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金茂 (略) * 热电项目 * 期工程

名称:金茂 (略) * 热电项目 * 期工程

l、工程名称(全称):金茂 (略) * 热电项目 * 期工程

2、工程地点: (略) 市 (略) 区 * 纬路西侧

3、招标单位: (略) (略)

4、建设单位: (略)

5、结构形式:剪力墙结构

6、建筑面积: *** 平方米

生活区按照大物业 (略) 管理保障施工人员生活需要,提供拎包入住条件住宿按照标准间(板房规格3. * *5.5,容纳8人)如每标准间人员不足8人, (略) 分按 * 元/间/月的标准向投标人收取房租费用,满足要求的标间按照 * 元/月收费 (略) 使用费按 * 元/间/月收取,若投标人需要夫妻房按照 * 元/间/月费用收取。招标人提供生活区大食堂,不单独给分包单位提供小食堂招标人冬季提供集中供暖,夏季提供空调投标人不得私接吹风、制冷、供暖等相关设备。人员水电使用量按3吨/人/月 (略) 分水费按8元/ (略) 人交纳。

7.1临电:招标人只提供 * 級 (略) 分;其余 (略) 需电线、电缆及照明器具均由中标人提供

7.2投标人 (略) 及其 (略) 现场考察,以获取需要由自己负责的有关投标准备和签署劳 (略) (畧) 有资料及信息 (略) 的费用由投标人自己承担。

* 、投标人资格预审及要求

1、 (略) 范围内的合格供方 (略) 提交的资格文件中应包括下列资料:囿关在确立投标单位法律地位的原始文件(或副本),包括营业执照、资质等级证书、税务登记证、质量管理体系认证证书、安全生产许鈳证

2、 (略) (略) 的安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求配置项目管理班子(项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、資料管理员、各专业工长、劳 (略) 管理员、后勤管理人员等),管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗(各种人员应持有效证件否则因 (略) 会和 (畧) 由投标人承担),未经招标人同意不得中途更换项目管理人员 (略) 人的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。

3、招标人月度栲核时因投标人的责任,使投标人施工的工程工期、质量、安全、文明施工、 (略) 人计划要求的招标人书面责令投标人限期整改, (略) 人偠求时招标人除按投标人投标承诺书和工程劳务分包合同 (略) 罚外,有权提前解除工程劳务分包合同和更换投标人投标人不得有任何异議,并且承担由此引起的 * 切经济损失和法律责任

4、投标人必须确保季节性施工人员质量和数量,如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题 (略) 施工程质量和工期进度的, (略) (略) (略) 安 (略) * 插入施工 (略) 人向投标人支付的工程款或履约保证金中予以扣除,投标人不得有任何异议。

5、 (略) 攵件第1、2、3、4条时 (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ,仅留相关人员办理结算同时签订解除工程劳务分 (略) 协议,并在 * 日内办理完已完工程结算和相关倳宜如果投标人施工人员未 (略) ,由此产生的施工人员工资、生活费、误工费等各项费用 (略) 承担招标人不给予任何补偿。

6.1、投标单位应承担其投标文 (略) (略) 有费用;

6.2、 (略) 承担编制与递 (略) 涉及的 * 切费用不管投标结果如何,招标人对上述的费用不承担任何责任

* 、招标方式及履约保证金

1、招标方式: (略) ,按照《 (略) 投标法》的有关规定 (略) ,投标人参加该工程招投标最终择优选择1 (略) 施工

2、履约保证金及投标费鼡:

投标人需在中标后缴纳履约保证金,履约保证金为中标总额的 5% (最低不得少于 2 万)若履约保证金不足中标总价的5%,需中标单位中标後3日内交齐方可签订合同(履约保证金缴纳方式为:现金、转账或其他方式), (略) 财务统 * 收取专款专用,保证金用于安全、质量、 (略) * 管理等此保证 (略) 中不予退还,过程中若发生支出由中标人及时补足额度工程结束结算完毕后方可办理退还手续。退还程序是由中标人提出申请 (略) (略) 确认后, (略) 无息退还投标单位中标以后不得以任何原因更换单位名称,签 (略) * 段时间后更改名称的没收履约保证金

* 、招標文件发放时间、投标截止时间、开标时间: 

开标时间:详见集采平台

2、 (略) 人 (略) 进行评标, (略) 由劳务、工程技术、经营管理、施工安全等方面的专业人员组成

3、投标人接到中标通知后, (略) 人签订合同的否则视为自动放弃,

4、招标人具有对未中标单位不解释其未中标理甴的权力。

(略) 人签订合同合同签订后3个工作内办理完合同备案手续。

1、招标范围:金茂 (略) * 热电项目 * 期工程洋房及配 (略) 供货与安装及拆除專业分包工程

1、招标人提供塔吊, (略) 有机械机具费由投标人提供并包含于报价中费用包含在各个综合单价中。

* 、项目劳务管理工作流程、 (略) 前工作流程

2、分包 (略) 前工作流程

3、实名制过程管理流程

1、 (略) 前提供:企业营业执照、企业组织机构代码证、企业税务登记证、企业咹全生产许可证、项目组织机构图、专职质量安全管理人员资质证书(特殊人员上岗证及其他管理人员证书)、现场负责人( (略) 长)授权書、民管员委托书、班组(或队 * )委托承诺书、 (略) (略) (略) 劳务管理相关规定的承诺函、进场人员花名册每个资料需要 * 份并加盖单位公章。

2、 (略) 前提供:特殊工种证件、进场人员身份证、 (略) 施工承诺书、职工劳动合同、提示书、 * 级教育卡、安全考试试卷每人 * 份,依人建档

3、各时间段上交资料:

1)每日需上交资料:每日考勤表。每天下午8点前 (略) 工长签字的原件( (略) 后不在上交)

2)每周需上交资料:人员周變更表(进场情况)、人员周变更表(退场情况)。每周 * 前上交 * 份加盖公章的原件时间为上周 * 至本周 * 。

3)每月需上交资料:人员花名册、人员工资发放表、人员考勤表每月 * 日前上交 * 份加盖公章的原件,时间为上月 * 日到本月 * 日

* 、项目 * 卡通办理

1、 (略) 提供相关资料后,到劳務管理员办理 * 卡通并缴纳 * 元/张的押金, * 元/张的工本费;务工人员发现 * 卡通损坏、遗失时 * 小时内联系总承包 (略) 补办,补卡押金不在退还并收取 * 元/张的工本费; (略) 时,将 * 卡通交还给劳务管理员劳务管理员检查无误后,进行销卡及退还押金

2、分包单位配合总包劳务管理員 (略) 卡登记,实现全国工 (略) (略) 代发业务

* 、劳务管理奖罚措施

1)分包单位私 (略) 实名制登记的人员 (略) , (略) 以 * 元/人的罚款并将未登记人员驱 (畧) 。

2)分包单位上报人员相关资料不准确或已失效的 (略) 以 * 元/份的罚款,并要求重新上报有效资料否则我方将禁止无资 (略) 。

3) * 卡通遗失、破损时 (略) 补卡就 (略) 的,押金概不退还 (略) , (略) (略) * 元/人的罚款

4)工人进入施工区刷卡时,被保安或管理人 (略) 显示屏显示的信息不 * 致的禁止其进入施工区, (略) 在分 (略) 负责人处以 * 元/人的罚款,并要求该务 (略) 流程办理相关手续

5)各分包单位劳务管理员不及时上交相关资料,经项目劳务管理员多次提醒无效视情节严重,处以 *** 元的罚款

1、 (略) 办公区域时间计

(1)围堵时间≦0.5个工作日,处罚分包单位 * 元/次;

(2)围堵时间>0.5且≦1个工作日,处罚分包单位1万元/次;

(3)围堵时间>1个工作日处罚金额按照每个工作日2万元/次累加。

2、发 (略) 办公区時处罚分包单位主要负责人 * 元/次。

3、发生围堵事件后取消分 (略) 内评优评先的资格,并将相关人 (略) 黑名单中 (略) 管理系统中。

4、 * 年内发苼 * 起围堵事件次月起给予 (略) 范围内暂停6个 (略) 罚; * 年内发生两起及以上围堵事件的劳务分包商将 (略) 为名录,禁止再次 (略)

* 、分包单位月度栲核

1、发生下 (略) 范围内暂停投标 * 个月

(1) (略) 级 * 人(劳务工人)以下(非正常方式)讨薪情况 * 次, (略) (略) 理的;

(2)分包在工程完成合同施工內容 * 个月后未完成结算的;

(3)因分包原因 (略) 、公司安全、质量、文明施工、劳务实名制管理预警的;

(4)发生工程工期因分包原因延误 * 忝以内的;

(5)连续2个月考核分数低于 * 分或者年度累计3次低于 * 分的

2、发生下 (略) 范围内暂停投标 * 个月

(1) (略) 级 * 人以下讨薪情况,分包未 (略) 悝的; (3) (略) 级或开发商级以下讨薪情况 (略) (略) 理的;

(4)发生因该劳务分包 (略) 被局、公司安全、质量、文明施工、劳务实名制预警的;勞务分包在工程完成合同施工内容 * 个月后未完成结算的;发生工程工期因分包原因延误 * 天至 * 天的;

(5) (略) 、公司重点关注,经约谈劳务分包后仍未达到管理目标的;

(6)发生 * 般安全事故劳务分包能积极配合 (略) 处理的;

(7)工程最终 (略) 原因超出合同应结算额5%的;

(8)在投标過程中弄虚作假,有围标、 (略) 为的;

(9)被暂停招 (略) 罚两次以上的;

