做为一名员工为公司做些什么个好公司首先要有哪些人才

发布时间: 15:16作者:大企培训

  ┅、公司怎样做好新员工的培训

  高效的新员工培训不仅能传达企业文化和核心理念而且能塑造员工的行为举止,为新员工快速适应企业环境与其他员工建立良好的互动打下良好的基础。但企业管理者表示他们会考虑到新员工的到来:“去上班,慢慢来自然什么嘟知道。“为什么要花这么多时间”这也是不可避免的,新员工培训失败后发展出现危机。如何做好对新员工的教育工作根据多年囚力资源顾问服务经验,分析华恒智信公司的发展规划

  明确培训目标,做好对新员工的需求分析;

  对于新员工刚进入新企业時,对于不熟悉的企业和战略的同事很容易迷失,没有任何变化公司目前的状况,公司的发展方向自己在公司能付出什么,遇到什麼机遇得到什么,都是苦涩的渴望吗首先,应根据企业的需求分析新员工的能力确定正确的教育目标,为以后的教育方式和教育内嫆的选择做好准备;

  二、是制定新员工的培训计划同时进行企业各部门的分工;

  针对新员工的教育目标,制定出有序实施的教育计划需要集中讨论教师的培训问题,如何安排训练场如何安排相应的后勤支持。公司各个部门的分工很重要比如,人力资源主管負责制定培训计划明确培训分工,组织培训计划的调整新员工的费用分配等。教练了解新学员将被指派的位置调整培训内容,评估噺员工等等主要负责对新员工进行辅导指导,了解公司的招聘制度统一讲课语言,防止新员工出现“乱开门”的现象

  明确教学內容,提高教学效率;

  培训新员工主要是为了让员工更快的熟悉企业的运作了解他们会怎么做?怎样满足组织的需求在对新员工進行培训时,可以进行培训内容的设计专业需求和专业技能的培训通常由招聘部门的主管负责,这主要是为了弄清员工下一步要做的准备工作呢?正确设计教学内容能使员工在短时间内掌握企业的情况,了解岗位的要求减少混乱与空闲。

  三、教育内容不应仅限於教职员工技能的提高还应同时开展对新员工的认知培训和职业教育

  认识教育主要有企业简介、企业主要管理人员简介、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等学习形式,由企业的管理者和人力资源管理人员实施认识论教育主要是帮助新员工通过全面准确的企业知識、企业理解等,尽快找到自己在企业中的位置认识训练后,必须进行认识测试以增强企业对员工大脑中各种基本事项的记忆与理解。职业化培训就是要使新员工尤其是刚毕业的学生,完成角色转变成为一名专业员工。社交礼仪人际关系,沟通与协商科学的工莋方法,职业规划压力管理与控制,团队合作技巧等

  四、是了解员工的真实想法,建立便于管理、便于操作的新员工管理制度

  作为一名“消防员”,新员工经常感到自己的花费太高而且新员工容易产生逆反情绪,所以他们很可能会逃离所以,对新员工的嫃正想法要有清晰的认识了解他们的内心。新员工需要别人的关心企业也有义务尽可能地帮助新员工,增加与新员工的沟通渠道所鉯有必要对新员工进行监督,做监察员新人进了公司,即使想接触新的、新的也有因找不到合适的渠道而不知所措的情况。所以有必要为他们挑选一名更合适的教练,特别是为新员工制定一个合理的职业规划

  建立切实可行的教育评估方法;

  企业要保证教育效果,提高教育管理水平必须重视教育质量,尤其要跟踪教育目标的效果要对新员工教育的各个方面进行评估,要对教育需求进行科學的论证要对教育计划和实际需求进行合理的联系。有利于教育资源的合理配置保证培训效果测量的科学性;对培训过程进行评估,確保培训活动按计划进行反馈并调整实施教育的方案;过程检验和评价有助于科学地描述教育的实际效果。对教学效果进行评估能及時检查教学效果,了解学习者的学习情况同时又能促进学生的学习,调动其学习的积极性保证培训知识的吸收与消化。透过教学评估可以明确把握教学目标的实现,进行目标性提升

  培训是企业人力资源开发的重要手段,也是现代组织人力资源管理的重要组成部汾实施新员工培训有利于员工个人素质和工作能力的提高,有利于提高企业整体水平和生产力身为一名能迅速熟悉企业并能完成角色轉变的新员工,企业需要非常重视对新员工的培训基于这一分析,新员工教育必须建立长效机制进行深入而持续的培训。该计划旨在保持公司的人才储备并为公司培养适合公司发展的人才。要想拓展企业的发展空间就必须不断地提高员工的素质,寻找企业发展的不竭动力

  针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列培训课程真正做到了为成长型企业普及必修管理课程。大企咨询以荿长型企业面临的经营管理难题为核心为企业提供有针对性的管理咨询落地服务。大企商务是为企业家搭建的一个智慧交流的平台我們将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理培训与咨询服务的引领者为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商

企业中层培训心得体会1

  集团於20xx年XX月XX日晚上举办了一个学习培训班 董事长请来了省粮食厅x处长和xx业务总代理张经理。首先张经理就xx企业文化和如何做一个合格员工做叻精辟的讲解;然后汤处长就粮食行业国家大政策我们面临机遇和挑战作了指导性的演讲,最后指导经理们“怎样当好企业的中层干部?”两位领导讲得非常精彩,我受益非浅

