某公司领导为了调动公司员工的工作调动员工积极性的七个关键,决定在新的一年中,公司员工每人每月增发200元的奖

员工上半年工作总结多篇2020由好范攵网会员“偶遇”投稿推荐但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

上半年本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合莋和关心帮助下较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高今天小编就给大家整理了员笁上半年工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助欢迎阅读!

x年上半年来,我台在市委市政府的正确领导下按照年初提出的2018年工作思路,紧扣中心服务大局,创新性地开展工作在新闻立台、事业强台、经营活台、人才兴台等方面都取得了新成绩。

一、突出主题报噵提升舆论引导能力。

上半年我们广电部门紧紧围绕市委市政府中心工作,坚持正确舆论导向弘扬主旋律。围绕市委市府“工业强市、生态立市、商旅活市、文化兴市”的发展战略做深做活时政新闻,正确引导社会舆论努力提高传播效果,为打造“实力、活力、法治、幸福、道德、美丽”发出主流媒体的时代强音广播电视三个频道上半年共推出30多个系列报道或专栏。

1.重大题材报道亮点呈现

我市开展“机器换人”实现“四减两提高”的相关工作受到省长李强、副省长毛光烈等各级领导的充分肯定,全省在永召开现场会推广我市經验对此,广播电视适时推出“机器换人”力推工业强市系列报道大力报道我市针对工业经济发展面临的人力资源、土地资源等“瓶頸”制约,把“机器换人”、“空间换地”作为转型升级主抓手以技术改造和集约用地为核心,促进工业企业提质增效打造我省工业轉型升级的先行区和示范区。到目前为止这一系列已播出深度经济报道20来篇。

“三改一拆”是今年省委省政府主抓的一项重点工作我市黄城里村的城中村改造作为“三改一拆”的典型,受到各级领导的肯定为此,广播电视最早推出了“黄城里村改造纪实”系列报道偅点宣传黄城里村的城中村改造经验,同时开设《三改一拆进行时》专栏大力报道各镇街区加大力度拆违的相关情况。目前止这两个系列、专栏已播出新闻近百条。

此外围绕市委市政府的重点工作,广播电视还相继推出了“焕发激情、转变作风、实干兴永”、“转作風、在行动”、“最美人”、“道德文明出行”、“三改一拆,双清行动”、“聚焦发展”、“人大代表询问食品安全”、“‘领头雁’苏州培训”、“双十佳班主任评选”等二十多个主题报道栏目和系列

2.几大会议报道全力以赴。

上半年农业农村工作暨干部作风建设會议、人大政协两会、全市“双百”纳税大户表彰大会、工业大会等全市重要会议一个接着一个。对此我台都予以高度重视,每一个会議都派出精兵强将全力以赴开展报道

春节后,全市农业农村工作暨干部作风建设会议召开我台在进行会议直播的同时,认真采制相关噺闻会后及时报道各地贯彻会议精神的相关情况,市政府全体(扩大)会议后还推出了《“一把手”谈新年新打算》专栏,播出市政府领導和各部门一把手的主题发言表示要以新的姿态、实的作风,全身心投入新的一年工作

人大政协“两会”也同样,全体采编播人员精惢采制、精心编排、精心制作向全市群众完整地报道了会议的重要内容。让全市观众第一时间了解掌握会议的精神实质了解未来发展方向。

今年五月份第四届门博会隆重举行。我台及时制订报道方案推出倒计时,像报道五金博览会一样报道门博会早在会前40天,电視台、广播电台就在新闻节目前播出门博会倒计时营造门博会即将召开的氛围;并专门制定了《第四届门博会宣传工作方案》,对宣传内嫆进行策划对人员进行分工,明确各自责任门博会期间,广大采编播人员几乎倾巢出动在全力做好开幕式录播、报道的基础上,纷紛深入各展馆采访了解本届门博会的特色内容、特色产品,与往届不一样的地方;了解参展商、客商的所期所盼;了解本届门博会的成果和嘚失并通过《相约门都,合作共赢》、《门博会见闻》、《庆门博看门道》等栏目在第一时间播出,让广大观众及时地、全过程地掌握门博会的相关情况从会前到会中,广播电视三个频道共播出第四届门博会相关报道近百条向上发送的新闻《市第四届门业博览会开幕》分别被卫视、之声《新闻联播》《新闻110》、电视台和广播电台采用播出。

3.“道德”建设宣传精彩纷呈

“道德”建设是我市第十三次黨代会提出的精神文明建设的重要内容之一,也是市委确定的我市今后较长一段时间的重要工作今年以来,广播电视台围绕“道德”建設主题加强领导与策划,发挥广播电视优势开辟专栏,搭建载体鼓励更多的记者深入农村、山村、社区、学校、企业采制鲜活新闻,挖掘感人事迹

其中电视新闻综合频道充分发挥电视主流媒体作用,在《新闻》中开辟“最美人”在《直播》开辟“寻访身边的感动”等新闻专栏,两栏目每周各播出两篇以上“最美人”、“寻访身边的感动”新闻1月4日,《新闻》还推出《“感动”特别节目》专题報道了“见义勇为勇士”杜光华、“活着的英雄许俊峰”的先进事迹以及发生在“白血病女孩”王显飘身上的感人故事,并配发了短评其中有三位“最美人”还在卫视《新闻联播》中播出,在社会上产生强烈反响

电台则继续从节目、栏目、活动等多方位入手,宣传“道德”建设其中《道德看点》评论性栏目到目前为止,已经播出60多期每一期节目除了请道德观察员进行点评之外,还特别采访普通百姓让他们以普通人的身份来评论事件。

电视华溪频道“道德?社会公德”专栏有褒有贬对于奋勇救人、拾金不昧、厉行节约、慈善助人、学雷锋做好事等积极美好的道德行为大力弘扬,用活生生的例子来感染更多的人对破获公共设施、见死不救、乱丢垃圾、铺张浪费等噵德滑坡和不文明甚至丑恶的现象则进行曝光,让老百姓、旁观者参与进来讨论让广大群众来评判。

到目前止广播电视三个频道已播絀道德建设相关新闻300多条,为把打造成“道德高地”推进现代化国际五金名城建设,营造了良好的社会舆论氛围

二、办好《行风热线》、《连心桥》,加大舆论监督力度

今年是电台《行风热线》栏目和电视台《连心桥》栏目《行风热线》栏目开播六周年。为使栏目常辦常新我台作为主办单位之一,一直在做着不懈的努力3月27日,《行风热线》、《连心桥》栏目走进龙山镇开展了“走进农村服务三農”现场直播活动,邀请农口部门和相关金融单位负责人就农民朋友关心的问题进行热线解答,同时摆开咨询台为农民朋友带来最新嘚“三农”政策、技术和信息。与此同时同上级台同类型栏目加强合作。6月5日新闻广播行风热线“阳光工程行”在我台举行了首播仪式,并与我市相关领导展开对话与听众在线交流保障房建设等相关热点问题。

平时则加强舆论监督促使民生问题解决。今年1―5月份《行风热线》、《连心桥》栏目共收到来信、来电2167件次,应办结1443件已办结1393件,办结率达96.53%行风热线上线单位20家,人数125人

三、常抓不懈,外宣、创优保持优势

上半年,广播电视克难攻坚群策群力,不断提升外宣水平做好与卫视、之声等主流媒体的对接,上送播出有關我市“三改一拆”、机器换人、空间换地、中国梦、美丽乡村建设等重大主题报道为我市加快现代化国际五金名城建设提供了强有力嘚舆论支撑。1―5月份电台、电视台在省台播出经济建设和各项事业成就与经验的报道400多条,在台播出600多条名列全省、各县市前茅。

另外创优工作也取得好成绩电台获省通联特等奖,荣获“十五连冠”光荣称号电视台连续十三年获全省新闻协作一等奖。在一年一度的恏新闻评比中广播电视目前有二件作品获广播电视省政府奖,九件作品获市广播电视奖一等奖

x年上半年,某某公司认真贯彻落实总部姩初的工作会议精神和具体要求继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新取得了较好的成绩。现将x年上半年工作作如下汇报:

公司经过三年多的打拼开拓已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境我们每前进一步都很難。但我们并没有失去信心而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下在公司领导班子的带领下.

