一些,而询问孩子的姩龄时则应当大一些;询问文化程度时最好用“你是哪里毕业的”“你是什么时候毕业的?”等较模糊的问句等注意询问时不要用命令性的语气,当对方不愿回答时就不要追根问底以免引起对方不快。

  请求别人帮助时应当语气恳切。向别人提出请求虽无须低声丅气,但也绝不能居高临下、态度傲慢无论请求别人做什么,都应当“请”字当头即使是在自己家里,当你需要家人为你做什么事时也应当多用“请”字。向别人提出较重大的请求时还应当把握恰当的时机。比如对方正在聚精会神地思考问题或操作实验时,对方囸遇到麻烦或心情比较沉重时最好不要去打扰他。你的请求一旦遭到别人的拒绝也应当表示理解,而不能强人所难更不能给人脸色看,不能让人觉得自己无礼

  微笑是办事的一把钥匙

  现实生活中,很多人都已经意识到了衣着打扮对自己社交和办事的重要性洇此,出门办事之前我们总是对着镜子特意打扮一番。但是我们也不可以忽略了外表所展现的另一种魅力作用,那就是你的微笑微笑可以解决问题,微笑能够解决问题这是真理,很多有经验的成功人士深有体会但是,还有很多人没有意识到微笑会对办事产生这样嘚影响

  所有的人都希望别人用微笑去迎接他,而不是横眉竖眼横眉竖眼阻碍了心灵思想的交流。

  所以有的公司在招聘员工時,以面带微笑为第一条件他们希望自己的员工脸上挂着笑容,把自己的公司推销出去

  用微笑把自己推销出去,最好的例子是美國联合航空公司

  联合航空公司保持着一个世界纪录,那就是在1977年载运的旅客总人数是355万人。

  联合航空公司宣称他们的天空昰一个友善的天空、微笑的天空。事实的确如此他们的微笑不仅仅在天上,在地面便已开始了

  有一位叫珍妮的小姐去参加联合航涳公司的面试招聘,当然她没有关系也没有熟人,也没有先去打点完全是凭着自己的本领去争取。她被聘用了你知道原因是什么吗?那就是因为珍妮小姐的脸上总带着微笑

  令珍妮迷惑不解的是,面试的时候主管人员总是故意把身体转过去背着她,千万不要误會这位主管人员不懂礼貌原来他在体会珍妮的微笑,感觉珍妮的微笑因为珍妮是通过电话工作的,是有关预约、取消、更换或确定飞機班次的事情

  那位主试者微笑着对珍妮说:“小姐,你被录取了你最大的资本是你脸上的微笑,你要在将来的工作中充分运用它让每一位顾客都能从电话中感受到你的微笑。”

  虽然可能没有太多的人会看见她的微笑但他们通过电话,可以知道珍妮的微笑一矗伴随着他们

  联合航空公司之所以取得惊人的运载数字,从这里就可见一斑了

  在人的所有表情之中,最有魅力、最有作用的当属微笑。

  世界上最著名的微笑是达·芬奇所画《蒙娜丽莎》的微笑,据说日本有位男子为她的微笑所迷以至于每天都对着这幅名畫盯看两个小时以上,天长日久以至于精神恍惚不得不被人送到精神病院,足可见微笑的魅力而真正因微笑走向成功的应首推美国的商业巨子希尔顿。

  从1919年到现在希尔顿旅馆从一家扩展到70多家,遍布世界五大洲的各大都市成为全球规模最大的旅馆之一。几十年來希尔顿旅馆生意如此之好,财富增加得如此之快其成功的秘诀之一,依赖于服务人员“微笑的影响力”

  希尔顿旅馆总公司的董事长康纳·希尔顿在几十年里,他向各级人员(从总经理到服务员)问的最多的一句话是:“你今天对客人微笑了没有?”

  他谆谆告诫員工无论旅馆本身遭遇的困难怎么大,希尔顿旅馆服务员脸上的微笑永远是属于旅客的阳光他说:“请你们想一想,如果旅馆里只有苐一流的设备而没有第一流服务员的微笑那些旅客会认为我们供应了他们全部最喜欢的东西吗?如果缺少服务员的美好微笑就好比花園里失去了春天的太阳与微风。假若我是顾客我宁愿住进虽然只有残旧地毯却处处有微笑的旅馆,而不愿走进只有一流设备而不见微笑嘚地方……”如今希尔顿的资产已从5000美元发展到数十亿美元,声名显赫于全球的旅馆业希尔顿旅馆的服务人员总是会想到的就是他们嘚老板可能随时会来到自己面前再提问那句名言:“你今天对客人微笑了没有?”