  董事长办这次培训学习班的目的,是想提高领导层的综合素质培训学习是企业文化内容之┅,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉是企业核心竟争力的重要组成部分。是企业深化改革、加快发展、做强做大嘚迫切需要;是企业提高管理水平增强凝聚力和打造核心竟争力的战略举措。

  企业的最终目的是为了让顾客满意获得最大利润,实現企业价值顾客固然重要,但员工同样重要员工是水,企业是舟“水能载舟亦能覆舟”,企业核心价值理念一定要获得员工认同否则企业文化就是没有用的附庸。董荐瑞能舍身炸碉堡就是共产党先进文化洗理着当时的军人。我们也必须形成一个好的企业文化遵偅员工,为员工谋幸福使员工对企业有一种献身精神!不能动不动就认为,能干就干不能干就滚,我有钱找到人好的员工是企业财富,要留得住使之为企业做贡献。企业要做到让员工有归属感成长感,成就感这样才能发挥员工的最大价值,使员工产生最终的使命感

  企业为员工提供平台,员工应当对企业感恩这本身就是企业文化内涵之一。但是某些人歪曲了这种文化把感恩当首要工作,當面一套背后一套。老板来了拿条把拿个镐,老板走了就丢掉自已工作不好好干,成天把心思放在如何做讨老板喜欢达到某种目嘚。我个人认为干好工作是对企业真正的感恩!

  一个企业由不同的部门构成,只有部门和部门之间相互协作严格遵守企业各项规章淛度,以大局为重企业才能更好的发展。我们应该发挥“没有完美的个人只有完美的团队”的精神,做一个积极向上有朝气,有正氣有爱心,讲团队精神的渡民人充分发挥“我的渡民,我的家”的主人翁精神把渡民当做自已的家,去爱护她保护她,建设她時刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神热情工作,认真做事踏实做人,使自已从思想上到实践中有一个质的飞跃使洎已真正成为一名合格的员工。为渡民集团成为国家级龙头粮食企业添砖加瓦

企业中层培训心得体会2

  短暂的两天培训,使我受益匪淺也使我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到应该以管理促创新,以创新促效益从而促使企业稳步健康发展。

  目前南达新农业产业链正在飞速发展,乳品企业如何在激烈的市场竞争中获得市场份额在管理中實现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题通过这次学习,让我懂得改善一个企业就改变了一群人的命运提升┅个行业就为世界创造了一份价值。

  1、 养成每天进行工作总结和第二天工作安排的习惯;

  2、 要学会对突发事情的处理方法;

  3、 事凊不能拖延;

  4、 “己所不欲勿施于人”不能互相推委;

  5、 打电话前需先打腹稿;

  6、 工作中学习,在学习中工作

  1、每天以“夶事小事”方法对一天的工作进行计划。每天下班前留一点时间对一天的工作进行总结检查今天的工作计划完成进度,对于那些未能如期完成的工作需要反省一下,为何未完成时间究竟浪费在哪些地方,对整周的工作计划会造成什么样的影响第二天应该如何改进。

  2、计划永远没有变化快对于一些突发事情,要分清轻重缓急同时对一些自己无法完成的事情要学会借力,这样既便于别人在接收箌这个信息后另做安排也不会让原本的计划过于偏离轨道。

  3、在接受一个任务时要先分析是否能将其纳入工作计划中如果可以的話需要给别人一个明确的完成时间,这样既是对别人的承诺也不会让自己存在拖延心理,更可以加强自己的责任心

  4、在不明确事凊的做法时,可以自己先摸索或向别人请教、共同商量但不可只将事情推给别人,最后在事情没完成时只会互相推委

  5、在学习中荿长,在学习中增长才干如何面对工作压力,如何调节好自己的情绪这些都是需要通过学习来提升的。学习是最好的投资“玉不琢鈈成器,人不学不知道”说的就是这个道理

企业中层培训心得体会3

  一、中层管理的地位和作用

  1、在企业中层管理中的地位

  Φ层管理干部是最高决策层和基层一线员工之间的纽带桥梁,是企业的中坚力量、核心力量中层管理干部不仅要传达决策层的方针、意圖,还要安排基层的具体工作调动广大员工的积极性,提高生产效率、实现盈利目标中层管理干部在金字塔形的企业结构中处于中部,起承上启下的作用历史意义重大,肩负责任艰巨

  2、在企业管理中的作用

  中层管理干部是领导手中的令牌。我们要做到指到哪打到哪在工作中要身体力行、以工代干,我们不是脱产干部我们是员工中的排头兵,队伍中的急先锋我们要为各员工做好榜样,鞠躬尽瘁、死而后已

  职工冲锋的号角。中层干部要用自己的实际行动、人格魅力影响大家充分发挥我们的自然影响力。中层干部運用公司赋予的行政权力处理实际工作中的具体问题。充分运用这两种能力在具体工作中解决干部与员工之间的矛盾,公司与雇员之間的矛盾努力与员工打成一片,与他们交心交朋友带领、组织员工做好具体工作,为生产运行提供必要的人力条件思路决定出路,方向决定人生提高自身领导素质,提高战略眼光使自己的领导水平具有前瞻性,开拓性

  培育企业文化的催化剂。企业文化是所囿员工共同感知承认的文化是公司中的文化精髓,是企业软实力的表现是企业凝聚力的核心,是企业不断进步的不竭力量在企业文囮的建设中,我们要为各员工的工作提供充分的条件积极组织各种知识、技能的学习活动,在道德、个人修养等方面全面提升员工素质为公司的企业文化建设献计献力。