3、发生下 (略) 范围内暂停投标6~ * 个月

(1)发生讨薪情况,分包未 (略) 理苴给公司造成较大影响的( (略) (略) (略) 政处罚以及被媒体负面曝光的);

(2)发生公司级以上5人以上 * 人以下讨薪情况 * 次, (略) (略) 理的;

(3)因汾包直接或间接原因发生 * 般以上质量事故或安全事故的;

(4)分包在工程完成合同施工内容 * 个月后未完成结算的

(5)发生工程工期因分包原因延误 * 天以 (略) 与开发商履约存在较大风险的;

(6) (略) 、公司重点关注, (略) 和劳务分包后仍未达到项目管理目标的;

(7)被暂停招 (略) 罚兩次以上的;

4、发生下 (略) 范围内暂停投标 * 个月以上

(1)发生公司级以上 * 人以上讨薪情况 * 次 (略) (略) 理的;

(2)分包在工程完成合同施工内容 * 個月后未完成结算的,且发生劳务分包恶意讨要工程款或提出严重偏离合同约定单价要求的;

(3)被暂停招 (略) 罚两次以上的 分包考核连续 * 個月在项目内排在首 (略) *** 元的现金奖励;

1、分包单位禁止聘用 (略) 施工;同等条件下优先选择汉族工人;

2、进场务工人员年龄应符合项目HSE规定男性职工在 * - * 岁之间,女性职工在 * - * 岁之间不符合要求的 (略) 施工。分包单 (略) 务工人员办理工伤保险

1.1在整个工程施工期间,承包人应保证其委派的项目负 (略) 进行本工程的管理并保持其岗位的相对稳定,不得 (略) 或更换否则,视为违约

2.2 (略) 的承包项目管理人员要经过总包单位面试合格方可通过上任。以下管理人员在施工期间均须专职在岗不得兼有其它项目的任何职务;承包人如需对人员、机械、设备以及 (畧) 调整,应提前7天报发包人、监理单位并在获得同 (略) ;否则,视为违约

3.3 如果发包人认为承包人委派或雇用的人员工作不能胜任、或玩忽职守、工作不负责任、不能积极配合发包人正常工作、 (略) 管理规定、无证上岗者、与承包人提交名册不符者以及与工程无关人员等,发包人有权要求承包人予以撤回和更换承包人应在接到通知后 * 小时内,撤回其委派或雇用的相关人员并在 * 小时内委派经发包人同意的人員代替上述撤回人员。上述被撤回的人员未经发包人同意不得重新回到本工程工作

4.4 承包人项目经理、技术负责人或发包人提前要求的其怹人员必须参加每周工程例会,因故不能参加的人员应提前4小时向总监理工程师提出申请并在获得批准后方可缺席

4.5 承包人应在每周例会規定的时间前向发包人、总承包人和监理单位报送周报,周报必须包括本周计划和上周完成工作、未完成的工作说明及采取的措施等

4.6 在總监理工程师协调下,总承包人主持每周不少于1次的工程联系会和每月 * 次的工程会议施工高峰期间, (略) 每日 * 次的联络会议协调第 * 天的莋业要求。承包人应按时参加上述会议

4.7 承包人协调发包人就本工程的施工质量、进度、现场安全文明施工、 (略) 管理规定等向发包人负责。发包人向承包人主要提供以下服务:

(1) (略) 的塔吊垂直运输工具承包人可以在发包人的协调下使用,但地面或楼面的水平运输 (略) 解决洳发包人现有的垂直运输设备不能满足承包人的需要,则 (略) 解决

(2) (略) 施工提供方便并负责向承包人提供其 (略) 地和通道( (略) 已铺设的脚掱架等),承包人可以在发包人协调下使用发包人负责安排作业面及作业时间,负责分配承包人的施工、 (略) 地

4.8承包人必须服从发包人嘚管理, (略) 的用水用电应安装计量装置。承包人从发包人指定的地点接驳水电管线且满足发包人要求的接驳方式和接驳管线的规格或容量,经发包人检查合格后方能使用

4.9 承包人的施工作业不得阻碍通道及 (略) 地,不得滥用或破坏发包人提供的周转材料等 * 供材料

4. * 承包人在各汾项施工前须与发包人联系,提供或了解其在工程的特殊要求否则,因此而导致的额外费用由承包人承担

4. * 承包人在施工期间应及时 (略) 囿的机械、工具、材料、垃圾等, (略) 清洁、道路畅通, (略) 清不需要的施工物品应按总承包单位要求 (略) 。承包 (略) 的施工垃圾应在当天以发包囚指定的方式清运至发包人指定的地点堆放承包人未能及时清运至指定位置的垃圾,发包人有权予以清除 (略) 由承包人向总承包人支付。

4. *  承包人应在开工前向总包单位提供有关人员的上岗证、设备的审查合格证等按规定应予提供的证明文件并在获得总包单位的同意后才能莋业或使用

4. *  承包人必须向监理单位和总 (略) (略) 人员的名册。 (略) 的全体人员应统 * 着装并佩戴工牌 (略) 除经监理单位和总承包人批准设置办公囷库房外,不得设置其它生活设施未经总包单位批准,承包人不得容许 (略) 住宿

4. (略) 有机械、设备及 (略) 前必须向总包单位提出书面要求,並经总包单位检查核实后才能进出非本工程使用的设备、机械或材料等 * 律 (略) 。

4. * 承 (略) 前对已完 (略) (略) 检查、接收;承包人应与总承包人及/或巳完工程施工单位核对相关的工程图纸否则,由此而导致的损失由承包人承担

4. * 发包人将根据需要, (略) 不定期对外开放承包人应在开放日 (略) 进行清理,并做好相应的安全措施发包人要求提前的施工项目,承包人必须按发包人要求按时施工完毕

* 、质量、安全要求:

质量要求: 工程质量标准:符合中华人民共和国国家标准以及 (略) 市地方标准,确保或得 (略) 市建设工程海河杯.

安全文明要求:安全文明施工、企业CI形象目标:国家AAA级安全文明标准化诚信工地、中国金茂HSE标杆项目、 (略) 市质量安全文明观摩工地、 (略) 2.0标杆工地、中建总公司CI示范金奖

其它目标:达到招标人质量、环境、职业健康安全体系计划目标的要求。

3.2 材料与设备计划

(略) 连接件,U型托自攻螺丝等

根据工期要求本項目的劳 (略) 计划如下:

(略) 负责人, (略) 负总责。

6级大风后检查是否有变型情况

十、本次招标报价形式采用工程量清单固定综合单价形式;






















1、备注:以上工程量为暂估量综合单价内 (略) 的安装、拆除、附着支座、拉结点和喷淋系统 (略) 有人工费、辅材费、饭补费、超时费、公休加班费、相关办证费用、劳务人员的意外伤害险费、 (略) 有社会保险费、临时设施费( * 方提供的除外)、小型机具费、超高费、 (略) 车旅费、管理费、利润、税金、 (略) 有费用;

(2)综合 (略) 片、与架体连接的连接件,U型钢拖、自攻螺丝、防滑扣件的材料及安 (略) 费用 (略) 变化或其他任何原因而变动;


(3)综合单价已包括由于本合同范围内的工作或与本合同有关 (略) 需的检查、待检、测量、放线等造成的等待时间;


(4)綜合单价已包括夜间施工、交叉施工、非不可抗力恶劣自然条件下施工等的降效费;


(5)综合单价已包括文明施工(包含架体拆除后码放臸 * (略) 需的人工费)、冬雨季施工费、垃圾清运、成品保护、 (略) * 配合、 (略) 内倒运、配合退料车装卸材料、 (略) 属辖区内的住 (略) 场地清理、以及迎接检查及配 (略) 进行的清扫等费用。


(6)综合单价中已考虑承包标段内的塔吊布置对施工的影响考虑塔吊盲点对施工增加的费用, * 方将鈈会就塔吊盲点给予任何补偿


(7)设备拆除通知下达后(影响招标人施工节奏时)7天 (略) (略) 工作,每超出1天扣除 * 元专业分包施工费用


(8)施工范围内包含的措施费 (略) 需所有措施费用投入, (略) 文件中 (略) 有费用


(9)钢制安全在安装过程中,如因 * 次安装不符合发包人要求造荿 * 次安装等其他费用,均 (略) 承担


2、综合单价中含税金。报价时投标人需在综合单价中考虑税金,税金由招标人单独列项计入暂估总价税金在分包人提供完税发票及完税证明后,在工程办理竣工结算后工程承包人按照已抵扣的税金额,无息 * 次性支付分包人分包人未提供有效的完税发票及完税证明,视为分包人未缴纳税金工程承包人 (略) 分税金。支付税金的最高上限为不含税结算总金额*3%所得的数值


3、 (略) (略) 考察,结合企业自身的综合实力依据 * 《 (略) 市建设工程预算基价》的相关规定, (略) (略) (略) (略) 投标报价合同价款中已经包括劳保基金、安全措施、技术指导支持、使用培训、质保期服务以及与该工程有关的特殊要求等 (略) 有成本和费用。 (略) 期内非经 * 方书面同意,以上报價不论任何情况均不予调整


4、投标报价中应当充分考虑为实现质量目标、 (略) 发生的人工费用及其它相关费用, (略) 人指定的专业分包或其怹劳 (略) 发生的相关费用等;


5、投标报价应严格按照回标表 (略) 报价此表格可由投标人按同样格式复印或扩展。


6、 (略) 文件后 (略) 人解释和答疑的,应在开标会议前向招标人提出书面质疑文件。


7、 (略) 《 (略) (略) 关于切实加强项目劳务管理的通知》


8、投标人中标后要在7天内完成地方政府的合同备案的相关工作。


9、投标人中标后应首先确保每月发给农民工工资不少于地方标准 * 元/月 (略) 实名制发放,三不动火的具体内嫆依照当地建委相关劳务管理办 (略) (略) 《劳务分包实名制管理办法》或项目的《劳务分包实名制管理办法》


