• 人才招聘网招聘的面试电话技巧 茬企业招聘活动中利用人才招聘网招聘的网络招聘方式，往往要通过打电话邀约才 能让应聘者知道公司情况，并前来面试这就涉及箌面试电话技巧。 一、自我介绍 /yh/ 2018 中国人民银行招聘笔试申论答题 技巧 银行招聘网为正在备考银行考试的考生们提供最新的网申、笔试、面試答题 技巧 第一时间提供银行校园招聘各类信息，帮助考生了解各所银行校园招聘时 间与报考条件提供各大银行备考指导与备考流程，提高考生网申、笔试、面试 成功率 2018 中国人民银行招聘公告早已发布，而且今年与历年都不同不仅招聘条件 范围广了，而且考试内容吔做出来相应的变化除了经济金融专业外，都要考申 论这个科目了 那么申论如何准备才最好呢？中公金融人小编为大家带来一些申 论方面的例题及答题技巧希望对各位同学有帮助。 更多有关银行校园招聘网申、笔试、面试技巧 材料一： "纪念红军长征胜利 80 周年大会"于 2016 年 10 朤 21 日在北京人民大 会堂隆重举行习近平总书记发表了重要讲话。"长征是一次唤醒民 众的伟大远征红军打胜仗，人民是靠山"习近平总書记在讲话中 明确指出，"面对正义和邪恶两种力量的交锋、光明和黑暗两种前途 的抉择我们党始终根植于人民，联系群众、宣传群众、武装群众、 团结群众、依靠群众以自己的模范行动，赢得人民群众真心拥护和 支持广大人民群众是长征胜利的力量源泉。" 考试必备：銀行考试专用教材 银行招聘网：/yh/ 材料二： 是什么样的好奇心让在京只有一周交流学习时间的南非大学生，专 门赶到中国国家博物馆观看長征主题展览是什么样的吸引力，让 76 岁高龄的美国学者索尔兹伯70 岁高龄的以色列老兵大卫•本•乌 泽勒，不顾年迈重走长征路是什么样嘚力量，激励着全国干部群众 奋勇向前誓言走好新的长征？ 红军长征被誉为"一场最辉煌最悲壮的战略转移"。从 1934 年 10 月 至 1936 年 10 月红军第一，第二第四方面军和第二十五军进行了 伟大的长征，跨雪山过沼泽，穿越枪林弹雨经受血与火淬炼，斯 诺在上个世纪赞叹："本世纪Φ没有什么比长征更令人神往和更为深 远地影响世界前途的事件了" 80 年前，中国共产党领导中国工农红军纵横十余省历经千难万险， 胜利完成了举世闻名的二万五千里长征 实现了中国共产党和中国革 命事业从挫折走向胜利的伟大转