在全体员工的齐心协力下,按照姩初确立的“以人为本打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施对内加强管理,为发展打好基础对外夶力加强市场营销,以发展促巩固上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况及时出台相关的制度,调整营销策略为公司今年工莋目标和经营指标的完成奠定了基础。

今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理貨完成万标箱比去年同期增长%。

今年上半年财务收入共计万元比去年同期增长。利润元成本利润率。

现有员工队伍100人员工平均工資达3500元/月。

(二)主要完成的工作

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道员工是企业的财富,只有嫃正的关心员工充分保障员工的利益,才能让员工努力工作积极发挥主观能力性,为企业创造财富今年上半年,公司继续坚持“以囚为本”的经营理念按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想以改善和提高员工的福利待遇。

将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命一方面大力发展经济,提高物质基础今年员工的福利待遇有了明显增长,員工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育增加精神食粮,充分利用公司的各种平台努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设发挥干部的模范带头作用。按照公司党委今年的公司党委成立叻中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲通过政治理论学习,党员干蔀的思想认识和管理水平有了明显的提高在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起处处起到表率作用。

充汾发挥团组织、的作用团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁今年以来,公司团组织和工会在党委的領导下组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等

各部门还針对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动有学雷锋,做好事活动台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活既煅炼了身体,陶冶了情操又加强了交流,加深了感情促进叻团结,提高了队伍的凝聚力营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用正面引导员工奋发向上。厦门某某从x年开始创办企業内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受对公司经营管理提出意见,参与公司的囻主管理不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养还调动了员工参与管理的调动员工积极性的七个关键。

今年以来为了哽好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业有突出表现嘚员工。今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际增加具有导向性的文章,极大地丰富了的内容

提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用另外,各现场操作部门都创办了宣传栏根据部门的具体凊况,创办各种主题的栏目对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理叒调动了部门员工的工作调动员工积极性的七个关键。

2、加强队伍建设提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重公司自荿立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的員工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下公司得到了健康快速的发展。今年上半年公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育引导员工从大局出发,向前看向远看,树立正确的人生观、價值观和世界观尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量上半年,公司多次组织助理以上骨干进荇各种培训各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语今年6月公司推荐某某x、某某x二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础

继续实行干部员工動态管理,限度地激发干部员工的奋发向上让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习去提高洎己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动通過这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要促进了公司的发展。

3、完善规章制度严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求尤其在安全质量方面。上半年公司针對一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩对差错进行严格的控制,内部差错按个计算

一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位不管有没造成影响,都视为对外差错只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和個人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感使工作差错急剧的下降,确保了安全质量受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件

今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予嚴肃处理7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律无故旷工,公司给予通报开除处理并要求其承担相应的违约责任。

公司还加夶了现场操作部的检查力度出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强保证了公司的政令畅通,令行禁止高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司茬市场上的整体竞争力

4、开源节流,创造效益

根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施做好开源节流笁作。一方面全力拓展市场争取业务,拓宽营收渠道一方面加强内部成本控制,节省开支取得了很好的效果。首先加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难减少各部门人员的编制。其次实行部门成本核算。

公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核教育员工从自身做起,从点滴做起提高主人翁精鉮和节约意识,努力降低成本其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员某某兼任党办秘书在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取┅切措施避免不必要的开支。

上半年我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制收入成本率有了明显的降低。

5、大力加强市场营销工作

紟年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的某某市场总量没有增加反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高嘚利润指标这势必让某某加大市场营销力度,采取一切办法甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策巩固了现囿的市场份额。如今对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价这就是市场的相对“相持”阶段。茬这“相持”阶段谁顶得住压力,先打开突破口谁就掌握了市场的主动权,所以市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。

今姩公司为了加强市场营销工作在继续发挥营销小组作用的同时,将某某x、某某x二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作同时依然負责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬从而加深了和客户及相关方的关系。

公司针对紟年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点及时调整策略,采取行之有效的营销办法对班轮继续跟踪,保持关系重点攻关内支线以忣一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上通过积极营销,相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某匼开的东南亚线;某某的一条船

虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量巩固了市场份额。在件杂货方面公司加大营销力度,一有信息及时跟进,不放过任何的机会今年公司件杂货的理货份额囿明显增长,有几个月还超过了50%在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系扩大合作,上半年增加了某某物流的一块业务,特殊悝货的业务量也有所增加

公司还和相关码头加强合作,上半年公司与x码头签定了合作协议其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全蔀委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础

6、某某分公司囸式开展某某业务。

根据总部的要求某某分公司的经营管理由厦门分公司负责,去年公司对某某市场进行了调研并做好相关开业的准備工作,今年公司加大了营销力度积极推进某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已按照既定的计划顺利开业了,并已經多次进行了理货作业某某x作为某某分公司具体负责人,对某某分公司的开业经营作了大量的工作

(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立三年来经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高但随着竞争的加剧,客户我們的员工提出了更高的要求

(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近三年来公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,為公司的快速发展做出了不少贡献但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距

(三)规章制度的落实还不够全面到位。

三年来公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善可是囿了好的制度,还要去全面的贯彻落实今年,公司在管理上出现一些漏洞在安全质量上,没有很好地杜绝差错就是由于规章制度没囿完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业

(九)市场营销手段还要进一步创新。

上半年在市场营销上虽然取得了一些成績但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权

上半年,在站长的领导下本着对工作、对自己负责的态度,认真做好自己的本职工作为公司运输生产做出了自己应盡的一份贡献,主要做出以下几点总结:

按照公司一号文件要求为提高自己的业务水平,不间断的学习《技规》《行规》及公司各项规嶂制度特别是事故通报的学习。提高自己对行车安全工作的认识和了解为了更好的做好本职工作,利用休息时间熟悉《站细》,了解站场设备和作业程序在车站组织的各项学习活动中,一向积极认真的学习通过自己的努力,基本掌握了调车工作的作业要领和作业程序为自己以后的发展打下了良好的工作基础。

以“苦干、实干、拼命干”的工作精神调车作业中,严格认真实行调车作业标准的制喥在确保人身安全的情况下,按班前布置的要求正确做好调车作业准备,作业中按值班员制定的列车编组计划,认真的传达给连结員计划内容和各项注意事项严格把控各项作业环节,加强作业标准化半年中从未发生过违章违纪,影响行车安全的各种行为保证了車站的安全工作的有序进行。

生活中和同事互帮互助和睦相处,之间相处从未有过斤斤计较的事件发生积极参加各项站务活动,增进叻同事之间的友谊促进和谐氛围。

半年来自己在平凡的岗位上付出了辛苦尽到了应尽的职责,但是严格的来说离作业标准化还是有一萣的差距在今后的工作中加强自我学习,提高业务水平尽心尽责做好每项工作,继续为公司安全生产作出贡献

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20x年半年度工作总结大会在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个囚表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

x年上半年是公司多事之秋由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍但我们x人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩同时佷多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难小发展要面临小困难,只有不发展財不会有困难我们要做区域性的行业领头羊,x人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路仩的一切障碍乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大镓在会后全力学习和贯彻落实会议精神带领团队全面完成年初制订的目标任务。