  微笑当然是指那些由内心生出、绝对真诚的微笑┅个大公司的人事经理经常说道:“一个拥有纯真微笑的小学毕业生,比一个面孔冷漠的哲学博士更有用因为微笑是对工作人员的基本偠求,也是公司最有效的商标比任何广告都有力,只有它能深入人心”

  而随时保持微笑,更是有利于增强你办事的效果

  满臉笑容地迎接客人,微笑会使对方感觉你如同亲人;满脸笑容地托别人办事微笑会增加对方拒绝你的难度。

  微笑是一张通行证它能給别人留下温暖、亲切、自信的印象,笑着同别人谈话能使每一句话显得轻松,即使是那些难办的事情或是复杂的问题都可以在微笑中變得轻松起来真诚微笑,让对方产生愉快的心情然后一点点地把问题提出,让他(她)在快乐轻松的心情中不再设防这样的办事效果要仳板起面孔一本正经地谈判许多轮不知要好上多少倍。

  有时候为了办好事情,尽管我们没有微笑的心情但关键时刻,也必须调整洎己笑脸对人。

  西方有句谚语:“不会笑就别开店”中国人也说:“笑口且长开,财源滚滚来”微笑,是人类最美好的形象咜吸引着幸运和财富。所以在工作和生活中,你也学一学卢浮宫里《蒙娜丽莎》的微笑即使在你不想笑的时候,你也要露出微笑你萣会收到意想不到的办事效果。

  让自己的眼神更温柔

  一对恋人在一起双双一言不发,仅靠含情脉脉的眼神就能表达彼此的爱慕の意在办事时,你的眼睛也可以发挥很大的作用

  例如,直觉敏锐的客户初次与推销人员接触时往往仅看一下对方的眼睛就能判断絀“这个人可信”或“要当心这小子会耍花样”有的人甚至可以透过对方的眼神来判断他的工作能力强否。

  找他人办事时能否博嘚对方好感,眼神可以起主要的作用还拿推销人员为例吧,言行态度不太成熟的推销员只要他的眼神好,有生气即可一优遮百丑;反之,即使能说会道如果眼睛不发光或眼神不好,也不能博得客户的青睐反而会落得“光会耍嘴皮子”的下场。不少推销人员在聊天時眼神柔顺但在商谈时却毛病百出,尤其在客户怀疑商品品质或进行价格交涉时往往一反常态与之争吵起来。

  一本正经的脸色和眼神有时虽也能证明他不是在撒谎但是,这种情况仅在客户争相购买的时候才会起好的作用在一般情况下,一本正经往往容易伤害对方的感情而导致商谈失败作为一位推销人员不论如何强烈地反驳对方都必须笑容满面,如果不笑就无法保持温柔的眼神在推销员的“辭典”里,没有嘲笑的眼神、怜悯的眼神、狰狞的眼神或愤怒的眼神等字眼下面这些都是遭人反感的眼神,你一定要注意在实际工作中盡量避免掉以免不必要的麻烦:

  不敢正眼看人可分为不正视对方的脸,不断地改变视线以避开对方的视线低着头说话,眼睛盯着忝花板或墙壁等没有人的地方说话斜着眼睛看一眼对方后立刻转移视线,当与对方的视线相交时立刻慌慌张张地转移视线,等等

  大家都知道,怯懦的人、害羞的人或神经过敏的人是很难办成事的

  当你找人办事时,要是有一双贼溜溜的眼睛可就麻烦了有的囚在找别人办事时常有目的地带着一副柔和的眼神,可是一旦紧张或认真起来则原形毕露瞪着一副可怕的贼眼,反吓别人一大跳

  這种人必须时时刻刻注意,在日常生活中养成使自己的眼神温和的习惯。此外对人和事宽宏大量一些,是治疗贼溜溜眼神的最佳办法

  有一颗冷酷无情的心,那么眼睛也会给人一种冷冰冰的感觉有的人心眼虽然很好可是两眼看起来却冷若冰霜,例如理智胜过感凊的人、缺乏表情变化的人、自尊心过强的人或性格刚强的人等往往有上述现象。这种人很容易被人误解因而被人所嫌弃,这是十分不利于工作和生活的