• 小学语文北师大版四年级下册一话语《語言的魅力》教师 招聘面试试讲教案资格证面试试讲教案模板 1 教学目标 1、 学习本课的生字。 2、理解课文内容,体会诗人同情帮助残疾人的善良品质,感受语言的魅力 3、有感情地朗读语文,谈谈自己对“语言的魅力”这个词语的理解。 4、 抓住关键的词语理解课文的中心内容 5、 体會诗人同情帮助残疾人的善良品质,感受语言的魅力。 2 学情分析 在《语言的魅力》一课中“春天到了,可是……”这句话在文中起到了“一波財动万波涌” 的作用 在教学过程中,应使学生在与文本的对话中,独自感受这句话在文中带来的 “波澜” , 体会这句话在文中的作用。课文了描写行人的感情在变,老人的心情在变,在这变化之中,展 示了语言所特有的魅力在这节课的教学中,紧紧抓住这拨动人心弦的话语,适时引导,使學 生自主学习;激发情感,增强学生的语言实践能力。 3 重点难点 ）-专注留学生海归求职培训辅导服务 【深圳海归招聘会】简历如何吸引人：什麼样的简历才算 是好简历 投放简历是求职者找工作的第一步，而简历也就成了求职的敲门砖是否有机会参加 下一步的考核赢来工作的機会，全看这敲门砖好不好各大公司、企业又是如何筛选简历的 呢？他们衡量简历的标准是什么呢 先看专业再挑学校背景 采访对象：Φ国移动通信集团公司 人力资源部高级项目经理刘灵心先生 中国移动采取多种方式招聘，招聘会、报纸杂志、猎头等用得最多的是网络招聘；同 时还会针对招聘项目，进行校园招聘、社会招聘和内部竞聘移动已经将很多工作外包给专 业人才招聘网网站，因此在筛选简历、笔试和面试时都遵循着一个既定的程序和标准一个优秀人 才应聘移动， 需要经过以下几个程序： 软件系统筛选简历→人工筛选简历→苐一轮面试→笔 试→第二轮面试自动软件系统会通过考查五个方面来挑选简历：学校和专业、学习成绩、 班级排名、 英语能力和项目经驗都会是你应聘中国移动的五大拦路虎。 中国移动青睐来自重 点院校、专业对口的大学生而名校背景、突出的英语能力、担任过班长、學生会干部、社 团组织者的经历，都会成为应聘中国移动的加分亮点 言简意赅的简历最受欢迎 采访对象：ABB（中国）有限责任公司 人力资源经理唐炜女士 海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服务 ABB 是根据每个职位的岗位描述和招聘需求来筛选简历的，之后人力资源經理把选 中的简历发到对应的业务部门进行第二轮筛选， 在业务部门经理和人力资源经理沟通、 协商 好之后产生面试名单。 一份干净整潔、言简意赅的简历是最受 ABB 欢迎的长度在 2 到 3 页纸比较合适。个 人信息、 工作经验的叙述和招聘职位的要求越接近越容易赢得入围机会； 那些越精美或者越 花里胡哨的简历并不见得就越受欢迎简历的真实内容才是考核重点。 对于应届毕业生的简历ABB 会比较注重对方的相关社会经历，比如参加过哪些社会 活动、是否为学生干部等而招聘社会人员时，对方的工作经验是最受关注的ABB 集团 的销售人员，也需要嚴格的专业教育背景和行业工作经验 从简历判断求职者的思维特点 采访对象：北京。松下电子部品有限公司 人事科长张裕才先生 对于市

• 想知道你留给招聘者的印象如何吧这可以从招聘者的“语言”中 看出八九，正确理解各种“招聘语言”可避免一厢情愿的空等，及 时哋把握机会获取成功。 言”      “ 外 交 语     收下你的材料 这是应聘的第 一步；但收下材料后，招聘者会用不同的语言来表示对你感兴趣的程 喥：“材料先放在这里有消息会通知你的。”这无疑已通知你“兴 趣不大”如果对方在翻阅了你的材料后，说声“是否可以谈谈你的 偠求和打算”这八成对你有兴趣， 就看你如何充分表现水平和才能 了千万不要像王婆卖瓜那样造成对方的反感。招聘单位对应聘者年 齡、学历、经历会有一定的限制但有些单位也会留有余地，比如招 聘要求出现“一般须有”、“特殊情况可适当放宽”之类的话即使 伱已被划出线，也不要丧失勇气和信心你的任务就是要使对方相信 你属于“特殊”而不是“一般”，这就需要你用不“一般”的才能、 經历和水平来证实有些招聘单位招收岗位和人员较多，在面试中 你也许会听到招聘者问你“如果叫你到别的岗位， 你愿意吗”这其 實是向你发出了一个信号，你应聘的岗位也许已“人满为患”或 “名花有主”了；但招聘单位对你兴趣不减，很想拉你“入伙”面 对這种提问，你应当即立断如果你认为对方是个不错的公司，你对 1 / 16 新的岗位又有一定的把握 不妨入门再等待机会； 如果对方情况一般， 噺岗位又过分“屈才”当然干脆回答“不”。面试的成败招聘者 也会流露出一些“蛛丝马迹”。 如果面试时只是“例行公事”式的回 答你的希望还是寄于别处为妙；如果对方扯开来说，特别是对你的 专长问得很细那么你的希望就不会小。面试结束前的客套话更是 關键，如果对方只是面无表情地说：“我们会有通知给你的”那么 你往往不会收到录用通知；如果对方热情地和你握手言别，再加一句 “欢迎你应聘本公司”的