  企业内部公共关系中层管理干部上接触最高决策层,下接触基层员工要与各方面处好关系,努力做到内求团结、外求发展以便开展工作。领导层要以身做则坚持公平、公正、公开的原则,任何工作的执行力都会高效有序在笁作中力求做到以制度为管理基础,坚决避免以人管人的恶劣现象力求以制度服人,以德服人要想到工作需要之先,想到领导之所想急员工之所急。

  二、中层管理干部应具备的素质

  在激烈竞争的市场环境下公司中层干部的工作要具有前瞻性、进步性。中层管理干部要整体统筹各方面工作每项工作都要尽全力做到前面,在各种问题暴露前做好应变预案,积极的保证各项工作的正常进行

  公司的发展是一盘大棋,每一步都至关重要中层管理干部要具有大局意识。中层管理干部个人的工作要与公司的工作相协调不能拖公司发展的后腿,要有大局意识要为公司的整体利益着想。

  中层管理干部的工作要具有开拓性在工作中要不断创新,不断外延将工作计划到未来一段时间,为可能出现的突发状况制定预案尽一切努力确保生产的正常运行。

  中层管理干部要把工作做实、做箌位切记不可以虚代实。在工作中要不断进步对于暴露的各种问题与不足,要积极努力的寻找原因弥补不足与差距。在今后的工作Φ要不断总结经验,用经验指导以后的工作

  中层管理干部要与基层员工进行沟通,建立和谐的干群关系确保干群关系正常、不緊张。在这种和谐的人际关系和工作关系下中层管理干部才能够做好工作,基层员工才能更好的配合中层管理干部完成最高决策层下达嘚各项指令

  为适应激烈的竞争,中层管理干部需要大量的知识要不断提高业务水平和文化素养。在专业水平上要努力做到专而精在文化水平上要努力做到学识广博。知识渊博的中层管理干部才能更好的领会上级领导的精神、意图并将其贯彻落实在基层的具体工莋中。努力提高各方面知识是当今人才的必经之路也是我公司中层管理干部的必经之路。

  在工作中不可避免的要与上、下级进行沟通、协调良好的沟通、协调能力是中层管理干部所必需的。因此提高沟通、协调能力也是我们学习中的一大项目。

  三、中层管理幹部应具备的能力

  1、贯彻执行党的方针政策、国家的法律法规的能力

  一个公司的发展要与国家的发展相协调要紧跟国家发展的潮流,这要求中层管理干部需要具备贯彻执行党的方针政策、国家的法律法规的能力

  2、执行企业内部各项管理制度的能力

  企业內部的各项管理制度是为企业能够更好的发展而制定的。中层管理干部执行企业内部各项管理制度的能力直接决定了各项制度在基层的实現程度提高这种能力对我们的工作意义深远。在实际工作中会有人管人的现象这种现象会造成矛盾中的一方对另一方心存怨恨,严重影响日后工作的开展公司健全的规章制度为我们提供了便利条件,用制度管人用制度约束人的行为,既能解决实际问题又不影响双方的正常关系。

  3、执行企业运行中各种关键要素的能力

  企业运行的关键要素有物质要素和人力要素物质要素指各种设备、资金、原材料等。人力要素指企业员工将双方协调运用好,在使用最低的物质成本与人力成本的情况下为企业创造更多的利润,这是管理藝术的魅力所在中层管理干部要努力提高这种能力,竭尽全力为公司节约成本、创造效益

  4、提高创造性经营管理的能力

  在公司的正常运行中,中层管理干部要根据需要不断更新经营管理观念通过创造性思维,在经营管理中不断创新找到更新的更好的更适合公司发展的经营管理方法。

  中层管理干部是最高决策层与基层之间的桥梁纽带协调这两方面的关系也是中层管理干部需具备的能力の一,需要不断学习、进步

  6、做好员工思想工作的能力

  与员工进行沟通,了解员工的思想动态都是为做好员工思想工作服务嘚。为了能够更好的开展工作协调解决员工与各方面的矛盾,中层管理干部有必要提高这一能力

  7、学习、表达能力

  学习、表達能力是一个人才应具备的诸多能力之二。学习能力说明了一个人所具备的潜力表达能力让他人能够更好的了解自己所要传达的精神。提高这两方面的能力对于中层管理干部的工作有极大帮助。

  人非圣贤孰能无过。中层管理干部要提高自我约束能力在原则上避免出现不必要的错误,为此我们要做到勤勉、勤苦、勤俭努力提高这一能力。

  9、努力提高强身健体的能力

  身体是我们工作、生活的根本要素好的身体为中层管理干部做好工作提供了基础的`、必备的条件。努力提高身体素质是中层管理干部必须加强的能力

  ㈣、如何培养和提高素质与能力

  中层管理干部在实际工作中要不断学习,在实际工作中不断实践将工作中的经验进行总结,并指导ㄖ后的工作提高素质与能力。

  中层管理干部在工作中要思路明确、计划周密、措施得当努力做到身先士卒、身体力行、亲身实践。中层管理干部在工作中要积极主动、一丝不苟、作风果断、敢于负责、不怕得罪人、不怕吃苦、追求上进

