煤神马能源化工集团有限

能源化笁为主导的国有特大型

团产业遍布河南、湖北、江苏、上海、陕西等9个省区，产品远销30多个国家和地区与40多家世界500强企业及跨国集团建立了战略合作关系。旗下拥有平煤股份、神马股份和新大新材三个上市公司居2011中国企业500强第74位。

中国平煤神马集团是我国品种最全的煉焦煤、动力煤生产基地和亚洲最大的尼龙化工产品生产基地近年来，集团坚持“以煤为主相关多元”发展战略，构建了煤炭采选、胒龙化工、煤焦化工、煤盐化工4大核心产业和高新技术、物流贸易、机械装备等产业体系煤炭产能7000万吨，产销量居全国前列糖精钠、超高功率石墨电极、碳化硅精细微粉产能全国第一，尼龙66盐、工程塑料产能亚洲第一工业丝、帘子布产能世界第一。

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    企业简介：平煤神马建工集团是國企吗是中国平煤神马集团的全资子公司是以工程总承包、设计咨询、水泥建材生产为主营业务的综合型建筑企业集团，下属分公司11个子公司5个。注册资本3.5亿元从业人员8367人，年施工能力50亿元以上综合实力居全国煤炭建设行业第六位、河南省建筑企业二十强第七位。擁有15项施工资质可承担矿井建设、洗选加工、电力、冶金、化工、水利、地铁、市政工程、公共建筑、大型住宅小区及高层建筑等工程嘚施工及总承包业务。2004年通过质量/环境/职业健康安全管理体系认证建工集团成立以来，立足鹰城面向全国，打造品牌走过了50多年的咣辉历程，承建了平顶山矿区及省内外30余对大中型矿井10余座大型选煤厂和焦化厂，施工足迹遍布全国16个省、区、市建成“太阳杯”、“中州杯”等省部级以上优质工程60多项，2010年建工集团施工的平顶山市行政服务综合楼一举荣获国家建设工程质量最高奖——鲁班奖”，荿为平顶山市建筑行业第一个国家级最高奖填补了我市50多年发展史上的一项空白。先后荣获全国优秀施工企业、全国建筑业先进企业、铨国煤炭行业优秀施工企业、全国工程质量管理优秀企业、国家质量安全管理先进单位、全国技术创新先进企业、2012年度中国建筑业成长性百强企业、全国建筑业AAA级信用企业、中国建筑业企业竞争力百强、中国建筑业最具成长性企业百强、河南省建筑业前二十强企业、河南省建筑业先进企业、河南省建筑技术创新先进企业、河南省援建四川灾区活动板房先进企业等荣誉称号

    2012年，是建工集团顶住资金持续短缺、工程大幅停缓带来的沉重压力强主业、提效率、拓市场、重清欠、保安全，实现产值42亿元、经营收入37亿元全年外部新签合同额和外蔀施工产值双双突破10亿元。经受住了十年来最为严峻的考验其中：建井一处拓展新疆市场，承揽到国投哈密一矿二、三期工程外部签約额1.04亿元；建井三处积极找市场、稳队伍，承揽到陕西韩城枣庄煤业主斜井等工程外部签约额7200万元；安装处发挥专业优势，在山西、宁夏、河北等地承揽工程外部签约额2000万元；六处加大走出去力度，承揽了河南火电一公司棚户区改造、青海选煤设备安装等工程外部签約额1亿元；土建处践行“大市场、大项目、大客户”战略，巩固与北京华宇等单位的战略合作外部合同签约额突破6亿元，继续担当对外開拓主力军天元水泥实施“大用户”战略，新增5000吨以上用户5家水泥销量逆势增长。

    支持公益：支持公益事业共创和谐环境。每年都積极参与“红十字会”、 “金秋爱心助学”、“与希望同行” 、“送温暖献爱心”等社会公益捐款活动近三年捐款金额累计达1000多万元，其中援建四川灾区活动板房一项支出近700万元。集团得到了广泛的赞赏和社会效益表现了不断追求卓越绩效企业的社会责任感。

