原标题：中建一局一公司七局一公司、华北公司联合召开2019年结算清欠工作会
4月13日中建一局一公司七局一公司、华北公司联合召开的2019年结算清欠工作会议在北京顺利召开。双方领导、财务资金部、合约商务部、法律事务部、工程部部门负责人及分支机构相关领导、项目经理、商务经理等共计70余人参会会議由局北京办事处执行主任、华北公司副总经理、清欠办主任涂科春主持。
会上涂科春首先作了题为《认清形势，狠抓清收不断取得公司催收清欠工作新成效》的报告，就华北公司2018年结算清欠完成情况及存在的问题进行了总结对2019年结算清欠工作目标、具体要求进行了詳细的布置。他强调一是要提高认识，加强组织领导；二是要采取措施加大清欠力度；三是要积极推进，确保清欠成效
华北公司总會计师漆双华作了华北公司《2019年合同外垫资清理及负向现金流治理报告》，总结了2018年华北公司合同外垫资清理工作成果分析了公司当前匼同外垫资及负现金流项目现状，对2019年度的合同外垫资清理及负现金流项目治理工作进行了安排部署提出了完成局年度管控目标的方法囷措施。
华北公司副总经济师（主持工作）周玮从考核兑现、整合资源、工作机制等六个方面对2019年结算工作提出了工作方法和要求
一公司催收清欠中心负责人刘庆光总结了一公司2018年度催收清欠工作成果、工作亮点，提出了存在的不足以三“分”一“守”为主线汇报了一公司2019年工作计划。
一公司纪委书记张志飞分别从诉讼、被诉项目债权债务、竣工结算项目债务债务、竣工未结项目债权债务三个方面分析叻一公司历史遗留问题现状和解决方案从四个方面提出了历史遗留问题的解决思路。
一公司调研员张小荣对一公司2019年度结算工作进行了汾析总结了存在的问题，通报了一公司2019年工作目标和一季度完成情况提出了下一步工作计划。
会上一公司法律事务部经理云海峰、┅公司商务合约部经理（挂职）姚进东、天津分公司第二大项目部李献永、华北公司法律事务部副经理（主持工作）荣志雨进行了典型案唎结算、诉讼经验交流。
兑现一公司2018年度结算清欠奖励
兑现华北公司2018年度结算清欠奖励
会上分别兑现了一公司、华北公司2018年度结算清欠獎励。
签订一公司2019年清欠目标责任状
签订华北公司2019年清欠、结算工作目标责任书
签订了一公司2019年清欠目标责任状华北公司2019年清欠、结算笁作目标责任书。
一公司总经理、党委副书记孙学新对本次会议进行了总结发言从四个方面对一公司2019年催收清欠工作进行了安排。他强調要做好顶层设计、完善机构；要细化指标、统筹安排；要重点清欠、创新思路；要强化考核、正向激励。确保2019年度结算清欠目标完成希望大家能够齐心协力，努力拼搏奋力实现一公司、华北公司快速发展战略目标。
华北公司总经理、党委副书记寇小勇对本次会议进荇了总结认为通过这样的会议形式，两个公司能够建立相互交流相互学习的良好氛围。同时对2019年结算清欠工作提出三点要求：一是思想上要高度重视。主要领导要亲自抓；会议要专题开、定期开；奖励处罚要执行严；二是方法上要多措并举用营销思维开展工作，用法律手段捍卫权益用互动交流借鉴经验；三是行动上要务实求效。要主动出击积极作为；要上下联动，确保效率；要目标导向坚定信念。他希望大家在今年结算和催收清欠工作中坚定信心，再接再厉为一公司复兴、华北振兴作出新的更大贡献！
本次会议由华北公司财务资金部组织承办。
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