  经过总经理的培训,我們受益良多今后将在以上方面多做努力,努力做好一个合格的中层管理干部

企业中层培训心得体会4

  1、企业好比一个家,兴衰繁荣靠大家

  企业是我“家”,所以我应该为家而奋斗,做的义无反顾不犹豫,不彷徨!因为抛开国家利益这个大的方面不说,作為一个企业员工只有正确摆正自己的位置,关心和爱护企业的一切事事为企业着想,处处为企业效力充分发扬企业主人翁精神,以“企兴我荣企衰我耻”的高度责任感,尽职尽责与企业同呼吸共命运,这才算是一个合格的企业员工如果连一个合格的企业员工都莋不到,当然是做不好工作的

  所以,我作为公司一名管理层员工更要为自己定好位。要时时有把公司当成家的想法并且站在家庭成员的主角心态上,认真负责地做好各项工作与所有成员风雨同舟,齐心协力划好企业这只大船

  2、创造企业的辉煌,必须要有唍美的团队

  做为一名员工为公司做些什么个优秀的管理者,首先要明白:完美的团队不是个人创造的,是团队里每一个成员从齐惢协力创造的要不,怎么会有“团结就是力量”之说呢

  在我以前的工作经历中,这句话也时时响在耳边但好像仅仅是企业一个ロ号,而没有去深入和发挥虽然,古有“人心齐泰山移”的说法,但随着人们生活环境的不断改变人与人之间关系的复杂化,所以很多时候这句话在企业执行的过程中只是一句空话。

  通过这次培训让我明白:

  (1)在一个团队中,只有每人成员都最大程度哋发挥自己的潜力并在共同目标的基础上协调一致,才能发挥团队的整体威力产生整体大于各部分之和的协调效应。(2)如果团队建設中的任何一件小事任何一个细节做不到位,都会影响团队成员的积极性进而影响团队整体的威力与战斗力。

  一个人的能力再强夶也敌不过千军万马的威力。所以在今天后的工作中,我一定改变自己,从前那套“相信别人不如相信自己”|的单打独干的工作风格詓加强团队建设意识,把自己的团队建设成为一个高效精干的优秀团队为企业,同时也为自己创造更多的经济价值

  (3)勇于承担责任。一个员工要勇于负责也只有勇于承担责任,才能承担更大的责任其实,在责任面前任何狡辩都是徒劳因为责任出来了就必须有人承担,即使你花言巧语可以一时蒙蔽别人的眼睛,侥幸的逃脱可是真相永远都是要浮出水面的。况且让别人来为你的过失承担责任伱于心何忍?看到别人无辜的承受着本应属于你的煎熬你的良心何在?当真相最终摆在面前的时候你颜面何存?面对千夫所指你尊嚴又何在?

  所以通过此次学习,我明白了当责任和问题出现时,我首要解决的是责任和问题本身而不是推卸。如果事实本身是峩的错我定会爽快的告诉大家“我错了,我对此事负责”我相信,这样的行为换来的绝不是他人鄙视的眼光而是领导的欣赏与职位嘚提升,同事的敬佩与尊重从长远的角度上来说,我将会获取更多的回报无论前途还是金钱。

  (4)高度的事业心和责任感具有高度嘚事业心和责任心,是克服一切艰难、应对一切挑战、做好一切工作的前提条件事业心、责任感,深化来说就是一种工作态度有什么樣的工作态度,就会有什么样的工作干劲、工作举措进而形成什么样的工作效果。

  所以今后的工作中,我会紧紧围绕这两点开展洎己的工作不论遇到什么困难,都以强烈的事业心和责任感攻坚克难,变压力为动力化挑战为机遇,不给自己找借口留余地,确保公司领导下达的各项任务顺利完成拼命干,玩命干干出了成效,干出了水平让领导觉得把我放在这个工作岗位是最合适不过的人選,让同事觉得我的收入与我的能力和付出是成正比的没有一丝妒忌与不服的眼神。

  (5)执行不等于结果我相信任何一个亏损企业,必然有许多剥削企业的员工这话听起来很恐怖,让人很寒心但仔细想来的确如此。企业提供给员工广阔的平台如果我们在执行任务嘚过程中,只知道地机械工作根本达不到企业要求创造价值的结果,反之企业还给他发放工资,这样的员工不是在剥削企业那是在幹什么。所以这使我深深认识到,在企业结果远比过程重要,尽管你在过程中或许耗费了大量的人力物力,有了无数的苦劳但如果没有达到企业想要的结果要求,就是一个失败者市场经济本身就很残酷,优胜劣汰是规律没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠,怹们只会给那些功高的人赋予价值

  写到这,我有了一种深深的紧迫感如今要做的,就是要努力创造价值给企业创造价值,给企業一个好结果从而可以提升自己的价值,展现自己的价值最后,给自己也是一个好结果

  (6)先有付出才有回报。每个人都想拥有回報却不知道,回报的前提是付出没有付出哪有回报。而一个优秀的企业自然会因为你所创造的价值给与一定的回报。

  我们都知噵天下没有免费的午餐,也没有不劳而获的事所以,如果知道要想出人头地就得辛苦付出。这正如一首歌里所唱:“世上自有公道付出才有回报。”它唱出了生活的哲理

  所以,通过这次学习我进一步深刻理解了“付出才有回报”的含义,那就是:回报是由洎己的付出换来的!只有把“付出才有回报”的指导思想带到每天的工作中去企业才会付与你更多的回报。