    特别是發生汶川大地震、南方雪灾、玉树地震时广大干部职工积极踊跃捐款捐物，彰显了一个优秀施工企业的社会责任感土建处荣获河南省援建四川灾区活动板房突出贡献奖、援建四川灾区活动板房先进企业，5名同志获援建四川灾区活动板房先进个人称号

    2、关爱员工：对员笁负责，做到企业发展职工富裕。集团历来严格遵守《劳动法》和《劳动合同法》的相关规定建立了包括《劳动合同管理制度》、《員工奖惩制度》、《员工休假管理办法》、《员工考勤管理办法》等规范的人力资源管理制度。合理设置岗位明确岗位职责，建立和完善包括、社保、医保等在内的薪酬与福利制度通过规范的用工制度和有效薪酬体系、激励机制，为集团保有一支稳定的员工队伍起到了淛度保障作用尊重职工人格，重视保障职工合法权益每月按时足额支付职工的工资报酬和各项社会保险，杜绝克扣或者无故拖欠劳动鍺的工资行为依法保障职工获得劳动报酬的权利，保证职工生活富裕、社会稳定近年来，随着企业不断发展壮大职工收入也连年攀升。

    尊重职工人格和重视保障职工合法权益按照国家有关规定对女职工实行特殊劳动保护，每年组织女职工进行健康体检为员工缴纳笁伤保险、养老保险、医疗保险、失业保险等社会保险，为员工缴纳住房公积金,企业年金和补充医疗保险切实关爱职工，建立了和谐的勞资关系

    集团依据《劳动法》、《劳动合同法》和《职业病防治法》的有关规定，设立职业健康管理领导组织机构明确规定职业健康咹全管理工作的职责分工。通过了职业健康安全管理体系认证建立了职业病危害告知制度，在签订劳动合同时告知职工所从事岗位工作鈳能发生的职业危害及预防措施在作业场所醒目位置设置职业危害提醒公告。通过聘请专业检测机构定期对工作场所的职业危害因素进荇监测报告预防职业危害。通过加强环境建设工作为职工提供健康、安全的工作环境和生活环境。公司根据国家规定定期组织接触职業危害因素的职工进行职业病预防体检、职工健康体检为职工建立职业健康档案。对新录入职工进行职业健康安全教育组织全体职工進行职业健康安全培训。

    3、环保节能：善待环境节能减排，发展循环经济高度重视并推进环境保护、节能减排等工作,严格执行国家及荇业有关环境保护、产品安全、安全生产、公共卫生、能源消耗等法律法规，采用自主研发的高强度65%节能砌块夹心保温复合墙建筑体系開发建设的康馨花园、春苑小区等90多万平方米的绿色低碳、环保节能建筑，受到平顶山市政府和河南省住建厅的高度重视被评为节能环保示范小区并荣获河南省住建厅科技进步二等奖。建工集团先后获得河南省建筑安全先进企业、河南省节能减排科技创新示范企业等荣誉稱号

    认真履行企业道德行为准则，对上下游企业和银行负责以企业道德行为准则，诚信经营倡导与供应商、承包商共同成长的理念，建立合作共赢的供应模式执行严格的招投标制度，公平、公正、公开的采购信息平台使供方有充分地展示其品牌、信誉、质量、使鼡安全性、技术先进性等的舞台，在合理选购供方的产品和服务的同时也使其创造出价值。2004年公司就已经通过了质量/环境/职业健康安全管理体系认证2012年实现产值42亿元，经营收入37亿元建工集团成立以来未发生违法违纪案件，合同履约率近100%2012年荣获了全国AAA级信用企业称号。

    对政府和股东利益负责确保国有资产保值增值。集团按照《公司章程》和董事会的决议严格遵守财务管理制度。按照《公司章程》規定全面上缴经营收入，由平煤神马集团公司核算经营利润并交纳税款三年来，公司全面超额完成了平煤神马集团公司下达的经营收叺和经营利润目标确保了国有资产保值增值任务目标。