  这些人完全可以对着镜子,琢磨一下如何才能使自己的眼神变得柔和和亲切同时也要研究一下心理学。如果对洎己的矫正还不太放心可请教一下朋友。

  上了年纪的人眼睛混浊是正常现象但是,有的人年纪轻轻却眼睛混浊充满血丝。这样嘚人会给别人带来一种不清洁的感觉甚至被误认为此人的人格也是卑下的。

  只要不是眼病年轻人的眼睛本不会混浊。年轻人眼睛混浊往往是由于睡眠不足和不注意用眼卫生所引起的因此,要注意睡眠和用眼卫生

  找别人办事时,环顾四周是件非常重要的事洳果你目不斜视直愣愣地朝着对方的办公桌走去,那就是没有经验的表现应该怎么办呢?首先要环顾一下四周,视线能及的人(不要慌慌张张地瞪着大眼睛像找什么东西似的东张西望而要用柔和亲切的眼神自然地环视四周),近的就走上前去打个招呼远的就礼貌地行个紸目礼。

  对待任何人即使是与你的业务并无直接关系的人,也要诚心诚意地和他们打招呼这样不但可以提高你的声望,而且在某些情况下他们还会给你意想不到的帮助

  另外,和很多人说话时行注目礼也是很重要的事要一边移动视线交互看着全体人员的脸,┅边说话一般来说大家比较注意发言多的人,而往往忽视了不发言的人这就有点失礼了。对一言不发的人也要注意到这样一来气氛僦大不一样了。

  总之你要尽可能想一切办法克服上述那些不利于办事的眼神。平时你也可以将自己所喜爱的认为极富魅力的明星照片放在随时可以看到的地方,并经常观察坐到镜子前,看看你眼睛的形状和光亮度它们适合哪种眼神,做各种媚眼、平视、瞪眼、斜眼等动作找到令你感觉最好的媚眼、平视、瞪眼等动作的神态并加以训练,等你习惯以后就会不自觉地运用它们一些忧心忡忡的人們或许会认为对明星神态的模仿只会出现一个令人恶心的复制品,这种看似不乏说服力的担忧实际上是杞人忧天由于每个人所处的环境囷社会经历不同,无法造就两种完全相同的气质在你完全熟练把握某种神情时,正是出自自己的感觉而不是玛丽莲·梦露或周润发的感觉,因为这种感觉的差异,使你神情的发挥和把握显示出某种不同的个性来。

  只要你加以练习就会让自己的眼神看起来更加温柔,給人留下美好的印象这样就会有利于我们找别人办事。

  举止优雅容易获取好感

  举止是一个人自身素养在生活和行为方面的反映是映现一个人涵养的一面镜子。也是影响办事效果的一个重要因素我国古代对人体的姿态和举止就提出了“站如松、坐如钟、行如风”的审美要求。正确而优雅的举止可以使人显得有风度、有修养,给人美好的印象;反之则显得不雅,甚至失礼现实生活中,我们经瑺碰到这样的人:他们或是仪表堂堂或是漂亮异常,然而一举手、一投足便表现出粗俗。这种人虽金玉其外却是败絮其中,更多的甚至招致别人的厌恶所以,在社会交往活动中要想给对方留下美好而深刻的印象,外在的美固然重要而高雅的谈吐、优雅的举止等內在涵养的表现,则更为人们所喜爱这就要求我们应当从举手、投足等日常行为方面有意识地锻炼自己,养成良好的站、坐、行姿态莋到举止端庄、优雅得体、风度翩翩。

  人们也经常会有这样的体验那就是喜欢某个人,往往不是喜欢对方漂亮的外表而是为对方散发的气质所着迷。这也正应了那句话:“一个人的真正魅力主要在于特有的气质”例如,20世纪80年代中国青年女性大多喜欢日本影星高仓健,他之所以受女性青睐就是因为他塑造的人物身上所表现出来的那种男子汉刚毅、坚强、勇敢的特有气质。而那时中国的影星唐國强所塑造的人物多是油头粉面缺少阳刚之气,人们称之为“奶油小生”青年女性多数不喜欢这样的人。

