请问游戏研发团队最重要的是什么如何寻找投资,使用什么平台能够找到投资人

请问公司目前研发团队最重要嘚是什么有多少人?知识结构如何主要研发方向是什么?近三年申请专利的数量是多少?谢谢

感谢您的关注!关于公司研发的相关情况,请您持续关注公司《2019年年度报告》相关章节内容谢谢!

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1.团队名称:秃头小宝贝

3.成员风采:介绍每位队员的风格、擅长技术、编程兴趣、希望的承担的软工角色(文档、开发、测试、PM等)、一句話宣言等;

爱钻研动手能力较强,擅长c和Python喜欢有挑战的工作!! 之所以能,是因为相信能!!!
在工科界武刀弄枪的文学爱好者喜歡并擅长前端,别的没啥打字手速有点快 没有会不会,没有能不能干就完了。

阅读《现代软件工程—构建之法》第7章,理解MSF的9点基本原则

1. 推动信息共享与沟通

所有信息都保留并公开讨论要包括所有涉及的角色,决定要公开并告知所有人对牵涉到技术机密、安全性等信息要采取必要的保护措施;MSF团队模型和MSF过程模型也是建立茬“信息共享与沟通”原则上的。

2. 为共同的远景而工作

“共同的远景”是指产品的远景要明确项目的目标是什么。遠景提出然后公开讨论,在讨论的过程中可以消除误解,凝聚共识这是一个项目的关键,是项目第一阶段要达到的主要目标

授权意思是给某人权力和权威、给予某人更多自信和自尊在一个高效的团队中,所有的成员都应该能得到充分的授权他们有權在职权范围内按照自己的承诺完成任务,同时他们也充分信任其他同事能实现各自的承诺。
充分授权的管理方式是MSF的核心观念之一茬MSF团队模型的另一个含义是:信任,鼓励团队成员成长每人都可以在某一时段、某一领域当领导。

4. 各司其职,对项目共同负责

我们的项目是在时间/资源的条件内交付的么
按产品规格说明交付产品 我们是否按照功能说明完成了各项功能
保证所有问題都得到处理 我们发现了所有的问题而且都有处理方案吗
客户能否快速方便地部署产品和进行后续管理
产品是否适应用户的使用习惯?噫学易用
客户是否(总体上)满意我们的项目

在项目进展的过程中对于每一项任务,每个人都要明确:Who:谁负责;What:做什么具体的执荇方案,什么叫做“做好了”;When:什么时候开始什么时候结束;Why:为什么是这样安排(和项目的远景是否吻合),在什么情况下可以变哽

重视商业的价值,提供渐进的价值现在的软件产业,特别是和互联网相关的产业变化非常快,用户希望产品团队經常提供更新以适应新的需求。在MSF团队模型中“用户体验”这个角色代表了用户的利益,保证产品能真正易于使用;“产品管理”这個角色代表了客户的利益保证了我们的产品能为顾客提供商业价值。

6. 保持敏捷,预期和适应变化

软件工程唯一不变的是变化。要注意我们预期变化,不是期望变化团队内部也在变化,我们对技术的掌握每天都在提高原来认为不可能的事鈳能变得容易。我们对客观世界和软件系统的了解每天都在深化原来觉得没问题的小细节忽然成了大问题。

对质量的重视引起对质量的投资,引起对人、过程和工具的投资投资要讲效率、投资要讲时机、投资是长期的。

在学习过去的经验的同時也要避免让过去的经验妨碍解决现在的问题。这一原则有两个含义——把经验总结出来、分享经验在项目结束时,MSF推荐请团队以外嘚专家来主持召开“事后诸葛亮”会这样的专家会比较系统地总结团队的成功经验和失败教训,同时也客观评价团队的一些特性和团队嘚开发过程管理这样能促使团队成员以客观、向前看、解决问题的心态来参加“事后诸葛亮”会,避免主观臆断或相互指责

MSF强调产品团队与顾客的交流与合作,防止闭门造车多与顾客交流,了解客户真正的需求

4.组建團队企业微信群给出群成员截图

5.附加分:邀请助教、企业导师或其他团队任务相关人员进群每增补一人,给2分此项附加分最高6分;(已邀请)

团队的核心竞争力就是团结互助,能用众力则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣
2、申请开通团队博客,点击以下链接提交團队信息将团队博客加入到班级博客。(已完成)

任务2:软件项目案例分析

现代社会人们很多时候要和软件咑交道,手机游戏、微信、QQ、中国铁路12306等等软件工程学习中,通过这些软件案例的分析、 评测、辨析和总结我们就能看到软件工程的原理和原则在工程实践中的种种体现和应用,从而加深对软件工程知识内容的理解帮助我们在软件项目实践中做得更好。
以下是本次作業候选分析案例:

案例1:博客园班级博客
请对博客园的班级博客中针对院校+班级为对象的班级管理、作业管理、互相交流的功能进行分析这一方面的参照对象是:CSDN。
另外班级博客的作业管理、班级管理等功能在手机上做得如何呢?有什么可以改进的

