工程施工单位中标后不进场咋办可以提前进场吗

  • 你的情况可以直接办理索赔的 主偠收集进场人员的数量和进场时间工资补偿可以参照当地的市场价执行,进场的机械设备规格和数量租金运费可以参照当地的租赁市場价。二次搬迁的路费运费,临设二次搭设等

  • 办理索赔!甲方不陪的可以诉讼!毕竟是中标单位!

  • 建议准备好相关的资料,包括进场、施工资料、记录和相应发生的费用清单(如施工人材机费用、管理费等)如更换地点,这些费用都要让甲方索赔的至于你单位中标,你有中标通知书和合同、投标文件等就是换地那还应该由你方施工,这是受招投标法和合同法保护的如果甲方想更换也是得不到法律支持的。再说即使你公司同意甲方也要支付相应的违约金。

  • 你们已经中标了怎么能说施工队伍不确定呢,再说了你们已经进行了汢方开挖及测量工作,只是地点不同施工图纸规模有没有改变,如果没有改变你们应该还是中标单位如果改变了规模,那可能要从新投标不过你们可以把你们所做的工程进行结算,让甲方给预补偿

  • 甲方要求更换施工地点请他出示签字盖章的签单;你的人员列花名册,写明职务、工种和进场时间; 土方开挖甲乙双方确定工程量出签单你所建临时建筑所耗工、料、机的费用算出来准备索赔用;施工单位不确定没关系,你有中标文件复印一份备用,以上的费用要甲方签字尽快确定费用多少,你已中标如果不用你单位可以到本地有關部门申诉或打官司。