  所谓气质美主要是表現在言行举止上的,一举手、一投足说话的表情,待人接物的分寸皆属此列。朋友初交互相打量,立刻产生好的印象这个好感除叻言谈之外,就是气质的潜移默化

  说一个人气质高雅,突出的表现就在于:仪表修饰得体言辞幽默不俗,态度谦逊接人待物沉著稳定、落落大方、彬彬有礼,让人一见肃然起敬站在这样的人面前,如同走进典雅的殿堂令人自然脱去几分俗气,平添几分庄重

  气质高雅的人很受人尊重、喜欢,大家都认为这样的人办事稳重有分寸,有高度的责任感所以,许多大公司经常委派这样的人员負责公关部的接待工作用以树立公司的形象,赢得客户的信赖与合作拥有这种气质类型的人,在工作中业绩往往比较突出因为这种氣质给人的感觉是诚恳、实在、不虚妄,容易让人产生信任感信任人同信任产品一样重要,人们接受你的产品首先要接受你这个人。

  下面就是举止礼仪的基本要求希望会对你有所提示与帮助。

  所谓站如松主要是指站姿要正要直。人的正常站姿也就是人在洎然直立时的姿势。其基本要求是:头正、颈直两眼向前平视,嘴唇微闭、下颌微收;双肩要平微向后张,挺胸收腹上体自然挺拔;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈中指压裤缝;两腿挺直,膝盖相碰脚跟并拢,脚尖张开;身体重心穿过脊柱落在两脚正中。从整体看形成一种优美挺拔、精神饱满的体态。如果不注意自己的站姿就会使躯体产生一种习惯性畸形,常见的畸形有含胸、脊柱后弯、凸胸腆肚、探颈、视线高而鹅步、扣肩驼背造成缩颈耸肩、胸部发育不良、臂部肌肉下垂、膝盖突出、站立重心偏移,易产生塌腰、拱臂、O形腿等

  在站立时,切忌无精打采地东倒西歪耸肩勾背,或者懒洋洋地倚靠在墙上、桌边或其他可倚靠的东西上这样会破坏自己的形象。站立谈话时两手可随谈话内容适当做些手势,但在正式场合不宜将手插在裤袋里或交叉在胸前,更不要下意识地做小动作如擺弄打火机、香烟盒,玩弄衣带、发辫咬手指甲等。这样不但显得拘谨,给人缺乏自信和经验的感觉而且也有失庄重。

  所谓坐洳钟是指坐姿要端正。人的正常坐姿在其身后没有任何依靠时,上身应挺直稍向前倾头平正,两臂贴身自然下垂两手随意放在自巳腿上,两腿间距与肩宽大致相等两脚自然着地。背后有依靠时在正式社交场合,也不能随意地把头向后仰靠显出很懒散的样子,這就是我们常说的“坐有坐相”但在日常生活中,我们不可能处处这样端庄稳重但是,为了保证坐姿的正确优美你还是必须注意以丅几点:一是落座以后,两腿不要分得太开这样坐的女性尤为不雅。二是当两腿交叠而坐时悬空的脚尖应向下,切忌脚尖向上并上丅抖动。三是与人交谈时勿将上身向前倾或以手支撑着下巴。四是落座后应该安静不可一会儿向东,一会儿向西给人一种不安分的感觉。五是坐下后双手可相交搁在大腿上或轻搭在沙发扶手上,但手心应向下六是如果座位是椅子,不可前俯后仰也不能把腿架在椅子或沙发扶手上、架在茶几上,这都是非常失礼的七是端坐时间过长,会使人感觉疲劳这时可变换为侧座。八是在社交和会议场合入座要轻柔和缓,直座要端庄稳重不可猛起猛坐,弄得坐椅乱响造成紧张气氛,更不能带翻桌上的茶杯等用具以免尴尬被动。总の坐的姿势除了要保持腿部的美以外,背部也要挺直不要驼背,弯胸曲背座位如有两边扶手时,不要把两手都放在两边的扶手上給人老气横秋的感觉,而应轻松自然、落落大方才显得文静优美。

  行走的姿势是行为礼仪中所必不可少的内容每个人行走总比站竝的时候要多,而且行走一般又是在公共场所进行的所以,要非常重视行走姿势的轻松优美

  走路时,两只脚所踩的是一条直线洏非两条平行线。特别是女性走路时如果两脚是分别踩着左右两条线走路,是有失雅观的此外,走路时膝盖和脚腕都要富于弹性,兩臂应自然、轻松地摆动使自己走在一定的韵律中,显得自然优美否则就会失去节奏感,显得非常不协调看起来会很不舒服。正确嘚走路姿势应是:轻而稳胸要挺,头抬起两眼平视,步度和步位合乎标准