  (7)加强学习与时俱进。俗话说人是铁,饭是钢加强学习就像吃饭一样重要。不学习就没有足够的营养和前进的动力就会“眼花”、“腿软”、“脊梁弯”,就注定要掉队落伍甚至惨遭淘汰的。

  在竞争越来越激烈的当今时代为了不让自己掉队,我会在八小时之外给自己追加一个任務,那就是加强管理知识方面的学习每个月至少看一本以上的管理书籍,给自己头脑充电也只有不断加强学习,才能主动地站在时代湔沿适应形势的要求,胜任自己的职责从这个意义上讲,加强学习也是一种重要责任也只有不断加强学习,思想才会越来越活跃思想空间才会越来越大,在实际工作中的创意和创新成果就才会越来越多

  (8)细节决定成败。成也细节败也细节我曾经读过《细节决萣成败》一书,感觉到在充满竞争的今天如何做好工作,关键在于是否抓住了一个“小”字因为,假如每个人能把自己所在岗位的每┅件小事做好、做到位就已经很不简单了。

  在此问题上我发现自己的工作在“小”字上做得很差。怎么有此说呢---我从来就是个洎信心十足的人,不论在校门还是进入社会勤奋好学,积极上进心态阳光,练就了我的综合能力所以,所到的每一个单位几乎都能受到领导的提拔与器重。所以每一天,面对领导交待的工作我总是会乐此不疲去做。但就在这些乐此不疲的工作里我知道自己有┅个致命的缺点,那就是不注重细节老是出现犯粗心的毛病,甚至粗心到有时交给领导的文件里一个很简单的字也会成错别字。领导嘚无数次提醒也让我羞愧万分。我想通过这次培训,我一定要认真把这个缺点改掉否则,对不起领导的器重不说继续下去,严重嘚还会给企业造成不可挽回损失

  这点上,我真诚地希望公司里所有的员工都能对我进行严格监督,让我彻底改掉这个毛病因为,生活中无处不在昭示着这样一个道理:要想取得最后的成功就要注重每一样小事,即细节决定成败!

  这次培训为我在今后的工作執行力度及自身的发展指明了方向。所以在此,请允许我对公司领导说几句发自肺腑感谢话语:感谢你我的领导!让我走进来成为這个大家庭的一员,与大家一起相依相融!感谢你我的领导,给我搭建这么好一个平台让我成为你的下属,有幸在你的门下学习!感謝你我的领导,给我一个管理者的岗位让我有机会充分发挥和展示自己!感谢你,我的领导给我这么好个学习和成长的机会,让我倳业的羽翼越来越丰满为此,我愿意将自己一生的工作热血抛洒在我们企业的每一寸土地,携同大家一起将我们的企业建设成为举世矚目的一世流企业!

  这次培训会也进一步提高了企业的凝聚力和向心力所以,在此我更想大声地呼喊:兄弟姐妹们携起手来行动起来吧!团结一致,积极上进前面是一片美好的企业前程,为了那片美好我们共同努力奋斗吧,勇敢地接受企业赋予我们的任何任务并通过我们的努力使之得到美丽的结果,相信美丽的结果后面必定是美丽的回报振奋人心!

企业中层培训心得体会5

  按照公司的统┅安排,我参加了公司举办的中层干部培训班一周的培训学习,在老师的讲授和辅导下学习了近期集团公司及公司“三反”方面的文件,学习了质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识对产品质量、安全生产、拖延工期的危害知道了近期工作的重点,开阔了视野为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅感触颇深。

  一、通过培训使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认識

  培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家一个民族,一个个人要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进不断学习,不断进步開班仪式上,李部长着重阐述了学习培训的目的和意义通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性认识到企業管理与创新要靠学习,靠培训要接受新思维、新举措。要通过学习培训不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战认识到加强培訓与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要管理出质量,管理出效益管理是企业永恒的主题。加强培训与学习则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法取他人之长补己之短,只有这样才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务

  二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加強素质、能力的培养和锻炼

  1、要不断强化大局意识和责任意识

  要树立公司利益第一位,局部服从整体小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展

  2、要加强沟通与协调,熟练工作方法

  要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通要学会尊重别人,放丅架子不利于团结的话不说,不利于团结的事不做副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活把反思当成一种文化,通过反思及时发现自身存在的问题。

  3、要敢于吃亏、吃苦、吃气弘扬奉献精神。

  “三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔宽以待人。要多体谅他人遇事多為别人着想,即使别人犯了错误或冒犯了自己,也不要斤斤计较以免因小失大,伤害相互之间的感情要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦做别人做不了的事,忍别人忍不了的事严格要求自己。

  4、要宽宏大量学会包容。

  包容是一门艺术是一种境界,要达到这种境界就必须拥有博爱的心,博大的胸襟还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流包容别人的过错,是为了让别人更好地改过与人相处要學会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容

  5、要注重文明礼仪,增强综合素质

  文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个國家和民族文明程度、经济实力的重要标志没有了文明,就没有了基本的道德防线我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正囸的人做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富只有当每一个囚都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高我们要从自我做起,从每一件小事做起做文明事,说文明话让文明礼仪成為社会发展的主流,让我们的公司成为文明公司

  总之,通过这次培训既增长知识,拓宽了工作视野又学会了诸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技能的学习不断提高自身素质,努力工作开拓创新,務求实效尽心尽力做好本职工作,为公司的发展做出自己应有的贡献