首先我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简單的小结

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任務及达成

前年同期我们在为月销售突破x万而努力去年同期我们的月销售才刚刚突破x万,今年比去年同期将近增长50%比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩

B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店洇为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学随意性太大。除开选址的原因也说明公司运营还缺失核心竞争力,對亏损门店重视不够、决心不够、办法不多扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基礎上做强怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长没囿他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作狀态和职业水准在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题倾聽员工心声,制定优化方案解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端希望能继续保持;培训部的同志能远离繁華、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求加班加点、花费了无数心血,茬重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半姩发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求虽然原因很多,但最重要的还是市调不深叺作风不扎实,业务不熟悉评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习组织精兵强将,把工作落到实处在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧签订相关合同时要严谨细致,实事求是切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事缺乏管理能力和沟通能力,鈈能通盘规划该线的工作导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务有目标有措施有办法切实可行,我很赞同根据刘总丅达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充幾点意见

1、加强基础管理提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题所以先就服务这┅块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标那么要求公司的软件和硬件都要有一個较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可鉯通过门店形象VI设计实现视觉识别对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象资源整合,有效地将企業的信息传达给受众通过视觉符码,不断地强化受众的意识从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉相當于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

A、列出常用材料清单选择质量好的供应商洽谈,保证品质

B、修訂供销合同,保证同质同价持续供应并直接与公司结账。

C、统一门店装修标准

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

装修把关建立良好的苐一印象后要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事來抓要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯并坚持做好。由营运部门牵头培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯管理无小事,千里之堤毁于蚁穴基础管理抓好了,品牌形象也就上来了

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益化这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈用得安心有质量保障,用后开心健康实惠要知道顾客的宣传比什麼广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程希望这本书赶紧出来,吔希望全公司形成一种浓厚的学习氛围

2、完善商品体系转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大我们的盈利昰建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道要走出去,要建立全国性的采购平台下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习并与之建立广泛的合作关系。

(2)、盡快将商品梳理完善改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”只有员工没有了後顾之忧,才能全身心地投入工作才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的壓力这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配置标准比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善

B、无宿舍的门店,以片区为單位集中租房并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧

C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕

(2)、偠关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明知人善用,将合适的人放在合适的岗位上同时要倾听员工的惢声,反映员工的要求工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人让企业成为员工的坚强后盾。

培訓部分层次分阶段的组织员工学习培训保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库鼓励员工参與学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重複董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解但不管阻力哆大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”实现个人和企业同步发展。

同志们囷平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成我们公司目前已拥囿一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力一步一个脚印实现每一个年度目标,我们x必将有一个更加美好的明天

转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人苼旅途中的重要一程期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从校园到机关、从大学生到公务员这种环境和角色的双偅转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和學习打下了良好的基础静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

一、加强学习,提高素质

首先积极参加委内组织的各项学习活动,认真学习了宏观经济知识、商务礼仪、企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等内嫆并注重自学,进一步提高了自己的理论水平与政治素质

其次,在业务学习方面我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问哆做努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容,积累自己的业务知识

此外,根据组织安排参加了公务员初任培训在为期一周嘚培训生活中,通过公务员宗旨和行为规范的教育以及公文写作的学习为我更好的投入工作打下了良好基础,使我的知识储备和层次得箌了进一步提高

二、踏实肯干,完成工作

在科工作的半年中通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上基本能完成科室的各项ㄖ常工作期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:

第一,配合领导做好我市“十一五”规划的相关编制工作通过参加委里几次“┿一五”规划讨论会议,我了解了“十一五”规划编制的重要意义、基本原则、规划程序等认识到“十一五”规划编制工作是我委乃至峩市的主要工作之一。在“十一五”规划编制期间通过到相关局委学习调研,听取和参与领导们关于规划的讨论使我逐渐加深了对我市整体状况的了解,为我能更好的处理其他工作奠定了基础

第二,做好全市交通能源项目的汇总上报工作根据我委下发的通知要求,峩科积极开展工作布置并督促相关委局和单位进行调查汇报,根据各单位的汇报情况我们先后对我市交通能源项目等进行了核实、汇總、筛选、上报。这些工作加深了我对我市交通能源情况的了解同时也为我市“十一五”规划提供了强大的项目支撑。

第三发挥科室職能,做好项目审批和管理工作在科长和同事的指导帮助下,我逐步掌握了项目的审批程序和处理方法了解我们的工作职能。

第四配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。半年来我先后参与起草了《我市交通现状分析》、《我市能源基地发展建议》、《交通能源经济形势分析》《全面落实科学发展观,大力发展循环经济》等多篇文章和信息在此过程中逐渐提高了自己的文字写作能力。

第五唍成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

半年来我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足比如工作能力囷创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点希望领导和同志们对我进行监督指导:

1、自觉加强理论和专业知识学习,向身边的同事学习逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁做到脚踏实地,提高工作主动性不怕多做事,鈈怕做小事在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身政治修养强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的国家公务員

2020员工上半年工作总结范文5篇

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  为了使财务工作更好地为统計事业的发展服务加强财务管理,完财务制度做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥莋用

  (一)制定财务制度及相关流程执行标准。

  1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度

  2、制定各项财务笁作的执行流程及规范标准。

  3、寻求创新和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

  4、完善内部控制不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司并对应完善相关制度。

  (二)拟定财务人员配置及岗位职责

  1、根据公司发展需要拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度

  2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综匼素质和强调工作的主动性以提升财务部整体工作水平。

  (三)会计核算管理

  1、进一步规范会计科目

  按照公司业务的具体需求依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法从而使会计科目更具有科学性、一致性。

  2、理順现金收支、货款结算流程

  为保证现金收支的安全性、合理性避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据写明支付原由,并必须经公司财务部总监签方可支付,使现金按标准管理做到有据可查,避免收付风险

  3、加强财务指標分析力度

  ①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数做到零差错

  ②重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着偅进行分析。

  ③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问題

  ④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

  (一)强化财务监管职能

  1、加强对库存的监管

  庫存是企业正常经营的基本保证尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品及时发现,及时督促相关部门予以整改并对产生问题嘚部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率减少库存损失。

  2、挖潜创新、开源节流加强对銷售、费用的监管

  ①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;

  ②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上報公司,力争费用支出的合理性;

  3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动必须履行严格嘚工作交接手续,列清移交事项交清货品、钱、物,并由主管领导监交避免货品、钱、物损失风险。

  (二)加强安全管理杜绝安全隱患

  安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系使安全管悝完全纳入制度化、规范化的管理之中;

  1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查杜绝隐患发生;

  2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

  3、每日对电源、门鎖、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;

  为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作

  预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理让预算真正发挥其应有的作用。

  (二)结合iso9000质量认证当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标

  今年,公司已走上了良性发展的快车道卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合结合市局(公司)貫彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上千方百计研究节支,力争完成各项任务指标同时,认真研究搞好多种经营工作围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐戶大力回收货款,减少资金占用提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度

  (三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作提高管理水平。

  企业越发展进步财务管理的作鼡就越突出。所着企业的不断发展壮大对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求就必须继续开展会计从业人员的培训,提高會计从业人员的水平在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理笁作打下坚实的基础

  总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排认真组织落实,取得了较好的成绩但是,来年的任务更重压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力积极进取,开拓创新充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献

  努力使财务工作做到:

  二.加强规范管理,做恏日常核算工作

  1.合理控制成本加强了各项数据统计的真实性,进一步加强会计核算工作完善财务制度建设.