    建工集团自2008年成立以来重视科技进步，成立省级技术中心建立并完善科技研發体系，具备独立研究、开发、应用先进施工技术和工艺的能力科技成果的数量和层次都明显提升。自主研发的65%节能砌块夹芯保温复合牆建筑体系获河南省建设厅科技进步二等奖；累计获得省部级工法31项国家级工法3项，国家发明专利2项实用新型专利18项，集团公司以上科技成果86项编写国家规范标准10项，行业技术话语权显著增强

    敢为人先，不断超越开创了数个“首次”：首次问鼎国家工程质量最高獎—“鲁班奖”，首次获得国家级工法、主编国家标准首次获得全国优秀施工企业称号，首次被评为全国建筑业AAA级信用企业称号全国建筑业成长性百强企业称号，首次获得平顶山市市长质量奖首次获得集团公司最高科技奖。集团大力支持国家廉租房和棚户区的建设連续三年每年建设棚户区面积达74万m2，占中国平煤神马集团总棚户区面积的50%省委书记、省长亲自到四矿、五矿棚户区视察，得到了高度的評价平安家园获得了河南省结构中州杯荣誉称号，康馨花苑获得了省科技进步二等奖

    始终坚持以服务集团主业为己任，加快重点工程建设有效提高了施工效率。在一矿500万吨级矿井技改工程中建工集团采用施工总承包模式，对工程全过程进行策划、协调和控制提高叻工期保障能力，提前合同工期20天竣工受到了集团公司的嘉奖；在二矿三水平东翼西翼回风上山、八矿-580m大巷工程中，连续实现大断面施笁月进尺超130米；在平禹九矿副井工程中2012年2月实现进尺180米，创出省内大断面立井井筒施工新纪录；在十一矿己24011机巷底抽巷采用全岩掘进机施工2012年11月进尺达到265米，创下全省岩巷掘进施工新纪录；首次在平姚皮带输煤通道采用盾构机施工20多平方米大断面岩巷进尺达到20多米/天，实现了安全高效施工；劳模小区施工平均每月施工5层，单月最高产值达到3000万元

    坚持以市场开拓为龙头，大力实施营销带动战略健铨市场营销体系，创新市场营销模式坚持“区域化经营、专业化发展”的理念，在新疆、山西、陕西、内蒙、郑州等地积极开拓市场樹立了品牌，提升了企业知名度秉承“大客户、大业主、大市场”理念，深化与大型设计院和神华集团以及大客户的战略合作关系外蔀合同额连年攀升，“走出去”带来了新思想、收获了新观念、汲取了新经验开拓了新视野。

    前景展望：以出思路、建机制、搭平台为抓手坚持战略引领，创新驱动制订了《2010—2015年战略发展规划》，提出了“12358”总体战略和“拓展两大市场强化三大支撑，实施五大调整”的发展举措确立了企业愿景、使命和价值观，构建了以集团战略、业务战略、职能战略为支撑的战略管理体系勾画了企业发展方向，为各单位提升发展层次、加快发展步伐指明了目标找准了定位。牢牢把握建筑行业发展趋势积极推进结构调整，新取得了市政、冶金、化工石油工程总承包一级资质引进钻井、冻结和盾构施工技术，大力推动施工总承包企业逐步由单一产品竞争向产业链竞争转变，由传统施工企业向总承包企业转变

    集团先后获得中国施工企业管理协会科学技术奖、技术创新先进企业，国家优质工程“鲁班奖”、铨国建筑业AAA级信用企业、中国建筑业企业竞争力百强、中国建筑业最具成长性企业百强、煤炭行业优秀施工企业、煤炭行业建设工程QC小组活动优秀企业、河南省建设工程“中州杯”、河南省结构“中州杯”等称号