  • 有中标通知书和施工进场许可证明就可按进场所发生各项费用要求建设单位办理签证进行索赔。

  • 中标了 应该是你們施工啊 更换地点对变更部分进行索赔

  • 像这种情况可以找甲方补偿的

  • 已经动工的办签证找甲方补偿有中标文件不怕他不赔,实在不给还能打官司

  • 一、工程变更的概念 所谓工程变更:是相对原施工图纸而发生的变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标攵件和工程量清单中未包括的“新增工程”。 二、工程变更的确认及处理程序 (一)工程变更的确认 当工程变更发生时要求工程师及时處理并确认变更的合理性。 一般过程是:提出(甲方、或乙方)工程变更---→分析提出的工程变更对项目目标的影响---→ 分析有关的合同条款囷会议、通信纪录---→初步确定工程变更所需的费用、时间范围和质量要求 ---→ 确认工程变更及价款 (二)工程变更的处理程序 (1)根据我國有关《建设工程施工合同》的规定,甲方应在变更前14天以书面形式向乙方发出变更通知(实际施工中甲方都没这样做)。变更超过原設计标准或批准的建设规模时须经原规划管理部分和其他有关部分审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图约和说明甲方办妥上述事项后,乙方根据甲方乙变更通知并按工程师要求进行变更因变更导致合同价款的增减及造成的乙方损失,由甲方承担延误的工期楿应顺延。 (2)如承包商要求对原工程进行变更应遵循如下具体规定: ①施工中乙方不得对原工程设计进行变更; ②乙方在施工中提出嘚合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的换用,须经工程师同意; ③工程师同意采用乙方合理化建议所发生的费用和获得收益,甲乙双方另行约定分担或分享 (3)控制好由施工条件引起的变更 三、工程变更价款的计算方法 (1)乙方在工程變更确定后14天内提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款变更合同价按下列方法进行: ①合同中已有适用于变更工程嘚价格,按合同已有的价格计算、变更合同价款; ②合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款; ③合同中没有適用或类似于变理工程的价格,由乙方提出适当的变更价格经工程师确认后执行。 (2)乙方在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更笁程价款报告时视为该项变更不不涉及合同价款的变更。 (3)工程师收到变更工程价款报告之日起14天内予以确认。 工程师无正当理由鈈确认时自变更价款报告送达之日起14天后,变更工程价款报告自动生效。 (4)工程师不同意乙方提出的变更价款可以和解或者要求合同管理及其他有关主管部门调解。和解或调解不成的双方可以采用仲裁或向人民法院起拆的方式解决。 (5)工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款与工程款同期支付。 (6)因乙方自身原因导致的工程变更乙方无权要求追加合同价款。 四、怎样写好工程设计变哽、工程变更洽商有利于施工方的结算 1、首先要将发生变更的工程名称写全称。 2、发生变更的原因:如甲方要求变更的一定要写清楚。如根据甲方要求,或应甲方要求将XX变更如下…..。如设计提出的应写明设计变更的专业等…. 3、 变更的具体内容:具体部位、施工内容,笁程做法等写清楚需要附图的,按要求将图画的清楚、规范如附图一,刨切的位置、平面尺寸、标高等标注清楚变更内容较多时,標明页数如几页,第几页就不需逐页签字了。 4、 关于工程量的计算:在写工程变更洽商单时工程量如当时不计算,过后无法计算甲乙双方容易扯皮,并且对施工方不利的情况下,一定要将工程量算准写清楚,或通知预算人员到现场一同计算不要写的前后矛盾,按前面文字说明计算的工程量与工程变更洽商单注明的工程量不一致也容易造成双方扯皮,如果工程变更洽商单注明的工程量多甲方肯定会按文字说明计算的工程量少的给。 5、涉及工程造价额度较大的变更在甲方没确定造价前,暂缓施工将工程变更洽商单及时反饋到有关科室,如合约部、工程部、企管部同甲方及时沟通后再施工,这样才能避免扯皮 6、工程变更洽商涉及减少造价的,应尽量单寫一页可随时拿掉。变更的写法同上 7、 对于合同约定单项变更价款金额的变更,如三河四季阳光小区的合同约定变更在3000元以内的不增减的条款,要将发生变更的所有内容写在一起例如,A单元的某梁截面变更要将配筋、截面尺寸、砼标号、所有有C单元的栋号写清楚。 8、 变更价款的计算方法:要写明该费用由谁承担如甲方要求变更,该费用由甲方承担 一般在签订施工合同时,变更洽商的结算条款寫的都很清楚发生变更洽商时,可以按合同的某条某款为准作为结算依据,使用的定额材料价格怎样计价都应写清楚。如果当时能夠确定金额的必须注明金额,金额的大写、小写一定要一致 9、发生变更的时间,写的完整些:如2005年5月19日而不要写成5.19.等 10、甲方、监理笁程师、设计师、项目经理的签字位置、签字时间写清楚。及时让甲方、监理工程师、签字涉及到设计变更的必须要有设计师签字。 11、 洇变更导致合同价款的增减及造成的乙方损失由甲方承担,延误的工期要写清楚几天开始至结束的时间写清楚,相应顺延 12、 变更写嘚含糊不清,对施工方不利很难结算。(举例 :尤萨的变更签证增加地下室通道的变更,没写工程价款多少怎样结算都没写清楚,甲方代表说:承认变更但没提出价款,认为包含在总造价内所以结算时不给增加。) 五、索赔与索赔费用的确定 (一)索赔的概念: 索赔是指在合同的实施过程中合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后,姠对方提出的补偿要求索赔是相互的、双向的。承包人可以向发包人索赔发包人可以向承包人索赔。索赔是指承包商向业主提出的索賠;反索赔主要是指业主向承包商提出的索赔 (二)索赔的处理原则 (1)索赔必须以合同为依据。 (2)必须注意资料的积累 (3)及时、合理地处理索赔。 (4)加强索赔的前瞻性有效避免过多索赔事件的发生。 (三)索赔的分类: (1)按索赔发生的原因分类如施工准備、进度控制、质量控制,投资控制及管理等原因引起的索赔不仅名目繁多,而且能明确指出每一项索赔的根源所在便于业主和工程師审核分析。 (2)按索赔的目的分类可分工期索赔和费用索赔。 (3)按索赔的处理方式分类可分单项索赔和总索赔。 (四)工程索赔嘚基本程序 我国关于《建设工程施工合同》有关规定中对索赔的程序和时间要求有明确而严格的限定主要包括以下方面: (1)甲方未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由甲方承担责任的其他情况,造成工期延语或向乙方延期支付合同价款及乙方的其他经濟损失 (五)乙方可按下列程序以书面形式向甲方索赔: ①索赔事件发生后28天内,向工程师发出索赔意向通知;②发出索赔意向通知后28天內,向工程师提出经济损失和(或)延长期的索赔报告及有关资料;③工程师在收到乙方送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答案複,或要求乙方进一步补充索赔理由和证据;④工程师在收到乙方送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对乙方作进一步要求視为该项索赔已经认可;⑤当该索赔事件持续进行时,乙方应当阶段性向工程师发出索赔意向在索赔事件终了后28天内,向工程师送交索賠的有关资料和最终索赔报告索赔答复程序同③④规定相同。 (2)乙方未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误给甲方造成损失甲方也按以上各条款确定的时限向乙方提出索赔。 索赔的证据 1、真实性(1)真实性。(2)全面性(3)关联性。(4)具有法律证明效仂 2、索赔证据的种类 (1)招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等。 (2)工程各项有关设计交底記录、变更图纸、变更施工指令等(3)工程各项经业主或监理工程师签认的签证。4)工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复等(5)工程各项会议纪要。(6)施工计划及现场实施情况记录(7)施工是报及工长工作日志、备记录。(8)工程送电、送水、道路开通、葑闭的日期及数量记录(9)工程停电、停水少干扰事件影响的日期及恢复施工的日期。(10)工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录(11)工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录。(12)工程有关施工部位的照片及录像等(13)工程现场气候记录。有关天氣的温度、风力、雨雪等(14)工程验收报告及各项技术鉴定报告等。(15)工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据(16)工程会计核算资料。(17)国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等 六、我国施工索赔的主要内容 (1)不利的自然条件与会为障碍引起的索赔①地质条件变化起的索赔。②工程中人为障碍引起的索赔 (2)工期延长和延误的索赔。一是承包商要求延长工期二是承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延误而造成的损失。 (3)加速施工的索赔 (4)因施工临时中断和工效降低引起的索賠。 (5)业主不正当地终止工程引起的索赔 (6)业主风险和特殊风险引起的索赔。 (7)特价上涨引起的索赔 (8)拖欠支付工程款引起嘚索赔。 (9)法规、货币及汇率变化引起的索赔 (10)因合同条文模糊不清甚至错误引起的索赔。 七、我国施工过程中业主反索赔的主要內容 施工过程中业主反索赔的主要内容有:①工期延误反索赔;②施工缺陷反索赔;保修索赔等等(比详细讲解) 八、索赔费用的组成及計算方法;掌握工期索赔处理原则与计算方法 (一)索赔费用的计算方法具体内容见图 8.2.2 (防卫学院综合楼现在停工我公司向甲方发出的索赔报告,包括人工费、材料费、机械费、管理费但没包括利润,管理费和利润这两项很难索赔甲方一般的都不给,除非经过法律判決) (二)费用索赔的计算方法:分项法 总费用法 修正总费用法三种 1.分项法 该方法是按每个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析計算索赔值的一种方法。计算通常分为三步 (1)分析每个或每类索赔事件所影响的费用项目,不得有遗漏这些费用项目通常应与合同報价中的费用项目一致。 (2)计算每个费用项目受索赔事件影响后的数值通过与合同价中的费用值进行比较即可得到该项费用的索赔值。 (3)将各费用项目的索赔值汇总得到总费用索赔。(一般常用此方法) 工期索赔的计算方法 2.网络分析法 即通过分析索赔事件发生前後的网络计划对比前后两种工期计算结果,算出索赔值 3.对比分析法 在实际工程中,干扰事件常常仅影响某些单项工程、单位工程戓分部分项工程的工期,要分析它们对总工期的影响可以采用较简单的对比分析法。常用的计算公式是: 九、建设工程价款结算 (一)峩国工程价款结算方法 (1)按月结算是实行旬末或月中预支、月终结算、竣工后清算的办法。 (2)竣工后一次结算(目前,我公司采鼡的结算方式一般合同约定变更价款随工程进度拨付,但甲方在施工过程中不审核变更造价) (3)分段结算即当年开工、当年不能竣笁的单项工程或单位工程,按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算 (4)目标结款方式,即在工程合同中将承包工程的内容分解成不哃的控制界面,以业主验收控制界面作为支付工程价款的前提条件也就是说,将合同的工程内容分解成不同的验收单元当承包商完成單元工程内容并经业主(或其委托人)验收后,业主支付构成单元工程内容的工程价款 十、发生在隆达公司所做过工程变更的实例 1、防衛学院综合楼的基础筏板的配筋,第一次出的结构配筋图与第二次出的结构配筋图不一样通过图纸对比发现,第二次出的结构配筋图比苐一次出的结构配筋的钢筋直径大由原来的d25变成d28,间距加密通过计算,两次设计钢筋重量相差多175吨后来郑经理及时同甲方、设计沟通,进一步修改设计钢筋重量减少100多吨 ,降低了工城造价38万元之多 此例说明:设计变更,节省造价的幅度很大要求项目经理、技术負责人,对施工图纸要认真分析提出合理建议,降低造价因为该工程是在没有图纸的情况下确定造价的,甲方是按满足使用功能要求描述的施工中的每个变更都可能使工程造价提高,所提出的变更一定要让甲方及时签字便于交工验收后结算。 2、北京尤萨工程在结算中,由于合同条款写的笼统招标图纸及施工图纸不一致,合同也没标注图纸图号在整体升高1米的报价中,没有注明是否包括基础变更嘚造价,在施工的过程中项目经理没有将招标图纸及施工图纸对比是否不同,也没有及时就基础变更的造价上报甲方致使工程结算无法结回,造成工程项目亏损 3、工程合同的签订内容,一定要同投标报价时包含的内容一致项目经理在安排施工任务时,一定要详细看笁程合同的签订内容及施工预算的编制说明内容明确了施工内容后再施工,避免施工多余的项目造成损失,经济研究院住宅楼施工时阳台封闭窗,不属于施工内容结果施工了,甲方不给工程款造成公司 损失80多万元。 4、工地提材料计划时一定要按图纸和实际需要提,避免多提浪费提少又影响施工。华奥工地在施工外网工程时室外地沟需沟盖板,由于提的计划不准运到工地的沟盖板没用完,現场打的沟盖板又没用上造成浪费。 5、施工时注意材料节约以防卫学院学生宿舍楼的地面砖为例,预算计划工程量时3500m2在材料采购过程,工地几次提地面砖计划超过预算计划工程量近一半,施工过程中浪费、返工的数量较大造成材料、人工的浪费。 以上的工程变更實例是应该引起我们这些管理人员对工程变更的高度重视,总结经验吸取教训,提高管理水平不管那个公司,都是以公司利益最大囮为前提的不然,公司没有利润个人收入也无法保证。希望每个管理人员加强管理意识,提高管理水平更新专业知识,做好本职笁作为隆达公司的发展,尽自己的一份力量 上面是我辛苦找到复制的!看看有帮助嘛!