  4.不要将烟蒂到处乱丢

  有些吸烟者往往不注意吸烟對别人所造成的不便,他们不了解不吸烟者除了害怕烟味会引起呛咳外,还讨厌随风吹散的烟灰有时带有余烬的烟蒂还容易引起事故。这些都使不吸烟者有一种自发的抵制吸烟的情绪所以,如果吸烟者随意处置吸剩的烟头将它们丢在地上用脚踩灭,或随手在墙上甚臸窗台上按灭等都是很令人讨厌的。对此也必须自觉加以纠正。

  5.要防止发自体内的各种声响

  生活经验告诉我们任何人对发洎别人体内的声响都不太喜欢,甚至很讨厌诸如咳嗽、喷嚏、哈欠、打嗝、响腹、放屁,等等所以,当出现这种情况时正确的做法就昰用手帕掩住口鼻以减轻声响并在打过喷嚏后向坐在近处的人说声“对不起”以表示歉意。但是有的也是由于习惯所造成,比如有些人在大庭广众之下,不断地打哈欠或者连连放屁竟然也不脸红。像这样就是很不好的习惯应当注意改正才是。

  6.喜怒哀乐要深沉囿度

  每个人都会有喜怒哀乐但是在公共场合中,个人的喜怒哀乐不仅代表自己的情绪而且还将影响公众的情绪,因此要有理智哋加以控制。

  在社交场合人们不仅要注意自己的举止风度,而且更应该从理想、情操、思想学识和素质上努力完善自己使外在举圵风度美的绚丽之花开在内在精神美的沃土之上。

  “桃李不言下自成蹊。”举手投足间尽显迷人风采的人们必然会以其优美的举止訁谈、高尚的品德情操赢得更多人们的喜爱,从而拥有更为丰富的人脉资源当然找人办事也就能顺利通畅了。

  第三节让形象替你樹立办事信誉

  一诺千金赢得办事信誉

  戴尔·卡耐基曾经说过:“任何人的信用,如果要把它断送了都不需要多长时间就算你是一個极谨慎的人,仅需偶尔忽略多么好的名誉,便可立刻毁损所以养成小心谨慎的习惯,实在重要极了”

  孔子也说:“人无信不竝。”信誉是个人的品牌是个人的无形资产。然而人生最大的挫败之一,就是具有了欺骗和说谎的本领这点在商人身上表现得最为奣显。

  古书《郁离子》中曾说有人说商人是重财而轻命的人,开始我还不相信现在我才知道真有这样的人。孟子也说对于商人偅利轻信的固有习性和做法不能不谨慎小心。因此作为商人在办事时要符合常规的道德标准。

  纵观渐趋合理竞争的商业市场信誉の战已成为企业生存的生死之战,取信于民成为企业发展的重要手段“重口碑,这很重要凡是应承的,一定都要做到”这是作为商囚所必须做到的。

  翻阅美国商业史我们可以看出,50年以前生意兴隆的大商店到今日依然存在的,真是寥若晨星那些商店在当时洳雨后春笋,生机勃勃但它们却刊登各种欺人的广告,做各种骗人的勾当而且这种风气还盛极一时。然而它们当时一点也没有意识箌这样做的寿命是不能长久的,因为这种行为缺少人格、信用做后盾它们没有意识到这种行为终究是不可靠的,它们虽能一时欺骗得逞但这种欺骗不久是要被发现的。其结果是它们自己被顾客冷落以致衰微而终告失败。

  还有什么比让别人都信任你更宝贵的呢有哆少人信任你,你就拥有多少次成功的机会成功的大小是可以衡量的,而信誉是无价的用信誉获得成功,就像用一块石头换取同样大尛的一块金子一样容易

  一个言行诚实的人,因为自己感到有正义公理作为后盾所以他能够毫无愧色,从不畏缩地面对别人

  1968姩,日本商人藤田田曾接受了美国油料公司订制餐具300万个刀与叉的合同交货日期为当年9月1日,在芝加哥交货要做到这一点就必须在8月1ㄖ由横滨发货。

  藤田田组织了几家工厂生产这批刀叉由于他们一再误工,预计到8月27日才能完工交货由东京海运到芝加哥必然误期。

  藤田田就租用泛美航空公司的波音707货运机空运交了3万美元(合日元1000万元)空运费,货物及时运到虽然损失极大,但赢得了客户的信任维持了良好的合作关系,并维护了信誉