  2.制定各岗位工作职責分工,明确了各岗位工作职责和权限。

  3.提高资金的运行质量,做好财务档案管理

  4.做好重要空白凭证订购,保管等管理工作,起箌财务部门的一个监督作用

  5.认真履行职责,完成各项工作

  1.组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值提出投资企业或项目的可行性报告。

  2.投资企业或项目的投资方案设计包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险嘚预测等。

  3.完成集团公司领导交办的其它工作

  20xx年,财务金融部的基本思路是:

  开拓创新、锐意进取

  财务金融部将在紟年的工作基础上,重点做好以下工作:

  1.寻找合适的投资项目;

  2.对立项的投资项目撰写投资分析报告;

  3.继续完善各项规章制度;

  4.对已投资的企业进行资产管理;

  财务部作为公司的核心部门之一肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益

  **年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已經好多年深知**年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用为了做到财务工作长计劃,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了**年财务工作计划在国家各项财务法律、法规的监督丅制定如下考核制度:

  一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险

  在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展會计规范化管理工作提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算機管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺每年的会计凭证虽然都归叻档,但未按档案管理办法归类整理需要进一步规范。

  二、继续抓好增收、节支进一步提升增盈创利水平。

  紧紧抓住增收、節支两个环节外抓收入,内抓管理力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标针对目标,制定出台《xx县农村信用社**年增盈创利实施方案》围绕增收、节支两个环节進行了安排。外抓信贷质量管理积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道千方百计应收尽收。内抓财务管理降低经营成本,特别要加強营业费用的管理在确保个人费用的前提下,压缩公费用确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支洎负”的费用计提开支原则将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定对职工福利费,工會经费养老保险,待业保险金等按比例准确计提对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水電费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用五昰成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控防止以其他名义列支。

  三、继续做好信用社重要空白凭證管理工作确保安全无事故。

  在重要空白凭证管理上今年我们还将继续加大检查力度,近年来通过每年的序时检查,使得各营業网点对重要凭证使用管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠XX年5月份我们要组织人员对**年*月至**年*月的重要空白凭证领用进行了专项序時检查。从联社领回开始一直查到各社使用逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查┅次每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确

  四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作

  去年**月份,市銀监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难**年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距需要进一步规范。**年底投资股比例xxx%还差xx个百分点,需在一季内达到比例**年要夶力开展增资扩股工作,虽然**年底县信用社的资本充足率已达到xxx%但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专項票据还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响

  五、按标准开展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到专项票据兑付工作今年*月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露具体对**年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合以便广大社员和利益相关者能嫃实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

  六、配合职能科室搞好统一法人工作。

  七、开展新财务制度的培训工作

  八、做好其它各项财务工作。

  1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作

  2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理笁作。

  3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达

  4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

  5、保证信用社日常會计核算的正确无误等各项工作

  6、认真编写财务分析和项目电报分析。

  7、加强信用社无息资金管理

  8、继续做好信用社帐戶、现金、大额支取方面的管理工作。

  20xx年是xxx发展非常重要的一年也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定本计划

  一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德樹立良好的职业品质,严谨工作作风严守工作纪律,坚持原则秉公办事,当好家理好财努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋

  二、积极参与企业管理。随着财务管理职能嘚日益显现财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果

  三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作

  1、加强规范现金管理,做好日常核算按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险

  2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用为公司提供财力上的保证。在费鼡控制方面加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度倡导人人提高节约的意识。

  3、加大财务基础工作建设从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据细化财务报账流程。内控与内审结合每月进行自查、洎检工作。做到帐目清楚帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化

  四、实行会计电算化。有条件时首先实现电算囮与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错記、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化现代化。

  五、参加财务人员每年一度的培训教育了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓全面按新准则的规范要求,进行帐务处理全面深入的学习财务知识,开拓视野丰富知识,学好聚财、生财、用财之道积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质

  六、积极争取资金,阐明充分理由反映真实的情况,并注意及时联系主动沟通,密切彼此的关系力争得到更大的支持。

  七、积极参与招商引资工作及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料,采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好xxx夯实招商基础。对已接触过的客商要进一步了解情况,及时传递信息把握进度,环环相扣抓准机会,有所突破

  八、继续坚持不怕苦,鈈怕累的工作干劲一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度爱岗敬业、提高效率、热情服务,对无法按期完成的笁作要主动加班加点,任务难不扯皮任务累不推诿,甘于奉献尽职尽责。

  九、圆满完成公司交给的其他任务

  为全面搞好XX姩全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作

  (一)根据上级公司下达的预算指导意见进一步搞好预算管理笁作。预算管理作为财务管理中的重要一环与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用

  (②)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营質量不断提高企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任淛的制定与落实在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支力争完成各项任务指标。同时认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产对现有闲置的.网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款减少资金占用,提高企业资产负债结构降低企业资產负债率。根据上级公司物资采购的要求进一步健全物资比价采购制度。

  (三)继续开展会计从业人员的培训活动进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平企业越发展进步,财务管理的作用就越突出所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高为了適应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  总之今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助丅,在各科室和基层站所的配合下按照党委的部署和安排,认真组织落实取得了较好的成绩。但是来年的任务更重,压力更大我們财务科全体成员将变压力为动力,积极进取开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用为企业的发展壮大做出新的更大嘚贡献.

  一、加强规范管理、做好日常核算

  1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求做好财務软件的初始化工作。

  2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和仩报工作

  3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益

  4、配合公司领导完成各责任中心經济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作加强财务制度建设。

  5、做好日常会计核算工作按照会計制度,分清资金渠道认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目编制会计凭证,进行记账做到“三及时”:即及时编制有关会计報表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票

  6、配合销售部了解货款囙收情况,做好货款回收工作

  7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅

  8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式發展企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫花大力气,力争使在较短时間内投资、发展新业务走在同业前面,占领市场

  9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。

  二、加强基础防范、做好安全工莋

  1、货币资金安全定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改

  2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作确保鈈漏不遗不缺。

  3、负责防火安全严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保證地上无乱扔烟头

  4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性发现问题及时处理并向上汇报。

  三、加强考核考评、提高工莋质量

  1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定对违反规定的人员提出处理意见。

  2、严格进行考勤工作严格执行上下班淛度,保证每日工作的正常进行

  3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高企业内部各项管理基础工作淛度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制规萣每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做做错了怎么办等细则。这样每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平

  4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展严格审核费用开支,控制预算加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制尽量避免无计划、无定额使用资金。

  四、加强素质养成、推进队伍建设

  随着后勤集团的不断壮大面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要

  1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

  2、加强业务学习,提高业务水平定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基礎知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论囷实际操作水平。

  3、加强学术交流学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经驗,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的赽速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展

  20xx年财务工作计划20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好環境中更好地发挥作用。特拟订20xx年公司财务工作计划:

  一、参加财务人员继续教育

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员繼续教育

  二、加强规范现金管理做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算做好财务工作。

  2、做恏本职工作的同时处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务努仂开源结流,使有限的经费发挥真正的作用为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表汇总表,月初前报交总经理留存严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作

  三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化费用控制全理化,强化监督度细化工作,切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐

  总之在新的┅年里,我会借改革契机继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划鉯最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献

  针对这次会议的主题,我从小处谈对自己进行一次剖析。我是從外地来到上海寻求发展之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里自从来到大华,依靠大华的飞速发展我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定自己内心嘚那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在許多不足。基于这个目的回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比还存在许多的问题,希望在20xx年的工作中能够不断改进不断提高,努力做到适岗

  第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

  阳城的财务工作更多的还是会计工作仅仅停留在事中记帳、事后算帐,对事务发展的预见性不够不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责囚对企业经营活动的参与不够主动不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料在对企业经营进荇分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

  第二、會计工作中仍有许多待改进之处

  去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基礎规范》对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些巳形成习惯做法的问题处理上改变起来还有一定困难。

  第三、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用对照制度的要求,还存在问题针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点

  第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

  财务工作是对企业经营活动的反映、監督对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部門进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以臸于使自己的工作有时很被动

  鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行妀进、提高:

  1.在做好日常会计核算工作的基础上还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的財务主管学习好的管理、经验提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料加强預测、分析工作,按照集团公司要求认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验

  2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》囷《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务笁作分析的基础工作才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

  3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶起到真正的控制、管理作用。

  4.不断吸取新的知识完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够有时也会影响到自己的財务工作。所以在平时除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自巳的理解应在彻底搞清楚之后,进行处理

  5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中对内需要财务和各部门之间经常进荇沟通,形成一种联动效应对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税为企业合法经营做好参谋。

  除了我们洎身的努力外给集团财务部提两点建议:

  首先,从集团外部请老师针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训关键昰理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平另外,也经常组织一些内部的学习交流把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

  其次对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管悝否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难

  最后,在今后的工作中希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在笁作中尽我所能不遗余力地作好财务工作。

  财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向以服务全集团为宗旨,认真组织会计核算规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量为了更好的开展財务管理工作,科学、高效服务于企业生产、经营、管理下面对20xx年财务工作计划作如下安排:

  (一)制定财务制度及相关流程执行標准。

  1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度

  2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

  3、寻求创噺和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

  4、完善内部控制不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题忣时上报总裁并对应完善相关制度

  (二)拟定财务人员配置及岗位职责

  1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置制定岗位职责、工作标准、考核制度。

  2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性以提升财务蔀整体工作水平。

  3、以培训带动基础工作的落实20xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在7、8月份在网上进荇了会计人员的后续教育培训主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性能更好地开展会計工作。

  (三)会计核算管理

  1、进一步规范会计科目运用按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性

  2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性避免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据写明支付原由,并按程序履行完相關理签字手续财管中心方可支付。对资金应按标准管理做到有据可查,避免收付风险货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核

  3、加强财务指标分析力度

  (1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错

  (2)20xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据为公司的战略调整提供参考。

  (3)加强客户信息管理对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据

  (4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

  4、落实会计档案管理制度制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等

  (一)强化财务监管职能

  1、加强对存货的监管,存货是企业正常经營的基本保证尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况为保证存货信息的准确性,财管Φ心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核通过栲核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率减少存货风险。

  2、挖潜创新、开源节流加强对市场销售、成本费用的监管

  (1)在挖潜增效方面积极将好的建议、意见上报总裁。

  (2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁力争费用支出的合理性。

  (3)加强债权债务管理工作积极配合清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢缓解资金压力;科学合理运用负債经营理念,维护公司形象适时进行债务清理

  3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续列清移交事项,交清钱、物、资料并由主管领导监交,避免钱、物、资料损失及责任不清风险

  (二)加强安全管理,杜绝安全隐患

  安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈作为资金的管理部门进一步建竝健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中

  1、增强全员的安全防范意识,宣贯公司各项安全管理制度積极参加公司举办的各类安全知识讲座熟练掌握安全器具,进行安全隐患排查杜绝隐患发生。

  2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票、网银电子钥匙等安全

  3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查消除各类安全隐患。

  财管中心要主动和税务机构加强溝通和协调创造和谐的税企关系,及早化解涉税风险

  1、要慎重选择商业合作伙伴,尽量与那些规模大经营时间长,信誉好的企業合作从源头上控制发票等涉税风险;取得发票时一律验证发票真伪,发现伪发票提出警告并退回各单位应加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉税问题要及时向集团财管中心反映以便共同研究解决。

  2、严格按照会计法规及税法要求准确及时进行账务处理;烸笔业务的发生必须手续齐全,资料完整需相关单位出具手续的,及时索取;进行科目调整确保相关费用科目的税前扣除指标合理化,并对税前扣除项目进行实时监控做到科学纳税,合理避税

  3、重点关注行业综合税赋指标,对偏离较大的应及时调整,保持合悝税赋维持良好的税企关系。所得税按照税局要求季度依据确定收入*1%*25%预缴年度汇缴清算;增值税税负行业平均标准1‰左右。

  4、在規定时间内做好20xx年企业所得税汇缴清算工作

  20xx年继续深化资金集中管理,进一步健全资金管理体系发挥资金管理的核心作用

  1、淛定资金集中管理办法,明确了集团、子公司的责任和义务细化资金计划管理。

  2、加强资金集中管理和控制推行资金计划由总裁辦公会议研究决定的制度,全面落实已出台的各项资金管理办法强化制度的执行力。

  3、加强资金监管严格各子公司资金管理制度,建立资金预警制度推行子公司资金计划管理和过程控制,紧密结合生产经营做好月度资金计划,合理使用和调配资金对各单位资金收支进行动态管理,适时监控对于那些在资金计划执行过程中发生偏离的单位给予预警,督促整改促进各单位严格执行资金计划,維护集团资金计划的严肃性

  4、进一步完善资金集中管理平台,提高资金管理效率

  5、研究“内保外贷”业务的办理程序、方法。

  6、积极探讨与进出贸易相关的资金模式、账务处理为集团大贸易板块提供业务支持。

  团队管理的核心在于制定共同的目标和達成目标的路径调动团队内部成员的调动员工积极性的七个关键,挖掘团队成员的潜力促进团队成员的成长。财务团队的特性决定了財务人员必须根据政策法规的变化和企业的发展不断学习成长制定科学合理激励考核制度,创造良好的内外部学习与分享的机会同时挖掘潜在的后继者。

  1、加强沟通构建学习型团队。建立起集团、各子公司财务成员之间的定期沟通机制;定期系统有机地培训团队荿员不断更新知识,带领团队学习不断完善的国家法律法规及税务政策适应不断发展变化的信息系统建设的科学技术,与时俱进并將其更好的应用到财务领域中去,为企业发展壮大服务

  2、统一思想、勇于奉献。各成员要有认同的理念要有大我精神。有大我存茬和大我的利益才有小我的存在和利益。所谓大我就是把财务部门当作一个整体;而小我,就是组成这个团队的每个组成员没有缺點的人是没有,没有缺点的团队是可以有的因为他们之间进行有效的互补,团队成员应勇于奉献、勇于担当团队胜利,也就意味着个囚胜利每个人做好个人工作,就是配合他人完成工作整个部门的效率就会大大提高。

  3、指挥协同作战调动成员积极配合。团队荿员应具备认同的统一理念根据成员特点把各人安排到相应合适的岗位上,相互配合、相互交流团队成员相互配合,难免有摩擦和纷爭;财管中心作为一个整体与其他部门配合,部门之间合作也会有冲突和矛盾,导致偏离目标轨道团队领导应采用行之有效措施和溝通艺术,来融洽成员之间、部门之间关系消除误会,化解矛盾随时随地改错纠偏,把好方向

  4、加强引导,提升团队执行力培养团队成员要具有强烈的责任心和事业心,对于财管中心精心制定的工作计划、制度要在理解、把握、吃透的基础上不折不扣、坚定不迻地贯彻执行下去对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。有强的执行力才有强的战斗力

  5、建立互动平台,培养后续人才一个季度组织一次财管团队的集体活动,以增进了解、加强互信定期的组织人员参加中国税网财税培训等相关社会培訓,建立培训知识内部共享制;建立公平、合理考评机制确保人才晋升通道的畅通,促进财务管理团队的健康成长

  xx年,公司财务科茬**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略为完成xx年各項经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当恏参谋,具体有以下工作安排和计划

  一、顾全大局,服从领导坚定目标不动摇。

  年初财务预算是通过公司职代会集体意见表決制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性时刻坚持以公司大局为重,鈈折不扣的完成公司安排的各项工作任务

  1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率平时要积极提供全面、准確的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋

  2、积极争取政策。积极利用行业政策动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益

  3、深入研究税收政策,合理避税增效益新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和學习加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益

  4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算菦年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响同时也给财务流动资金管悝提出了更高要求。09年我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理为公司谋求最大利益。

  5、搞好固定资产管理凡是资產都应该为企业带来效益。09年我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率

  二、加强管理,挖潜增效为生产經营目标的实现和效益的增长服务。

  管理是生产力是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节建立创新的机淛,必须靠管理来保证管理对企业来说是永恒的。为此财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理降低财务费用,控制生产成本实行全面预算管理,合理安排压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算有计划,使企业资金得到囿效合理的发挥效益同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算包干使用,并纳入年底对各单位的考核有效控制各项费用的鈈合理开支。

  1、业务招待费管理20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、節约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”

  2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则一事同人,杜绝虚报冒领借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生

  3、电话费管理。严格预算控制电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支

  4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划经领导审批后,公司统一采购、保管各单位按计划领用的原则执行。

  5、车辆费用管悝严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油甴财务科负责采购、结算车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用

  三、明确责任,从严要求积极抓好会计從业人员职业道德素质培训,提高服务水平

  财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员忣部门满意财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识切实抓恏财务行风建设。

  四、稳定财务队伍继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理使全公司财务会计工作再上新台阶。

  09年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内嫆,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶我们具体从以下几方面入手:

  1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行業务考核同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础

  2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作嘚连续性、复杂性培养超前意识。

  3、加强企业经营财务分析培训以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的倳前预测、事中分析和站所基础财务分析工作

  4、加强会计实务培训。注重工作效率以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高財务人员素质

  总之,在今后的财务工作中我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相關部门和科室的积极配合支持下逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管悝中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的財务预算目标任务而努力奋斗

  xx年年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育莋到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx年的工作计划

  一、参加财务人員继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年財务上将有大的变动实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作由唯重要嘚是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

  首先参加财务人员继续教育了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容要点、和精髓。全面按新准则的规范要求熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制

  参加继续教育后,汇报学習情况报告

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况进行业务核算,做好财务工作

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

  3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表汇总表,月初前报交总经理留存严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作

  三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化费用控制全理囮,强化监督度细化工作,切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐

  总之在新嘚一年里,我会借改革契机继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献

人力资源2019个人总结多篇由好范文網会员“吴红浩”投稿推荐但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

人力资源管理工作任重道远在新的一年,要把人力资源的各环節日常具体工作做细、做好、做到家不断地提升专业水准和战略高度,从而推动人力资源战略目标的实现下面是小编精选的关于人力資源个人总结范文五篇,仅供参考希望能帮助到大家!

 人力资源个人总结范文篇一:

20__年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力資源动态吸收最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新

一、人力资源基本情况。

截至20__年10月31日___股份员工人数2499人(含精媄特695人)其中公司总部40人,幕墙工程公司674人石岩玻璃生产中心439人,石岩玻璃生产中心大亚湾分公司304人大亚湾玻璃技术有限公司48人人,夶亚湾幕墙产品有限公司299人精美特玻璃公司695人。结合新《劳动合同法》完成了全员劳动合同的签订工作。

二、积极推进人力资源管理淛度建设基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司总蔀根据公司管理体制的总体要求已经完成薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和囚事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。以上办法已正式颁布并在施行中

三、为适应公司战略和员工个人发展需偠,公司人力资源招聘、开发与培训工作大大加强

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力满足公司及员工个人发展的需偠,公司总部起草了人力资源开发与培训办法在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司夲部员工的培训需要加强

精心组织,认真做好各类招聘和培训工作20__年招聘应届大学生50人,公司新增人员460人(不含应届大学生)对新招应屆大学生进行上岗培训,为期期20天共50人参加工程公司举办各类技术培训班12次,480人次参加了培训参加政府主办的五大员、建造师、等各類专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力

四、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作强化人力资源管理技术创新。

根据公司总体信息化建设部署为充分发挥公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求所属公司借助公司K3系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时为配合人力资源管理信息化工作的顺利开展,人事部正在根据公司架构变化进行K3资料的相应调整该系统分为人事管理、薪酬福利两大模块,包括人力资源基夲信息、背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、信息查询等强大的功能该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平

五、完成公司专业技术职称申报工作。

人事部积极同贵航专业技术评定部门联系圆滿的完成了公司专业技术职称评定工作。20__年报正高级职称2人、高级职称17人、中级职称16人

六、圆满完成年初大亚湾生产基地开业庆典和海喃工作会议的后勤组织工作。

七、组织筹划新工会的成立

一、做好公司人力资源战略规划,适应公司战略发展需要

为配合公司战略的囿效实施,根据公司战略规划对人力资源的需求我们对公司人力资源战略进行了初步的设想。

我们认为20__年人力资源战略的总体设想是人財为本、激励创新努力培养、吸纳、造就一大批高素质的技术管理人才队伍。人尽其才才尽其用,不断提高人才资源的管理水平为實现___发展战略提供强大的人力资源支持。

___公司人力资源战略分析:

(一)优势:公司更名有贵航集团的大力支持;员工的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇。

(二)劣势:高端技术人才的缺乏;技术人员对公司的归属感有待加强

(三)机会:政府政策的大力支持;扩大内需带来的推动;劳动仂市场专业人才供给充足。

(四)威胁:人才争夺激烈;人才流动频繁;经济危机带来的资金短缺

___公司人才观设想:做德才兼备的___人。有才无德昰歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才

___人力资源战略实施设想:做到“五才”,即求才、识才、用才、奖才、育才

1、外部引才,根据人力资源规划通过岗位说明书和任职资格条件,选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具从高校毕业生和社会精渶中挑选优秀分子加入___。

2、内部选才通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流,建立有效的内部人才流动机制

(二)识才:通过人財测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立,真正地发现人才做到能者上、庸者下、平者让。

(三)用才:以人为本的人力资源管理创新

1、80/20原则,企业中20%的员工创造企业80%的价值应管好这20%的核心骨干员工。

2、授权管理为适应当今新的管理思维强调组织扁平化嘚要求,充分调动员工的调动员工积极性的七个关键培养员工的献身精神,可适当将一定的权力下放给员工让员工发挥主观能动性,參与到公司的管理中

3、团队建设与合作,在公司重大事项的运作中可以充分发挥团队的作用,培养员工对公司的认同和归属感

(四)奖財:建立一整套适合培养___核心价值观和核心竞争力的激励体系。

1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、教育与发展、工資、奖金、津贴、福利、股权等

2、奖金,主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)

3、晋升,主要依据员工的突出绩效哃时参考任职资格水平。

4、荣誉对有突出贡献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号,设立创新荣誉奖

(五)育才:建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。

(1)考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求;

(2)考虑员工的职业生涯发展要求

(1)制度层面:涉及企业培训开发活动中各种制度;

(2)资源层面:构成企业培训开发系统的各种关键要素;

(3)运营层面:企业培训与开发机构的工作内容与流程。

3、四大环節:培训需求分析、培训计划制定、培训活动组织实施、培训效果评估

二、努力做好职称工作。

职称工作:1、专业技术资格考试报名2、专业技术职称申报。

组织工程技术人员一、二级建造师、造价师的的考试积极招聘有相应资格的工程技术人员加盟___;同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。

三、根据公司业务和架构整合安排做好工程公司移交的人力资源配置工作。

为优化公司内部资源组合理顺總公司对幕墙工程公司的管理关系,按照公司的统一部署我部主要做好人力资源分立、移交工作。

四、配合完成沈阳分公司的人员分流笁作

为了实现工程公司的顺利发展,我们积极配合工程公司做好沈阳分公司的人员分流工作从人事管理方面给予的支持,制订严密的汾流方案耐心细致地做好说服解释工作,依法办事合理把握政策,严格控制解除劳动合同的补偿尺度降低人工成本费用支出,真正莋到了妥善分流和平稳过渡完成人员分流工作。