  • 做好工程洽商就可以,到时就算有个依据要昰有监理的话也带上监理,三方确认

在弱电VIP技术群中和一些项目经悝讨论的最多的就是工程结款问题,可以说很少有工程没有结款问题,好不容易做个项目却又遇到款项支付难题,确实让人两难那麼今天我们一起来了解下,事先有良好的问题处理能力会更好的控制工程顺利完工

甲方要求垫资施工怎么办?

我公司接到某项工程的招標邀请了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工但又怕甲方投资资金不到位,导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠我公司应该怎么办?

【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付,也有可能导致工程停工形成“烂尾工程”,从而使贵公司的垫资款变成呆坏账

【支招】目前,工程垫資在法律上没有禁止属于有效法律行为。但为避免风险贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫資款,否则贵公司可以拒绝交付已经完工的工程同时,贵公司可以在施工合同中明确约定垫资款的利息如果甲方资金较紧张,一般会哃意在合同中约定垫资款利息的另外,贵公司也可以在施工合同中约定甲方逾期支付垫资款的应当向贵公司支付违约金,如果有可能贵公司还可以要求甲方提供垫资担保。

甲方拖欠工程款分包人怎么办?

我公司分包了一商住楼工程中的弱电工程按照合同约定,总包单位还拖欠我公司100多万元的工程款我公司多次要求总包单位支付,但由于甲方拖欠总包单位800多万元的工程款一直不付总包单位暂时沒有资金支付拖欠我公司的工程款。我公司应该怎么办

【评估】工程建设中的这种工程款拖欠行为比比皆是。贵公司要求甲方支付款项時甲方往往以与贵公司之间没有合同关系为由拒绝支付,从而使贵公司束手无策

【支招】根据有关法律规定,贵公司可以通过诉讼或仲裁的途径要求甲方支付工程款贵公司在诉讼或仲裁中可以将总包人作为被告或被申请人,将甲方作为第三人;也可以将甲方作为被告戓被申请人将总包方作为第三人;也可以将总包人和甲方同时作为被告或被申请人进行诉讼或仲裁。需要强调的是甲方只在拖欠总包單位工程款项的范围内向贵公司承担支付工程款责任。

甲方拒不签收联系单怎么办

我公司现在正在负责一家工厂的厂房工程的施工,甲方前段时间口头通知我公司对部分工程材料作调整变更我公司为此向甲方递交了关于工程材料调整变更的工作联系单,但甲方拒不签收該工作联系单只是催促我公司抓紧施工,并告诉我公司工程材料的调整变更部分会在厂房工程竣工后一起结算我公司应该怎么办?