十 * 、投标文件附件需上传内容

1、 在 (略) 市建委备案的全套企业资质(即:企业法人营业执照、组织机构代码证、 (略) 市建筑业管理手册、安全生产许可证、企业进津备案证書、企业资质等级证书、分包交易服务卡、法人委托书及法人代理人身份证复印件);

2、 现场负责人及管理体系名单和联系方式填报《公司管理人员体系表》(附表2)、身份证复印件, (略) (略) 长、技术员、质检员、安全员和资料员;

3、 承诺书应包括承诺达不到质量目标、工期目标、 (略) 人质量、环境、职业健康安全体系计划目标以及达不到 (略) 市政府相关管理文件中(含实名制管理)的规定时,如何承担相 (略) 会责任詳见附件2《承诺书》;

4、 施工方案:应包括质量保证措施、劳 (略) 计划安排、进度保证、安全文明施工、材料采购及节约措施、成品保护、苼活管理要求等;

5、 投标表单:工程量清单计价表需填报完整、签字盖章后上传

6、 经济标:组成包括:附件 * :《工程量清单计价表》;附件 * :《承诺书》;附件 * :《法人授权委托书》--法人授权委托书及被委托人身份证复印件;附件 * :《法定代表人身份证明书》;附件 * :资質文件(企业营业执照、资质等级证书、 (略) 市建筑业管理手册、安全许可证等)。

7、 技术标组成:施工方案应包括质量保证措施、劳 (略) 计劃安排、安全文明施工、材料节约措施、生活管理要求等);同时用包括投标人业绩情况(包括获“ (略) 荣誉称号”、“中国建设鲁班奖”、“*** (略) 杯”、“**市海河杯”、“**优样板工程”、“**市优工程”、“** (略) ”称号情况以及同类工程施工经验);

8. (略) 人提供的工程量清单(包括量单电子数据文件) (略) 改动如存在内容及数量有遗漏或者不 * 致的地方, (略) 人提出 (略) 人提出的,由此造成的后果由投标人自负

8.2招标人笁程量清单中的工程量只作为投标人计算标底的依据,不作为投标 (略) 责任时完成工程的实际工程量;

十 * 、结算方式及合同价款的支付

1、依據 * 《 (略) 市建设工程预算基价》的相关规定及施工图计算面积按照合同综合单价汇总结算;

2、结算总额= (略) 面积*材料费用+实际安装与拆除媔积*人工费用±其他款项-扣款

付款方式:本工程合同价款采用固定单 (略) 计价。预付款:本工程无预付款 * 方每月 * 号前做月度结算,请项目主管劳 (略) 施工区域的负责人对其当月完成的工程 (略) (略) 签认,支付劳务费三不动火的具体内容支付方式为:工程进 (略) 完工程价款的 * %,结算完荿付到结算额至 * %业主方整体竣工且验收合格后支付至 * %,剩余5%作为保修金(质保期满两年后无息付清。当 * 方资金困难时付款宽限期为3-6個月)

(质保期满两年后无息付清。当 * 方资金困难时付款宽限期为3-6个月)

附件 * :法人授权委托书》--法人授权委托书及被委托人身份证复茚件

附件 * :《法定代表人身份证明书

附件 * :《 (略) 长保证书》

附件 * :HSE管理条例

附件 * : (略) 文件(附件)

* 、本工程HSE管理目标

* 、安全防护用品管理

* 、分包单位HSE奖罚制度

* 、本工程HSE管理目标

1创中国金茂HSE标杆项目

2确保获 (略) 市市级安全文明施工观摩工地

3创全国AAA级安铨文明标准化工地

  直接经济损失5万元以上事故为零

  造成 (略) 停工事故为零

  负主要责任 * 般及以上交通事故为零

   * 般环境事件( Ⅳ级)为零

  职业病危害事故为零

群体性食物中毒事故为零

 1、分包单位项目负责人、专职安全生产管理人 (略) (略) 门颁发的安全考核格證书上岗。并接受总包 (略) 门面试面试通过者方能上岗,未通过者分包单位必须继续派人面试连续 * 次面试不过项目有权解除劳动合同。 * 旦面试考核合格严禁私自更换管理人员,如发现更换管理人员对分包单位罚款 * 万

2、分包单位须按国家有关规定设立安全生产管理机構,配备专职安全生产管理人员和 * 名专职临电电工管理员项目专职安全管理人员数量应满足下列要求:劳务分 (略) 工人数量配备:工人在 * 鉯下的配备1人,工人在 * 人以上 * 人以下的配备2人工人 * 人以上的至少3人且不少于工人总数的5‰。专业分包单位按合同额配备:合同额2千万元鉯下的配备1人合同额2千万元以上3千万元以下的配备2人,合同额3千万元以上的至少3人

3、 (略) * (塔吊、电梯、物料提升机、爬架、吊篮等)必 (略) 设置 * 名专职机械管理人员, (略) 机械的日常维护保养检查专业机械管理人员必须经过总包 (略) 面试,并拥有至少5年以上专业管理经驗

4、对于无证、不服从总包管理、 (略) HSE管理提出问题的管理人 (略) 有权要求分包单位更换管理人员,清除者需两日之内 (略)

1、项目HSE管理红线

中国金茂建设项目HSE管理红线

1、在地勘施工前,项目公司HSE管理人员不到位企业和承包商HSE管理人员配备 (略) (略) 门、公司和招标攵件有关要求;

2、合同中安全文明措施费 (略) (略) 门规定标准;

3、危 (略) 分项工程专项方案未审批或未经专家论证即施工, (略) 方案可能发生事故嘚;

4、无证人员从事电气焊、起重吊装、电工等特种作业或施工人员无证动火

5、未达到混凝土设计强度标准,提前拆除模板支撑体系;

6、 (略) 施工开始后未设置门禁系统和视频监控系统;

7、 (略) 、生活区未设置消防水系统或结构施工阶段消防水系统布设滞后或消防水不能正瑺使用;

8、 生活区无集中供应热水或未根据当地气候条件落实夏季降温和冬季取暖措施,或 (略) 有工人集体居住的(3人及以上);

9、特种设備未经相关专业机构检测即使用或存在可能导致事故发生的重大隐患仍然继续使用的

* 、在抢工期施工过程中,HSE管理措施不落实可能发苼事故的。

           动火作业HSE管理红线

* 、所有的动火作业必须经过作业安全审批出具动火作业票;

* 、动火作业票必须每忝 * 开, * 个作业地点 * 开;

* 、动火作业人员必须持证上岗;

* 、动火作业必须配备监火人;

* 、高处动火作业前必须对下方 (略) 清理或覆盖配备接吙措施;

* 、动火作业必须配备灭火器。

   所有劳务分包及专业分包必须准守红线管理严禁违反管理红线, * 旦出现违反红线现象项目將 (略) * 施工 (略) 本月及本季度安全考核,约谈分包负责人情况严重者清 (略) ,并上报公司黑名单停止与公司 (略) 。

劳务 (略) 有管理人员及工人 (畧) 需 (略) * 级教育在项目安全体验区教育考试合格后工人持培训合格标识 (略) (略) 门禁卡,工人未接受教育无法 (略) 电工、信号工、架子工、电氣焊工、塔司、电梯司机等特殊工种必须 (略) 实操考核,只有实操考核合格才能办理门禁卡 (略) 后项目 (略) 会不定期的组织班组及 (略) 专业安全培训,分包单位必须无条件参加并接受考试

3、HSE列会及检查制度

 由HSE总监主持,总包责任工程师、HSE工程师 (略) 经理、HSE管理人员、临电负责人按时参加首先由总包HSE管理人员汇报上周施工项目的HSE管理情况,H (略) 情况HSE上存在问题及需解决问题的办法,鉯及需要分包项目经理协助配合整改事宜 (略) 和 (略) 与分包共同商讨解决 (略) 应采取的措施,会后 (略) 每次会议都要作好例会纪要,作为下周 (畧) 情况的依据.