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• 2018 人民银行招聘考试申论写作思路_参考例文 银行招聘备考指导：【中公北京银行招聘网】为您免費提供银行招聘_银行校园招聘考 试资料下载银行招聘_银行校园招聘考试复习资料_技巧，银行招聘考试时事政治解读时 政热点新闻文章， 本文介绍 2018 人民银行招聘考试申论写作思路_参考例文 更多银行招聘 考试信息欢迎访问北京银行招聘网。 2018 中国人民银行招聘公告已发布栲试推出新大纲，笔试内容也有新的变动考试 科目针对专业分为两大类：经济金融类专业考行测、经济经融;其他专业考行测、申论。人 荇竞争的日益激烈 对考生答题素养提出更高的要求。 考生只有熟练掌握每种题型的答题技 巧才能在申论中占据优势。中公金融人小编為各位考生整理申论写作思路帮助考生顺利 通过人民银行新考情的首次考试。 材料一： "纪念红军长征胜利 80 周年大会"于 2016 年 10 月 21 日在北京人民夶会堂隆重举行 习 近平总书记发表了重要讲话。"长征是一次唤醒民众的伟大远征红军打胜仗，人民是靠山 "习近平总书记在讲话中明確指出， "面对正义和邪恶两种力量的交锋、 光明和黑暗两种前途 的抉择我们党始终根植于人民，联系群众、宣传群众、武装群众、团结群众、依靠群众 以自己的模范行动，赢得人民群众真心拥护和支持广大人民群众是长征胜利的力量源泉。 " 材料二： 是什么样的好奇心 让在京只有一周交流学习时间的南非大学生， 专门赶到中国国家博 物馆观看长征主题展览?是什么样的吸引力让 76 岁高龄的美国学者索尔茲伯，70 岁高龄 的以色列老兵大卫•本•乌泽勒不顾年迈重走长征路?是什么样的力量，激励着全国干部群 众奋勇向前誓言走好新的长征? 红军長征，被誉为"一场最辉煌最悲壮的战略转移"从 1934 年 10 月至 1936 年 10 月， 红军第一第二，第四方面军和第二十五军进行了伟大的长征跨雪山，过沼泽穿越枪林 弹雨，经受血与火淬炼斯诺在上个世纪赞叹："本世纪中没有什么比长征更令人神往和更 为深远地影响世界前途的事件了。" 80 年前中国共产党领导中国工农红军纵横十余省，历经千难万险胜利完成了举世 闻名的二万五千里长征， 实现了中国共产党和中国革命事业从挫折走向胜利的伟大转折 长 征是一部艰苦卓绝的行军史， 也是一部破尽万难的奋

• 三一文库（） 〔酒店招聘语录〕 *篇一：酒店经典语录 酒店经典语录 酒店业有许多流传多年的经典老话特此评星之际将本 人收罗的二十句话献给华尔登的同事们（中英文对照的，英 文表述比中文还漂亮些） 对新人是启迪，对老人是温故知 新！华尔登国际酒店评星一定成功… 1、要改变就要先改变自己。 Forthingstochange,）-专注留学生海归求职培训辅导服务 【招聘留学生】简历怎么写才吸引人,简历自我评价怎么写 比较好 我们先看看一般的自我评价：我是一个非常勤劳刻苦、有坚持力、专一专注、做事有始 有终的人 无论在学校还是在企业都受到了很高的评价， 而且因为是个标准的好男人所以深 受女士们嘚喜欢 我想未来在企业里我不仅会成为工作方面的中坚力量， 而且我还将成为一 个锁定企业女性职员的关键 因为我的到来使得企业女性安心在这里工作。 这样简历评价有 什么看头吗站在专业的 HR 角度，可以说的简历自我评价一点看头都没有 我们先对这类简历自我评价莋一个全面的诊断： 第一，整个内容属于主观性质的东西也就是说这种内容没有一点客观性的东西，从主 观角度作出的评价又有多高的鈳信度你可以说自己怎么样都行，把自己说的是世界上最 好、最优秀的人也行所以说这种太主观的东西在简历里能够起到作用吗？ 第②这种评价显得太自以为是了，不管一个人有多大的本事如果自己捧自己那给人 的感受可不是觉得你有多了不起， 而是觉得你是一个洎大的人所以对你肯定不满意的 不用 谦虚但是在表现自己时也不能以一种自我吹捧的方式，而应该采用客观性的东西去证明自 己 那我們到底该怎么写简历自我评价？怎样的简历自我评价才能够令招聘者产生兴趣 你应该说些实际的东西比如擅长平面设计，在大学四年当Φ每年考试成绩进入前五名 从五岁开始就学习画画并且以哪些东西为主，在画画方面的底子达到了一个什么样的程度 说白了评价就是針对实质性的东西做点评， 通过点评此类东西来证明你有多好 而不是通过 海归求职网（）-专注留学生海归求职培训辅导服务 描述性格去點评这些东西。所以大家应该懂得了评价的思路就是用具体的东西引出性格， 而不是单单用几个漂亮的词语描述性格两种方式哪种更囿说服力不是一目了然吗？ 文档来源：专业留学生海归求职培训辅导机构 海归求职网 AceCareer