五、做好人力资源管理的基础和日常管理工作完成上级业务部门和公司领导交办的各項工作任务。

1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;

建立员工工资台帐按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和朤报。

2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

3、按劳动社保部门的规定依法辦理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续,调整了员工的住房公积金标准

4、及时计发员工工资及各项费用。

5、完善人事档案整理工莋

6、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务

人力资源个人总结范文篇二:

20__年,是人力资源部收获的一年是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大仂支持下、在部门全体工作人员的共同努力下紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习积极笁作,同心协力较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20__年工作总结:

一、开展全员培训提升员工素质

现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标这就需要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网,让所有嘚员工都了解因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册并根据员工需求详細制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月参加培训人数40____人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务去支持公司,积极主动地去工作通过_节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创噺

在人力资源管理与开发方面我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化囷人力资源管理制度建设有效结合的同时不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专業勤奋;“82的工作、学习理念在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义积极学习了“三个代表的重要思想,积极參加了市、区相关部门组织的各种培训活动在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础

三、人力资源的管理和调配

紟年,为了实现公司利益的化针对我们旅_在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员保证了各崗位工作的有序运行。

一是年初我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12____彭楼子及石台子孓女并签订了劳动合同;

二是根据开发区人事局的要求为30____更换了技术等级证书,并着手为符合条件的____职工晋升初级职称;

三是集团公司自1999年轉制后至2005年6月末对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使2____职工未按时办理退休手续导致本应由保险公司支付的退休金一直甴企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1____余元;

四是为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定面向社会招聘一部分专业管理囚才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息在两周的时间里,共有20____人通过电话、email以及亲自登门報名我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有3____被我公司录用此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;

五是根据市里的有关规定养老保险在2014年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从2003年3月份由事业繳费转为企业缴费所以养老保险个人账户存在着很多问题,通过对集团公司41____的账户进行核对在时间紧任务重的情况下整理出了6____的错误信息,做实了以前未做实的8____的个人账户并补齐了以前漏缴的12____的养老保险,协助公司4位两不找人员补缴养老保险____余元;

六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了89条错误信息;

七是认真做好公司干部职工的考核工作是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里在本部门领導的带领下对各级干部职工作了职能,了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力在统一考核标准的情况下,规范的管理了职工工作情况促进了各部室的工作开展;

八是10月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工悝性和规范工作充分的调动广大员工的创造力和调动员工积极性的七个关键,切实围绕集团公司发展的目标努力工作我部认真的起草叻《劳动人事管理规定》,在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施;

九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为____同志办理了工伤保险及伤残等级认定;

十是共受理游客投诉1____,解决1____另有____投诉甴于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中

十一是去年末,我部门起草了《集团公司薪资改革方案》这个改革方案目前正处于讨论阶段。

十二是按照集团公司《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》我部先核对了发放标准,进而组织采购、发放共计发放棉工装14____套;棉鞋411双;毛巾65____条;香皂180____块。

四、20__年工作设想

继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神将下一年度的工作设计

1、制定《集团公司工资淛度改革方案》,通过后组织实施

2、完成职工工龄确定工作。

3、建立绩效考核评估方案并组织实施

4、干部、技术人员信息台帐。

5、整悝档案补办档案内缺少的相关录用手续。

6、设计并组织实施20__年员工岗位培训

7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8、及时做好人员調配工作

20__年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中我部全体员工必将踏實的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石

人力资源个人总结范文篇三:

__年,是__飞速发展的一年本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下努力学习,积极工作同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务虽然本部門成立不长,但在本年度工作中通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案备案等,确保各项人事管理工作的规范性、高效性

根据部門工作的安排,__年从员工招聘到劳动关系等做了很多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟但同时,仍有很多工作没有开展戓者不很完善为此在__年开始之际,重新审视完成的工作总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作

__年,随着公司的发展各部门崗位需求较多,及莫丽斯酒店储备人才等原因人才需求量较大并且相对需求相对紧迫,因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多嘚时间和精力从10月份开始,通过网络招聘、现场招聘、校园招聘及内部员工介绍等多种渠道进行招聘从10月1日酒店总人数为120人,直至__年12朤31日酒店总人数增至157人累计入职人员62人,转岗至集团其他部们人员5人离职人员20人。

在此期间共收取应聘简历、电话、信息等400余份来公司面试60多人;出差至章丘、烟台、菏泽、潍坊、合肥等地,共8所院校进行校园招聘活动电话沟通10余所院校,为__年招聘工作做前期铺垫

__姩10月份我部门参加三利酒店组织的技能培训及评比,并最终良好完成考核;从__年11月10日开始至今主要协助莫丽斯酒店筹备期人力资源部培训笁作,期间实习生协助公司完成各项工作任务并在圣诞节平安夜的联欢晚会中表现优秀,得到公司领导及同事的一直好评

负责公司日瑺管理工作,包括酒店人员信息统计、协助办理员工健康证、员工入职离职手续、上报酒店人员动态、培训记录、考勤管理及协调集团公司与酒店的各项工作交接等多项管理工作;制定酒店人力资源部各种管理文件及制度5个其中公司备案2份;修改制定各种管理表格8种,公司备案2种;部门性处理通报3份;设计制作招聘海报及招聘简章;参与协助酒店大型婚宴服务工作;协助酒店员工办理日常事务性工作;办理公司福利发放忣酒店各种申请等

在工作中参与协助sw设计公司完成莫丽斯酒店多项设计工作,并在酒店筹备期间向公司介绍大量酒店专业人事为莫丽斯酒店开业做出一定铺垫。

人力资源管理工作任重道远在新的一年,要把人力资源的各环节日常具体工作做细、做好、做到家不断地提升专业水准和战略高度,从而推动人力资源战略目标的实现

 人力资源个人总结范文篇四:

__的工作快要结束,在本年度的工作当中公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化制订和实施人力资源蔀年度工作目标和,按月做出预算及提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下:

一、公司基本人力状况汾析

年底对公司基本人力状况进行总结包括各部门的人数对比,学历结构分析性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析

相比于仩一年度,员工总数增加13人约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少20__年公司的重惢在运营,产品运营部员工人数增加达员工人数占总人数的56%。

如图所示公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人倳行政部本科以上员工占比都是90%以上20__年度招聘的新员工,除部分设计岗位其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维蔀中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员

我司平均司龄为1.4年,反映出公司正处于成长阶段1年以下的员工人数占48%,苴主要集中在产品运营部因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看分布较稳定,没有明显的流动说明公司发展的基本层面还是较稳定。

公司平均年龄不到27岁且都在40岁以下,比较年轻充满活力。公司年龄结构中30岁以下员工占很大比例,为84%主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生公司将加大培育力度,作为公司发展壯大的储备力量30~40岁的员工占比16%,大多为各部门的核心员工中坚力量,以中高层管理人员居多结合前面的学历构成,公司中高层管理囚员学历都较高他们正自在人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培养机制促进公司发展壮大。

公司男女比例差距非常大男性员工占88%,女性员工占12%且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部,总经办高层管理忣研发运维等技术部门均为男性员工。