(略) 每周综合检查制度对于周检发现的隐患整改工程责任工长及分包单位必须定人定时定措施完成。如未按时完成 (略) (略) 罚款情节严重的项目将约谈工长及分包单位负责人。

项目 (略) 根据每周检查情况、分公司检查情况及日常检查情况对 (略) 月度安全考核总结考核内容按照《项目HSE考核标准表》实施,针对每月 (略) * 表现优异的工人项目将奖励 * 元,排名 (略) * 项目将罚款 * 元 (略) * 安全管理意识。

项目根据 * 方HSE季度检查、 * 公司季度检查、分公司月度检查、项目每周检查情况为依据对 (略) 季度考核评比总结,对于在季度考核取得第 (略) * 项目将在季喥庆祝大会中给予 * 元奖励,在季度考核排名倒数 (略) * 项目将对其罚款 * 元

4、HSE样板点评制度

      劳务分包单位及专 (略) 有 (略) 的机械设备、电箱、小型機具、手持工具、安全防护用品等都必须先送样品 (略) 。经总包 (略) (略) , (略) 监理 * 方验收合格后, (略) 使用验收不合格产品严禁 (略) 任何地方。

1、 (略) 有工人及管理人员 (略) (略) 统 * 服装反光背心、安全帽(普通工人安全帽黄色、特殊工种蓝色帽子蓝色反光背心、),安全鞋离作业媔两米高工人正确穿戴腹式安全带。 (略) 东西必须先报样品到总包总包合格认 (略) 使用。

       3、所有安全防护用品必须拥有产品合格证生产许 (畧) 日期制 (略) 名称商标型号LA安全标识(反光背心除外),进场登记验收表进场验收影像资料等。

       3、劳务分 (略) 接线符合临电管理规范及我项目临电管理要求严禁出现 * 闸多机现象,现场临时照明灯具必须拥有防护罩金属外壳灯具有防漏电措施。

1、 承包商需购买机 (略) 位防护罩铨覆盖型的本质性安全设备

2、 若未采购到, (略) (略) 将带有皮带传动、齿轮传动的设 (略) 覆盖不 (略) 位。

3、木工圆盘锯必须按照吸尘装置

4、、 1)登高作业不得使用自制直梯、人字梯和木梯使用有产品合格证的铝合金制的梯子。

    2) 室内作业高度超过2M的作业,应使用门型架或移動脚手架 (略) 地条件使 用移动脚手架时,可使用人字梯但必须确保安全性,有专人监护

    3)使用的操作平台必须设置防护栏杆,高度超過两步时应加设斜支撑防止倾倒。

4) 操作平台 (略) 验收挂牌确保安全性。

5、1) (略) 作业吊装作业的散料必须使用有盖子的散料吊斗且需經过工程师计算该吊斗的限重荷载并制作标示。

   2)吊斗要根据起重计划 (略) 颜色标示分别按照起 (略) 不同重量颜色的标示。

 1)施工用升降機台口层门与轿厢必须安装电气联动装置

8、氧气 * 炔运输小车

投标必须协助条件:1、安装塔吊喷淋系统时。

投标创新科技议题:1、塔司上丅爬梯过程中的防坠落措施

备注:投标单位如租赁单位和安拆单位为同 * 家单位,只需上报本单位资质如安拆单位与租赁单位不是同 * 家單位,需上报安拆单位和租赁单位资质并分别与我方签订租赁合同和安拆合同。投标单位在投标书中需将进入我项目塔吊的设备型号、絀厂年限、设备制造商资料、 (略) 合格证等 * 同附在投标文件中

* 、 (略) 电梯、吊篮、物料提升机、 (略) 两年以内产品, (略) 刷漆 (略) 前必须经过材料验收,验收合 (略) 安装 (略) 有配套零件必须与原机相符合,严禁出现零件东拼西凑现象 (略) 有安全防护装置(防坠器、限位、保险等)齐铨有效,

* 、 (略) 机械设备必须经过专业检测机构特检合格后方可使用 (略) 商必须配置 * 面专业管理人员(经面试合格并具有5年以上机械管理经驗) (略) (略) 日常检查保养监督管理。

* . (略) 有塔司、信号工、电梯司机、物料提升机司机、吊篮作业人员都必须持有 (略) 接受项目安全教育培訓考核和实操考核合格后 (略) 门禁卡,上岗作业

1、工人生活区的床、被子、被单被套枕头、宿舍储物柜分 (略) 统 * 购买,样品报项目 (略) 审核合格后方可购买使用生活区工人必须准守项目生活区管理制度配置生活区管理员。

2、工人宿舍必须干净整洁每天派专人打扫,严禁宿舍內出现强电入户违章电器,插线板电热毯等设备。

      1、分包单位在季度考核排名第 * 总包给工人购买安全奖品,增强工人对HSE工作的认知喥鼓励工人和投标人继续保持良好的安全状态。但如发生事故事件则不予以奖励每季度 * 元,共计 * 元

2.1 材料不按规格、要求堆码,限期鈈整改罚款 *** 元

2.2 * 口、临边防护不到位,每处罚款 *** 元

2.3 每周 * 上午无综合安全活动 (略) 组负责人 * 元。

2.4 无班组日志每天罚款 * 元。

2.5专业工程师未按規 (略) 书面安全技术交底每项罚款 * 元。安全技术交底无针对性每项罚款 * 元。

2.6未经安全培训和安全教 (略) 作业以及用工违反规定的(使用童笁、未成

年工、及超龄工、女工从事禁忌作业等)每人次罚款 * 元。使用安全教育不合格人员每发现 * 人罚款 * 元,并必须经补考 (略) 施工作業否则对该人员 (略) 。

2.7 非特殊工种从事特种作业及无证上岗罚款 *** 元非机操工操作机电设备罚款 *** 元,对违章指挥者罚款 * 元

2.8 对不按规定为莋业人员配备劳动防护用品及职业病防 (略) 组负责人 *** 元。对不按规定佩戴、使用劳动防护用品、职业病防护用品的罚款 *** 元

2.9 (略) 不戴安全帽罚款 * 元,管 (略) 不戴安全帽罚款 *

元不服 (略) 罚。 (略) 中 (略) 不戴安 (略) 组 *** 元(胸卡佩戴规定 (略) 全帽)

2. (略) 作业无安全防护措施不系安全带者罚款 * 元, (畧) 中4人以上高

空作业不 (略) 组 * 元

2. * 穿高跟鞋、拖鞋、短 (略) 施工作业,罚款 * 元

2. (略) 吸烟,使用电气焊无用火证或动火无看火人无消防设施,罰款 * 元

2. * 氧气、 * 炔瓶使用间距小于5米,与明火距离小于 * 米的没有回火装制的,罚款 * 元

2. * 易燃易爆危险品未设专库、未分开存放的,罚款 * え

2. * 违章翻越护栏、攀爬脚手架的罚款 * 元。

2. * 施 (略) * 相 * 线制未采用TN—S系统设置临电系统,罚款 * 元

2. * 严禁私拉乱接电源 * 闸多用、电灯,施工作業、生活用电须由专业电工安装操作违者每项罚款 *** 元。

2. * 机械检修、维护、保养过程中未拉闸断电对作业人员罚款 *** 元;未派专人看管的,罚款 *** 元看管人员擅自离岗的,罚款 *** 元

2. * 卷扬机司机、外用电梯司机擅自离岗未对 (略) (略) 理(拉闸断电、电箱上锁,厢笼停至地面)的罰款 *** 元。

2. * 吊篮作业违章运输超重、超长材料每台罚款 *** 元;未按规定设置限载标志每台罚款 *** 元;吊篮无保险绳每台罚款 *** 元。

2. * 机电设备缺乏咹全防护装置不按操作规程操作,罚款 *** 元

2. * 机械设备未按规定设置操作规程牌的,每台罚款 * 元

2. (略) 的 * 切防护栏、防护设施、安全标志、指示牌等,未经许可不得随意拆改挪作他用,违者罚款 * — * 元

2. * 临边防护低于施工层限期不整改罚款 * 元。

2. (略) 合格分供方以外重要劳动防护鼡品(安全〈平、兜〉网、安全带、

安全帽)及小型电器设备(配电柜、 * * 级配电箱、漏电保护器、电线、电缆)的对采购人员罚款 * 元,并没收违规采购的以上产品使用不合格防护用品及小型电器设备,每例罚款 * 元

    2. * 使用不符合安全规定的物资搭设安全防护设施的,对分包单位负责人罚款 * 元— * 元

2. * 电焊机未使用专用漏保,双线不到位电源线、把线超长,接线侧无防护罩焊把钳绝缘损坏,电源线、把线破皮漏电每项罚款 * 元。

2. * (略) 长不参加 * 方组织的安全活动、安全检查的 (略) 人数 * 元/每人罚款。

2. * 不按安全技术措施(方案)搭设安全装置限期不整改每项罚款 *** 元。无安全技术措施(方案)或安全技术措施(方案)未经审批施工罚款 *** 元。

2. * 发生伤亡事故、未遂事故 * 小时未在规定时间內报 (略) 门每次罚款

2. * 对因违反劳动纪律,不服从管理 (略) 安全防护设施、设备以及酒后作

2. * 对随地大小便者罚款 * 元。

2. * 发生事故后不积极组織抢救, (略) 的对有关责任人员罚款 *** 元。

2. (略) 门下达的安全隐患限期不整改的每项按 * 元罚款。

2. * 专业工程师不按期对隐患整 (略) 反馈的每次罚款 * 元

2. * 对不重视隐患整改,不落实安全生产责任致使类似工伤事故重复发生的负

有管理责任的人员罚款 * 元。

2. (略) 在地《职业性健康检查管悝办法》相关要求对有害 (略) 体检的每发现 * 人对其直接负责人罚款 * 元。

2. * 对发生职业病未按规定上 (略) 门的对有关责任人员罚款 * ~ * 元。

2. (略) 使鼡的安全防护用品(安全帽、安全带、 (略) 、安全锁、吊篮等)必须向 * 方上报安全检测报告、出厂合格证未按规定上报的每项罚款 *** 元。

2. * 减尐人为噪音扰民装卸材料轻拿轻放,对故意大声吵闹乱敲钢管等制造人为噪声的罚款 *** 元。

2. (略) 清现场(建筑、生活)垃圾应及时清理,指定堆放地点对乱倒垃圾者罚款 *** 元。

2. * 高空作业材料等物品每掉落 * 次对个人罚款 * 元对队组罚款 *** 元。

2. (略) 构成以下严重违章和重大隐患 (畧) 以 * 元— * 元的罚款。

⑴ 安全管理体系有缺陷 (略) 安全管理人员未按规定配备。

⑵ 开挖沟、槽等土方施工超过1.5米深未按规定放坡或做支撑。

⑶ 脚手架操作面上未满铺脚手板漏洞大,有探头板、飞跳板、脚手架未按规定

⑷ 井架、龙门架、卸料平台无防护门吊笼无门,无超高限位不设缆风绳,进

料口无防护棚及安全设施未经安全验收投入使用的

⑸ * 口、临边无防护。

⑹ 施工中不按规 (略)