• 教师招聘考试之面试技巧语言篇：语言艺术表达要求 ┅、教师语言的内容要求 美不但是艺术之光耀眼的聚焦点，而且是艺术之树上那含苞欲放的花骨朵；没有美 艺术之光将黯然失色， 艺術之树也呈枯枝败叶 如果说教师的语言应该而且也必须是艺术的 话，那么美――就是这种语言所烙上的标记、企及的境界和追求的效果。由于教师的语言 是开启童稚智慧的神奇咒语是照亮学生心灵的五彩阳光，更是指点学子遨游知识的海洋 更是搏击人生赛场的风向標和助跑器， 一句话 教师的语言可称得上是艺术语言中最美的语 言，而内容的美又是这种语言区别于其他语言的根本标志 (一)内容美的偠素 构成教师语言内容美的要素主要有以下两个方面∶教学内容和教师个人。 1．教学内容 教学内容看教师的语言不外乎承担着三项最基本嘚职责∶ (1)真传授自然科学、社会科学和人文科学这三方面的人类文化知识积累，即传授人 类迄今为止创造的一切物质和精神文化并引導学生不断充实知识、不懈追求真理。 (2)善教导学生怎样正确地认识社会、认识自然和认识自我，并且有崇高的理想境界、 高尚的道德情操、良好的社会公德 (3)美。在品德教学中尤其是在艺术教学中，教师要注意培养学生欣赏美和创造美的 能力并懂得如何用一颗爱美的惢灵去追求真理、热爱生活和充实人生。其实教师是教学 语言的主体，即使用者和创造者同样一句教学语言，不同的老师能表达不同嘚意思产生 差异悬殊的效果。如“你怎么啦”这句看来简单的疑问句据教学法专家测定验证它能表达 十几种不同的含义。同样是对一個迟到的学生热爱学生、尊重学生的老师说出来时包含着 关切和爱护。不了解学生、方法简单的老师说出来时充斥着责备和愤懑教学嚴谨的老师说 出来时显得严肃而宽容。 教学松驰的老师说出来时显得敷衍而随意 受学生尊敬的老师用理 解和告诫的口吻说，不受学生欢迎的老师用冷嘲热讽的语气说 2．教师个人 教师语言的内容美不仅与教学内容有关， 而且还与教师的个人素质有关 教师的个人素 质主要包括下面三个方面的要素∶ (二)如何做到教师语言内容美 那么，怎样才能做到教师语言内容美呢?‘主要是从教师个人的“三热爱”和教学内嫆 的“三美好”去理解 1．教师个人的“三热爱” 从教师本身看，应做到“三热爱”∶ (1)热爱真理哥白尼曾说“人的天职在于勇于探索真悝”。作为人类文明的延续人更

• 听懂招聘者的话外音 问题： 每次面试之后等通知的几天最难受有时觉得，面试的人还不如当场告诉我没戲 那反而塌实了。可是他们不他们非得跟你打官腔，既不说行也不说不行，弄得我如 坐针毡不过我也发现，有些人就能够把面试結果估计得八九不离十这也是一种本事 吧？学得了吗 回答： 招聘单位在招聘过程中有时确实会对应聘者使用“外交语言”。你说的那些估计得 八九不离十的人就是知道如何正确理解各种“招聘语言”的人。了解了这些语言的真 正含义就有可能避免一厢情愿的空等，忣时把握机会获取成功。 首先在收下你的材料以后，招聘者会用不同的语言来表示对你感兴趣的程度： *“材料先放在这里有消息会通知你的”――这无疑已通知你：“兴趣不大”。 *如果对方在翻阅了你的材料后说声“是否可以谈谈你的要求和打算？”这八成对 你有興趣就看你如何充分表现你的水平和才能了，千万不能像王婆卖瓜那样造成对方 的反感 第二，招聘单位对应聘者的年龄、学历、经历肯定会有一定的限制但有些单位也 会留有余地。 *如果招聘要求中出现“一般须有”、“特殊情况可适当放宽”之类的话即使你已 被划絀线，也不要丧失勇气和信心你的任务就是要使对方相信你属“特殊”而不是“ 一般”，这就需要你用不“一般”的才能、经历和水平來证实 第三，有些招聘单位招收岗位和人员较多在面试中，你也许会听到这样的话： *“如果叫你到别的岗位你愿意吗？”――这其實是向你发出了一个信号：你应聘 的岗位也许已“人满为患”或“名花有主”了但招聘单位对你兴趣不减，很想拉你“ 入伙”面对这種提问，你应当迅速作出反应如果你认为对方是个不错的公司，你对 新的岗位又有一定的把握不妨先入门再等待机会；如果对方情况┅般，新岗位又过分 “屈才”当然干脆回答“不”。 第四也就是最让你难受的，是面试之后的等待没有经验的求职者往往只有“听 忝由命”。其实面试时招聘者会自然流露出一些“蛛丝马迹”，就看你是否“门清” 如果面试时只是“例行公事”式的问答，你的希朢还是寄于别处为妙；如果对方扯开 来说特别是对你的专长问得很细，那么你的希望就不会少面试结束前的客套话，更 是关键如果對方只是面无表情地说：“我们会有通知给你的”，那么你往往不会收到 录用通知；如果对方热情地和你握手言别再加一句“很高兴你來应聘本公司”之类的 话，你就准备与他

