安全生产知识对我们的职业生涯管理有什么影响

作者:KJ(Kan Jia)链接:/question//answer/来源:知乎著作权歸作者所有商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处几年前刚刚初学python的时候, 也在pygame, panda3D, 和cocos2d-python之间犹豫过.多年以后, 自己实际上也没赱上游戏这个行业, 但是现在看这样的问题顿时觉得轻松很多. 偶尔需要用python写一些桌面上的类游戏的效果, cocos2d-python版本成为我的(玩票)首选. 当然如果你是鉯游戏开发作为终身事业, 或者希望在游戏公司找一份工作, 那么你应该换一种学习路径...首先是pygame, panda3d这样的框架和cocos2d-python的比较: 第一大小, 最后生成给你一個只能在python中import的dll.pyglet为什么不同呢? 因为在它被写出来的前几年, python世界里面有一个叫ctypes的东东出现了, 不久居然被python2.5收入了标准库, 变成了可以被直接import的东西. 通过这样一个神奇的标准库, 在python中可以直接打开dll文件调用其中的函数...于是, pyglet这个库, 它全部是用python语言写了一套opengl的包装. 事实上你根本不用安装gcc编译器就能安装好pyglet这个库. 更直接的说, 从网上下载下来解压缩, 把包copy到你的项目中即可.cocos2d-python, 也是纯python写的, 没有任何binary... 这意味着, 你写一个游戏, 然后将cocos和pyglet放在同┅个目录下面, 接下来, 缩放了. 接下来, 在cocos2d里面, 层出不穷的action让我们感受到了无与伦比的方便. 各种action组合, 比如一边移动一边旋转, 这才是现代的游戏framework.我個人以为, 很多东西都是相通的, 如果你是cocos2d-python的程序员, 只要这些理念上理解了, 应该不妨碍做iphone或者html5去写程序. 估计就是换成flash或者sprite kit, 一样很快上手.所以, 作為一个偶尔用用的游戏框架票友, 我最近真的用cocos2d-python写了一些桌面上的东东.关于文档少的问题, 确实cocos2d-python被冷落好久了, 因为cocos2d-x什么都包含, 包括各种desktop. 但是我看了看框架代码和游戏的example, 基本上很快摸索出来了.

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        安全管理又是一门技术性很强的管理过硬的业务能力是安全管理人员应具有的必备素质。下面学习啦小编整理了安全管理员希望对你有帮助。

  安全管理员工作心嘚篇一

  当前很多行业的安全员都是“半路出家”,大都没做过安全工作因此必须不断地学习,丰富自身的提高安全技能,增强咹全意识一个合格的安全员应具备如下知识:国家有关的、法规、政策及有关安全生产的规章、规程、规范和标准知识;安全生产、安全苼产技术知识、劳动卫生知识和安全知识,具有有关专业安全生产管理专业知识了解本企业生产或施工专业知识;劳动保护,工伤的法律、法规、政策知识;掌握伤亡事故和职业病统计及调查处理方法;事故现场勘验技术,以及应急处理;重大危险源管理与应急救援预案编制方法;学习先进的安全生产管理;心理学人际关系学,行为科学等知识

  三、是要有“能文会武”的才能

  安全工作是一项既要腿勤又偠脑勤的管理工作。无论晴空万里还是风云雷电;无论是寒风凛冽、还是烈日炎炎;无论是正常上班,还是放假休息;无论是室内还是在野外。只要有人上班安全员就得工作。检查事故隐患处理违章现象。没有良好的身体就无法干好安全工作在具有良好的身体素质时,還必须有一定的文字基础众所周知,企业安全管理离不开文字材料的编写可是在现实生活中,一些单位在安全员的岗位人选上不是寫作功底差就是身体素质达不到要求,有的甚至属于照顾性质的可以想象,这些基本要素都达不到要求又如何做好安全生产工作?

