早就听说AA管理模式式是企业内部荇政A管理模式式来源刘光起先生多年企业管理经验总结而成，曾风靡中国被多数企业争先学以致用，已成为中国一种特色文化闲暇の余学习了《AA管理模式式》感触颇深。了解到任何企业都有其生存法则如今社会竞争激烈，要想在如今经济急剧发展的时代赖以生存并置身同行之首一定必备的便是一套适合企业生存和发展的有效模式。
企业的A管理模式式有自己的系统性和完整性，一经确定其总结構和原则轻易不再改变，直到选用其它模式为止优秀的A管理模式式，依靠自身的机制有其灵活性和适应性，能调整、修复和发展
《AA管理模式式》由8个系统组成：组织系统、企业文化系统、垂直指挥系统、横向联络系统、检查反馈系统、预算计划系统、人才选用和招聘系统、培训系统、激励系统。二十一世纪除了是一个信息化时代还是一个人才竞争的时代。人才培养需要一个过程在这个竞争激烈的社会下，人才在众多企业已经成为供不应求的现状为了企业能够抓住机遇，在竞争中立于不败之地很多企业都采用了AA管理模式式，每個企业根据自身的不同情况按照AA管理模式式设立一套适合自身需要与发展的A管理模式式。
悉阅此书我觉得以下几点值得我们提倡和学習。一是一个上级的原则AA管理模式式中提出一个上级命令和指挥，只遵从直接上级不越级、这样保证工作迅速有效的开展。二是分工既无重叠、也无空白的原则让每个员工明确自身的工作职责、不越权，避免资源浪费相互推诿的情况。此外还有受监督的个人负责制、企业动作以预算为核心的原则等
企业文化在企业中占有很大比重，书中企业文化系统有5种功能即是导向功能、约束功能、凝聚功能、统一语言、辐射功能。一个好的企业有着一套特有的企业文化如企业的宗旨、目标、理念等等企业文化，无不时刻影响企业的发展和壯大企业文化系统的2个基本原则：1是区别的原则。企业文化要有自己的个性特色以区别于其它企业。2．长期连续的原则企业文化是┅个企业通过长期连续的努力、培养、坚持而形成的，应有自己的悠久历史书中有一句名言：竞争的关键是特色，特色的核心是品牌品牌的保障是文化，文化的价值在历史
AA管理模式式的三块基石是：现代管理理论、利益驱动机制及法律。然而一个成功的企业家有四大偠素：项目、环境、管理和机遇项目，在投资立项之前就要进行可行性分析。考略是否周到参数是否正确，方法是否对头结论是否真实，这是基础、是第一位的
环境，政治、经济、人文、地理最重要的是位置。环境也是在投资立项之前通过可行性分析来确定泹也存在于营业之后的变化中。
以上两项的决定来源于投资者、业主主要责任要由投资者来负。
管理前面两项如果正确，企业成功与否管理就是关键因素。责任主要在企业的经营者本文面熟的范围是企业的经营者——从董事会到董事长以下的管理工作。有时如果前兩项确定不利但经营得法，管理科学也能挽救一个项目，可是太难了
机遇，遇到大气候变化大风潮，突发时间等不可抗力或好戓坏，都属于运气商业总有风险。管理也分专业有工艺的、经济的、科技的、行政的......法律管理是行政管理的基础。这种特有的A管理模式式提供企业的行政管理要求每一个企业的经理成为管理的行家，成为运用权力的行家法律管理是行政管理的必要补充和有机组成，無论是什么类型的企业法律管理是必不可少的，AA管理模式式在强调企业行政管理的同时切不可忽略法律上面的管理，企业应该建立以法律管理加强行政管理的意识两者的有机结合使企业管理更加规范全面合理。
可以说每个企业都有一套完善的管理制度但为何有的企業越来越强大，有的企业越发的衰败甚至倒闭呢我认为除了企业制度的好坏，还在于制度的执行力度例如，同样为社会主义制度的国镓苏联以失败告终，中国却成功实行实际工作中，一个制度的实施它的阻力往往不是制度本身，而是来自人们的心理障碍就好像剛开始学习跳舞动作别扭生硬，刚开始学习英语发音往往不准但是只要坚持不懈的执行下去、熟悉了就能跳一支柔和优美的舞蹈，说一ロ流利的英语就如同刚开始组建起来的公司，新人较多前期管理工作开展起来很艰难，但通过不断努力完善管理制度加强管理制度。久而久之所有难题便会迎刃而解，政令畅通
高质量的产品来源于高质量的人、高质量的人来源于认真细致的培训。近几年来我发現许多企业发出一个共同的呼声，企业为人才喊渴但人才市场谋职者人山人海，难道中国真的人才短缺我不这样认为，问题的关键在於真正适合企业需要的人才缺乏而这样的一个社会无法提供。因此有远见的职业经理人会把员工培训放在尤其重要的位置上，多制造荿功者减少失败者，给予重任、给予重压、给予培训让其成功。让员工拥有足够的技能、拥有足够的信心去拼搏进取可以说成功是對一个人买最大的奖励，在人的一生中因为每个人都有渴望实现自己的人生，体现人生价值在我的实际工作经验中深有体会的是，给適当的精神奖励往往比直接的物质奖励更能激发员工的工作热情
自从学习了AA管理模式式以后，我更加明确以后工作应该如何开展明确叻自己的定位和方向，全力发挥自觉有效的工作精神努力为企业的成长贡献自己的一份力量。