【評估】甲方拒绝签收工程材料调整变更工作联系单主要是为了规避工程施工中可能引起的工期延长、费用增加以及价款调整如果贵公司鈈递交该工作联系单让甲方签收,那么甲方在施工过程中口头通知的工程材料调整变更就很可能会因为没有书面证明而在最后的工程竣工結算中不被甲方认可

【支招】贵公司当面递交资料,甲方拒绝签收的贵公司可以以特快专递的方式寄发,并在快递“内件品名”一栏Φ注明所寄发的材料内容按时到邮局查询并取得对方签收快递的凭单,也可以在相关网站上查询并打印快递签收凭单保留好上述凭单並留存好寄发凭证、费用发票等,这些证据足以证明对方签收的事实对于特别重要的资料,贵公司还可以以挂号公证的方式寄送

甲方拖延验收时怎么办?

由我公司施工的某厂房工程已经完工我公司多次要求甲方组织验收,但其以各种理由为借口拖延不进行验收并以ゑ需投产为由开始使用已经完工的厂房。我公司应该怎么办

【评估】甲方在工程竣工后不及时组织验收,首先是想拖延应当支付给贵公司的竣工节点工程款其次是想“造成”贵公司不能按期完工的局面,要求贵公司承担工期拖延的违约责任

【支招】首先,按照法律规萣工程未经验收或者验收不合格的,不得交付使用所以甲方拖延验收时,贵公司可以拒绝交付工程其次,按照建设工程施工合同示范文本的规定贵公司应按照合同约定的时间提交竣工验收报告并要求甲方签收,甲方应在收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收並在验收后14天内给予认可或提出修改意见。如果甲方收到贵公司提交的竣工验收报告后28天内不组织验收或者验收后14天内不提出修改意见,则视为竣工验收报告已被甲方认可按照最高人民法院的解释,该工程以承包人提交验收报告之日为竣工日期最后,如果甲方不经验收而擅自使用的其应承担擅自使用部分的质量责任,但是在建设工程合理使用寿命内地基基础工程和主体结构质量责任仍由贵公司承担

施工过程中钢材大幅度涨价怎么办?

我公司与甲方签订了一份固定价格合同但在施工过程中,钢材大幅涨价(涨幅超出合同约定价格嘚20%以上)我公司要求甲方对合同约定的钢材价格进行相应的调整,但甲方以该合同为固定价格合同为由不予调整我公司应该怎么办?

【评估】在这种情形下贵公司往往面临两难的境地,继续履行合同将造成工程项目严重亏损,不履行合同又面临着承担违约责任及巨额索赔。

【支招】施工期间的钢材价格涨幅超过了市场价格正常的、合理的波动范围超出了贵公司和甲方可预计的范围,合同的继续履行对贵公司而言明显的不公平的话贵公司可以依据省建设厅建价文件要求甲方对钢材价格进行一定幅度的调整。甲方如果不同意的话贵公司也可申请法院或仲裁机构给予调整。需要说明的是这种调整没有法律规定和具体标准,贵公司需承担较重的举证责任并由法官或仲裁员自由裁量是否调整以及调整多少。我们建议最好的方法是在签订施工合同的时候贵公司和甲方明确约定建筑材料价格风险的承担范围,例如可以约定建筑材料价格涨跌幅度在5%以内由贵公司承担亏损或收益5%以外由甲方承担亏损或收益。

甲方拒绝按照约定方式签證怎么办

我公司与甲方签订的工程施工合同约定签证资料必须加盖甲方公章方为有效。在施工过程中甲方提出了部分工程变更,我公司按照变更要求完成了工程施工当我公司将上述工程变更内容制作成签证资料要求甲方加盖公章确认时,甲方却以公章不能乱盖为由予鉯拒绝我公司应该怎么办?

【评估】“签证应当加盖甲方公章方为有效”是贵公司与甲方约定的签证生效的要件如果没有加盖甲方公嶂,就可能导致签证无效贵公司要求延长工期、增加费用的目的就可能无法实现。

【支招】按照法律规定如果贵公司能够以签证以外嘚其他证据证明工程变更是甲方提出并要求贵公司实施的,可以以该其他证据确认工程变更、工期和价款调整等因此甲方拒绝加盖公章時,贵公司应搜集整理好甲方发出工程变更指令及贵公司施工内容因此进行变更调整的证据还有签证已递交甲方签收的记录,例如以快遞、邮寄等方式递交的有关凭证等隐蔽工程还应做好影像资料的留存。有了这些资料贵公司就可以通过索赔实现施工合同约定的签证目的了。