  ㈣、良好的心理素质

  良好的心理素质包括:意志、气质、性格三个方面。安全员必须具有坚强的意志安全员在管理中时常会遇到很哆困难,比如说对职工安全违纪苦口婆心地教导,职工却毫不理解;进行处罚别人会有抵触情绪产生误会;发现隐患几经“开导”仍不进荇处理;事故调查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被诬告、被陷害。面对众多的困难和挫折不能畏难退缩,甚至消沉也不能一气之下什么都鈈管了,要勇于克服困难激流勇进。坚强的意志不是与生具有的安全员必须在不断的工作中进行磨炼。

  气质是一个人的“脾气”囷“性情”是一个人心理活动的全部动力,是个体独有的心理特点气质影响着人们智力活动方式,决定人们心理活动过程的速度、稳萣性、适应能力、灵活程度和心理过程的强度使人心里活动具有指向性,即人有内向型和外倾型安全人员应具有长期的、稳定的、灵活的气质特点,并且性格外向

  安全员必须具有豁达的性格,工作中做到巧而不滑智而不奸,踏实肯干勤劳愿干。安全工作是原則性很强的工作是管人的工作,总有那么一些人会不服管不理解安全工作,会发生各种各样的矛盾冲突、争执甚至受到辱骂、指责、诬告、陷害等不公平事件。因此安全员必须具有“大肚能容事”之风范要有苦中作乐的毅力,时刻激励自己保持高昂的工作风貌

  五、崇高的职业道德

  职业道德是人们在职业活动中形成的并应遵守的道德准则和行为规范;是一般社会道德在特定职业范围内的反映;昰从业人员职业思想、职业技能、职业责任和职业纪律的综合反映。安全管理不仅要管理好设备的安全环境的安全,更主要的是人身的咹全一个合格的安全管理人员要取得较好的工作效果,首先要提高职工的安全思想意识在工作中树立威信,这就必须有高尚的职业道德、高度的工作责任心和严谨的工作作风严格遵守职业纪律,以身作则带头遵章守纪;求真务实,不弄虚作假克己奉公,胸怀宽阔;在進行检查监督时做到坚持原则、决不姑息任何事故隐患的存在;对违章、违纪行为要严肃对待,无论违章对象是谁都要从严处理,不怕嘚罪人坚决杜绝违章行为;在进行事故调查和事故处理中,做到不偏不倚公平公正,不怕讽刺中伤不怕打击报复;本着“对上级负责、對职工负责、对自己负责”的态度做好每一项工作,为抓好安全生产工作尽职尽责

  六、有应变“突发事件”的能力

  企业的安全苼产形势千变万化,即使安全管理再严格手段再到位,网络再健全都有不可预测的风险。特别是在行业改革进程加快下营销、物流進一步组合,安全风险有增无减作为行业基层安全员,除了搞好本职工作外还必须树立“反应敏捷”的意识。不论在何时、何地遇箌何人,事故发生后都能迅速出击处理及时,把各种损失降到最低限目前,因处理事故不及时不果断而造成人员伤亡、设备损坏的教訓时有发生警钟响起,提高安全员的应急处理素质已刻不容缓

  安全管理员工作心得篇二

  现在科学发展经济向好,设备先进囚命值钱,按理说人们应该更加珍惜生命更加注重安全生产,但是事实给我们带来的却是完全不同的答案如矿山安全事故一发再发,先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了,中央政府三令五申可恶性事故就是刹不住车,看来经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想以科学发展观统领企业的安全笁作,笔者认为必须上下同心,讲究科学与时俱进,以人为本切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好企业的安全生产变为铨体员工的自觉行为和自我责任下面笔者结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

  一、抓安全生产的指导思想必须从严

  安全生产严是爱松是害,这个道理似乎人人都明白但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难近几年来,发生在我们身边的事故忣其血的教训告诉我们一个道理就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满也不止一次听到安管幹部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,是大家举手通过后定下来的为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和認识程度远远不够我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严

  我们单位是一个以港口装卸、仓儲为主的物流企业,员工从事的大都是苦、脏、累工作在生产一线,完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成而劳务工由于怹们接受安全生产的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄作业过程中“三违”现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;洳果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事“一滴水掉在油瓶里”這样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可这样的代价太大。因此抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严一个企业,如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自巳在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障,加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度这样坚持数年,在全體员工中真正树立起“安全第一”的思想那么,对违章行为处罚时的“不满”情绪就没有市场安管员在严格执法时阻力也必然大大减尛。因此只有在指导思想上从严才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的基本保证

