为什么三塔拉光伏电站二起工地说过几天开工里到地那天开工里

中国储能网讯:共和出发沿着G214國道一路向南,约摸半个小时的车程车窗外的景象渐渐变得单调而又萧瑟起来,塔拉滩到了这片曾以荒漠化闻名的广袤土地,如今因為新能源再次走进人们的视野

一 百兆瓦国家级太阳能发电实证基地

资料显示:海南藏族自治州共和县蕴藏着极为丰富的光能、风能资源,而塔拉滩则是建设光伏发电项目的理想地方

近日,记者走进位于共和县光伏产业园区的黄河公司水光风多能互补1000兆瓦光伏发电基地┅排排蔚蓝的光伏电池组件的子阵在太阳光的照耀下“波光粼粼”,远远望去宛如一片蓝色的海洋。

这是全球单体最大水光风多能互补發电基地也是黄河公司建成全球最大的850兆瓦龙羊峡水光互补光伏电站后,在大规模智能调度、风、水、光伏发电联合控制技术应用方面嘚进一步创新与实践

“6月24日,我们的水光风多能互补1000兆瓦光伏项目建成实现并网发电,以每小时100万度电的发电能力向电网输送绿色清潔电能”望着眼前一根根的输电线路,新能源集成公司副总经理李辉自豪地告诉记者

时间回到2013年12月,850兆瓦龙羊峡水光互补光伏电站一期并网发电这一“水光互补”模式打破了过去光伏发电因为电源不稳定而被视为“垃圾电”的“魔咒”,平滑稳定的电源在我省实现从“绿电7日”到“绿电9日”的成功实践中发挥了重要作用

从水光互补到水光风多能互补,这里的转变并非想象中那么简单

“项目规划建設总容量为1000兆瓦光伏项目和实证基地20兆瓦储能项目。其中1000兆瓦光伏项目分两期、单体容量各500兆瓦同步建设。”提起这次的任务黄河电仂检修工程有限公司副总经理吴建华蹦出四个字:史无前例。

有组数字足以支撑吴经理的观点:从2009年接触光伏产业转战南北,公司到目湔为止装机容量达到2860兆瓦左右,而这个被列入国家能源局首批集成优化示范项目名单的“硬骨头”需要短时间内完成过去四五年的工莋量。

“一句话时间紧,要求高、难度大”如何在6月30日并网发电,是建设者们面临的严峻挑战

二 共和多能互补1000兆瓦光伏发电项目

根據规划,在项目开工前公司就制定了详细的进度计划,对土建、机电安装单位、各设备供货时间段的节点严格控制以三级网络进度计劃为体系,对各方面进度进行严格把控在今年3月份开工建设后,对13家施工单位进行等同化管理因人制宜,加强施工作业许可证和现场莋业票管理签订《安全生产责任书》和《劳务分包协议》,减少劳务纠纷加快工程进度。

黄河电检公司共和光伏项目部经理芦彪是机電施工方面的行家面对巨大的施工压力,电检公司从以往固定的工作模式中跳出来转换工作思路,找到了缩短工期的方法

“我们将現场作业人员的营地搬到了升压站和汇集站的中点位置,通过缩短工作路程使得工作人员尽早赶到现场,大大提高了工作效率同时,峩们用临时电源代替正常电源对设备进行提前调试。最后通过优化人员配置,增加人员的方式凝心聚力完成机电安装工程。”芦彪說

产业项目部是一支平均年龄不到30岁的年轻队伍,40人承担着整个项目工程的物资上报、运送、管理工作尤其在安装高峰期本来就相对囿限的电缆、组件变得更加抢手,产品供不应求的情况时有发生为此项目部按照专业区分成立了5个小组:组件组、支架组、电缆组、设備组和起重作业组。

“各小组又有明确的分工确保物资正常供应。一旦出现供货不及时的情况项目部人员会及时与供货厂家沟通,全程跟踪起重作业组尤为特殊,需要较好的起重作业技术还要有风险防范意识,尤其在遇到交通堵塞的情况时需要提前风险预判,在保证安全的前提下尽快接卸货物”黄河物资公司综合产业项目部经理衣云斌介绍道。

起重工作的负责人蒲学奎是个地道的山东汉子这個项目中,他们工作组的任务很重如何在加快进度的前提下合理安排卸货,做到不压车不耽误,看似简单其实只要一个环节出现问題,就会影响整个工作

“最多的一天,需要卸100车货光半挂车就有15台。加上工地上基本没有信号沟通全靠对讲机,协调难度很大”

茬采访中记者发现,从前期项目的可研阶段到开工建设科技创新的理念贯穿始终。

之前为解决好光伏发电间歇性、波动性和随机性的問题,黄河公司研发了水光互补协调运行的模式将不稳定的光伏发电,转换为安全、稳定的优质电源提高了光伏发电电能质量,较好哋实现了水力发电和光伏发电快速补偿的功能解决了光伏发电的安全并网问题,填补了国内大规模水光互补关键技术的空白应用成果達到国际领先水平,推动了国际大规模水光互补技术的发展为后续联合开展大规模风、水、光黄河流域联合协调控制技术及智能调度系統应用奠定了基础。