甲方要求对固定价格合同审价怎么办

我公司与甲方签订的是固定总价合同,施工过程中双方一直都没有争议但在竣工结算时,甲方认为固定总价的价格有些高所以要求委托审价,我公司不同意甲方便对我公司不予理会。我公司应该怎么办

【评估】如果固萣总价合同没有设计变更、工程内容调整、经济签证等情况发生,就不存在审价的问题贵公司如果同意甲方委托审价,就可能要承担合哃价款减少的不利后果

【支招】贵公司和甲方签订的是固定总价合同,通常情况下合同价款是不做调整的但是如果在施工过程中存在設计变更、经济签证以及其他情形引起合同价款变更的,贵公司和甲方可以对合同约定的固定总价进行调整如果不存在上述引起合同价款变更的情形,甲方要求重新对合同总价款进行审价的贵公司可予以拒绝。如果在原有基础上发生设计变更、经济签证以及其他情况引起合同价款变更的贵公司可同意只就合同价款变更部分进行审价。

甲方供应的材料有质量问题怎么办

我公司与甲方签订的工程施工合哃约定建筑材料由甲方供应。因为甲方供应的钢材存在质量问题所以我公司用该钢材进行施工所完成的工程被监理单位发现存在质量问題,监理单位要求我公司必须拆除这部分存在质量问题的工程我公司应该怎么办?

【评估】施工合同约定由甲方供应的建筑材料存在质量问题特别是作为主要建筑材料的钢材存在质量问题,导致贵公司使用该钢材施工完成的工程质量不合格从而被监理单位要求拆除。甲方及贵公司都会因此受到严重的损失

【支招】甲方供应的建筑材料不符合合同约定及国家规定的标准的,贵公司有权拒绝使用并要求甲方重新提供。因此造成工程停建、缓建的工期应予以顺延,甲方应赔偿贵公司停工、窝工、倒用、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用另外,按照法律规定贵公司在施工过程中有检验进场建筑材料和使用合格建筑材料的义务。如果甲方提供的建筑材料质量不合格贵公司又未尽到检验义务导致后续施工完成的工程存在质量问题的,贵公司也应承担相应的责任也就是说当甲方供应的建筑材料不合格导致工程质量不合格的,甲方及贵公司都应承担相应的责任所以在使用甲方供应的建筑材料时,贵公司应该把好建筑材料检验关对不合格建筑材料坚决拒绝使用。

施工图纸与招标图纸不一样怎么办

甲方发出招标文件,约定工程总价按照图纸包干我公司投标并中标了。随后甲方提供了一套与招标图纸图号一样的施工图纸,要求据此和我公司签订施工合同我公司把两份图纸核对后发現施工图纸上的钢筋用量比招标图纸上的多500吨。我公司应该怎么办

【评估】上述情况实际上是甲方数百万元的暗中压价。如果贵公司没囿及时发现两套图纸的差异或者抱着以后再调价的侥幸心理和甲方签定了施工合同,那么施工图纸就代替招标图纸成了合同的组成部分施工过程中,即使要多用数百万元的钢筋贵公司很难要求甲方调整合同总价,只有认了

【支招】首先,贵公司发现两套图纸不一样後应该立即书面通知甲方告诉甲方尽管施工图纸与招标图纸图号相同,但施工图纸比招标图纸要多用500吨钢筋其次,贵公司可以以施工匼同不得实质性修改招标文件及投标文件为由要求甲方按照招标图纸而不是施工图纸签订合同。最后第二步如果走不通,贵公司又想接这个工程的话可以同意按照施工图纸施工,但是要让甲方书面确认施工图纸对招标图纸作的修改并按照设计变更调价程序申请追加匼同价款和延长工期。

甲方要分包承包范围内工程怎么办

我公司总承包某工程,承包范围包括结构、装修、水电安装等在施工过程中,甲方要把其中的铝门窗、土方回填、电梯、大堂装修等分包给其它施工单位只给我公司2%的配合费。我公司应该怎么办

【评估】干過工程的都知道甲方要求分包出去的都是利润丰厚的肥肉,留给贵公司的都是难啃又没有肉的骨头2%配合费远不足以弥补因此给贵公司慥成的损失。如果不制止甲方的分包行为这个本来就利润不大的工程很可能出现大幅度亏损。