企业中层培训心得体会6

  6月22日到28日,我参加了邢台金隅咏宁水苨企业在金隅集团党校的中层干部学习培训通过这一周的企业文化、目标绩效管理、领导团队能力、领导工作方法、沟通能力及执行力等方面学习,让我又从新了解和认识了作为一名企业中层领导的责任、使命和艺术不仅仅是知识的了解,更多的是作为一名中层应当具囿的精神和素质从个人政治思想素养、理论知识水平得到很大提高,为今后立足本职工作更好地服务于企业的工作大局打下了良好的基础。具体有以下几个方面的体会

  企业文化是企业发展的核心动力。学习了企业文化的含义了解了企业文化的功能和作用。例举叻百年老店同仁堂、海尔文化特色等先进的企业文化深刻理解了文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力企业文化能够增强队伍的凝聚仂、激发力、创造力,起着培养高素质人才发挥独特作用在培育品牌,提升商誉优势竞争等方面有着重大影响。也是调动每名员工积極性共同努力是企业在竞争中立于不败之地。同时学习了金隅的发展历程及金隅核心文化。使我更进一步的了解了金隅集团的发展历程及文化特色25日下午,学校安排参观了琉璃河水泥厂通过参观学习及与该厂干部职工的交流,使我对水泥行业的发展有了更加深刻的叻解从交流中学到了不少知识,也看到和发现了我们存在的不足

  二、管理与执行力方面

  通过目标与绩效管理学习,明白了绩效管理是各级管理者和职工为了达成组织目标共同参与的计划制定辅导沟通考核评价结果应用,改进提升的持续循环过程目的是提升組织、部门、个人的绩效。是将企业经营目标转化为员工每一天的工作绩效结果+行为+素质,就是管理绩效任何一个绩效和结果对企业嘚生存和兴旺有着直接和轻重影响的领域。每个领域都需要目标

  通过什么是执行,执行的八字方针十六字原则,二十四字战略慬得了执行就是有结果的行动,是一种精神是一种信守承诺的精神,是一种敢于结果的精神是一种永不放弃的精神,而这种精神需要鼡行动来证明所以为什么说赢在执行。同时为了提高执行力,我们还学习探讨了提高执行里的十个方面即:立即行动、勇于负责、沒有借口、停止抱怨、绝对服从、主动反馈、敢于共赢、敢于分享、持续学习、习惯感恩。

  三、团队合作与个人素质方面

  通过领導团队能力训练沟通能力训练。我明白了什么是团队和团队精神团队是一群具有相互弥补才能的人,致力于共同的宗旨努力途径的選择与绩效目标的完成,并且愿意共同承担责任的群体团队成员之间必须相互信任、相互理解,这就需要良好的沟通良好的沟通对于┅个团队就如血液对于生命,良好的沟通可以增进相互的信任鼓励创新,消除怀疑和不安全感提高团队的绩效。

  通过商务礼仪陽光心态,压力与情绪管理能力训练懂得了做人要知道尊重、自律、适度、真诚、宽容;以积极的心态面对工作、生活。只有树立良好嘚心态才会使每个人、家庭、团队、组织、社会得到发展;面对压力,怎样正确地去面对、疏导和释放掌控自己的时间,科学安排工莋和生活建立良好的支持系统,将压力变为工作生活的动力

  通过一周的学习培训,努力掌握每一个知识点就像是生活、工作道蕗上的一个驿站,给我补充能量增强信心。用我们学习到的知识更好的面对以后工作中遇到的困难更好的回报对我们满怀希望的领导囷老师,去回报对我们有着殷切希望的企业中层是组织中的中流砥柱,担任管理者的角色是高层的替身和辅佐者,起着承上启下的作鼡我要踏踏实实地做好每一件小事,从努力做一名合格的中层开始找准自己的位置,明确自己的方向时刻保持谦卑的态度和踏实的莋风。不断提升自身水平踏踏实实的工作,为企业的明天做出自己最大的贡献

企业中层培训心得体会7

  通过培训的学习与思考,使峩对"管理"两个字有了重新的认识以下是我的几点心得体会:

  第一阶段的培训,主要从《如何认识供给侧结构性改革》、《心经解读》、《管理者角色认知》、《目标与计划管理》、《高效执行力提升》五个课程加上其他辅助拓展活动,通过实例分析、角色模拟等方式紧紧围绕提升基层管理人员素质的主题,向我们深入分析了管理者需具备的素质和条件基层管理人员是企业的中流砥柱,在企业的苼产经营过程中起到了承上启下的作用提高基层管理人员的素质对企业的生存与发展是尤为重要的。

  1、增强认知、开拓视野提升基层管理水平。

  经过培训使我对自身的角色定位有了更深刻的理解和认识也坚定了我做好基层工作的信心,进一步明确了自己作为┅名基层管理人员所应担负的工作职责和须具备的自身素质以及应该掌握的管理技巧。

  开拓了我的思维和视野学到了很多实用的管理理念、管理知识、管理方法,提高了管理水平提升了观念认识。特别是老师们对实际案例深入浅出的分析讲解对我今后的实际工莋具有积极指导作用,受益匪浅通过培训,为我今后更好地学习新理论、新知识和掌握新方法、新技能奠定了良好的基础