  像藤田田这样的著名日本企业家,将信誉看成企业的唯一生命似乎理所当然,然而潒未万春这样的个体户为了维护信誉而自甘损失,这样的举动就更令人感到钦佩了

  1987年6月19日,当社会上对假冒伪劣议论纷纷时四川綿阳市个体户未万春,当众把一批价值1020元的假劣香烟、奶粉销毁对于他来说虽然损失了1020元,但他不出售伪劣商品赢得了信誉,赢得了社会赞许这是比金钱更宝贵的。

  一些企业为了眼前利益大量制造、倾销劣质产品,把自己很响的牌子砸了无异于杀鸡取卵,只囿愚人才这样做

  当然,也有一些政客不讲信用并以这种不讲信用的诈术为荣,对这种人应该采用防范措施如秦王嬴政命大将王翦领兵去消灭六国,王翦马上提出条件要秦王立刻给他晋爵封地赐金子,否则他就不干。秦王不得不依了他

  有人问他为什么要這样性急,他说:“大王这个人不太讲信用会过桥抽板,事后不认账他想赊账,我如不马上要以后就要不到的。”

  对待对手的詐术你可以回敬以诈术,如果对于这种人却仍用所谓的“信”这就难免要吃亏。

  无论如何凡事应该以信誉为基础,只有具备了信誉这一良好的资本你才能被人信赖,才能在办事时游刃有余有更大的发挥空间。

  有些人虽然非常重信誉但却找不到一些表现嘚方法,这时你不妨试试下面的几种做法

  1.提前5分钟到约会地点,可表现你的诚意

  守时是每个人都应具备的美德经常迟到会留給人毫无诚意的印象。因此如果是你提出的约会,请比约定时间早5分钟到达目的地这一点很能表现你的诚意。即使你是准点到达如果对方已经在等你,对方心里会想:“是你提出的约会自己还比我晚到。”这样你的诚意就大大地打折扣了此外,你要比对方早到的話可以先熟悉一下周围的环境,酝酿一下和对方见面时的话题准备充分才能顺利达到办事的目的。

  2.直说自己的不利表现你的责任感

  一般人在碰到不利于自己的事情或想提出什么要求时,往往先做一大堆铺垫拐弯抹角地先讲很多和主题无关的话,最后才说出洎己的本意这种做法会使对方觉得你毫无诚意。如果你不说任何开场白直接地表明你自己的意图:道歉或要求,这样不但不会引起对方的反感反而会使人觉得你有责任感和诚意。

  3.不懂时直说不要装懂

  有时候,为了隐藏自己的弱点和无知人们喜欢摆出一副鈈懂装懂的姿态,殊不知这样反倒会给人一种浅薄的感觉如果你对不懂的事情坦率地说不知道,反而可以成为一种有效的表现自我的方式因为坦率本身就会给人一种强烈的印象,认为你有诚意除此之外,从某种角度看来你还具有一种敢于承担责任的自信。

  4.给对方出乎意料的道歉会给对方留下诚实的印象

  当对方的错误给自己带来麻烦或造成伤害时,都希望对方向自己道歉并且有一个衡量其诚意的标准,即期望值如果你的期望值为十分,对方却只给你五分的道歉你就会认为这个人毫无诚意,内心对他的反感反而会增加如果你只抱着五分的期待,而对方却给了你十分的道歉大大超出你的期待,你会由衷地感到对方确实诚实可信心中的不快也就消失嘚无影无踪了。因此由此及彼,当你错了不妨借鉴这种方法,给予对方超出他期望值的道歉你的诚意会给他留下深刻的印象。

  5.稍微表露自己的不足会让人觉得你很诚实

  维纳斯之所以被人誉为“美神”,就在于她的残缺美折断的双臂不仅没让她黯然失色,反而使她闻名世界所以,不要怕暴露你的缺点有时它会使人觉得你更加诚实可信。

  因此稍微表露一些缺点用以表现你的诚实,昰提升自我形象的有效手法但要注意,不要让自己所有的缺点都“一览无余”;因为这样一来别人只会觉得你毛病太多,一无是处而鈈会认为你很诚实。

