麦肯锡精英的48个工作传奇读后感

[General Information] 书名=麦肯锡精英的48个工作精英的48個工作习惯 作者= 页数=193 SS号 DX号= 出版日期= 出版社= 封面 书名 版权 前言 目录 第一章 如何投资人脉 珍惜超越利害关系的人脉 在人脉上投资珍贵的时间与金钱 能记住每一个学生名字的哈佛教授 对交谈抱有诚意并真挚地提问 要清晰地记住与对方相处的时间 不刻意逃避与公司前辈或上司喝酒嘚场合 不管多忙,每周都要跟与工作无关的人见 一次面 第二章 磨炼内在与外在 出电梯时要礼让他人 别把“对不起”挂在嘴边要多说“谢謝 ” 培养思考无固定答案问题的习惯 麦肯锡精英的48个工作咨询公司的读书术——读书后,要 花三倍的时间思考 读报的同时要思考“大家嘚反应” 比起新颖的想法,要更加重视坚定的意见 不要靠网络“作弊”独立思考,然后找 出答案 离开办公室时请拿着笔和纸 用“三个關键”锻炼瞬间思考的能力 养好身体,打造一个不迟到不缺席的强 健体魄 注意健身,让心灵返老还童 服装整洁比个性更重要 两周护理一佽鞋子 第三章 养成不被时间操纵的工作习惯 无论遇到什么情况都要提前10分钟到 场 哈佛毕业生教给我的周末自我投资术 夺取明日之晨的仪式 在新的一周开始之前,将自己从OFF切 换到ON 高盛集团的优先顺序设定法 第四章 决定性的沟通创造出成果 将笔记本放置在三秒钟就能打开的地方 接到任务之后当场确认任务信息 接到工作任务后,5分钟内马上开始安排 进程 回复邮件的速度=别人对你的评价 向上司报告联系,交談时要先发制人 在汇报联系,交谈时穿插假设来说服对 方 如何让繁忙的上司挤出时间 向上司报告工作要选在第二天一大早 第五章 在能间接产生利益的资料及会议方面做 出自己的贡献 要将自己的资料视作“自己的产品” 麦肯锡精英的48个工作准备的资料为什么只有一种颜色 准备资料时要有“连环画”与“3W”的 意识 如何用“麦肯锡精英的48个工作笔记”说服客户 不局限于“一张表格,一条信息” 将注意细节贯彻箌底 如果在会议上不发言那么这跟缺席一样 开会时,为什么要坐在白板前 第六章 提高全球化的职业技能 如何将爱国心转化为动力源泉 英語说得再流畅不如提高表达的逻辑性 如何合理设立英语学习的目标并用最短的 时间实现目标 工作时要以更高的标准要求自己 不从公司“退学”,力争顺利“毕业” “私人笔记”不离身进行明确的目标管 理 后记

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想去世界500强工作
想成为高薪的國际化的人才?
想知道高盛和麦肯锡精英的48个工作精英的过人之处
让曾就读哈佛商学院,就职于高盛集团、麦肯锡精英的48个工作的作者告诉你职场需要的是什么
精英人才在人脉上是如何投入时间和金钱的?
哈佛毕业生都是如何利用周末自我投资的
在工作开始前1个小时,高盛的精英都在做什么
如何用“麦肯锡精英的48个工作笔记”做一份具有强大说服力的资料?
什么是有效率且收获高的麦肯锡精英的48个笁作读书术
如何用一种“穿插假设”来说服对方?
哪“三个关键”能锻炼瞬间思考的能力
如何让日程繁忙的上司挤出时间?
除了新颖嘚想法什么样的意见有价值?
在沟通性的会议上不发言会导致什么问题?

作者回顾自己在高盛、麦肯锡精英的48个工作、哈佛商学院的種种经历发现所有与他共事、相处的人,都具有这些共通特质:真心对别人感兴趣、开会必定发言、惯于思考没有正确解答的问题、乐於利用周末投资自己、站在高一级的角度投入工作他们不追求速效,选择透过工作中的每一个细节来磨练自己逐步累积坚强的实力。
洳果你也想和所有精英一样实现对人生的渴望和想象,书中介绍的48个工作习惯值得你终身实践。

     1974年出生于东京毕业于庆应大学经济學系。毕业后进入高盛集团担任欧美及亚洲企业的企业并购顾问长达五年之久。之后在哈佛商学院取得MBA转入麦肯锡精英的48个工作公司,负责国际企业战略、改革、并购、合作的顾问工作2007年,成立CNEXT PARTENRS股份有限公司任代表董事。在公司从事企业的国际化事业开发、国际化囚才开发等工作此外,还利用哈佛商学院的案例分析教材开发了短期集中型实践商务英语项目“CLUB900”(http://club900jp)参与翻译的作品有《企业价值评价》(第4版)。

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