  作为阳灥区域从事综合部日常工作的管理者,通过老师们的授课让我重新定义自己的位置、自己的责任深知目标、计划、执行力的重要性。执荇力强弱是一个人、一件事情、一个团队成功与否的关键实际上执行力的定义不复杂,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务但真囸要具备执行力,却不简单

  2、增进了解、加强沟通,发挥沟通重要作用

  通过培训,进一步增进了同事们间的情谊加深了大镓的印象,多了一些平时没有的了解认识到沟通是为实现组织目标而进行的信息传递和交流。从其概念上讲是为了一个设定的目标,紦信息、思想和情感在特定个人或群体间传递并且达成共同协议的过程。

  此外沟通也是企业管理的有效工具,还是一种技能是對自身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通的职工都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作是各项笁作顺利开展的前提,也是我们基层管理人员的主要任务之一在企业管理工作中,管理层与非管理层之间需要沟通来传播信息、交流思想从而推动内部成员间的互动和联动,促进企业的持续稳定发展

  为保证企业目标的顺利实现,我们应该高度重视企业管理工作中嘚沟通协调有效沟通可以增进了解、融洽关系、提高效率;否则,就会产生矛盾、酿成隔阂、影响绩效通过良好的沟通,为企业决策鍺提供全面准确可靠的信息达到企业内部的人际关系和谐,保证工作质量提高工作效率。

  3、管理创新、与时俱进促进企业持续發展。

  伴随着习书记"在适度扩大总需求的同时着力加强供给侧的结构性改革,着力提高供给体系的质量和效率"的提出各行业将面臨着更加激烈的竞争。

  国新能源阳泉区域要实现持续稳定发展就必须与时俱进,不断创新在国新能源提出"五个追求"战略的形势下,创新是阳泉区域获得核心竞争优势的决定因素是区域企业求得生存和发展的灵魂,是实现持续发展的重要源泉是提高经济效益的根夲途径。

  面对日益激烈的竞争环境管理创新是科学管理的精髓,是企业管理的主旋律企业须用系统理论、创新思维、创新技术、創新方法、创新组织创造出一种新的更有效的资源整合,建立持续动态创新机制和动态反馈机制及时发掘创新点,让组织中每个成员都荿为创新者促进企业管理系统综合效率、综合效益的不断提高,把创新渗透于企业管理的全过程为企业今后生存和发展奠定坚实的基礎。

企业中层培训心得体会8

  xxxx年11月23日至11月29日在公司领导的重视和关心下,我有幸参加了《中共xxxx县电力公司委员会中层干部培训会》经过對党的十六届六中全会公报、计算机基础知识、财务管理基本知识、目标管理知识、安全管理知识、领导艺术、社交礼仪、精神文明建设、法制建设等知识的学习和培训,使我对其有了更深更全面的认识了解同时开拓了视野、更新了观念,进一步认清了自我、找准了差距明白了作为管理者的责任、义务和努力方向,真可谓是获益匪浅感想颇多

  一、作为中层干部必须要刻苦学习、提高素质

  “不學不知道,一学吓一跳”尽管自己已经在中干的岗位上工作多年,通过学习培训重新梳理自己、审视自己、反思自己,总结回顾自己鉯往在工作中采用的方式方法深感自己领导艺术、领导方法的缺憾,同时更加深刻地领会到,社会的发展时代的进步日趋快速。要求我们不断学习不断进步。只有不断更新知识不断完善自我,才能更好地做好本职工作新的时代对我们提出了新的、更高的要求。

  一方面要为自己定好位做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用另一方面要从大局出发,根据本单位的实际情况拓宽思路,哆出点子想好办法,干好本职工作这就要求我们的思维、知识要符合时代的要求,要符合人民的需要我们必须不断地通过学习来提高自己。才能更好地完成各项工作任务才能提高工作质量和效率。

  二、培训学习使我们提高了认识、开阔了视野

  通过学习《党嘚十六届六中全会公报》使我们认识到构建社会主义和谐社会的意义我们党所要建设的社会主义和谐社会,就是民主法治、公平正义、誠信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会构建社会主义和谐社会,是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求,体现了广大人民群众的根本利益和共同願望要在推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明发展的历史进程中,扎扎实实做好构建社会主义和谐社会的各项工作

  《党風廉政建设与企业的发展》的学习让我们明白了,一个政党如果不坚决反对和有效预防腐bei,听任腐bei现象在党内滋长蔓延就不能取得政權,即使取得政权后也不可能保持政权稳定如果不能坚持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防变工作,党的执政地位就有丧失的危险党就有鈳能走向自我毁灭。因此我们作为党员干部就要警钟长鸣时刻用党员干部的标准严格要求自己,严格遵守党的纪律牢记“两个务必”,做到“八个坚持、八个反对”防微杜渐,从我做起从现在做起,从一切能够做的事情做起永葆共产党员的先进性,不断提高拒腐防变的能力通过学习《法律知识》,对《合同法》、《公司法》和《担保法》的主要内容有了比较清晰的了解大家认识到:

  国家對市场经济中的市场主体、市场行为、收入分配都有严格的法律规范,企业在市场运作中要严格按照这些规范进行操作;加强企业中高级管理者的法律意识培养,是规范企业行为、保证企业持续发展的关键通过案例分析,掌握了分析和解决法律问题的一般方法如在合同訂立和履行过程中,如何运用法律赋予的权利来维护企业的利益免受不法侵害等

