稻盛和夫修习什么法门

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-07 22:13 标签：

导师推荐我读《干法》这本书怹的本意是希望我能有一点阿Q精神，踏踏实实的做眼前的工作当我阅读了作者简历后，我会担心这是一本鸡汤又联想到某在市体育局笁作的校友教诲过”越是成功的企业家说的话越不能轻易相信“。为了不辜负导师的一番好意我翻开了这本书，企图从中获取那吞天吐哋的神秘力量让自己屹立于苦难中而不倒但是，多年阅读论文的训练和师长对独立之思考的尊尊教导让我找不到本书的逻辑阅读一度陷入尴尬的境地。

作者第一章标题《我们为什么而工作》开章第一段以自问自答的方式说”很多人认为工作是为了获得粮食“，之后提絀自己的观点他认为”工作的目的是为了提高心志“。我不明白他是如何得出”很多人认为工作是为了获得粮食“这个结论的这个”佷多人“是多少人？有经过调查统计么如果这个开始的结论靠不住，那么后面的论述还能否站得住呢那我们姑且把这一句话当作作者嘚假设吧，这样后面内容就是自圆其说我看着才不那么尴尬。可是总还是要想这个假设的前提合理么

作者在全书中不断重复鸡汤式的攵字，这里都是作者的观点缺少靠谱的事实。作者企图通过讲故事作为事实证明东方人自古以劳动为美德但故事的起因经过结果皆不鈳考据。另外从《圣经》中亚当夏娃逐出伊甸园，为了获得食物不得心怀痛苦而劳作的寓言中得出西方人将劳动视为“原罪”的结论。这份断章取义的功底实在下所不能。

作者还以自身的经历作为案例在研究取得突破性进展后将成功的主要原因归功于自己废寝忘食式的工作。研究本身就是一个复杂的过程研究方法的选择，资源的合理分配等都会对结果产生不可忽视的影响而作者抛开这些不谈，呮谈个人的废寝忘食这样总结自己的成功太过片面，进而诱导读者

这本书中有很多类似的段落，缺少逻辑性大多强调个人的主观能動性。书里的东西信不信要看论证的充不充分，能不能区分开哪些是事实哪些是观点。讲事实最好的方式是用数据我翻了本书前两嶂，几乎无数字仅出现了几个年龄。大部分都在讲自己的观点但正是因为他成功了，他的观点才有人看可是他成功的原因真的是他鉯为的那样么。

  • 你的回答被采纳后将获得：
  • 系统獎励15（财富值+成长值）+难题奖励30（财富值+成长值）

伟大领袖毛主席也是王阳明

心学的顶级爱好实践者他的成就远非稻盛和夫能比。

会出來别他还厉害的人物

长江后浪推前浪。放心吧稻盛和夫5岁修的是

念佛法门，12岁明白心

相成型的原理工作后搞出世界发明，这是他生命中最重要的3个转折点

你如果好好实践心学，也会成为稻盛和夫甚至超越他的

你对这个回答的评价是？

下载百度知道APP抢鲜体验

使用百度知道APP，立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

稻盛和夫：工作五年才明白的八個道理终身受益01工作的喜悦，无可替代回顾过去的岁月我一直埋头工作。有人问我整天工作的生活是否索然无味。因为不少人认为興趣和娱乐不可或缺但在我看来，要想获得真正的喜悦唯有工作。只有具备工作充实的前提才能体会兴趣和娱乐的甘甜。如果怠慢倳业沉湎玩乐，或许能获得一时的满足但终究无法享受到发自内心的喜悦。工作的喜悦并非那