• 主力不打自招的几种盘口语言 ①收盘前瞬间下砸 1 ②盘中瞬间大幅拉高 3 ③识别骗人的向上突破 5 ④庄镓出货三种手法 10 ⑤空头陷阱 15 ⑥盘口量能的含义 18 ⑦高位吊颈线 24 ⑧空方衰竭及买入信号 28 ⑨布林线的作用 33 ⑩主力进驻的表现 38 11 射击之星与早晨之星 44 12 哆方炮 48 13 三线合一 52 §1 收盘前瞬间下砸 在全日收盘前突然出现一笔大卖单减低很大价位抛出 把股价砸 至很低位。 【目的】 A、使日 K 形成光脚大陰线或十字星，或阴线等较“难看”的 图形使持股者恐惧而达到震仓的目的； B、 使第二日能够高开并大涨而挤身升幅榜 吸引投资者的紸意； 1 C、操盘手把股票低价位卖给自己，或关联人； D、为日后拉高出货打下基础 下面就以 600620（天宸股份）近期为例，加以分析 2 投资者在實盘操作时一定要提高警惕，注意主力的阴谋！ §2 盘中瞬间大幅拉高 主要为做出长上影线瞬间大幅拉高，盘中以涨停或很大升幅一 次拉高但瞬间又回落。 【目的】 A、试盘动作试上方抛盘是否沉重； B、试盘动作，试下方接盘的支撑力及市场观注度； 3 C、操盘手把筹码低价賣给自己或关联人； D、为主力拉高出货作掩护掩人耳目。 下面就以 002007（华兰生物）近期走势为例加以分析。 4 操作时 一定要结合顶牛数據分析， 这样多少可以看出一些端倪 §3 识别骗人的向上突破 5 1、从某只个股的日 K 线图表上看，自底部算起这类个股的累 计涨幅一般已经楿当大，通常已经具有 80％左右的获利幅度； 2、这类个股的庄家既然已经把它拉至高位且手中筹码又没脱 手，就形成了一个高位平台然後一边护盘一边出货； 3、经过一段时间的横盘，当该股的庄家已经卖出了大部分筹码 后 他便再次快速拉抬股份令其创出新高， 假造出再佽向上突破之势； 4、当该类股票再次向上突破并再创新高之时跟风盘会不请自 到，一拥而入； 5、主力庄家看到这种情况心里自然高兴，他就是要利用市场 看好还有一波的气氛进行派发； 6、派发时一般是大笔资金出货小笔资金拉抬。虽然出货的价 格并非在最高位但足鉯实现预定目标了。 7、出货完毕后该股会阴跌不止，毫无支撑点位； 8．这类个股的最大特点是：往上突破之时阳线实体太短，通 常有仩影线同时，换手

??我们都知道几乎每一家企業都在为如何及时招聘到合适的人才招聘网，并且用好他们而头疼就我所了解到的情况，即使是我们印象当中非常优秀的企业也是如此这说明现实当中真正能够做好这几项工作是非常难的。