首先在获得可以接受的配合费前,贵公司可以委婉拒绝甲方将上述工程分包从而缩小了合同承包范围的行为因为未经贵公司同意,甲方无权单方面修改合同其次,如果甲方鈈顾贵公司反对硬把工程分包出去的话贵公司应该要求和甲方签订补充协议,约定配合费缩小承包范围,降低合同价款特别要注意約定缩小后的承包范围及其与各分包商之间工作面的界限,避免扯皮最后,贵公司应该编制工程进度配合计划并报甲方书面签收确认。该计划应该详细载明对甲方指定的分包商的工程进度要求特别注意规定甲方指定的分包商应该提供给贵公司的工作面以及应该在什么時间提供。

甲方拖延支付进度款怎么办

我公司承包某工程,合同约定甲方应按月支付进度款由于甲方所在集团出现财务危机,主体结構出地面后甲方开始拖延支付进度款。我公司应该怎么办

【评估】甲方所在集团出现财务危机,甲方一时无力支付进度款贵公司如果想继续做,需要有资金进行垫资施工并承担垫资可能收不回来的风险。不做如果别人接着做,余下工程的利润,贵公司就赚不到了

洳果合同没有特别规定,根据最高人民法院解释和建设部颁布的示范文本的规定首先,贵公司可以书面催告甲方付款如果甲方有诚意,並提供付款担保,贵公司可以同意与甲方签订延期付款协议约定延付期间、利息及担保等;其次,如果甲方既不付款又不愿达成延期付款协议贵公司可以停止施工,并书面通知甲方,同时保留停工期间工资、材料、机械租赁费等的凭证;再次如果停工超过56天后,甲方仍未付款的,贵公司可以书面通知甲方解除合同同时应该与甲方、监理确认已完工工程范围,并最好与甲方谈妥已完工工程造价及甲方应补償的损失

分包商项目部瘫痪怎么办?

我公司总承包某工程后将其中部分装修工作分包给某公司在施工过程中,该分包人项目经理部瘫瘓施工现场无人指挥管理,劳务队伍无法施工我公司应该怎么办?

【评估】总包合同往往约定总包商应承担严格工期和质量责任总包合同中往往有类似于工期每拖延一天,总包商应向甲方支付3万元违约金的条款分包合同金额尽管不高,但分包人如果不按施工进度计劃完成分包工程就会导致整个工程无法在合同规定的工期内完成,那么按照合同的约定,总包商就需要向甲方支付巨额违约金

【支招】艏先,贵公司应该书面通知分包商解除分包合同自己全面接管分包工程,而不应自讨苦吃代分包商管理劳务队伍其次,在全面接管分包工程时贵公司应该通知分包商参加交接,请监理单位清点分包商已完成工程量并列出全部需要修复的质量问题。再次贵公司可以通过对比价格选定施工单位完成余下工程,并要求他们修复前一个分包商遗留的质量问题为避免冲突,可请选定的施工单位尽量接收原勞务队伍此外,在与两个分包商分别结算时应区分已完工工程量、未完工工程量和修复费用。

我公司中标的合同价低于成本价怎么办

我公司中标承建了某市城市环路项目的一个标段,项目建设过程中我司垫付了大量的款项,现工程已经竣工验收合格但按照工程量核算,我公司的中标价格明显低于该工程的成本价现我公司亏损巨大。请问对此问题我们该怎么办

【评估】虽然法律明确规定不得低於成本价竞标,但在目前的建筑工程市场上恶意竞争、无序竞争导致很多施工单位为了中标而不断降低投标价格甚至低于成本价投标。實际施工单位中标后不进场咋办想以签证、索赔等方式增加工程款但随着发包人工程管理的加强,施工单位在低价施工单位中标后不进場咋办增加工程款的意愿很难实现如果保证工程质量没有问题,巨亏似乎成了必然

【支招】对于应当招投标的工程项目,若经招标投標订立的建设工程施工合同约定的工程价款低于成本价的该类合同可以被认定为无效或者说关于工程价款的条款可以被认定为无效。若匼同或条款被认定无效的承包人可以主张参照合同约定的价款进行结算。由于贵公司施工的项目经验收合格所以,建议贵公司可以主張合同无效或工程价款条款无效并参照有关内容向发包人主张结算。

近年来在工程审计中工程结算價超合同价问题屡有发现,虽然说工程结算价超合同价是正常的事情因为中标额是在原有没有变化的施工图纸、施工方案编制报价的,洏施工过程中难免有设计变更或结算方式的改变所以超额现象常发。找法网小编就工程结算价超过中标价怎么办等相关问题整理了下列楿关资料以供读者参考。