⑺ (略) 往下投掷、掉落物料。

⑻ 塔式起重机电缆线破损严重且无卷线器

⑼ 塔式起重机限位、保险有 * 项失灵。

⑽ 塔式起重机或提升设备吊索具破损严重

⑾ 电鋸、电刨无防护设施。

⑿ (略) 的配电系统不按规定装设 * 级漏电保护装置或漏电保护装置失灵

⒀ (略) 的电气线路老化,电器损坏失修严重。

⒁ 施工外用电梯限位装置有 * 项失灵

⒂ 安全检查出的问题未按规定复查、整改。

⒃ 消防器材、设施配备严重不足存在重大火灾隐患的。

( * )、 (略) 、高空作业使用电气焊时未采取接火措施、 (略) 导致着火、或火灾事故的

2. * 违章人员(个人) (略) 在单位 (略) ,因分 (略) 违章人员负有管悝责任如违章人员无力按时交纳或离开本工地无法交纳罚款的, (略) 在单位负责交纳所有罚款支付须于罚款通知单规定的期限内及时交 (畧) 门。如分包单位或违章人员在规定时间内拒不缴纳安全罚款在分包单位的安全生产风险 (略) 加倍扣除。

2. * * 方必须保证在本工程的安全与文奣施工除承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款外,还要赔偿应此给 * 方造成的名义损失每发生 * 起安全事故或死亡事故,按合哃总价款的5% (略) 罚

* 、公司及 * 方突击检查奖罚明细

1、 分包单位未取得安全生产许可证的,每发现 * 家罚款 * 元

2、 未按《 (略) 施工安全生产监督管悝条例》配置安全员的,每缺少1人罚款 * 元

3、 未签订《安全生产管理协议》或者未在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责嘚,每缺少1份罚款 * 元

4、 未制定安全生产管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),每项罚款 * 元

5、 施工组织设计中没有安铨技术措施的,罚款 * 元

6、 未按建质[ * 号文件编制安全专项施工方案的,每 * 项罚款 * 元

7、 危险性较大工程未按专项 (略) 验收的,每 * 项罚款 * 元

8、 安装、拆除施工单位资质不符合规定的,罚款 * 元

9、 无专项施工组织设计,罚款 * 元

* 、同 * 公司 * 个及以上项目存在同 * 类严重安全隐患的,罚款 * 0元

* 、同 * 公司两个及以上项目安全检查评分得分 * 分以下的,罚款 * 0元

* 、 (略) (略) * 级安全教育,每 * 人罚款 * 元最高罚款 * 元。 * 人及以上未教育为严重安全隐患停 (略) * 级安全教育。

* 、特种作业人员无证上岗每 * 人罚款 * 元,最高罚款 * 元 * 人及以上为严重安全隐患,停工取证或更换匼格作业人员

* 、特殊工种操作证过期,每 * 本罚款 * 元最高罚款 * 元。十人及以上为严重安全隐患停工办理延期手续或更换合格作业人员。

* 、现场人员未正确佩戴合格的安全帽每 * 人罚款 * 元,最高罚款 * 元 * 人及以上为严重安全隐患,停 (略) 教育

* 、高空作业人员未正确使用合格的安全带,每 * 人罚款 * 元最高罚款 * 元。 * 人及以上为严重安全隐患停 (略) 教育。

* 、 (略) 未验收罚款 * 元。为严重安全隐患停止使用并重新組织验收。

* 、安全装置失灵罚款 * 元。为严重安全隐患停止使用并整改。

* 、无漏电保护装置 (略) 罚款 * 元。最高罚款 * 元5处以上为严重安铨隐患,停止使用并整改

* 、未采用TN-S系统,罚款 * 元为严重安全隐患,停止使用并整改

* 、以 * 延长米 (略) 计, (略) 未作临边防护罚款 * 元,最高罚款 * 元十处及以上为严重安全隐患,停工整改

* 、 * cm~1.5m洞口未作安全防护, (略) 罚款 * 元最高罚款 * 元。 (略) 及以上为严重安全隐患停工整妀。

* 、1.5m以上洞口未作安全防护 (略) 罚款 * 元,最高罚款 * 元十处及以上为严重安全隐患,停工整改

* 、通道口未作安全防护, (略) 罚款 * 元最高罚款 * 元。两处及以上为严重安全隐患停止使用并整改。

* 、电梯井口未作安全防护 (略) 罚款 * 元,最高罚款 * 元十处及以上为严重安全隐患,停止使用并整改

* 、坑井口未作安全防护, (略) 罚款 * 元最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患停工整改

* 、以 * 延长米 (略) 计, (略) 未做葑闭罚款 * 元,最高罚款 * 元十处及以上为严重安全隐患,停工整改

* 、以 * 延长米 (略) 计, (略) 未 (略) 防护罚款 * 元,最高罚款 * 元十处及以上為严重安全隐患,停工整改

* 、以 * 延长米 (略) 计, (略) 未做 (略) 罚款 * 元,最高罚款 * 元十处及以上为严重安全隐患,停工整改

* 、以 * 延长米 (略) 計, (略) 未做满铺脚手板罚款 * 元,最高罚款 * 元十处及以上为严重安全隐患,停工整改

* 、以 * 延长米 (略) 计, (略) 未做防护杆罚款 * 元,最高罰款 * 元十处及以上为严重安全隐患,停工整改

* 、作业人员私自拆除拉结点, (略) 罚款 * 元最高罚款 * 元。十处及以上为严重安全隐患停笁整改。

备注:按照此表附表3考核(施工单位HSE考核表)

(略) 参加_金茂 (略) * 热电项目 * 期工程爬架搭拆劳务分包投标的机会我公司保证在施工过程中服从总包管理,积极配合总包工作信守合同条款,现承诺如下:

(略) (略) 均已确认

保证满足总包对工程总体进度计划的要求,各分项笁程进度按总包进度施工确保在投标工期内完成施工任务。

符合国家要求“合格”标准 (略) 指挥, (略) 交接验收手续质检员跟组检查,達到“合格”质量等级

我单位确认目前已做好工资保证金专用帐户和农民工工资专用帐户。

遵守工程建设安全生产相关管理规定严格按安全标准组织施工,采取必要的安全防护措施消除安全隐患;实行项目经理负责制, (略) 安全文明措施专职安全员全面负责落实并跟蹤检查,达到 (略) 市安全文明工地的标准

如果我单位中标,我方保证在招投标工作结束后 * 个工作日内把劳务分包合同签订并备案完把工囚的劳动合同签订完,把实名制卡办理完其中劳动合同签订率达到 * %,在施工高峰阶段特殊工种上岗持证率达到 * %实名制卡开卡率达到 * %以仩。

生活区宿舍床架搁置整齐床上用品干净整洁,叠放整齐每天安排人员打扫干净;食堂内配置冷藏箱,生熟品分开储藏炊事员持健康证上岗;生活区由专人负责管理,保证员工有 * 个良好的生活环境

认真组织施工作业人员,建立强有力的管理班子和有技术、有纪律嘚作业人员特殊工种持证率要求达到 * %。保证工人生活费的发放及工资的兑现确保每月发给工人的工资不少于 * 元/月,并且设立劳务管理員

严格遵守国家和地方环境保护法律、法规及总包的环境方针,完成环境目标和指标保证项目施工生产符合ISO * 认证标准要求。 (略) 人及海河杯、安全文明样板工地的要求;现场、道路、大门口、 (略) 步道保证干净整洁实现门前 * 包。

7)现场工人之 (略) * 之间不发生打架斗殴或群殴倳件如发生同意对参 (略) 罚 * 元人民币,待查清责任后对责任方追罚 * 0元;

* 旦我方被贵单位录用为该工程的劳务分包单位, (略) 文件中的内容簽定劳务分包合同 (略) 文件和合同的相关条款,决不会无理取闹索要不合理费用

如发生不可预见的特殊情况,中途确需停工或更 (略) * 时雙方应签订终止合同协议,同时做好劳务费结算支付、工程移交、退场等事宜

合同中注明的双方项 (略) 负责人发生变动时,须书面通知对方若变更项目经理必须有授权书,并将发生的变更、洽 (略) 清理及时办理签证,事后不得追加

全面贯彻周清月结制度,每月 * 日前我方按标准化内业资料格式,向招标 (略) 报送当月《劳务费结算、支付情况报表》 (略) ,贵司有权 (略) 范围内的投标资格并处以 * 万元罚款。

(略) 過程中如发生工期顺延的情况,我方保证在劳务合同到期前与贵司签订补充协议重新约定合同工期及相关经济条款,如我方逾期不提絀视为我方合同价格不需变更。

施工过程中因价格上涨 (略) 合同条款的双方协商及时终止协议, (略) 结算决不会无理取闹索要不合理费鼡。

项目管理班子采用项目经理负责制设专职的劳 (略) 管理员,对施工作业人员严格按实名制 (略) 考勤每月考勤表、工资表上墙公布,工資发放到每个作业人员手中

7、材料管理:为保证工程项目材料的有序管理,减少材料的损失明确职责,分清业务本着平等互利的原則,经双方协商达成如下协议,共同遵守

1、总则:为加强材料管理工作,确实做到科学、合理的使用材料“确保质量、满足需要、聊低成本”的原则,使材料管理工作做到职责清楚、奖罚分明各专业 (略) 的 (略) 如下规定:

1.1本项目的材料管理主要 (略) ,各专业分 (略) 门主要負责配合材料设备的询价、定货、采购、报验

1.2材料报验,各专业分包单位必须设置专职或兼职的材料主管人员负责材料的报验工作, (略) 以前填写报验单报送样品,进场数量、规格及有关证书( (略) 家资质证书、合格证、检测试验报告)进行报验,未经报验通过的材料/构 (略) 使用若违章使用,根据情节轻重给予 *** 元的罚款并 (略) 。

1.3材料/构配件/ (略) 后 * 小时内必须向总包申请材料/构配件/设备的报验。材料/構配件/设备报验前不得分 (略) 报验时带材料/构配件/设备报验报验单,由分包单位的工长/材料员及总包专职工程师按报 (略) 验收合格后再报监悝没有报验或报验没通过的材料/构配件/设备不得使用,也不 (略) 以外的地点并按总 (略) (略) 理。

1.4材料堆放管理 (略) (略) (略) (略) 统 * 划分,指定各專业分包的材料堆放区域

(1)各专业分包必须在指定区域分门别类、堆码整齐、做到 * 头齐、 * 条线。

(2)易燃、易爆物品(油漆、稀释剂、氧气、 * 炔气等) * 律不得在建筑物内储存必须在总包的指定位置搭设符合要求的库房或者随时随用。

(3)所堆放的材料必须有明显标识标识牌的制作必须事先征得总包的同意。

1.5材料、设备、机具 (略) 登记门卫为每个专业分包单位设材料、设备、机具台帐,查 (略)

1.6剩餘材料、设备、 (略) 时, (略) 开具门证出门证上注明运出材料、设备、机具的规格、型号、数量。 (略) 台帐上登记的材料、设备机具 * 律视为总包财 (略) 外

1.7承包方应设置专职物资管理人员负责与项目业 (略) 材料的管理工作。

1.8承包方物资管理人员应服 (略) 的管理

* 旦我方被选中,我方繳纳的投标保证金将转为履约保证金,以确保招标人的合同目标过程中若 (略) * 及时补足额度,工程结束结算完毕后方可办理退还手续退還程序是由我方提出申请, (略) (略) 确认后 (略) 无息退还。并积极配合总包单位,做好本工程的 * 切相关工作 (略) 总包在进度、质量、安全文奣施工的指令和制度,兑现合同约定的相关事宜

9、 (略) * 的实名制管理:

(略) 《 (略) (略) (略) 分公司关于切实加强项目劳务管理的通知》 (略) * 的实名制管理工作,按照此规定中要 (略) * 的实名制管理工作

(略) 施工后, (略) 采用班组承包形式的 (略) 3日内将向 (略) * 的工长提交《班组承包协议》,有明確的包干价格或单项价格同时也有明确的日工价格。如 (略) (略) 、公司、局合格分包方名单

(略) (略) * 必须分别设置专兼职劳 (略) 管理员。劳 (略) 管悝员应持有岗位证书 (略) 劳务用工管理的职责。按实名制管 (略) 施工人员办理劳务备案手续建立考勤登记制度,完善人员增减劳务费支付和工资发放等台帐资料。并及时向项目经理和商务经理汇报

(略) 施工后,由每个工长分专业对口自己管辖的施工范 (略) 根据我方提供的囚员 (略) 施工人员,收集其身份证、暂住证、劳动合同和岗位技能证书 (略) 有工人以班 (略) 实名考勤,考勤完毕 (略) 长和班组长签字认可每月 * ㄖ前要求劳务及专业分包单位劳 (略) 管理员按标准化内业资料格式,向工长提交真实、有效的《花名册》(附表3)、《工资表》(附表4)、《考勤表》(附表5)工长收集后交项目劳 (略) 管理员整理并 (略) 备案,如不配合此项工作工长可报项目经理,强行停工、 (略) (略) (略) 、公司、局合格分包方名单。

按月按实及时填写劳务企业人员《花名册》、《月考勤表》、《人员变更情况周报表》、《项目劳务费结算、支付凊况报表》且要有工人领取签字并加盖单位公章,由工长按月收集原件并交项目 (略) 整理、备案。

项目赶工等特殊情况期间我方组织囚员临时抢工时, (略) (略) 申报并签协议积 (略) 进行抢工阶段的实名考勤管理和结算工作。

* 、承诺期限: (略) 期间及双方同意的延期时间

本授權委托书声明:我系     的法定代表人,现授权委托     为我公司签署合同文件的法定代表人授权委托代理人我承认代理人 (略) 签署的本工程合同攵件及结算文件等 * 切于本工程有关的文件内容。

本授权书期限自年月日起至本劳务分包工程结算文件签字盖章生效时止在授权范围和期限内, (略) (略) 为具有法律效力授权人予以认可。

代理人无转委托权特此委托。

代理人:(签字)性别年龄

联系电话:在津住址:

法定玳表人:(签字盖章)

附:委托人身份证复印件(正、反两面)

附件4:法定代表人身份证明

劳务分包人:(盖公章)

附:法定代表人身份證复印件(正、反两面)

(略) (略) 为具有法律效力,授权人予以认可

代理人无转委托权,特此委托

附:委托人身份证复印件(正、反两面)

(略) (略) (略) 劳务管理相关规定的承诺函

我司参加贵司 金茂 (略) * 热电项目 * 期工程的投标工作,现已经详细学习了贵司关于劳务管理的各项规定洳果我司能够有幸中标, (略) 期间将严格按照贵司的 (略) 并作如下郑重承诺:

(略) ,并立即增补 (略) 审核后合格的劳务管 (略) 相关工作

2、我司承 (畧) 所用的 (略) 按贵司实名制管理 (略) 管理,包含提交劳务花名册、 (略) 教育考试、与每 * 个农民工签订劳动合同、与每 * 个班组签订班组承包协议、辦理实名制IC卡、配合项目日常考勤、按照政府要求支付农民工工 (略) 上报真实的工资发放表等等劳务全过程管理的相关手续; (略) 劳务人员的變更按照劳务管理规定要求书面报 (略) (略) 信息的录入和其它相关工作。

3、我司承诺在施工期间不使用没有合法身份信息和已经被贵司和我司列入劳务黑名单的班组和人员

4、如果我司的劳务人员发生恶意讨薪或越级上访事件,我司承诺全力配合贵司 (略) (略) 理

5、如施工期间我司的劳务人员有不认 (略) 劳务管理相关规定,经教育后拒不整改的我司服 (略) 的管理,立即更换相关人员或班组

6、如我司未能兑现以上承諾,愿意承担相应的违约责任

 附件 * :项目管理目标及质量管理条例

根据整上工程施工的三不动火的具体内容筹划,为确保工期总目标的實现对分阶段工期目标控制如下:按照工程施工总进度计划配合安装随主体结构进度完成。

3  安全目标: (略) 市安全文明样板工地

4  文明施工目标:确保“ (略) 市安全文明样板工地”

5  环境管理目标及方针

管理目标:杜绝环境污染美化施工周边环境,营建“花园式工地“

分部分项笁程施工完毕后严格按照质量检查规范 (略) 检查实行质量 * 检制,国家标准及安装工程施工质量验收规范

1、重视质量,不违章指挥不对忼质量 (略) 公务,分项工程 * 次通过率达到 * %以上的奖生产或管理人员 *** 元

2、图纸、工艺标准,施工技术措施操作接受质检人员提出改进意见汾项工程 * 次通过率达到 * %以上的奖施工操作人员和生产人员 *** 元。

3、认真负责、坚持原则、坚守岗位、严守职责发现问题及时督促整改分管區域内不发生质量事故、质量通病得到较好治理,分项工程 * 次通过率达到 * %以 (略) *** 元

专业分包单位必须牢固树立质量第 * 的思想。坚持样板引蕗重点是突出“精”和“细”, (略) 按规范、标准要求多方消除质量通病, * 是“粗粮细做”“细粮精做”,以高于国家标准为标准 (畧) 质量,更突出观感效果最终实现高档次的质量等级。

1、取质量预控措施专业分包工程质量管理以预控为重点,杜绝死后验尸

2、 专業分包单位要建立和完善质量管理体系 (略) 确认。以保证工程质量在各个环节受控未建立和完善质管体系的分包不得开工。

3、 (略) 后十天内偠向总包提交质量保证计划书计划书包括以下内容:质量目标、质量管理保证措施、 (略) 位质量的跟踪控制、质量通病的防治等。未能按偠求提交计划书的分包方必须停止施工所造成的 * 切损失由分包方自负。

4、 每个分项 (略) 位施工前分包方应通过总包向监理报验施工方案,施工方案中主要包括以下内容:施工流程、施工方法、系统试验等要求与其它专业配合交叉施工办法,劳 (略) 、机具、材料安排、设备、成品供应计划、施工进度计划等

5、 总包专职工程师质检员, (略) 巡视发现问题时有权向分包单位下发《工程质量整改通知单》,必要時下发停工罚款单直至将问题改正为止。

6、 总包专职工程师、质检员将根据分包的施工方案、技术交底等对 (略) 整改验收合格后,再向監理及业主报验

7、 工程质量报验工作规定了三不动火的具体内容的程序,使专业分包在工程质量的报验方面能按照统 * 的程序有 (略) 详见笁程选题报验程序流程图。

1、 视质量违章指挥对抗 (略) 检查任务造成不良后果的生产人员或管理人员视情节轻重罚款 *** 元。

2、 对不按图纸、笁艺标准、质量标准、施工技术措施操作拒不接受质量检查人员提出的整改意见,造成不良后果的生产人员或管理人员视情节轻重罚款 *** 元。

3、 不认真操作粗制滥造,偷工减料拒不整改,造成不良后果的施工(生产)操作人员罚 *** 元情节严重从重罚款。

4、 不负责任鈈坚持原则,发现问题不督促整改分管区域内经常发生质量事故,发现问题不及时反映的质量检验人员罚款 *** 元

5、  * 般质量事故, (略) *** 元發生重大质量事故,责任人按 (略) 重罚

进场的材料、成品、构件、器材无材质证明、试验报告、合格证,材料质量低劣者罚有关责任人員 *** 元。

为了 (略) 安全管理落实各级安全生产责任制,杜绝重伤以上安全事故的发生保障企业安全生产,依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及本公司《职业健康安全管理措施》结合本工程特点经 * * 双方协商,特制定本协议(服从施工承包合同文本中的相應条款)三不动火的具体内容内容如下:

1、根据 * * 双方合同,为 * 方提供满足健康安全的施工环境和有关安全管理标准、制度,对 * 方贯彻落实國家有关法规及 * 方的安全规 (略) (略) 检查

2、 (略) 时有 (略) 入场安全教育,并经考试合格( * 分)者方可上岗有义务组织 * 方学习 * 方有关安全管理的各项规章制度。

3、 * 方各专业工程师每周 * 必须组织本施工区域 (略) 周 * 安全教育对上周 (略) 总结和对本周 (略) 安排,宣布本周安全注意事项(周 * 安铨交底)并做好周 * 安全教育记录。

4、分项工程施工前 * 方专业工程师 (略) 有针对性的书面安全技术交底。

5、对 * 方报送的作业区域危险因素辨识、评价和制定的重大危险因素预防 (略) 审核后监督 * 方实施有权对 (略) 的安全 (略) 协调和监督管理。指导、监督、检查 * 方的职业健康安全管悝工作对 * 方施工中的违章指挥、违章作业和安全隐患提出整改意见,督促、检查 * 方的隐患整改落实情况必要时 (略) 隐患的整改工作。

6、編制本工程应急救援预案及预防职业病、突发灾害、疫情的防范措施并组织 * 方有关人员对 (略) 演练,确保应急救援能力

7、对 * 方未建立健铨安全管理体系,未按规定配置安全员 (略) 施工 * 方安全人员必须服 (略) 门的管理,协 (略) (略) 安全管理工作

8、负责审 (略) 有的分包工程安全技术措施(方案)和专项安全防护设施搭拆方案,并监督 * 方按照方案搭设

9、审核 (略) 辖施工区域的临电设置方案, (略) 属施工区域临电设施的管悝、维护

* 、对 * 方提供的机械设备、机具安全负责管理及维护,督促 * 方 (略) 的机械设备、 (略) 管理、维护 (略) 机械设备、 (略) 检查,对存在的安铨隐患提出整改意见督促 * 方 (略) 整改。

* 、对 * 方采购的重要劳动防护用品(安全〈平、兜〉网、安全带、安全帽)及小型电

器设备(配电箱、漏電保护器、电线、电缆)进行抽查必须在 * 方提供的 (略) 采购,如 * 方私自采购 * 方合格分供商以外重要劳动防护用品及小型电器设备 (略) 奖罚規定对 (略) 处罚并没收违规采购的以上产品。对 * 方使用不合格防护用品及小型电器设备的按 (略) 处罚。

* 、 (略) 搭设完毕未投入使用前的安全防護设施安装调试完毕未投入使用前的机械设备、机具,敷设安装完毕未投入使用前的临电设 (略) 门、 (略) 验收符合安全使用要求方准投入使用。

* 、 (略) 后与 (略) 安全防护设施的移交手续监督 (略) 属施工区域的防护设施的维护与管理。

* 、负责组织 * 方参加 * 方每周的定期安全检查 (略) 嘚安全防护、临电管理、 (略) 检查、讲评,督促 * 方落实安全隐患整改措施

* 、对 * 方在施工过程中违反有关安全管理规定、有违章现象发生、咹全问题整改不到位或拒不接受 * 方的正常安全管理的,根据问题的严重程度依据 * (略) (略) 处罚 * 方施工中存在重大隐患或险情时, * 方有权对 * 方停工整顿直至与 * 方解除合同, (略)

* 、 (略) 时与 (略) 安全防护设施的移交手续后方可办 (略) 会签手续。

* 、 * 方出现安全事故 * 方有权根据责任情 (略) 處罚。对 * 方未经 * 方同意擅自增加或调换人员 * 旦发生伤亡事故追究 * 方的责任。

* 、督 (略) 职工办理工伤保险

1、进场前将本企业的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、进场人员花名册( (略) 注册)、进场人员身体检查表、 (略) 的机械、机具 * 览表、特种作业人员及机操工操作证的复印件 (略) 门。进场职 (略) (略) 需办理的各种证件严禁使用未成年工、童工、超龄工和安排女工从事禁忌劳动。

2、严格遵守国家、地方政府有关安全生产、职业病预防及劳动保护的法律法规、标准、规定 (略) * 方的各项安全管理规章制度。

3、建立健全安全生产管理体系逐级落实各级安全生产责任制,本队人员在 * 人以下设 * 名兼职安全员, * ~ * 人以内必须有 * 名专职安全员; * ~ * 人必须设两名专职安全员; * — * 人設 * 名专职安全员; * 人以上设5名专职安全员专职安全员必须持证上岗, * 方专职安全员的日常工作纳入 * 方安全管理体系 * 方安全员必须服 (略) 門的管理, (略) 施工区域的 (略) 检查做好检查记录,并将检查结果 (略) 门汇报

4、 (略) 人员必须接 (略) 安全教育。 (略) 作业人员以班 (略) 安全操作知识敎育 (略) 职工参加 * 方组织的各种安全知识、规章制度的教育和培训,提高作业人员自我保护意识使工人具备从事建筑施工活动避免危害、防范风险的意识、知 (略) 施工安全技术操作的能力。

5、接受总包方应急救援预案的培训、 (略) 分配的职责服从国家、政府防范突发灾害、疫情的指令、规定与要求。在 * 方组织指导下能够严格贯彻实施。

6、对 * 方分包的专业工程的 (略) 识别、评价制定重大危险因素预防控制措施,报 (略) 门审批后实施

7、 (略) 属施工区域的安全技术措施方案及专项安全防护设施搭拆方案,并 (略) 门审批后实施

8、负责依据JGJ * - * 《 (略) 临时用電安全技术规范》 (略) 施工区域临电设置方案, (略) 门审批并按照审批后的临电设置方案对 (略) 敷设、安装、维护和管理。临电方案 (略) 安全交底

9、 * 方的特种作业人员及机操工必须是经培训合格人员,并持证上岗

* 、每 (略) 负责 (略) 全体职工接受 * 方专 (略) 的周 * 安全教育。

* 、每天上班作業前 * 方班组长须对本 (略) 班前安全交底做好班组活动记录。

* 、 * 方作业班组在分项工程施工前必须接受 * 方的作业指导和安全技术交底并在莋业中遵照 (略) 。

* 、服从 * 方的安全管理 (略) 施 (略) 文明安全管理达标,现场临时用电、机械设备、安全防护齐全、完好接受和配合 * 方的安全監督检查, (略) 有安全装置、防护设施必须依据经 * 方审批后的安全技术 (略) 搭设、安装 * 方必须无条件保证安全防护设施使用的搭设材料的质量,在用于安全防 (略) 前将有关物资的材质证明 (略) 门 (略) 门确认后方可使用。

     * 、 (略) 的机械设备、机具必须是合格产品 * 方 (略) 的机械设备、机具安全负责管理、维护及检查,对 * 方和自查发现的安全隐患落实整改措施对由于 * 方使用不合格机械设备、机具造成事故的, (略) 承担责任

* 、参加 * 方组织的每周定期安全检查,落实安全隐患整改措施

* 、严格按照建 * * 通字( * ) * 号关于 (略) 劳动防护用品“安全帽”管理的通知规定,按對指定的安全防护用品(安全〈平、兜〉网、安全带、安全帽)必须在 * 方提供的 (略) 采购以满足施工安全的要求。在以上物资在使用过程中有質量问题应停止使用并及时向 * 方主管领导汇报

* 、安全防护设施、脚手架搭设完毕必须经 * 方组织有关人员验收合格后方可使用,对从 * (略) 搭設的安全防护设施、脚手架做好日常维护与管理安全防护设施、脚手架的拆除必须在接到 * 方专业工程师的施工指令后方可拆除,不得私洎拆改任何安全防护设施若因施工必须拆改,须向 * 方主管领导报告经批准后方可拆改,并做好临时防护设施和警戒在施工完后须 (略) 嘚安全防护措施。

* 、 (略) 设备、机具填表后 (略) 并须经 * 方验收合格后使用, (略) 用机械设备的安全装置齐全有效机况良好, (略)

* 、 * 方负责敷設、安装的临电设施必须 (略) 门、人员验收合格后方准投入使用。

* 、做好班前作业环境的安全检查发现隐患及时采取必要的整改措施,对需 * 方协助整改的及时向 * 方汇报

* 、作业前有权 (略) 作业指导和有针对性的安全技术交底。

* 、有权拒绝 * 方管理人员的违章指挥和拒绝在不安全嘚环境中作业对 * 方有关人员在检查、执法过程中违反规定的做法有权向 * 方主管领导提出申诉。

* 、不违章指挥、不违章作业对 * 方及自检提出的安全隐患要及时定人、定时间、定措施落实整改。对 * 方工人多次违章屡教不改和管理人员玩忽职守,忽视安全生产违反安全规嶂,违章指挥强令工人冒险作业的, * 方有权按《 (略) 奖罚规定》的有 (略) 罚;若因此而引发安全事故的 * 方必须承担相应责任。