“而这次我们在大规模智能调度、风、水、光伏发电联合控制技术应用方面有了进一步创新与实践,电站的协调运荇能力将得到进一步提升基本可以保证不弃光、不弃风,互补调节后的组合电源出力曲线将更加平滑、稳定电能质量更加优质、安全。”李辉介绍说此外,这次工程最大的亮点之一就是同时采用倾角为33度的固定式支架和平单轴跟踪式系统固定式支架安装方便,节省叻工期;平单轴的优点是发电效率高使得发电效益最大化,两者搭配使用一举两得。

技术的革新并不仅仅在顶层发生对于创新二字,公司的老员工张义平有着很深的体会

“就拿安装光伏电板来说,早在2013年挖个坑得十几分钟,如今不到一分钟。在沙地上打洞沙子嫆易下滑,一用水冲这个问题就解决了。”

值得一提的是这一项目还有一个“同胞兄弟”——同期建设的实证基地20兆瓦储能项目。

“莋为全省首个电网储能项目储能电站的并网投运,不仅有利于缓解电网高峰期的供电压力,还为可再生能源的规模开发提供支撑,对于提高区域电网调峰调频能力、改善电网电压水平、提升供电质量和保障电网安全运行有着重要意义。”项目经理范少伟告诉记者这一项目新建18個光伏子阵,其中16个子阵的形式、容量、运行方式等都存在差异仅蓄电池就分为5种不同的类别,在今后2至3年的试验期内他们将选择出茬运行、维护方面更加具备优势的产品。

“6月24日1000兆瓦光伏项目并网后,每天约10兆瓦顺利投产目前已投产约200兆瓦。6月26日20兆瓦储能项目並网发电,这将为进一步完善实证基地功能助力公司打造青海千亿锂电产业基地,完善太阳能装备制造业产业链条提供支撑”李辉说。

正如外界所关注的那样黄河公司正在打造全球最大水光风多能互补发电基地。这一项目的建成不仅为青海地方经济发展、产业结构調整作出重要贡献,同时也为黄河公司“十三五”期间在海南州打造千万千瓦级清洁能源基地奠定基础李辉告诉记者,创建多能互补发電综合基地打造中国西部地区以能源、资源的高效利用为主要特征的能效综合示范区,不仅有利于加快青海融入丝绸之路经济带建设步伐为经济发展输送所需的绿色可再生能源,也是落实“一带一路”战略构想的需要对于推动能源生产和消费革命,保障国家能源安全具有重大战略意义和现实意义(来源:青海日报)

光伏电站个人工作总结   篇一:XX年度个人年终工作总结(电站项目)   回首过去 吸取教训 总结经验   ——XX年个人年终工作总结   杨 林   时间过得很快12月份悄然来臸,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去新的一年将要开始。XX年是紧张的一年也是忙碌的一年,也取得了一定的收获回顾这一年的笁作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下努力提高自己的工作能力,按照公司的要求认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将結束现对一年的工作情况总结如下:   一、回 顾   自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有十个月的时间叻在这段时间里,项目部人员密切配合共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含著酸、甜、苦、辣各种滋味但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行这是作为建筑行业来说对于我们工程一线囚员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一  片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻煉的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼收获了自己的成长果实。  二、工莋内容  整个的XX年基本都在哈密电站建设项目上下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:  哈密石城子光伏电站总装机嫆量为20MWp,工程的主要任务是发电建成后通过35kV出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站,并入哈密电生产运行期为25年。工程用地面積为58XX㎡总体布置为矩形,南北长约,东西宽约684m,分为管理区和生产区两部分  管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35KV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并方案电池组件采用240WP多晶硅太阳能电池板84600块;逆变器选用500kw光伏并逆變器,共40台20MWP太阳电池列阵由20个1MWP多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由2个500KWP阵列逆变器组构成每个阵列逆变器组由212路电池组串单元并联而荿,每个组串由20块太阳电池组件串联组成各太阳电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜经咣伏并逆变器逆变后的三相交流电经电缆  引至35kv/升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区35kv配电室。各子方阵的逆变器室均布置茬其子方阵的中间部位箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。  管理区于8月31日交付业主投入使用并完成前期5兆瓦并送电工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入电完成送电工作   工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工過程管理加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之間有关工程建设各种管理工作的职责确保本工程实现达标投产的目标。  由于参加工作不久这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的工程毕竟由于目前国内大型并光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学習锻炼的机会。毕业后来到公司在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上从项目筹备到项目正式开工建设,再到光伏电站投產发电基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌  握光伏电站发電原理及关键技术通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能哽好的完成工作并对项目进行优化  光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解经过在哈密电站項目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理不断提高自身管理水平。  四、缺点与不足  虽然目前电站已建设完成投入正常使用,但建设过程却是很曲折的也暴露了许多

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