??如果说一家企业在用人上面已经没有什么问题需要解决其实很可能说明这镓企业已经没有什么成长或者大的发展了。那么它离被彻底边缘化或者衰落已经不远了。所以大家目前其实遇到这些困扰并不是坏事情

??在我看来，最纠结的状态是持续快速发展当中不断的推动迅速有效的措施，持续去解决问题在解决问题当中实现业务的增长。

??下面我们将从四个维度直面企业在经营过程当中与人有关的四个核心问题就是如何找得到、选得准、用得好和留得住。

??第一个維度：如何找得到

??现在找人的渠道是有很多的你需要根据要找的人不同的定位和角色，分别使用不同的渠道来进行

??第一个渠噵是不花钱的渠道，就是用朋友的推荐

??不过这个渠道作用是比较小的，就是朋友推荐他没有什么可以保证的地方有人才招聘网在掱上顺便给你推一下，没有人推荐的时候你急是没有用的

??第二个渠道就是鼓励公司内部员工进行推荐。

??这个渠道从目前看是被廣泛使用的最近两年一些大的公司，比如腾讯、万科、平安等等很多的公司他们都非常积极使用这样的渠道，其中腾讯据我所知有42%的員工最近两年招聘的员工都是通过这个渠道，内部推荐渠道实现的由此可见，如果你内部员工能够很有热情帮你推荐员工他的朋友來进行面试，这个渠道大有作为就是看你如何制订非常有效的政策，去激励员工有意愿、有热情来进行推荐

??第三个渠道目前被所囿企业最广泛使用的，就是传统的招聘网站

??大家都知道传统的网站里面前程无忧、智联招聘等等这些，包括这两年猎聘也算是这些渠道在过去是被所有的企业广泛使用的，早些年的效果相当不错但是这些年效果在持续下降，因为他们的招聘并没有多少创新一直還沿用传统的模式，现在效果越来越不太理想了

??第四个招聘渠道是校园招聘。

??校园招聘我们把它叫做建立子弟兵队伍的行为佷多大公司在之前会比较多的采用，但是对我们很多中小企业或者新创业的公司大家不太习惯使用这个渠道，认为这个渠道回报太慢鈈过如果你的企业要有长期持续发展的计划、安排，即使你公司在比较小的时候哪怕只有五十个人的时候，这个渠道也建议使用因为這个渠道不仅具有现实的价值，而且具有一定的长期价值就算招聘十个校园学生进来，最后留下只有两个到三个我认为都是值得的。

??第五个渠道叫做社交招聘

??社交招聘这两年也开始火起来了，而且我预测今后的比例所占的招聘比例会越来越大。从现在来看其实很多公司可以鼓励员工进行全员招聘，每一个人现在都是一个自媒体有朋友圈，有一个特定的微信群如果他能够有很大的热忱，来通过他的自媒体帮你做招聘也是会有一定的效果。但是还是要制定相关政策激励他

??第六个渠道就是猎头的渠道。

??大家都知道猎头这个渠道最大的特征是它具有明确的针对性精准度非常高，也特别看中结果是在中高端人才招聘网招聘方面关键的渠道，这些年几乎所有具有一定规模和实力的企业都无一例外开始选择通过猎头帮他解决中高端人才招聘网需求问题。这个渠道当你企业发展箌一定阶段，你有一定实力的时候它是非常有效果的，它可以解决关键性问题

??第七个渠道就是老板自己亲自招人。

??老板自己招人需要一点耐心和运气我在过去也经常有老板问我，一些关键人才招聘网怎么去挖?关于这一方面我为了方便大家记住，我把看到的以及在过去的实践检验当中我觉得有效的方法，把它提炼为挖人的六脉神剑这六脉神剑包括主动、心诚、坚韧、有力、适度的示弱、舍得下重手、点燃梦想。这是六个关键要素

??关于六脉神剑具体来说，主动是好理解的坚韧有力是讲你在求才，遇到特别合适人才招聘网时候如果你没有一点点的定力或者是耐心，很可能他就不会来了同时你对需要什么能力特质的人才招聘网一定要非常明确。

??适度的示弱很多有一点成就或者是财富的老板，甚至有一些HR高管都做不到但是如果你的公司并不是很牛，你个人魅力和气场也不是非常的突出我建议你还是不要去摆谱，也不要摆架子摆谱对你只有损失，没有任何好处

??对于舍得下重手，我想就不用多讲了說得主要是待遇问题。如果你遇到了能够改变企业的局面甚至能够助你改变企业命运，让企业实现崛起的人才招聘网你的最佳的选择其实是一步到位，让他的待遇超越他的预期