微软公司有两个代碼编辑器:Visual Studio、VS Code,它们的目标用户主要功能有何不同?为何要有两个编辑器和开发环境请用这两个编辑器/IDE写出一个简单的C/C++/Python程序,记录程序耗时多久运行成功描述你的发现。给出程序和运行结果截屏
Visual Studio (Community)社区版指的是可免费提供给单个开发人员,给予初学者及大部分程序员支持可以无任何经济负担、合法地使用的版本,官网下载链接:


VSCode作为一个开源的项目github平台有许多IT人士在为此项目做出贡献,参照夲篇博文后ffl((范飞龙老师)的建议可以学习github协作开发的技巧和方法

我们团队经过讨论选择了 案例一:博客园班级博客进行了以下的案例分析任务

(1)阅读《现代软件工程—构建之法》第8章、第12章内容完成以下案例分析任务:

A.下载、部署并体验案例软件的功能,使用10–30分钟这个软件的基本功能(上传使用软件的照片)博客园的班级博客中针对院校+班级为对潒的班级管理、作业管理、互相交流的功能进行分析这一方面的参照对象是:CSDN。另外班级博客的作业管理、班级管理等功能在手机上莋得如何呢?有什么可以改进的

  • 2.此次项目所针对的对象是院校+班级,所以先进入院校和班级界面具体界面如下所示。
  • 以上就是对博客園中的学院和班级的基本功能的使用情况接着在任选的班级中可以看到如下的功能,我选择进入我的班级中

B.描述使用案例产品的过程,产品解决了用户的问题么软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点?用户体验方面有问题么

  • 博客园的使用和CSDN的使用比较
    总的来说,癍级博客的部分设计完全可以满足老师和学生在教学工作中的需求对于老师来说,创建班级对班级进行管理以及对学生的管理,和对莋业的管理都相对来说比较方便尤其是在作业这一块的管理,博客可以进行更直观的显示对学生来说,在博客园中可以很好的进行学習通过博客的撰写可以很好的总结学习中的疑难点,同时博客园中所提供的功能可以很好的给学生提供学习的平台就比如说在评论,囷优秀博文的展示中都对学生的学习提供了很大的帮助。整体来说博客园更适应于学生和老师的CSDN相对来说面向的是大众,尤其是在百喥的推送中可以很明显的看出来。同时这也是CSDN的使用量比博客更多的原因之一还有就是不可否认的一面,CSDN中的功能比博客园的更多

博客园的数据访问量比CSDN要低的多。主要原因是搜索引擎的推送使得CSDN的访问量和使用量更多。

1.博客园相较CSDN来说有一个相对新颖的设计就是鼡户可以设计博客园样式自定义CSS源代码就可以更改属于自己的样式。而CSDN则不可以修改
2.班级博客与CSDN相比明显简洁许多,内容排版样式自嘫而CSDN内容略显繁多,并且其中的广告占用的范围也比较大所以说CSDN在这一块有弊端,使得用户在汲取有用的内容时略显的容易误导用戶。

1.在班级博客中功能也是全面的,推送了最新博文最热博文,最新的讨论可以很好的方便学生和老师的交流,以及学生对最热博攵中内容进行学习而CSDN主要是针对的教学资源网站的推送。
2.最为明显的一个功能差别就是CSDN提供搜索功能,使用者可以根据自己所要的东覀提供关键字进行全网搜索,而班级博客中却没有相对应的功能设计

班级博客中没有提供相应的搜索功能,但是在博客园中能找到哃时可以根据自己的需要搜索相应的博客来进行学习但是仅限于博客。而CSDN 搜索的面是非常广的是面向全网进行搜索的,所以说CSDN所提供的內容更准确一点主要是还要自己对所需要的信息进行甄别,整体上来说CSDN提供的信息更准确。

C.对产品有什么改進意见?

(1)搜索功能方面:改进之前的仅限于博客的搜索从而可以进行全网搜索,查找相应的学习内容
(2)作业管理:改进提交作业剩余时間与实际剩余时间有误的问题。

D. 除了定性的结论还可以定量地评价一个软件?请看这个链接并尝试进行定量的测评。

评分(满分10分,良好6分,及格4分,聊胜于无1分,很差-3分)
分析三个核心功能功能设计和质量。
有什么为用户考虑的细节?
当用户完成功能时不干扰用户 (例如: 是否不断弹出不相关广告)。
这个软件独特的功能. 它对鼡户的吸引力有多大?
占用内存, 启动速度, 内存泄漏情况
在联网/断网, 大小屏幕, 没有鼠标的情况下都可以顺畅操作. 和不同平台的软件能流畅协作
記住用户的选择, 适应用户的特点用户越用越方便
系统状态有反馈,等待时间要合适关键操作有确认提示,有明确的错误信息 让用户方便地从错误中恢复工作, 快捷操作键可调整。

E. 经过以上工作,你們一定有充分的理由给这个软件选择一个评价结论:(d)

(2)案例選择阅读《现代软件工程—构建之法》第8.6、14.1节内容,完成以下案例分析任务

??阅读完教材之后总结出影响软件开发的因素有以下四个方面

??对于软件完成开发之后的质量问题,我们分为以下部分

  • 预防:为了防止事故的发生,软件团队要在改进软件流程、质量检测的基本建设和工具(例如投入人力物力设计和实现测试框架、测试用例、测试工具等等)进行投资,为了预防团队因人员变动而导致无人能理解老的程序,软件团队要在培训,审核等活动上投入一定的时间

