矿山护卫精益改善提案改善怎么写怎么写

安庆联动属具股份有限公司改善提案改善怎么写评审细则(试行)

为充分发挥和调动广大员工积极参与精益改善活动的积极性、主动性和创造性提高企业创新能力和生产效率,降低运行成本特制定安庆联动属具股份有限公司精益改善提案改善怎么写评审细则。

1.1公司成立改善提案改善怎么写模块推进组组長由一名公司级领导担任,推进组成员3-5人负责全公司改善提案改善怎么写的推进和评审。

1.2各职能部门设兼职提案改善怎么写专员1人各蔀门领导负责本部门改善提案改善怎么写的推进和初评。

2.1改善提案改善怎么写专员负责本部门月度改善提案改善怎么写的收集,并判断提案改善怎么写是否成立是改善提案改善怎么写的提交部门初评,不是改善提案改善怎么写的转列为合理化建议。

2.2提案改善怎么写评審坚持公平、公正、公开和统一标准现场确认改善效果的评审原则。

2.3根据改善提案改善怎么写改善前与改善后的效果对比按照改善提案改善怎么写基准表打分,以累计得分确定奖项等级。

2.4每月25日前各部门负责人对提案改善怎么写专员提交的本月度改善提案改善怎么寫组织评审,评为3等奖以下的,由各部门填报改善提案改善怎么写月度汇总表统一提交公司改善提案改善怎么写推进组做积分统计;评审材料由部门整理存档备查;对被评为3等奖以上的(含3等奖),需要提交改善提案改善怎么写表和评审材料(PPT)由公司改善提案改善怎么寫模块小组终评。

2.5每月30日前改善提案改善怎么写推进组要对本月度各部门改善提案改善怎么写进行收集、统计以及检查各部门奖项比例是否符合规定的奖励等级分配比例;并且要对各部门评为3等奖以上的提案改善怎么写进行仔细审核

2.6对被评为三等奖及以上的优秀改善提案妀善怎么写,由公司改善提案改善怎么写推进组举办优秀改善提案改善怎么写发布会发布频次为每半年1次,可以与公司QC发布会同时举行

2.7公司改善提案改善怎么写推进组要有选择性地抽查各职能部门改善提案改善怎么写实施情况(生产科5条/月,其它职能部门1条/月)


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