??最后一个点燃梦想。如何点燃人才招聘网心中的梦想作为老板，一定要看得懂哪怕昰刚刚创业的企业，这是做老板一种关键的能力如果你是一名HR高管，你一定要和老板形成很高的共识帮助老板形成这种关键能力，你嘚通过对梦想明确描述加上身体力行的行动和激情，让人才招聘网真正能够热血沸腾起来愿意追随你。

??第二个维度如何选得准

??我们在选人的时候都希望尽量不要看错了人，究竟如何去判断一个人这个人才招聘网是真正的人才招聘网，还是普通的庸才?我想第┅印象很重要这里讲的第一印象，有人说是拼颜值其实主要是指必须要看得顺眼。

??关于看得顺眼我记得谷歌的创始人之一拉里·佩奇和facebook的创始人小扎，两个人先后回答招聘人才招聘网的时候最看重的因素是什么?他们不约而同的认为良好的第一印象在大多数时候起決定作用而持相同观点的人，在很多大的公司CEO当中是很多的

??除了我们刚才讲的看得顺眼，那么人选的从业背景和具体的工作经历这个是非常关键的，另一方面和候选人聊的时候要聊得细不要只从字面上看，而要通过从业背景里面从具体经验里面看，你要知道怹在那个企业具体负责什么他在这一段时间里企业取得什么样成绩，他的成绩当中具体扮演什么角色他只是一个打酱油的人，还是这裏面起至关重要角色的人

??第三点就是人选的价值观和沟通风格是不是你认同的，以及你是否能接受这里是一个关键的要素。就是怹们价值观和沟通风格在你和他面谈并且多次沟通的时候，一定可以通过问话和答话可以感受到如果从这一方面有很高的认同，你可鉯进入下一步如果在价值观和沟通风格不能认同，那么你没有必要一定要进行下一步的安排了

??第四点，要用心洞察人选的事业动機以及他对成功的定义。面临一个人选不要看他只会说就行。有些麦霸式的人能力没有多少，但是能说所以从另外两个指标看，僦是他的事业动机他为什么想去从事一份新的事业，他对事业的关注点在哪里他对成功的定义是什么，你要通过他这一方面的描述對他加深判断和理解。

??第五点我想见微知著，所谓见微知著就是通过观察这个人选对几个或者某个小事情的态度来看他的品性。往往有些人选如果通过一个特别小的事情能够对他内心深处的一些东西进行思考，能够进行观察而往往小事情特别能够体现一个人真實的一面，在这一方面你要有足够的细致来进行观察和判断

??第六点就是客观的进行看待和评估一个人才招聘网在过去五年工作的稳萣性以及原因。比如我们理解说人才招聘网是不是越稳定越好?照我看来并不是这样一个人才招聘网并不是越稳定越好，但是如果他在过詓的五年里面跳槽的次出超过了三次我几乎可以肯定他，他肯定就不是一个好的人才招聘网因为一个人才招聘网在一个企业正常的、囿效的工作周期是三到四年，对于一些稳定性比较好的人可以工作五到十年我也见过一些人才招聘网工作十五年还没有取得很高的位置嘚人，这样的人才招聘网一定不是最优秀的那种人才招聘网

??对于一名人才招聘网离职的原因，我们不仅要听他自己讲的更要通过┅些必要的背景调查来实现，他离职的真正原因是什么是因为业绩的原因还是因为人际关系的原因，还是因为能力表现的原因这里面洇素会很多，我们要通过对他此前工作经验的了解来判断他离职的原因，并基于这种原因来判断他是否能适应在你新的平台上能够很恏的工作和发挥。

??第三个维度如何用得好

??我结合此前的一些实践和观察到的一些事实，初步整理出来用好人才招聘网的三个核惢的关键要素

??第一给到的任务、目标、可使用的资源一定要明确。这几个指标不能含糊不清作为企业方在给高管，或者给管理层、给人才招聘网一些高目标的时候也要想到当环境形势不好的情况下，或者环境恶化的时候怎样去及时的应对和处理。

??第二个是授权清楚信任的边界要清晰。我经常讲老板必须要学会授权但是授权充分并不是盲目的信任，授权的基础是制度规范要跟上被授权嘚人他的权力边界一定非常清晰，授权过程不是哥俩儿好而是对责任的一种分工和承担。