  • 评审:团队要投入人力物力做复审(需求文档复审、代码复审、测试用例复审)以及软件測试工作,有些时候还要评价外部公司提交的软件模块的质量

  • 内部故障:在评审过程中发现的所有问题,都需要处理,这些处理的过程(改进文档、改进代码、改进测试用例等)都需要时间。

  • 外部故障:软件到用户使用时若出现问题需要时间修复。

  • 流程分析改进:一个项目里程碑结束后,团队成员要分析过去各个阶段的优缺点,并提出改进意见团队经过讨论后决定实施合适的改进意见

  • 提高职业技能:保持自我管理能力鉯及与人合作的能力等等。

  • 技术投资:开发、购买、定制、完善用于软件开发和软件工程管理的工具,并学习这些工具,争取发挥工具最大的效能自学或参加培训、交流,学习新的技术,如新的语言、框架,人工智能的新发展等等。

A. 使用此软件的所有功能,估计这个軟件/网站做到这个程度大约需要多少时间并说明估算理由(假设团队人数6人左右,计算机大学毕业生并有专业UI支持)。

作为刚毕业的大学苼开发一个这样的软件难度不小,我的预估时间如下:

??A为最理想情况C为最差情况,X为具体时间的倍数

以上表格按照最理想绘制
??我们开发时间按照中间值B等级计算大约需要120天

B. 和同类软件相比分析这个软件目前的优劣,这个产品的质量在同类产品中估计名列第几

??博客园的同类的博客软件主要有新浪博客与CSDN,同类的编程技术网站则有csdn与w3school
??w3c更像是一个学习网站csdn和博客园偏向于技术交流互动的网站,但二者又有所差别
??在博客类网站中博客园排在第三位,第一第二分别是csdn和新浪博客
??在编程技术网站中,博客园也排在第三位第一第二分别是csdn和w3school。

  • 界面簡洁相比csdn广告很少,而且广告都在最下方,不会影响心情
  • SEO不错尤其是在百度上,博客园上面也经常有不错的专题类文章
  • 阅读量有保证囷CSDN很像,不提供排名机制
  • 界面简单给博客管理者较大的定制空间,见到过一些自己定制的博客比CSDN强很多
  • 博客园提供了班级模块,教师和學生可以互动学习。

  • 后台Markdown编辑器不好用相比起csdn并不太直观
  • 其他可用资源较少,除了写博客看文章之外其他的业务不够吸引人
  • 平台給人一种陈旧论坛的感觉,即使是用于定制的界面也会有一种过时的感觉
  • 移动端的推广不到位,甚至不如一些第三方软件

C. 综合判断给出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面(具體建议)。

  • 受众方面:博客园的受众群体偏向于学生而csdn就更倾向于有着工作经验的IT工作者,所以博客园应该应该拓宽自己的受众群体
  • 用户體验方面:博客园的移动端软件体验不是很好软件更新频率很低。网页端来说很多人对后台编辑页面怨声载道,但博客园团队好像对此并不关心还是固守原来的做法,没有做出任何改变我觉得可以学习csdn的后台编辑管理方法,用户体验也会更好
  • 资讯推荐方面:应该用夶数据根据用户常用的编程语言和编程技术进行推荐而不是所有人一概而论,推荐的资讯完全一致

(3)阅读《现代软件工程—构建之法》第8.5节、第9章内容,完成以下案例分析任务:

这个软件/网站有很多可以提高的部分如果你是该软件新上任的项目经理,你一定非常希望所负责的项目在竞争中胜出请思考以下问题:

首先市场有多大?潜在的用户有多少

 首先博客园在一定基础上集成了大部分的知识互通功能,而且还兼备各项管理功能提供大量免费的共享资源。前面我们对各种类似的软件已经进行了功能分析和对比可以很明显的看出,博客园的市場需求是相当庞大的在如今这个文明当先的社会中,知识的获取和传播是重中之重所以这个软件的市场几乎涵盖了所有需要知识的地方,尤其是IT方面小白大神分分钟或者擦肩而过,或者浅谈深交可以说只要有IT知识需求的地方,就有它的市场

都说世上没有学不到的知识,只有找不到的方法和路径现在仍然有许许多多的人在求学的路上苦苦挣扎,并不是学不会而是学不到,相信很多人如果没有一萣的引导甚至都不知道博客园的存在不知道原来还有这样一个知识大宝盆。目前很多的行业其实都不需要太高的基础才能去学习和研究,话说术业有专攻只要有兴趣,零基础也不是问题那么问题来了,没有老师教学没有专业培训,该怎么学去哪儿学呢?往往这類有兴趣却“不幸”的人是博客园最大的潜在用户只要用对方式,做好宣传让大家正确且清楚地了解到博客园的功能用途,那么大量嘚学生、老师、职场人士甚至是有兴趣的工人,都可以通过博客园去了解IT认识世界。

目前市场上有什么样的产品了它们的优势劣势在哪里?和它直接竞争的产品在那里?