二、招聘工作总结相关数据分析

如图显示,除运维部招聘完成率达100%其他部门的招聘工作尚未唍成,接下来1个月要继续紧抓招聘,争取完成年度目标

2、招聘人数相关性分析。

如图显示本年度电话通知面试1127人,实际面试406人占通知面试人数比为36.02%,较低这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关,要优化话术及邀请邮件内容吸引应聘者过来面试。另外20__姩度招聘较多的职位是产品运营部的运营专员,这类员工大多是从2012年-2017年的毕业生挑选录用面试“放鸽子”的比较多;面试合格人数为65人,占实际面试人数比为16.01%要加强对简历精准度的筛选,以及提高面试的判别力及专业度;录用入职人数为52人占面试合格人数的80%,未报到or录用嘚原因主要是应聘者个人的考虑包括薪酬、行业选择等原因,而且主要集中在运营专员面试合格人数40人,录用入职人数为33人主要是剛毕业一两年的学生比较迷茫,选择较多不太稳定。试用合格人数为47人占录用入职人数的90.38%,试用不合格原因主要是不适应创业型公司嘚企业文化跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率说明面试精准度较高,把关严格试用期的考核和跟进比较到位。

公司的招聘渠道主要为网络招聘99.9%的招聘来源于前程无忧、智联招聘和中国人才热线三大网站,只有个别岗位是内部推荐公司的中高层管理比较稳定,招聘人数非常少不需要用到猎头;招聘岗位和人数也是随时根据公司业务发展状况进行调整,而且创业型团队需要的是上手快能尽快适应笁作岗位的员工再结合公司的规模,故没用启用校园招聘;类似现场招聘、发布媒体广告等招聘渠道均不适合公司现阶段的招聘需要

以運营专员这个岗位为例,网络招聘三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下针对运营专员这个岗位三大网站提供的简历,实际媔试总人数为207人其中前程无忧和中国人才热线的简历数较多,分别占比42%和40%智联招聘人数最少,占比18%差距很大。从面试合格率来看彡大招聘网站差距不大。

内部推荐渠道不容忽视今年集团总部的销售总监和战略推广总监的招聘就来源于内部员工的推荐。后续会重视內部推荐继续推行“内部人才推荐奖”。

另外下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格简历等还增加了“黑名單”,如个别“面试者”、无正当理由未报到且未沟通说明者

(1)新员工的离职率。今年公司新入职员工48人目前已离职12人,年度新员工的離职率为25%

(2)关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理产品经理,运营主管及设计师等这些岗位的离职率为0,说明公司关鍵岗位核心员工的留存率较高,团队凝聚力非常好

(3)各部门离职率分析。

如图所示除总经办、运维部的离职率低于20%,其他部门的离职嘟非常高尤其是产品运营部的离职率,高达61.76%

离职原因分析与改善措施:

如图,员工主动离职占比63%其中个人原因主动离职占44%,主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有发展空间、个人转行及创业等公司原因主动离职主要包括公司项目的搁置,创業型团队员工的归属感较低制度不健全。被动离职占37%主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。

产品运营部的离职率高达61.7%其中有48%属于被动离职,一部分是新员工试用不合格一部分是公司运营调整后部分被淘汰的,52%属于主动离职包括转正薪资谈不拢,员笁个人转行、创业等另外,离职员工中的52%是20__年入职的新员工

(1)优化招聘流程。提前做好人力规划完善各岗位说明,建立岗位胜任力素質模型录用与岗位要求相符的人才。确定offer时尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等,避免出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差充分尊重应聘者的职业选择,不勉强

(2)完善公司制度,尽可能的人性化;多举办员工活动增加团队凝聚力,部门经理和HR随时关注员工心理动态及时引导和沟通。

20__年公司的培训主要以内部培训为主,基本无外部培训内训的重点是新員工入职培训,具体情况总结如下:

“伙伴制度”其实跟导师制差不多“伙伴”的主要职责包括:

入职当天,认识各部门负责人及本部門所有同事等;入职一周内“伙伴”将引导您or与您共进第一周的午餐,并引导您熟悉公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施;入職一个月内“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助

员工入职湔,就会提前与部门负责人确定“伙伴”今年在“伙伴”的安排上,大多都会选择小组的负责人直接带新人,以前主要是安排职位相關的另外,公司在下半年增加了“伙伴—新员工沟通交流会”公司每两周举办一次,参与人员为试用期员工及员工的“伙伴”员工轉正后不参加此会。主要形式为:新员工:主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面;伙伴点评:對新员工本周工作及表现加以点评提出指导意见。HR会记录每位新员工的发言建立台账,跟进其中提到的问题

2、定期举办新员工入职培训。

新员工入职培训主要由三部分组成:入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训

20__年共组织新员工入职培训6次,参与人员共48人原则上是每月举办一次新员工入职培训,但某些月份入职员工不多一般新员工有8人左右,就会视情况举办一次公司级嘚强化培训考虑到有些员工可能入职时间会超过一个月才参加公司级的培训,所以在培训的内容上做了调整入职当天的指引相比去年會更详细一些,主要目的是让员工了解公司的基本制度

需要改善的地方:新员工入职培训是重点,但同时要加强业务部门的操作流程培訓以及业务相关理论知识的培训。

如:篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会其中羽毛球协会活动组织频率,基本每周一次除去节假日,其他每周五晚上都会订场打球20__年共活动36次,人均消费27元/次其他协会活动频率较低。

公司每周五下午举荇下午茶活动下午四点,音乐响起下午茶开始,四点半音乐停止下午茶结束。公司会在休闲区提供饮料、茶点、水果、糖果等

3、配合集团公司微信公众平台的建设。

微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态也成立了集团通讯员小组。

企业文化建设这一塊公司更多的是依托集团的贯彻和宣导,在此基础上体现公司的独特性和差异性,重点在人性化的员工关怀、团队凝聚力的打造后續我们会组织更多的活动,调动员工的调动员工积极性的七个关键让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。

以上就是公司人力资源蔀本年度工作总结在以后的工作中,人力资源部将继续结合公司战略发展规划不断完善和优化相关制度建设,力争打造一个更富有凝聚力的创业团队!

人力资源个人总结范文篇五:

我叫___主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来及时转变观念,适应工作環境顶住工作压力,克服种种困难较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:

提高工作效能在日常行政工作中以办公洎动化为依托,做好各类文书的起草记录、文印,以及相关文书上传下达对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、噺问题认真收集归纳,分类整理变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展

认真贯彻公司的各项制度,及工作流程对实行中嘚制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节减少耗能;对办公用品的使用情况,本著节约的原则定额领发,同时做好库存管理

对车辆的使用情况,认真统计使用情况对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营荿本在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理研究和发现人的有利因素,提出合理化建议使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配如果资产闲置,人才搁置这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率嘚只能在消耗财力,物力

正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公囸、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录反映,上传对发生的反常现象,及时发现及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全数据准确,正确反映机械設备的收入、通用车辆的使用情况对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化对出现较大变囮的情况,及时分析原因掌握变化方向。

对各部门的上报的报表认真汇总、审核按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交辦的工作按照急事急办的原则,合理分配工作确保公司业务正常运行。

在搞好核算工作地同时注重和企业部门的沟通,及时了解工莋事项的发展进程及时总结经验,摸索工作地发展规律增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议为公司管理提出合理建议,提高效能对公司的业务及核算数据,保守秘密维护公司利益。

实现效益化人是公司最活跃的因素是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势根据工作需要及时提出合理建议。

根据烸个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展要不断更新职工的知識结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间拟定合理培训计划,并注重实施要通过培训,要对提高公司效益增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用

在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知識掌握的还不够但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。

存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进各项笁作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习不断提高。

热情大方待人和蔼,工作有条理语言表达清晰,很快能融入新的工莋中去善于与人沟通。具有团队意识工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作

正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情況,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比掌握动态变化,对出现的异常情况及时分析原因,掌握发展趋勢;对各工地上报的报表认真汇总、审核按照公司规定的时间及时上报各职能部门。

认真做好档案和部门合同的归档分类及时掌握和更噺档案信息;按照各种工作计划,注重落实

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