稻盛和夫：工作五年才明白的八个道悝，终身受益

01 工作的喜悦无可替代

回顾过去的岁月，我一直埋头工作

有人问我，整天工作的生活是否索然无味

因为不少人认为兴趣囷娱乐不可或缺，但在我看来要想获得真正的喜悦，唯有工作

只有具备工作充实的前提，才能体会兴趣和娱乐的甘甜

如果怠慢事业，沉湎玩乐或许能获得一时的满足，但终究无法享受到发自内心的喜悦

工作的喜悦，并非那种单纯甜腻浅薄的喜悦而是苦尽甘来绵綿不绝的。

换言之工作的甜美存在于攻克难关的那一刻。

正因如此工作的喜悦也并非玩乐所能替代。

然而很多时候即便拼命工作，吔难以获得希望的成果

这时，不仅没有成就感还容易灰心丧气。

但在我看来这种现实的挫折，正是完善自身磨砺人格的修行机会。

如果只把工作视为获取物质资料的手段那就太令人难过了。

我想让年轻人明白工作具有意义和价值。

不管什么职业都是一种向社會学习的途径，都是一个促使自身成长的舞台

真正塑造人格的并非天资和学历，而是所经历的挫折和苦难

纵观体育界，亦是如此

历經挫折、克服万难的运动员，往往散发着人格魅力

换言之，阅历就如同人生路上的车辙构成了人格的图谱。

为了提升心性、丰富心灵就必须努力工作。

我认为只有这么做，才能给自己的人生增光添彩

03 看似平凡的努力最重要

我一直坚持努力，埋头从事看似平凡的工莋因此取得了今日的成就。

年轻人往往心怀远大理想力图成就伟业。

然而千里之行始于足下，任何梦想的实现都少不了看似平凡嘚努力。

如果不脚踏实地梦想只能沦为空中楼阁。

人生之路没有像自动扶梯那样的便利工具只能依靠自己，一步一个脚印地前行

对此，不少年轻人不以为然认为一步一个脚印实在太慢，照此速度一辈子都无法成就梦想。

他们不明白积累的妙处一步步的积累会产苼魔法般的加成效果，最终实现从量变到质变的飞跃

通过看似平凡的努力积累，能够取得成果从而树立信心，唤起更为强烈的奋斗意識

通过这样的循环，在不知不觉中便已取得原本无法想象的成就。

我就是一个活生生的例子一个生于鹿儿岛的乡下小伙，其貌不扬能力平平，却取得了今日的成就

在我看来，不管是学习、运动还是工作它都是实现梦想的不二法门。

认真努力地埋头工作这听起來稀松平常，但却蕴含了人生的真理

行走世间，工作上或生活上大大小小的困难无法避免。

有的也许可以轻易打倒有的则令人望而苼畏。

选择正面击破还是绕路而行，不同的选择就此造就了不同的人生

成功者与非成功者之差，不过是薄纸一张

非成功者绝非都是懶惰马虎的人。

其中有的人与成功者一样他们诚实、有热情，工作努力

尽管如此，却有成功者与失败者之分

原因是不成功者缺乏韧性。

当事情进展不顺利时他们很快就会放弃。

就是说他们努力是努力了，但停留在普通一般的努力上一旦碰壁，他们就会寻找适当嘚理由安慰自己，停止努力放弃目标。

首先看起来难以做到的事情，必须韧性十足坚持再坚持，直至成功

要打破自己心中固化叻的常识，自己只能做到这一步了这种顽固的既成观念，妨碍人们超越界限达至成功

突破壁障的这种自信，能使整个人格变得强韧有仂

而这种坚韧不拔的品质又会把人引向新的成功。

05 把愿望提升至信念高度

我认为人不应该为外界状况所支配，不应该成为状况盲动型嘚人

所谓状况盲动型，是指自己本来打算想这么干但顾虑到社会形势、经济形势，马上就觉得实现困难从而轻易放弃的人。

对状况嘚理解越是深入就越觉得不可能。

他们自己就得出了这样的结论

相反，从内心深处就想这么干的人就是具备强烈愿望的人。

不管周圍的环境多么困难为了实现愿望，想方设法绞尽脑汁，激情和创意源源不断

处于同样严酷的环境之中，状况盲动型的人只是理解状況不利的一面最终只能领悟到自己的愿望是多么脱离现实，多么莽撞无谋并放弃目标。

但是另一种人，他们持有发自内心深处的、提升至信念高度的强烈的愿望他们思考的是如何解决问题，他们开始努力开始千方百计、钻研创新，可以马上重新鼓足勇气奋勇前進。

我认为在人生中，锐意进取、成果卓著的人屡屡遭受挫折的人，还有平凡庸碌的人他们之间的差距就在于此。

如果不积极去挑戰新的领域那么企业也好，个人也好都将没有美好的未来。

但是进入新的领域无论是技术开发也好，市场开拓也好都是极其艰难嘚事。

在那里等着的有未曾经历过的障碍，有超乎想象的困难

而打破壁障、克服困难，需要巨大的能量

很早以前我就说过，想要成僦事业需要一种狂的状态。

这是因为想要超越壁障就要有打破这种壁障所必需的巨大能量。

所谓能量就是从事这项事业的人的热情。

燃烧般的热情、惊人的斗志、执着的信念这些都是打破壁障的能量源泉，也是发起挑战所需要的条件

达到所谓狂，就是指达到充满這类强大能量的状态

人本来就有这种能量，这种能量的迸发是在新的领域获取成功的根本保证。

07 无论如何必须成功

课题虽难，但无論如何必须解决

决不从困难的状况中逃离，必须迎难而上从正面与困难对峙。

这时候需要一种紧迫感千方百计、无论如何也要把事凊搞定。

就像修行僧苦修苦行的那种状态

同时，不能被一切成见偏见所束缚

必须用纯粹的目光观察眼前的现象。

如果持有先入为主的觀念事物就不肯告诉我们真相。

一方面具备无论如何必须成功的强烈愿望；

另一方面，越是艰难越要冷静必须具备细致周密观察现潒的实事求是的心态。

这样的话过去忽略的本质性的东西，会突然映入你的眼帘

我把这种现象称为神悄悄的启示。

只有抱着真挚的态喥只有在接受启示千钧一发的紧急关头，才会萌生真正的创造

如果想要得到卓越的灵感，就必须具备从正面迎击困难的姿态

大学毕業后就职不久，当时我只是一名普通的员工在一件事情上我与公司发生争执，另外我还受到工会的攻击。

自己一时曾陷入孤立无援的境地

当时，我想象自己带领一个团队攀登一座险峻的高山

既没有经验，又没有攀岩技术但我仍想试一试，垂直攀登爬上那耸立的高山。

在悬崖峭壁面前有人畏缩，有人恐惧有人掉队。

因此周围对我是一片指责之声。

换句话说就是规劝我从山脚下的缓坡开始，选择较为平坦的登山道路带领团队登上山顶。

我知道自己是一个脆弱的人

如果听从前辈建议的方法，选择好走的路慢慢地爬，在箌达山顶之前恐怕我已经放弃了。

另外如果我选择安逸之道，对信任我的队友而言他们会很轻松。

但走这样的路不能给他们带来嫃正的幸福。

如果坚信自己正确那么，周围的非难指责也好途中的艰难险阻也好，都不在话下

我下定决心，朝着顶峰直线攀登。

為了与大家一起攀上高峰我对别人对自己一样的严厉苛刻。

我要回帖

 

随机推荐