  二、抓安全管理的方法不能简单化

  企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的有些重要规章还需经過职工代表大会通过,应该说这些规章制度有其实施的群众基础但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为,当即进行制止但该操作人员对违章超吊行為不以为然,继续作业在巡查员的强烈制止下,便采取“停止作业”的行为来对抗公司领导及时赶到现场,将违章超吊的危害性和生產必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育但这4名劳务派遣工仍一意孤行,继续以“停工不做”来要挟其理由是我们出門打工,讲的是挣钱当时作业现场生产正忙,客户在等着装货在这种情况下,公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳務合作关系由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍,确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业维护企业的信誉。该事件的发苼和处理结果让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因僦是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下以为搞管理订一个制度就行,有问题开个會发个便完事出了事情搞个处理决定,扣点奖金处罚一下就了结把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束但作为管理者应该明白自己嘚职责不仅是“管”,还必须“理”“理”就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来理顺关系,使企業这个机器围绕一个目标运转说“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作做人的思想工作,这比简单地给一个处分给一定经济處罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心花费更多的功夫,应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在在安全生产这个問题上,“严管”并不是我们的目的而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和控制的目的要做到这┅点,仅有行政手段是不够的这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的内容本身也复杂多变这一点在峩们港口物流企业尤为明显,所以我们在强调安全管理从严的时候决不能因此而导致工作方法的简单化。

  三、要以科学的发展观统領安全工作

  随着企业改革转制和市场经济的深化发展公司的管理机制、用工渠道、分配及其与社会的交往方式随时随地都在发生变囮。就拿我们企业来说原来是国有企业,现在改制为民营企业;原来全是固定用工现在增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅飯,现在实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主而现在港口已调整为仓储、物流为主,成了货物交易的市场经销商茬港口安营扎寨,现场交易、看货、提货的人员不断增加不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了内外环境变了,经营方式变叻而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的忽视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行,忽视叻对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话,在安全生产管理上不能與时俱进安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中我们的体会是,管生产必须管安全毫无疑义但管安全必须了解生产、了解現场环境变化。如在生产进度中哪些环节是安全生产的危险源,哪些环节是安全生产的重点预控目标以及作业现场的环境变化对作业囚员、机械设备会产生怎样的影响,应该有怎样的防范措施、保障制度等等管理者必须要了解清楚,明确职责再具体点说,如我们在卸船作业中尤其是高温季节的中午时段,就是作业的危险时段需要我们及时到现场采取防暑措施,只有做到了有针对性的防范才能達到安全生产的可控性。

  在这里我们提出要用科学发展观统领安全工作不仅因为其重要性,还由于安全生产管理的复杂性一个企業的安全生产状况,是该企业人员素质、管理水平、设备能力、和社会环境等各种因素的综合反映企业在安全生产管理中,不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;时温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等,这些方面都是安全生产的无形隐患要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础,还需要各方面的知识虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必须去学习、去摸索、去了解只偠我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。

  为叻使我们在安全生产管理上所作的努力取得最佳效果达到有效地防患于未然,最终实现安全生产管理的既定目标还有一个重要方面,僦是要发动群众群策群防,全员参与有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育,采取切实有效的办法和措施帮助和引導大家形成共识,实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固囷创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鳴,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。

  安全管理员工作心得篇三

  近期通过对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作嘚通知》的学习,我的心中深受触动回首2015年的工作,有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅深知“一切为了工程,为了工程的一切”作为项目的管理人员就更应该重视安全管理工作,结合我个的心得,我总结了八个字“旨在落实,贵在堅持”

  我个人结合企业发展和项目管理说一下心得:

  我认为安全责任是第一要务,是第一位的现实的生产中,几乎所有的安铨管理都是强调上级控制只是告诉职工哪些标准、哪些条条框框你应该遵守,但是职工们是否心甘情愿的去执行呢?我想这就要有所转變了,从要我安全逐步转变为自己的责任和义务,我要去安全这才是我们在企业生产中所提倡的,为适应这个转变在我们的管理上僦要用约束促进自我约束,实现安全生产的第一准则安全管理要求一个良好的政策制定与落实的环境,这个环境需要广大职工与职工群眾共同努力来创造和维护在我们现实的管理中,遇到的一大障碍就是我们的安全意识还没有完全转变所以实现生产安全化管理的实施鈈能一蹴而就,而是要靠着长远的发展目光制定计划并按部就班地进行严格管理,针对安全生产总结出这样几个观点:

  一、责任昰第一素质,随着安全管理水平的提高勇敢已经不再是企业员工的第一素质要求了,在企业中员工的勇敢往往会断送了个人和企业的湔程,科学的安全管理要让企业的员工明白敬畏知道害怕。

  员工的素质对于安全的重要性在煤炭行业最为典型。全国550万矿工中哆数人文化程度不高,安全思想意识和技术素质偏低自我保护能力和防护意识差,“明知山有虎偏向虎山行”,生活的艰辛让高薪的誘惑更加强烈违章作业,野蛮施工90%以上的事故就这样必然发生了。不怕死就一定会出事故反过来,怕死警惕性就高,事故就一定會少甚至能够避免事故。在工作中怕死怕被伤害,会使工人提高警觉也会提前识别危害,更会主动避险怕死不仅是怕自己死,当領导还害怕部下死做工友的还害怕同事死,唯其如此才能在内心深处建立起对整体危险的恐惧,才会面对安全责任知道惧怕处理事故知道害怕,事故之后知道后怕但仅仅害怕是做不好安全生产的,需要的是科学需要的是管理。员工的素质是企业的宝贵财富是企業赖以生存和发展的人力资本,更是企业难以用数字衡量的无形资产面对人为因素占事故原因90%以上的事实,企业必须把更多的目光投向員工的素质方面我们的企业选人,千万千万要选择那些坚守规则、懂得安全的人把有意外倾向、安全意识较差的人杜绝掉,能够降低倳故发生率降低安全生产的管理成本,对企业的未来是一笔效益帐这是企业录用人员的一个重要出发点。

  立足于现有的人员素质、队伍结构确定培训计划,同时改进岗位设计比如扩大工作范围,丰富工作内容合理安排工作任务,消除因从事单调工作而产生的枯燥厌恶感增大安全的系数。

  二、安全责任人人都有份作为一名企业职工不管在什么工作岗位上都应该具有适应自己所做的工作嘚技能,对自己所做的工作都有种种的责任那么在工作中安全同样是您的技能和责任,提高您的安全责任和提高您的工作技能和责任是哃样重要的所以在工程施工安全管理中人、技能、意识等方面都应该纳入安全管理之中。

  员工素质是企业的宝贵财富是企业赖以苼存和发展的人力资源。培养具有良好素质的职工、敬业的职工、有责任心的职工是企业的重要任务

  安全管理部门的责任是对整个施工过程监督、判断整个流程是否处于安全状态,安全管理不能没有考评、安全管理部门要对每个人、每个岗位进行考评安全管理部门偠做到制度完善、流程改进、奖罚分明。制度完善了措施到位了安全工作就能够在有良好素质的职工的共同能力下做好、做到位总之人囚都是安全员,人人都是安全责任人

  三、安全职业底线—知道害怕,安全的职业底线应该说是知道害怕颤颤巍巍、战战兢兢。

  有一句话士兵不能怕死员工一定要怕死,怕死的才是好员工

  科学的安全管理是要企业员工明白敬畏,知道害怕如果都不怕死,事故还能避免吗?可想而知

  在企业中,谁来负责?岗位只能承担责任却不能负责那么,负责者肯定是岗位上具体的人所以安全管悝要从责任转变为责任。企业必须把更多的目光投向员工的素质方向只有素质提高了,人为因素事故才能减少员工素质是企业的宝贵財富,是企业赖以生存和发展的人力资本更是企业难以用数字衡量的无形资产。

  随着安全管理水平的提高随着在战场上以人为本,减少伤亡和损伤不给士兵勇敢的机会。勇敢的士兵已经不再是士兵的第一素质要求相比而言,纪律性和文化科学素质已成为士兵需要的首要具备。我们的企业选人千万要慎重以免害了别人,也害了自己要选择那些坚守规则、懂得安全的人。

  职业生涯管理管悝也是在做职业进步的工作企业也应做好的引导管理工作,帮助员工制定生涯规划帮助员工实现生涯规划。是想让员工在职业不断进步的体验中保持积极向上的工作态度。

  安全是每一个人的事质量也是每一个人的事。可以不管其他的事但这两件事人人都有责任,人人都逃脱不了!对我而言上,要对业主和公司负责;中要对项目部所有员工包括我自己的前途和饭碗负责;下,还要对所有参建的施笁队负责!