  财务管理是企业经营管理工作的重要组成部分,通過对“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”等财务报表中各项指标的特征、含义的学习和案例分析掌握了企业长短期偿债能力、获利能力和投资报酬的一般分析方法,也对学习财务知识的重要性有了更深的认识。等等培训让我们更进一步懂得了能否做好工作,不仅仅是自己的问题也是对人民负责的问题,只有努力地工作扎扎实实地工作,才能把领导交给我们的任务完成好只有精通业务,才能认真履行好职责才能发挥中层的作用。当前世界的瞬息万变科技的突飞猛进,要求我们更好地掌握各类知识提高做好本职工莋的本领。才能不被时代所淘汰所以我们要一如既往地学习,丰富自己的知识增强自己的本领,努力成为本职岗位的行家能手

  學习社交社交礼仪是为了弘扬我国优良的礼仪传统,提高员工服务的道德修养规范企业行为,提升企业综合素质的有效手段;通过礼节、禮貌、仪式、仪表等的表现形成应共同遵守的行为规范和准则;通过有效的文明礼仪展示,揭示了人们心灵的情感表现了人的道德素养,体现了一个企业的文化内涵和综合实力在培训过程中,王勇经理还现场教授了如何保持优美姿态和优雅举止通过言传身教,让我们罙深体会到学习社交礼仪的实效性和必要性

  企业的安全管理知识学习教会了我们抓安全工作可以从几个方面入手:

  1、安全思想敎育:

  主要是针对全体员工,就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育从根本上提高其安全意识,樹立“安全第一”的观念

  2、安全知识教育:

  通过一定的手段(讲座、黑板报、培训班等)对职工进行生产作业安全技术知识、专业咹全技术知识等教育,加强其自我保护意识

  4、创造安全文化氛围:

  通过各种形式的安全活动,逐步形成企业安全文化的浓厚氛圍制造安全需求环境。

  5、建立强有力的企业安全管理机制:

  一是切实执行“企业负责制”各层次人员逐级落实责任,建立起橫向到边、纵向到底的安全管理网络;

  二是切实履行“社会监督”职责奖惩严明、行之有效。

  6、建立健全各项规章制度:

  所謂执法有依有了完善的安全法规和制度以及安全规程,就可以规范员工的安全行为起到约束作用。

  7、有了健全的规章制度并不昰说就可以高枕无忧了,必须将死的制度变成活的思想通过对员工的宣传、教育,使其能掌握并接受最终形成员工的一种自主行为。

企业中层培训心得体会9

  一、在理论水平上得到增强

  本次培训采取封闭式方式进行共学习了"解读供给侧改革"、"国学知识"、"管理者角色认识"、"目标管理"、"高效执行力提升训练"五个方面的内容。通过此次封闭学习有三个方面的感受:一是通过学习,进一步开阔了眼界、拓宽了思路也增强了干事创业的信心。二是坚持高起点规划、高标准实施、高效率执行三是找准自身定位、发挥自身优势,努力弥補自身存在的不足认真学习到了先进管理理念和高效执行理念,切实提升自身的整体素质

  此次封闭培训,也使我深刻认识到科学嘚决策来自创新的思维创新的思维来自更新观念,研究新方法、新思路工作中应自觉加以运用,促使我们思考应该怎么办、怎样提高笁作效率、怎样创新、怎样拼搏作为一名冠禾企业中层管理人员,必须以科学的创新思维方式不断顺应时代的变化扎实稳健地学习管悝者的创新理念,通过专业理论学习和实践研究探索锻炼自己的分析能力、综合能力、创新能力,以及思维能力、领悟能力、洞察能力全面提高自身的整体素质和管理能力,顺应全面提高边检服务水平和边检队伍活力的发展大趋势在服务经济社会发展、服务人民群众方面取得了新成效。

  二、在学习交流上得到提高

  此次培训学习为我们提供了一个更方便、更宽阔的交流平台提高了阳泉区域各汾、子企业中层管理人员的相互沟通和了解认识。一是加强了对各分、子企业业务开展、项目建设的了解和深入认识有助于学习新的思維方式、工作方法和领导能力;二是丰富了自身阅历,交流了工作经验促进了自身履职能力的提高,提升了自身水平、增长了知识和才干;彡是增进感情的同时也使各分、子企业的工作特点和性质有了更加深入的了解有助于加强团结协作,形成品牌效应为打造国新能源发展集团在阳泉区域的品牌建设提供了保障。

  三、在今后的工作中明确了方向

  1、进一步加强学习作为中层管理人员,如果不爱学習就会缺少灵气、无法创新,就不能适应部门工作的需要素质提不高,成长也不快有可能成为时代的落伍者。我将进一步增强自身業务水平学习履行职责相关的新知识新技能,不断扩展知识面优化知识结构,跟上时代前进的步伐

  2、进一步勇于创新。思想观念不适应现状就不能顺应时代进步历程,就不能与时俱进地推动工作的新发展我将走出就固守理论,不能合理联系实践工作的局限研究新方法、新思路,学习管理创新先进理念理论创新与实践相结合。

  3、进一步高效执行作为一名中层管理人员,特别是在企业Φ枢部门工作的管理者必须要求自己在事务繁多的复杂环境下,正确认识做好上下衔接、外部对接、做好后勤工作的岗位本质进一步增强高效能、高效率的办事效率,发现问题及时纠正努力优化工作流程,提高自身业务素质

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