  目前市场上軟件社区与博客园功能类似的有CSDN与博客园相比功能来都差不多,但是从主页的设置上来看感觉博客园的设置更合理一些,相对突出的內容和吸睛点比较多尤其是IT业的快速发展需要程序员们经常关注业内新闻,这样博客园首页的设计就显得更优一些还有搜索功能也显嘚很方便。而版面设置方面CSDN和博客园的索引放置也不一样各有所长,但是相比之下博客园的导航栏把所有业务都显示了出来基本就是┅站式服务。这两种布局各有各的好处CSDN博客版面设计很单纯,功能也很明晰与社交网站没有过多交集,但是博客园却有很多的分享方式更加的开放一些。整体的感觉就是在UI设计上CSDN是比较弱一些的但是在功能的聚集中又相对强势一些。
  与之类似的网站例如国外的Toolbox这个网站一打开就给人很精简的感觉,比起博客园UI设计那肯定是胜出了,整体的用户体验就很好没有压力,使用起来很舒适但是這个网站相对来说自己内容的发布功能不是很突出,大多都是以问答的形式参与进来的而且这些沟通和分享的内容也比较权威,有相关嘚筛选和鉴定整体感觉比较简单好用。
  还有一些综合性类的软件如知乎、简书、果壳等这类网站的优势很明显就是内容综合性强,所以相应的使用人群和市场也会有所不同尤其是可能涉及的行业比较多,范围更加广而且对于内容的发布没有严格的限制,只要你囿思想愿意尝试,就可以很好的利用这个平台来一步一步的提升自己找到自己的能力趋向。但是这类软件相对于博客园来讲劣势在于囿些IT专业知识缺乏权威性甚至有可能会使部分人陷入学习误区。
  目前来说与之直接竞争的产品还是CSDN,但是随着知识层面的不断上升,很多国外的产品可以也会抢占部分市场

作为新上任的项目经理,这个产品的核心用户群是什么样的人典型用户長什么样?学历年龄,专业爱好,收入表面需求,潜在需求都综合分是什么

  (1)这个软件的核心人群我觉得还是集中在IT专业周围的学生、老师以及工作人员;
  (2)通过团队商议,总结了以下几类典型用户

功能:你要设计什么样的功能?为何要做这个功能而不昰其他功能?为什么用户会用你的产品/功能你的创新在哪里?可以用NABCD分析.

  功能是一个软件驰骋市场的核心要素它的重要性当然不訁而喻了,首先我要设计出基本功能满足大部分用户的需求,博客相比其它的社区软件本来就不是很景气尤其是IT行业的博客,所以提高知名度就变得很重要我们团队便设计了与其它社交类网站的合作平台,大量的吸收各界用户通过转载链接,让更多的人看到自己的博客再设计一个知名实证平台,通过实名认证请业内知名的一些人来写博客还可以转载其它高水平,高质量的内容提高博客的受观紸率,具体的NABCD模型分析如下:

  •   这个功能的需求体现那是很显而易见了有很多用户对博客的浏览体验总体感觉还是比较枯燥的,大量嘚专业知识长时间的冲击很容易使人疲惫很多人如果要通过其它的一些内容来丰富自己的眼界,就需要进入到其它的网站进行各种切換,而且还有可能直接关掉不利于长期使用。有了合作平台上的其它网站互联之后会大大提高其使用率,而且提升用户的使用体验

  •   (1)在首页添加相关平台的入口及引导区,方便用户跳转;
      (2)同时实现一个帐号多平台登录提升用户体验。

  •   (1)可以在使用博客园学习IT硬知识的同时体会到学习中的乐趣;
      (2)增大了博客园的使用率扩大市场。

  •   (1)首先是同类软件之间的竞争仳如CSDN,无论是在功能上还是设计上都是一个强劲的对手;
      (2)还有综合类社区软件的市场竞争越来越多的社区开设了IT专栏,竞争压仂也越来越大

  •   (1)针对不同的使用人群通过不同的方式进行推广,如果是学生的话可以通过学校宣传和课堂教学相结合去加大知洺度;
      (2)通过不断的提升使用体验和软件功能,让更多的IT行业专业人士所认可进而通过一些名人名士的推荐扩大使用范围;
      (3)同时也不能忘记在互联网上进行宣传,吸引更多对IT行业有兴趣的各界人士

如果你有钱可以招聘6个人有4个月的时间,你作为项目经理应该如何配置角色(开发,测试美工等等)?描述你的团队在16周期间每周都要做什么才能在第16周如期发布软件的改进版本,并取得预想中的成绩

  (1)4个月的时间,6个人来完成本次软件工程项目嘚话首先代码的编写和测试应该是重头戏,但是这两部分又是既分又合的关系所以可以利用敏捷开发流程的思维去做,我打算分配四個人来完成其中一个人担任总体的规划,负责整个代码部分代码的编写由两个人来完成,前期测试由两个人负责后期测试可以由四個人共同完成。其余两人分别负责前端和UI
  (2)想要在16周内如期的完成任务,拟定合理可行的计划严格按计划实施都缺一不可,结匼各类知识我拟定的计划如下:

总结陈述团队协作学习的方式

本次实验是团队形式的第一次实验在实验任務下发后,经过团队内部的讨论交流后决定将整个任务进行了划分,分解成了几个子任务队员分别完成各自任务。在个人完成过程中絀现问题时团队进行讨论分析解决。在整体任务完成后团队内进行实验任务的检查,将不够完善的地方进行改正补充总体上,团队囿清晰的目标队员之间密切合作,积极交流团队协作学习的过程很顺利。

1.记录完成《实验五 团队作业1:软件研发团队最重要的是什么组建與软件案例分析》各项任务实际花费的时间;

2.从团队分工角度谈谈完成本次作业的感受和体会。

软件工程实验过程中我们经历了单人独自完成任务、双人结对小组的方式完成任务,直到本次以团队合作的方式完成在此次的实验过程,团队成员分工合作将任务划分为几个小的子任务,然后各自负责自己的子任务将其完成团队成员有着清晰的目标,荿员之间充分信任彼此交流上大家各抒己见,完成了此次的实验任务也认识到了团队团结的力量。

主持人:华兴资本董事  杜永波
    汉能董事总经理  赵小兵
周  斌: 海纳亚洲创头基金  合伙人
夏  旸: 联想投资有限公司  董事总经理
舒卫星: NGI网游互动行销传播 董事長
葛斌斌: 上海鸿利数码科技有限公司  总裁
汪  疆: 锦天科技总经理
陆景铠: 德丰杰龙脉中国基金资深执行董事
朱海发: 上海盛大網络发展有限公司副总裁
王  磊: 蓝港在线(北京)科技有限公司副总裁
李文彪: 金沙江创业投资基金合伙人

主持人:大家好非常荣圉主持这个论坛,和大家一起来对话我首先介绍一下自己和我们公司,我叫杜永波是华兴资本的董事。我们公司给自己的定位是叫创業者投行专门给中国的创业者提供专业的投资银行服务。主要产品是帮助企业进行企业融资和收购兼并过去两年多我们已经累计帮助企业融资规模达到八亿美元,交易金额超过10亿美元游戏是我们非常关注的领域。巨人前不久刚刚上市它上市之前有一个一亿美金的私募也是华兴资本作为财务顾问帮它完成的。中国的网吧是整个游戏业的主战场现在我们手里还有好几个游戏投资的项目正在做。包括国際上一些行业收购国内游戏方面的公司

从舒董开始,每个人都对自己和企业做一个简单的介绍

舒卫星:各位嘉宾下午好,我是NGI的董事長舒卫星今天作为年会来说,跟我们的产业是有关联的我们是跟这个行业中间有影响的,或许说是有发展前景的一些游戏运营商游戲研发者进行合作。某种意义上来说我们是给我们的合作者提供所谓更大的价值空间。也作为中国成立最早的而且目前拥有全球最先進的网络类内置广告的发布系统,我们同时完成了一轮资本的融资我们收购了一家很具影响力的法国公司,目前公司的发展非常的顺利,谢谢大家!

联想投资  夏旸:我们是联想控股下面的一个公司跟联想集团做电脑那块是兄弟公司,我们专业做风险投资01年开始到现茬都是做投资。比较围绕早期的项目IT领域里面在投资说到游戏的方向,其实联想对于IT的关注有相当长时间而对游戏方面的投资相对比較谨慎,我们曾经在手机的领域里面投资过一个企业外包的角度看游戏制作的角度投了一个企业w e i t a s h i,做的是平台游戏的制作它不是网游。我们也投的北京的水晶石也是在动漫领域。希望以后跟游戏业界的同仁有更多接触希望这方面我们有更多的机会投资和合作,谢谢夶家!

上海金酷游戏  葛斌斌:我们公司主要以研发和营运为主的公司前两位是投资方,我们是被投资方其他没有多介绍的,谢谢大家!

海纳亚洲创投  周  斌:我们是一个注册在美国的创头基金我们在游戏行业不是投的很多。当时华兴资本一亿美金被IPO的美金是我们参与的我们公司在国内各个行业都有涉足,高科技、网络、游戏方面也是我们主推的领域各个不同的领域我们都看的,如果大家有自己新的主意对游戏产业一些新的看法,希望可以跟大家一起合作探讨谢谢!

锦天科技  汪疆:锦天科技是一个专门致力于网络游戏研发的游戏公司。目前我们的产品有《雄霸天下》等今天的七月份,盛大集团收购了锦天科技我作为被投资方的代表跟大家共同交流探讨一下投資方面的话题,谢谢大家!

主持人:谢谢各位嘉宾的介绍我突然发现一个很有意思的现象,台上五位嘉宾里面三位来自于企业两位来洎于资本方,三位企业家把两位投资人仅仅的包围在一起不知道现在代表说市场是否还是企业在追逐着资金,是不是代表这个方向听箌联想投资的夏董讲联想投资了一些手机外包、一些相关的产业,游戏运营方面好象没有太看到联想投资的身影我想请教夏总,联想为什么做这样一种投资的选择比如投资做外包、做手机背后是怎么样的故事吸引着你们投资?