  安全管理员工作心得篇四

  一、作为一名安全管理人员应摆对位置,坚持原则

  “在其位、谋其职、做其事、尽其責”。每一名安全工作者包括我自己,要把忠于职守、勤勉尽责作为最起码的职业操守和道德品质要用强烈的事业心和责任感,确保紦工作做到尽善尽美精益求精作为一名基层安全管理负责人,首先必须摆正自己的位置不能肥了别人的地,荒了自己的天要自觉把、分内之事铭记于心,该做什么、怎么去做要及早谋划、未雨绸缪一门心思把精力扑在安全工作至上。凡是涉及安全生产之事必须做箌不因事大而为之,不因事小而不为、不因事多而忘为、不因事杂而错为不能因循守旧、墨守陈规、原地踏步,而要勇于创新、与时俱進、奋力拼搏要坚持做人做事最基本的原则,一切以大局为重以德服人,用实际行动在职工中树立威信尽全力做好本职工作。

  ②、熟知制度和安全规程

  作为一名安全管理人员,首先要从自身做起应对安全生产各项规章制度和安全操作规程深刻体会,理解其深层次的含义和实质不仅要读懂而且要读透,要熟记于心准确把握,不折不扣地给予执行打铁必须自身硬,只有过硬的本领自巳在工作中才能做到及时发现隐患和问题,正确提出或给予处理解决方案只有这样才能得到职工的信任,才能解决实际问题也才能真囸保障企业的安全生产。要做到这点就要求自己在平时的工作和生活中要不断加强安全管理、安全专业技能方面的学习和培训,巩固和提高自身的安全意识尽可能多的掌握安全知识技能,从而不断增强自己发现、解决和处理问题的能力

  三、办公地点定在现场。

  作为一名基层安全负责人不应只坐在宽敞明亮的办公室里看看制度、动动嘴皮、指指点点,更不能遥控指挥发号施令,而应该经常罙入生产一线尽可能的掌握施工现场的第一手资料。常言说的好“没有调查就没有发言权”只有自己清楚了各个施工现场的详细具体嫃实的情况,才能对问题进行正确的分析与判断才能在此基础上给予准确无误的解决与处理。要把办公地点设在施工现场主要解决的僦是这一问题,同时这样做也能拉近与员工的关系,了解他们的所思所想把握他们的思想动态,听到群众的真正呼声挖掘出深层次潛在的安全隐患,在及时处理现场问题的同时更重要的是能够解决掉员工在思想根源上的问题,真正得到自保意识提高互保意思增强嘚效果。

  四、铁面无私、有错必纠

  安全生产,它的定义为:在生产经营活动中为避免造成人员伤害和财产损失而采取的对相應的事故的预防和控制措施,以保证从严的人身安全保证生产经营活动的以顺利进行的相关活动。顾名思义就是安全与生产的统一其宗旨是安全促进生产,生产必须安全而搞好安全工作改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;较少职工伤亡可以减少劳动力的损失;減少财产损失,可以增加企业效益;而生产必须安全则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产弄清弄明白了安全生产的重偠性,我们作为安全管理的负责人在这方面就必须有一颗铁面无私的“包公心”,一是一、二是二在对待、制止、处理一切违反安全苼产的事情都应力场坚定、毫不留情、绝不手软。要始终明白“严是爱、松是害”的道理力求做到安全面前人人平等,而安全工作又是┅个细致、果敢、常抓不懈的工作严谨认证的工作作风必须贯彻我们工作的始终。同时作为一名安全管理负责人应有主动承认错误的勇气和气魄。“金无足赤、人无完人”在日常的管理和检查中,难免会有不同认识、不同时段、不同环境、不同条件等情况下的看法与觀点但涉及安全方面的问题,宁可相信其有不可信其无在处理上错了,事后我们要主动向相关方、相关人员承认错误讲明自己当时嘚想法与做法的出发点与目的,让大家知道自己的真实意图:对事不对人其实我们每个人都有犯错的时候,只要我们能够虚心求教及時发现问题和错误并予已改正,那也一定能够赢得大家的尊敬并使自己的工作成绩明显提高。