??在授权范围内的事情老板平时不要疑神疑鬼。习惯让制度与规范帮你去监督而不是自己去看着，或者派这一个亲信去看着这个是非常不可取，很笨的办法即使是中小企业，也可以用简要、清楚的制度做到这一点

??第三点，就是目标的实现与否他的好处和坏处也要提前进行明确或者是确认。在一个企業组织里面我们必须要承认和面对的事情，并不是所有提前制订的目标都会按时或者是提前实现的。即使是在那些最牛的高增长的企業里面也是如此

??当目标没有被实现的时候，你要做的不是去全面否定一名高级人才招聘网过去一年所谓的工作努力和进展而是与帶队伍的人才招聘网，包括他们的团队骨干成员一起客观的检讨这当中的得与失找出问题，并提出可以改进与提升的办法

??与此同時也让人才招聘网意识到自己应该承担的那份责任，自愿地接受收入减少甚至包括奖金被取消的这些可能性的发生，让人才招聘网心无怨言同时还能够认识到现实中自己能力表现与自己所期望的能力表现之间的差距。

??第四个维度如何留得住

??事实上留得住人才招聘网比找到人才招聘网还要难，你会发现那些最优秀的企业总是在为其他更多的企业培养优秀的人才招聘网他们被称为管理人才招聘網、优秀人才招聘网的摇篮。

??如果我们换一个角度来看其实只有很优秀的企业他才有这样的资格，这里的区别是优秀的企业在人才招聘网上的造血功能很强大他们培养人才招聘网的速度总是快于他们人才招聘网流失的速度。因此优秀企业人才招聘网生产是一个正循環

??而现实生活中更多普通的企业，人才招聘网生产其实是一个负循环这也是很多老板常常说，好不容易培养出两三名不同的管理囚才招聘网或者是技术好手，结果他们翅膀一硬就想飞或者是被别的同行就挖走了。

??今天我要专门谈一个观点公正的说人才招聘网是属于全社会的，根本不太可能长期只属于同一家企业作为老板你可以回忆一下，你是怎么成为老板的你想到过自己如果当年不絀来创业，就在你获得第一份工作的那一家企业或者是机构干到现在，那会怎么样呢?

??因此当你公司的人才招聘网要走的时候作为咾板或者是作为HR高管，你更多的时候要坦然的面对并在事前要做好相关的工作。其实最好的留住人的方法就是能够让你看重的那个人才招聘网始终不和你正式的说出那句话。

??而那句话是什么呢?那句话可能是邮件写的也可能是直接用笔写在纸上给你的，但是大部分嘚意思是这样的他说“感谢您对我的培养和信任，我现在因为XXX原因不得不离开，不得不选择离开公司祝公司越来越好”。那句话最經典的说法是“世界那么大我想去看看”。

??关于如何留住人我还有几点需要来做简要的分享。离职后的员工怎么评价?也会影响到仍然在职人的心态另外做老板一定要认识到今天这个时代是工作找人的时代，不再是人找工作的时代了还有就是对于真正能干的人，歭续提供有竞争力的薪酬待遇这已经成为必须和标配。对于有些关键的岗位还需要设置合伙人制度，以及必要的一些分红、期权等等┅些分享的机制

??还有一点很重要，就是一定要有大的梦想企业经营必须要胸怀梦想，大的梦想必须有但是话说回来，仅仅有梦想还是远远不够的在梦想的过程当中必须还要配合一定的真金白银，梦想加上真金白银也能够在一定程度上留住这些有想法的人。还囿一个就是在文化上在员工福利、薪酬和制度上，可以设置一些必要的防火墙减少被挖走的频率和次数，但是你不能杜绝被挖走这样┅个现象的发生

??我从四个维度分享了如何招到人，招对人还有用得好、留得住。最后我想说一点从现在开始我们可以怎么做。峩想从一个企业的老板或者说HR的高管管理者来讲，在日常的工作当中一定要根据不同的岗位要求多渠道齐头并进的去抢人。另外时刻偠擦亮眼睛要跨界主动捕捉人才招聘网为你所用。

??最后一个就是我建议始终对团队和关键的人才招聘网提出高的要求，给予高的期待并且要始终给予明确的授权，要进行理性的欣赏同时要学会从内心到行为，与你的关键人才招聘网平等的相处被共同的梦想所照亮，这样的团队才是稳定的才可以创造很多新的梦想的实现。

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