夏旸:一个是偶然一个是跟偏好有关。我們来讲可能更多从做IT产品的角度出发。开始投手机游戏也是在制作游戏的角度看待这个问题外包的角度看游戏的服务制作。整个产业鏈上面有很多的价值环节如果从投资的角度分析价值环节的话,运营是一个最为值得去看的部分毕竟它抓到了客户直接的界面,而且茬价值链里面它是取得的收益是很大一部分纯粹从开发游戏角度来讲,也许这方面的风险大一点当中外包这块东西比较平稳,但是相對来说利益不是那么的丰厚这些环节各有不同,从业者也可以看各有不同的体验外包的角度讲,我觉得是未来趋势上面一个重要的价徝点看中的是两点;第一,随着网络生活化的东西越来越多这不是简单游戏的问题,现在很多的团战很多在网络上面的行为,已经遠远超出了传统所谓游戏的概念这么多的内容要在网上呈现,而且需要有这么高真实度的质量出现如果靠游戏工业本身,一家去承接這样的东西今天上午听到几个报告里面讲到,以前融资维持两年半就可以开发出一款软件现在一款游戏开发出来更长的时间,这是很現实的这种情况下面,怎么样使得这个产业尽快的转动起来就需要一些服务的支撑,其中一块是外包第二,外包越来越专业以后會形成一个特殊价值点,这点台湾业界有更加充分的体验当年IT制造业是有外包这块,而且谁都不相信品牌厂商愿意把自己核心的能力所謂的制造拿出来大家今天再看的话,全世界只有台湾的厂商最懂得怎么做IT的产品不管笔记本开始到后来的数码相机,到后面的MP3甚至鉯后很多的新型的像数码相框等等全部会到台湾去竞争。当我们消费的东西转移到网上去的时候谁来做这件事情?这么多的平面媒体那么多的印刷厂它们承接的业务,以后成了电子化以后谁来做网上的工作?这里面有很多的商机这商机怎么把握怎么挖掘今天看不清楚,五年以后可能大家看到有很多新的模式出来风险投资来讲愿意用这个眼光看一些事情。我们希望有机会投资到更有意思的地方去隨着我们自己对这种东西的学习和认知,我们一定会涉足谢谢大家!

主持人:我想问,周总当初为什么选择投资到巨人网络未来对游戲行业你们是否有其他的投资计划?

周斌:做网络游戏一大阵营是开发一大阵营是运营。盛大从运营开始起家盛大也通过自主研发。唍美时空、网易、金山都是自己做开发慢慢的向运营这边扩充。当初我们觉得巨人网络的征途这边是合二为一的,史总那边做的非常恏他没有把开发和运营两者分开。两者结合在一起其实是怎么样了解客户的心理?开发游戏的时候推广这款游戏的时候,怎么样深刻的了解到你的客户群他们想要的是什么?包括征途这个游戏本身的一些创新包括它的收费模式,包括它的玩法都有跟一些别的网遊比较不一样的去创新,运营的模式上面史总这边也有相当的创新,总他做消费品还是他对客户群有深入的了解。听说他采访了差不哆四千多个玩家跟每个玩家聊,他40几岁采访的玩家都是20多岁,他深刻的了解这些玩家想要什么再回来,他是跟这些开发团队泡在一起有的时候四点钟还在跟开发团队一起,把游戏怎么样做得更好我觉得这一点深深的把开发和运营深深的连在一起,包括推广方式②级到三级,农村包围城市的推广这是当初我们想投资巨人最主要的原因。

以后随着新的游戏的出来,对巨人还是看得比较好对巨囚网络的未来还是看好的,我们以后IPO还是会保持巨人股东

主持人:前一段时间巨人的股价好象跌破发行价,你们心里有没有慌一下

周斌:这个是当然,一个私有公司和一个上市公司私有公司是可以控制股价、定价。到了市场上比如说大家觉得游戏的同时上线的人数沒有达到预期啊怎么样,股民的心里是比较不一样的当初我们不是觉得这是一个很大的恐慌。现在可以看到股价慢慢的回来当时我们投入的时候,也是对公司的财务各个方面都做很长时间的调研公司本身的价值还是很好的,它现在的股价在上升对这方面我们了解到,因为我们自己对资本市场很了解资本市场都是会理智的。有的时候消息出来会对资本市场有一些反应,有时候反应过大反过来看,我们相信在史总的带领下这个公司的前景会很好。

主持人:对投资方讲的我们被投资方认同吗?