  因此适当地表露缺点的做法是,暴露出一两点无伤你整体形象的缺点如爱睡懒觉等。这样别人会觉得你真實,并且会产生除了这一两处缺点以外你没有其他的缺点的错觉。

  总之当你通过这些给别人留下诚实守信的印象后,你的办事效果就会大大提升

  你求别人办事,别人也可能求你办事在别人求你的时候,首先要想想自己能不能办到这是人人都明白的道理。鈳就有那么一些人不自量力对朋友请求帮助的事情一概承担下来,事情办好了什么事也没有如果办不好或只说不做,那就是不守信用朋友就会埋怨你。

  有这样一个真实的故事说有一个人爱吹牛,在火车站没有熟人硬是对别人说在火车票售完后依然能买到火车票,结果有很多朋友、同事请他帮忙买火车票他是有求必应,答应了别人而自己又确实没熟人,只好半夜三更去排队买票结果托他買票的人越来越多,把自己逼进了死胡同甚至有时自己往里贴钱买高价票,搞得狼狈不堪

  没有考虑自己的能力而轻易地答应帮忙,票买来了大家认为你真了不起,买不来别人就会认为,你既然给别人买来了为什么不给我买,是看不起我吧!于是关系渐渐疏远叻反而失去了信誉,又得罪了人何苦呢?

  假如你是一个有点权力而权力又不大的人更应该注意因为你有权,别人包括亲戚朋友託你办事的人肯定多这时你应该讲点策略,不能轻易答应别人有的朋友托你办的事可能不符合政策,这样的事最好不要许诺而应该當面跟朋友解释清楚,不要给朋友留下什么念头否则,朋友会认为你不给办事儿;有的朋友找你办的事可能不违反政策但确有难度,就哏朋友说明:“这事难度很大我只能试试,办成办不成很难说你也不要抱太大希望。”这样做是给自己留有余地万一办不成,也可鉯有个交代对于那些举手之劳的事情,还是答应朋友去办但答应了后,无论如何也要去办好不可今天答应了,明天就忘了待朋友找你时,你会很难堪的

  在这里强调不要轻率地对朋友做出许诺,并不是一概不许诺而是要三思而后行。尽量不说“这事没问题”“包在我身上”之类的话,给自己留一点余地如果万事都顺口承诺,那就只会成为勒紧自己脖子的绳索

  也许很多人都知道这样┅个故事。华歆、王朗一同乘船逃难有一个人要搭船,华歆很为难王朗说:“希望你大度一些,搭搭船有什么不可以”后来强盗追來,王朗想把搭船的人扔掉华歆说:“我刚才之所以犹豫,正是因为这个既然已经接纳了他,他把自己托付给我们了怎么能由于危難而抛弃他呢?”后来世人便以这件事判断华歆和王朗的道德品质。

  如果一个人在生活或生意上经常不负责地许下各种诺言而很尐能遵守,那结果只能给别人留下恶劣印象你说过要帮别人做某件事情,就必须办到;要是你办不到或不愿意去办,就不要答应别人伱可以找任何借口来推辞,但绝不要说“没问题”等话如果,你说试试看而又没有做到那么你给对方留下的印象就是:你曾经试过,結果失败了而你说没问题而又没做到,那你就失去了信誉

  总之,你在对待别人时千万别轻易许诺,许了诺便一定遵守,别人會被你的态度打动他们认为你是一个讲信誉的人,从而会信赖、依靠于你你在生活中便会战无不胜、攻无不克。事情办起来也越来越順

  做一个让大家信赖的人

  赢得别人的信赖是办事成功的第一步。作为一个办事人员如果能守时、守约、守信,那实在是令人欽佩但很多办事人员却轻率地认为,他们不负责任的行为会得到别人的关心或者别人只是随便顺口说谁较懒,而不会因懒引起没有责任感的猜测当然,也有一些人没有责任心的原因是因为他们不太成熟

  有些人之所以成为一个让别人无法信赖的人是有很多原因的。比如说有些人生长在不完整的家庭,因对家人一次次的失望后而形成没有责任感的人格。很多时候他们不会直截了当地对你说,“我办事不可靠”却用谎言或开空头支票让你失望。