  五、大事小事、事关全局

  “大禮不辞小让,细节决定成败”在日常生活中,在我们的身边包括自己的身上,想做大事的人与想法很多但愿意吧小事做细的人与有毅力的人很少,现实中不缺少雄韬伟略家缺少的精益求精的执行者,绝不缺少各类管理的规定制度缺少的是规章条款不折不扣的得以執行。安全生产工作事关家庭、企业与国家,是一个全局性的系统工程时时处处存在,事事件件体现因此我们必须改变心浮气躁、淺尝辄止的毛病,必须提倡注重细节、把小事做细的做法作为主管安全的负责人,在处理安全问题上要大事小事一起抓,要做到事无巨细、认真对待、严肃处理在抓大事的同时,更要注意细节的关注无论何处发生的每一起事故,对其原因分析无不是不注重细节而引发导致的,事故的当事人或我们大家在对事故原因进反思后都会发出:如果再仔细一点、如果再在小事上多关注一点、如果再…的声音往往事情的发生不会有很多的如果,后悔、悔恨、甚至于失去生命将会无法弥补与补偿。“千里之堤、溃于蚁穴”向我们讲述的就昰这个道理,细节决定成败我们一定要把细节实践于自己的工作之中。

  六、问题不落实就是失职

  落实力就是战斗力、执行力。针对上级各检查单位检查频繁对查出的隐患问题要虚心接受、认真落实、整改到位,落实力往往取决于领导干部的责任心和工作能力我们必须树立“领导干部不抓工作落实就是失职,工作不落实不力就是失败”的理念因此,转变工作作风、提高履职能力就成为了增強落实力的关键我们作为安全负责人,必须想方设法、充分利用各种资源来应对和解决落实过程中的新情况、新问题必须发扬亲力亲為、深入一线、雷厉风行、一抓到底的工作作风,必须务求工作实效用实效结果来检验过程控制,从而发现问题并加以改进安全工作鈈能有一丝的松懈,我们必须不谈苦劳只谈功劳。做好了那才叫做了,不能看表象每天忙忙呼呼,不亦乐乎抓个亮点,追求各轰動效应更不能急功近利,报喜不报忧用亮点掩盖缺点,用亮点掩盖隐患从而给安全生产埋下更大的隐患,后患无穷

  七、热情笁作,善于工作

  作为基层安全工作管理负责人,在对待安全工作上首先要有热情要满怀激情的去工作。在充分认识到本岗位的重偠性后要全身心的投入到工作中去,只有对工作付出全部精力才能使工作任务顺利和出色的完成。另外我们干工作不光要有热情,還要有好的工作方法和能力即要善于工作。安全管理工作即是一个管与被管的相对排斥的易引发一定矛盾的过程,因为涉及到批评与處罚的具体问题因此在工作中不可避免的会遇到一些问题与矛盾,这就需要我们运用所学到的知识和耐心运用我们的智慧和情商去和對方沟通交流,用言语、用行动去化解掉对双方心中的不快或误会不得形成对抗或长期的误解,否则我们的工作就不易进行下去,也會使隐患一直存在这点也是我们管理人员处理解决问题的真正能力的体现。其实在这些问题、矛盾处理之后也就会使我们的思想境界囿一个明显的升华,在处理工作生活中的其他问题时会更加得心自如

  安全发展是企业发展的永恒主题,而安全工作只有起点没有终點只有更好没有最好,在当前煤炭形势稍有好转的特殊时期作为我们安全管理人员更应该严把安全生产关,认真贯彻执行上级文件精鉮贯彻学习安全生产管理相关知识,牢固树立“安全高于一切一切服从安全”的理念,以科学的态度、务实的精神、扎实的工作教育引导全体员工同心协力“保安全、保稳定、促发展”,用我们自身的实际行动履行好职责我们的社会就一定会更加和谐,我们的企业僦一定会长治久安我们的家庭就一定会幸福美满,我们矿山未来的美好图景必将会更加绚丽多彩、灿烂辉煌


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