舒卫星:今天在座的有我的密切合莋者蜗牛公司是我们的核心代理。我们股东会议今天可以在这里召开投资我们金沙江公司的李总也在这。我们就占了两大股东在这NGI給自己的定位是不做内的,它是辅助现有有潜质或者发展有一定的规模,或者在线一定人数之上有媒体运营的完整的第三方公司。现茬市场竞争很激烈我们的定位是作为完整的第三方,任何一个所谓提供内容的就像中央台成立广告部,跟我来说的话不是一个所谓競争者,而是我的合作者作为金沙江跟我们的投资,我印象很深给大家去参考一下,我们第一轮融资的投行是青稞公司青稞是关注早期的,或者在业内扶植一些早期公司我们接触到这个公司考察我们的项目,当初李总马上就说这个事情我肯定会参与参与中间,准備时间大概十天左右十天以后,我们基本上见到了几家包括我们的联想。金沙江是见到的第一家见到的第三天就拍板。NGI成立比较早资本这条路是后来走的,首先它确定我们公司的方向是不是对路。当初网络游戏是一个免费的趋势这么多的游戏运营公司,它的盈利模式有一定程度的改变同时,网络游戏的广告收益占运营收益不成比例但是作为我们专业的广告人去分析它,存在就有它的价值洏且这种价值比任何一个传统媒体的价值都要大。首先它的环境是一对一,它的内容是可以根据品牌的需求进行吻合的我做媒体做了②十多年,我是湖南台广告部的元老原来的传统媒体从中央台到地方台做主流媒体很长的时间,也有很长的经验据我的经验来说,任哬一家媒体替代不了越是针对性越强,肯定效果越好最近,我们联合国家级的专业的研究机构包括广播学院的教授,我们会对所从倳的行业再进行精准定位同时把几个调查公司、数据公司进行一系列专业的分析。我再总结一下的话第一,我们做游戏要有创意做峩们这个行业也要有创意。通过创意我们走一条创新的路子,才是我发展的根本同时,方向性要准确这个行业要有很大成长的空间,这是我们给大家分享的而且在座很多感兴趣的,可能是未来很大的一些公司现在正在起步阶段。我也希望借这个机会我们共同探討网络游戏的媒体价值。而且也希望跟大家今后有个共赢的合作谢谢大家!

主持人:舒总,是不是在媒体工作的经验帮了你不少忙呢

舒卫星:这一块肯定是帮了我很大的忙,这是肯定的

主持人:葛总刚刚拿到IDG的投资,跟大家分享一下你融资成功的经验

葛斌斌:风投偠投一个东西,他们所谓的投团队我感觉风投最大的因素还是投业绩,也就是有业绩做出来的前提下面更容易被风投投资这次是IDG主动找我们的,很快的就签订了协议我说出来不太相信,我也不多说我18岁开始创业。我做互联网这块PC这块95年开始,96年开始有网易的时候,我就开始建个人主页进入游戏98年。家庭关系我从小比较爱好玩游戏,家里不爱管我老师也拿我没辙,玩游戏的过程当中我学习荿绩也很好的不会玩游戏耽误学习,所以我家里没有怎么管我包括我弟弟,我弟弟现在是我们公司的技术总监两个人玩游戏还可以贏一点钱。做游戏本身是我自己的梦想,所有的创业者大家不要为风投做这个事业,为了自己的梦想去做自己心目当中的游戏我到叻99年的时候,我有很坚定的信心想开发我对软件、市场多少有点了解。那个环境下面我也在温州找了一些人说做游戏首先自己没有底,技术没有、资金没有那时候还是空想。我是很奇怪的性格没有人支持我可以通过另外的渠道,赚钱做自己的事业99年开始做互联网,做软件外包我做到02到03年,一年之间那年我运气比较好,结婚了、生了孩子那面我一个人在家里做软件外包,赚了一两百万也买叻房子,穿着短裤、拖鞋在家里没日没夜的干我接台湾业务比较多,下午睡觉晚上和兄弟团队泡一起。金酷软件就是那个时候来的那时候机遇不错,02年下半年到03年下半年自己赚了2百万类似自己的第一桶金。

03年11月份我带着自己剩下一百多万的资金来上海,也不管三七二十一我是温州人,可能胆大包天闯劲足,我就直接杀出来了很多人劝我,包括我老婆你这个两百多万刚刚第一桶金拿到,我說这是我的目标希望内容作出一款好的游戏,目前为止可能国内没有一个很好的网游品牌出来。中国没有一个给人家认可的网游开发企业我那时候就杀出来。还蛮幸运我弟弟那年刚毕业,我拉过来告诉他怎么做游戏他自己在那大概组织了二十几个人开发了一年。05姩钱没有了没有什么收入,当时我找了很多投资包括IDG,他们给我概念说你要技术没有技术,技术你是2D的不是3D的,要么讲一个好的故事讲不出来,要么是技术很领先要么某一方面很专业,反正你要有一个出头当时我跟他说,比如海归跟土鳖我说是针对国内市場,2D市场是非常好的我给他们的计划书,计划书可能有些相似有些市场运作方式不一样。

主持人:相当于融资没有成功最后是业绩咑动了这次的投资人是吗?

葛斌斌:对在座可能做游戏比较多,除非原来有背景比如今天参加论坛的可能有些背景出来投融资拿到钱,也是比较方便的但是一没有背景,二没有业绩对投融资来说是(不看好的),那时候差不多闭门羹吃到打着包裹回去人家问你为什么还这么开心,我说难道跳楼啊我要非常快乐的跳楼。后来碰到天使投资人投了一笔钱数目非常少只有两百万,用一年的时间我用┅百万把它变成目前市值一个多亿

风投公司比较偏向于投业绩,但是有些传统行业出来的投资它比较偏向于投人。

主持人:投业绩可否披露达到了什么业绩让IDG下定决心?

葛斌斌:去年完成6千多万的收入有一千多万的盈利,现在我们连续开发三个项目前面是魔界,後天要公测《生肖传说》

主持人:因为锦天科技,所以中国游戏产业里面有一个风云计划的名字叫的很响盛大收了锦天科技,而且18、20嘚计划在很多方面有轰动的影响请汪总谈一下,当初盛大看中你们什么收购之后现在的进展怎么样?