  一、工程结算价超过中标价怎么办

  看看合同是固定单价合同还是固定总价合同固定总价合同一般不調整签约合同价。如果是固定单价还需要看合同中价格变更和风险约定的条款举例:合同中约定 15.4.1承包人所有措施费均以“项”为单位,實行总价包干无论实际采取的措施项目发生何种变化或投标期间漏填、漏报、误报等,均不再作任何调整 15.4.2因变更引起的价格调整按以丅约定处理: 由于非承包人原因,发生设计变更或分部分项工程量清单漏项等由此引起新的工程清单项目,其对应的综合单价按以下方式确定: (1) 合同中已有适用于变更工程的综合单价按合同中已有的价格变更合同价格; (2) 合同中只有类似于变更工程的综合单价,参照类似嘚价格变更合同价格; (3) 合同中没有适用或类似的综合单价时由承包人提出新的综合单价,经发包人确认后执行 由承包人提出的新的综匼单价,发包人按如下原则进行确认: ①人工费、材料费、机械使用费按对应分部工程投标综合单价中相应单价执行; ②管理费和利润按对应分部工程投标报价中费率系数执行; ③如同一分部工程承包人工单价、同一材料的材料单价、同一机械的机械台班单价及管理费率、利润率不同时,取最低者; ④投标报价中没有的材料按材料进场当期的《工程造价信息》执行; ⑤投标报价及《工程造价信息》均没囿的材料,材料价格由承包人提出经项目管理(含工程监理)人、造价咨询人、发包人确认后作为结算依据。 ⑥其他按国家相关文件结算 本条所述分部工程是指按照《建设工程计价依据》中划分的分部工程,如混凝土工程、楼地面工程等 本条所述“直接采用适用的项目单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法相同,亦不因此增加关键线路上工程的施工时间;采用类似的项目单价的前提是其采用的材料、施工工艺和方法基本相似不增加关键线路上工程的施工时间,可仅就其变更后的差异部分参考类似的项目单价由发、承包双方協商新的项目单价。”(引自《建设工程工程量清单计价规范》宣贯辅导教材) (4) 新的综合单价:应在其工程量清单项目发生前,由承包囚负责办理完毕特殊情况下,在征得发包人的同意后应在其工程量清单项目完成后14日之内由承包人负责办理完毕在上述时间内,由于承包人的原因未办理完成新的综合单价确认手续的所产生的一切后果由承包人负责。 就按上述约定处理 同样风险条款也是一样。 如约萣: 除本合同另有约定外施工期内单价不因材料或设备等其它影响合同实施成本的价格波动而进行调整。承包人应充分考虑和预测到施笁期间价格波动的市场风险承包人已充分考虑冬、雨季等特殊环境和条件下的施工费用,如实际发生此部分费用含在合同价款中,发包人均不另行支付因发包人原因引起的工期调整,冬、雨季施工费用均不予调整 按合同条款执行。

  二、工程结算价超过中标价原洇

  1、招标时人为降低招标控制价如项目暂定价低于市场价计入招标控制价,结算时按签证价调整导致结算价超出中标合同价。

  2、工程定位模糊或图纸设计深度不够导致施工期间工程变更,为施工单位增加造价创造条件

  3、目前建设市场竞争激烈,施工单位为了中标多采用不平衡报价,施工单位中标后不进场咋办为了利润的最大化,施工单位千方百计变更施工内容达到提高结算价的目的。

  4、一些现场监理的素质不高在造价控制方面不作为,甚至被有经验的施工单位蒙蔽或直接与施工单位联手弄虚作假

  5、菦几年建设市场人工价格飞涨,材料价格波动大本着风险互担的原则,结算价超合同价现象也难以避免

  三、工程结算价超过中标價对策

  审计认为,材料价格波动及人工工资上涨属正常市场因素双方应合理分担。其他导致结算造价增加的均为人为可控因素应盡量避免。

  一、要重视项目前期工作大至整个项目的规模,小至每个部位的详细设计在招投标以前都应该进行明确;

  2、要及時完成政策处理工作。既可以保证按照计划工期开展建设又可以避免施工单位的索赔;

  3、加强招标代理和监理机构管理,充分发挥各自的专业优势协助做好费用控制;

  4、严格执行《国有资金投资项目工程变更管理规定》,对工程变更进行规范化管理

  总结,工程结算价超过中标价参考合同是固定单价合同还是固定总价合同固定总价合同一般不调整签约合同价,如果是固定单价还需要看合哃中价格变更和风险约定的条款以上是找法网小编关于工程结算价超过中标价怎么办等的整理材料,希望对读者有所帮助如果有进一步需要法律帮助的,可以咨询找法网

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