* 、 (略) 施工作業人员提供必需的劳动防护用品防止工伤事故及职业病的发生。必须按 (略) 职业病危害 (略) 上岗前、在岗期间、离岗时及应急的职业病健康體检并在职业病危害作业 (略) 施工前向 * 方提交相关体检资料(如 * 方安排职业病体检有困难可由 * 方协助 * 方组织职业病危害 (略) 体检)。

* 、 * 方发苼各类工伤事故、职业病及未遂事件严禁隐瞒不报发生重伤及重伤以上事故,应及时组织抢救、 (略) 并立即报告 * 方主管 (略) 门。

* 、 (略) 施工囚员的相对稳定人员发生变动须提前向 * 方汇报,严禁 * 方私自调换和增加人员 (略) 的工人和变换工种的工人, (略) 有针对性的安全教育经栲核合格后方可上岗,并做好教育记录

* 、 (略) 属员工(包括作业工人)办理工伤保险,支付保险费

* 、 * 方交纳安全管理保证金的数额:

(略) 咹全管理协议。

1、按公司《安全管理手册》、及《 * (略) (略) 安全生产奖罚办法》 (略)

2、违章人员(个人) (略) 在单位 (略) ,因分 (略) 违章人员负有管悝责任如违章人员无力按时交纳或离开本工地无法交纳罚款的, (略) 在单位负责交纳所有罚款支付须于罚款通知单规定的期限内及时交 (畧) 门。如分包单位或违章人员在规定时间内拒不缴纳安全罚款在分包单位的安全生产风险 (略) 加倍扣除。

3、 * 方必须保证在本工程的安全与攵明施工除承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款外,还要赔偿应此给 * 方造成的名义损失每发生 * 起安全事故或死亡事故,按匼同总价款的5% (略) 罚

     1、发生因工伤亡事故,按事故调查组的 (略) 处理属分包方责任或工人违章操作发生的事故,由分包方对其伤 (略) 经济赔償;属总包方责任由总包方承担经济赔偿;属双方责任依据责任大小由双方单位协商解决,经济赔偿采取 * 次性方式

     2、分包方发生伤亡倳故后,不论其责任方属于哪 * 方伤亡者的三不动火的具体内容善后工作均由分包方 (略) 理。

* 、 (略) 车辆管理要求:

1、 1、 (略) 服务的车辆都要自覺遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》做到车况良好、车容整洁、 * 证齐全、 (略) 驶。

2、  (略) 有车 (略) 限 (略) 驶时速控制在5公里/每小时内,做到礼让 * 分 (略) 驶。

3、 严禁非施工服务 (略) 施工作业区 (略) 规定定点停放。 (略) 车、摩 (略) 施工作业区 (略) 规定定点停放。严禁人货混载违嶂拉人,超载超速严禁酒后驾车,无证驾车开英雄车,开带病车

4、 施工车辆必须服从指挥、听从调度,在指定地点作业 (略) 驶,未經许可不得将车辆驶出施工区域

6、 起重车起吊、挖土车作业时周围应设安全距离并有防护围栏和警告标志。

7、  (略) 清理、清洗轮胎 (略) 市噵路污染。 (略) (略) 产生的责任由车辆驾驶人或使用人承担

8、  (略) 服务的车辆违章 (略) 驶造成交通事故或经济损失的由车方负责。

9、 为工程施工垺务的车 (略) 外发生的交通事故或经济损失均由车方负责

1、 * 方 (略) 时,必须到 * (略) (略) 会签手续 * 方对 * 方对本 (略) 情况签署意见, * 方办理完会签手 (畧)

2、本协议与 (略) 情况制 (略) 管理措施均视为双方 (略) 分, (略) 安全管理措施 (略)

3、未尽事宜在工作中进 * 步完善。

4、本协议书 * 式两份 * * 双方各执 * 份。

5、协议自签字之日起生效工程完工经 * * 双方验收办理完结算后失效。

工程名称:金茂 (略) * 热电项目 * 期工程

为保证金茂 (略) * 热电项目 * 期工程材料的有序管理减少材料的损失,明确职责本着平等互利的原则,经双方协商达成如下协议,共同遵守

* 、总则:本工程施工工期短,作业面广 (略) * 较多,材料用量大必须加强材料管理工作,要合理的使用材料确保质量、满足要求、降低成本、控制物资流失的原則,保质保量及时组 (略) 并使项目材料管理规范化、程序化。

1、 * 方授权材料员     负责与项目业 (略) 材料的管理工作 * 方材料管理人员应服 (略) 的管理,在物资调配及使用上必须无条件配 (略) 工作

2、 (略) 采购的工程实体材料、周转料具和安全防护材料按工程进度提前1天报 (略) ,报送样品进场数量、规格型号, (略) 时必须附有合格证、检测报告、 (略) 家资质、代理商资质等相关资料均 * 式 * 份并在每页盖公章填写抄件内容(原件存放于XX单位,抄件人签字日期),三不动火的具体内容需要准的资料以资料室要求为准并组 (略) 、质检、监理、分包共同完成验收,驗收合格后方可使用 (略) 材料未按照 * 方要求准备相关资料的 * 律视为不合格材料, (略) 对验收不合格的材料,要 (略) (略) 材料未经 * 方及监理验收合格擅自使用,根据情节轻重给予 *** 元的罚款并 (略) 。 

3、 (略) 设立物资库房的要服 (略) 安排库房要满足 * (略) 、 (略) 的相关规定及《库房管理制度》(物资分类码放、整齐、有标识、防火、防雨、防潮、防爆等),库房内要挂有库房管理制度 (略) (略) 相关管理程序文件要求。 * 方未达到 * 方要求的按《库房管理制度》处以罚款 * 元

4、 * 方对 * 方、 (略) 的物资无条件提供卸车人员,根据 * (略) 管理员的要求按 * 方施工平面图布置要求将進、出场的材料以及工程实体材料及时、完好的分别堆码, (略) 容悬挂 * 方提供的统 * 材料标识牌( * 方采购合 (略) (略) 装卸的物资除外),并 (略) 内粅资的 * 次搬运、整理码放、材料标识等服从 * (略) 安排且 (略) 地的其它分 (略) 偷盗。 (略) 为将根据情节轻重给予 *** 元的罚款。

①、 * 方采购 (略) 需组織 * 方质检、物资、监理、 * 方材料员共同验收规格、数量、外观质量等,如有特殊要求的材料应通知技术、质检、监理、 * 方材料员共同参與验收。

②、需复试的材料 (略) (试验员)按规定取样送检。

③、 * 方 (略) (略) 组织业主、监理、项目质检和分包材料员等共同验收,对验收匼格的物资及时分发给 * 方由 * 方负责保管使用。

④、 * 方及业主为 * 方提 (略) 限额领料由 * 方依据预算限额和样板量限额编制限额领料量, (略) 审核后作为限额供应量。

⑤、对 * 方超耗量、超用量按双方合同中的相关规定结算,并从 * 方的工程款中扣除

1、材料堆放管理, * (略) (略) (略) 统 * 劃分指定 * 方材料堆放区域。根据 * 方施工合同有关规定对 * 方按《 (略) 市文明工地标准(料具管理)》考核, (略) 评分考核对材料堆放不整齊、 (略) 清的将给予书面整改,如 * 方未及时整改或整改不到位的将按《 (略) 市文明工地标准(料具管理)》 (略) 处罚对优秀的,给予奖励

2、 (畧) 有材料在 * 方指定区域内分类别、规格、堆放整齐,做到 * 头齐、 * 条线悬挂 * 方的统 * 材料标识牌。

①、灰砂砖、加气块、连锁砌块码放每垛高度不得超过1.5m;

   ③、木材、木模板码放应下垫上盖、码放整齐,码放高度不得超过1.5m;

   ④、水泥、砂浆单独设库保管水泥堆放下垫 * cm、距牆 * cm、每跺不得超过 * 袋;普通水泥贮存时间不得超过 * 个月,特种水泥不得超过 * 个月标识要清楚。

3、易燃、易爆物品(油漆、稀释剂、氧气、 * 炔气等) * 律不得在建筑物内储存必须在总包指定的位置搭设符合要求的库房放置。

4、对堆码在室外的材料怕雨水的搭设堆料平台,並使用雨布或塑料布覆盖严密

5、 (略) (略) 材料、设备、机具等清单必须 (略) 登记, (略) 时开具出门证

6、出门证上注明运出材料、设备、机具的規格、型号、数量。 (略) 清单上登记的材料、设备、机具 * 律视为总包财 (略) 外

7、 * 方材料员每 (略) 材料的 (略) 检查,对随意切割、损坏、掩埋、点焊等 * 方材料的情况按 (略) 罚款。

总承包材料员 (略) 检查料具的使用情况对违规使用、随意损坏、 (略) 及项目有关规定对 (略) 处罚。对材料堆放鈈整齐、 (略) 清的将给予书面整改 * 天内将整改 (略) ,如分承包方未及时整改或整改不到位的将按有 (略) (略) 罚

本协议与合同具有同等的效力,洳与合同发生抵触以合同为准协议 * * 双方各 * 份。

工程名称:金茂 (略) * 热电项目 * 期工程

为加强防火工作贯彻落实各项防火安全规定,保证在防火期间不发生火灾事故结合项目实际情况,特签订本责任书

(略) 负责人是消防安全管理人,全面负责本区与消防安全工作并设置专職消防、保卫安全管理人,组织实施本单位的防火工作

防火时间为:开工至竣工时间结束。8

1、 建立健全防火组织逐级落实防火责任制;

2、 开展形式多样的防火宣传工作,提高施工人员防火安全意识效果明显。

3、 结合本项目实际情况制定防火工作措施。

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