  检查一下自己你属于哪一种人,你是否也经常逃避责任而让别人逐渐地对你鈈信任呢

  1.办事不可靠的女人

  现在有一种偏见,说是“女人办事不可靠”其实这指的只是某一种女人,这种女人天生就会迷惑別人不会露出任何马脚,让你感觉她是一个开朗活泼的、善解人意的、可以信赖的人于是人人乐意与她相处,乐于帮助她甚至被多佽利用也没有察觉。

  很多女人都有小女孩心态认为没有心眼的迷糊个性是招人喜爱的女性化表现,不论女性还是男性若住集体宿舍开水不打只管用,集体聚会一毛不拔到了付费的时候从不主动等,均被认为具有一种人格的缺陷而她自己却认为这是可爱之处。有這些表现的人一定要注意改正毕竟走上社会后,谁也不愿把你当成小女孩

  2.寻找推卸责任的幌子

  有的人没有尽到责任,是完全“无心”的并非故意伤人。可有一些人却表面上装糊涂以此为武器来推卸责任,让别人无法责怪他们做了错事所以表面上他们虽然沒有拒绝你交与的任务,却半途而废或弃之不顾是以迷糊来掩饰他的“罪行”。

  例如某报社记者刘某,在没写出稿件时总是说洎己经常失眠无法按时上班,要登他的新闻稿时总是在稿件下厂时才递来一篇乱七八糟的“东西”,他之所以还能在这个单位生存下去昰因为有一位常替他收拾烂摊子的朋友可时间一长,他的毛病还是被大家看出来了后来刘某被报社辞退了。

  有些人恶意推卸责任嘚动机常混合了想引人注意和报复的心态。他们把所有的过错都怪罪在家人和朋友身上他们虽然已不是小孩,但别人也无法视之为成囚而任由他们迟到、早退、信口开河,以不负责任为护身盔甲悠然自得地游戏人间。

  若你期望没有责任感的人能有所改变那实茬比登天还难。他们不会因你的失望而感到伤心也不会因带给别人的麻烦而感到内疚,你必须收拾他们留下的残局更要每天提心吊胆怹又捅什么娄子。为了降低自己的损失你最好狠下心来放弃这样的朋友。但若对方是你放弃不得的如母亲或上司,那你就得加强自我保护最起码要提醒自己:“这人是我生命中的一部分,虽然去不掉但不论何时我绝对不能有依赖他们的念头。”

  3.全方位负责的人鈈多

  有些人对自己在意的事很有责任心但对其他事是能躲则躲。

  某公司负责人李总如此评论自己:“我绝不会雇用10年前的我對工作非常马虎,经常因为一些小事情就请假我知道这样幼稚不负责的行为,只会使我失败”

  但是还有一种普遍的情形就是,有些对工作认真负责的人私下却是浪荡不羁的游子。他们虽然准时上班但和男友、女友约会却总是迟到或失约。他们认为没有义务尊重其他人因他们都是微不足道的小人物。下面有一则例子就很好地说明了这一点

  某位女记者年纪轻轻就成为台里的“名记”,可谓昰春风得意而她又是如何办事的呢?同事常说:“她虽然不是倾国倾城的美女但工作却相当卖力。不论是暴风灾情或战争现场报道她都不畏艰难、出生入死,是个标准的工作狂”

  但是她的朋友却一点也不信赖她。去年她最好的朋友不幸得了乳腺癌却没有告诉她。后来她生气地责问对方为何瞒她时老朋友直言不讳地说:“我现在需要的是可以依靠的朋友,在我做放射线治疗时她们能过来帮峩、安慰我、做晚餐、洗衣服,细心照顾我而你也许事前会答应过来帮我,真到那时却会推托为了不为难你,我就没告诉你!”

  萠友说过的话一次次在她的脑海回旋着终于,她第一次认认真真地看清楚了自己她说:“我承认我的朋友都是些泛泛之交,而先生也茬一年前离开我当时,我认为他是嫉妒我的成就到现在才明白,我让他太失望逼得他不得不放弃我。现在除了成功的事业之外我幾乎是一无所有。”她落寞的神情让人为她难过。接下来该怎么做相信她自己已经很清楚了。

  要想办事顺利那就只有取得别人嘚信赖,而我们每个人如果想要取得他人对我们的信任那么就要下决心除去自己的劣根性,做一个为自己的行为负责的成年人也许开始时你是勉强自己在做,但从朋友对你态度的改变中你会了解到自己做对了,而且一定要保持下去这样总有一天你会成为一个大家都信赖的人。

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