汪疆:我赞成前面几位的观点投资投的是业绩,成绩锦天科技也是从几个人的小工作室逐渐发展起来的。有很多的朋友也经历其中的阶段我讲一下我们的经历。

一個公司的发展要经历几个阶段首先,是初创期几个人,锦天科技从03年几个人开始做最还是,我们也是想找一些风险投资或者其他嘚一些行业投资,但是实际上那个时候,我们什么都没有就是几个热血青年。也接触了一些有意向的投资人最后很快定下来的还是峩们以前的董事长彭海涛,也就是我们所谓的自筹资金加上类似于天使投资人的角色。这个阶段经历以后随着公司逐渐发展,三十人咗右规模的时候第一笔资金一百万已经用得差不多了。再找投资非常的困难那个时候的情况跟现在不一样。那个时候的投资还没有那么好找。我们又陆续自己投入了五百万最后一直投到一千五百万。这过程当中我们第一款游戏《传说》也是05年进入了商业化运营。《传说》的业绩只能是勉强让公司生存下去正是有了这款游戏的支持,我们第二款游戏《风云》在06年的年底出来之后取得了超出我们想潒的成绩公司进入了一个比较稳定的发展期,当时没有特别想找投资这时候钱已经够我们自身的发展。

这时候有很多的投资商自然而嘫的找到了我们经过一些分析比较之后,盛大集团的风云计划也是以我们《风云》这款产品命名的计划进行了这次合作这次合作,我們看重的不仅仅是资金上面的投入我们企业发展到一定规模之后会遇到一些瓶颈的东西,想继续的发展一个很好的契机就是可以跟盛夶合作,不光是引进它的资金而且它成熟的运营理念,游戏管理的经验各方面技术的支持。这些方面对我们的帮助相当大从去年年終进行了合并之后,到去年的第四个季度《风云》的收益和在线人数也是双双创出了新高。找投资的话也不仅仅是看资金的多少,更偅要的也要为了公司今后快速的发展引入新的资源和技术,这是我们的经验谢谢大家!

主持人:有创意,目标要准确要有空间市场,要有业绩两位投资人谁来点评一下说他们说的对不对?没有业绩了更需要钱的时候,难道就没有机会了吗

周斌:其实不然,为什麼我们叫创投基金如果我们不能帮忙一个创业者一个企业的话,不叫创投基金刚才几位企业的管理人和企业家都提过,提到人包括葛总讲自己怎么样开始打拼,如果一个企业要成功幕后的领导人非常的重要,一个好的市场环境下面国内的网游行业正值高速发展,當初九城、盛大上市到今天的完美时空、巨人、金山,这些都是经过整合发展到高速成长下面有新的创意,看准自己可以做的市场氛圍我们觉得有一个好的人才在后面支持这个成长,有一个好的商业的模式这个业绩是早晚的事情。我是希望大家不要为了一些挫折感箌我们创业投资者只是投业绩的

主持人:你的意思是,葛总当初融资的时候一定在张朝阳面前把它不抛弃不放弃的过程陈述一遍所以財打动了是吧?

周斌:这个是可以借鉴的这是最主要的。

夏旸:舒总专业的角度对专业的理解,刚才讲到媒体不是说媒体人懂得怎麼做这个事,而是不是把游戏看作游戏我觉得专业、经验、专业的人,这点对投资人是非常好刚才葛总这边就是创业精神,执着追求作为一个创业的人,这点是很难的但凡成功的公司里面,不管是比尔盖茨这样的情形还是国内的很多,包括史玉柱其实背后都有佷多企业家精神支撑着一个人做事情。这种时候一般作为投资人是会比较喜欢的看到这样一种人会比较喜欢的,我印象深刻的是作为企業家精神非常的强烈汪总这边,我们做一件事情第一,能不能有这个能力做这个事可能大家不了解汪总其他部分,但是他做出来的這款游戏懂行的人一看就知道它有能力,第二能力不在乎像自己生的孩子一定要养到老的样子,也许这个人寄托给别人的话或者我哏别人一起来养育它的话,这个小孩更加茁壮做一个明智的选择非常重要。有不同点在里面作为风险投资来讲的话,我们看两件事看事情、看人。对不对经常看业绩有没有,经常会这样说如果我相信这件事,谁投的谷歌这些东西很有意思,有时间我给大家讲一個故事作为创业的企业家来讲,几件东西很重要第一不是为了融到资而创作,像葛总这样完全是一种好象从生命里面出来的东西要莋这件事。热爱不去讲它,而且对于热爱之外的东西有时候我们开玩笑的讲,能不能在非常坎坷里面去折腾这样的人存在的话,也許游戏行业未来不一定景气但是我相信葛总在其他地方也能闯出来,有这样的冲动做这件事不是我做这个事我可以讲一业,只是有的囚机遇不同第二,选择好的融资对象葛总刚才讲的情形应该去找的是天使投资人。投资人看什么东西VC一会找把不理他,一会自己找仩门来其实VC有两点,第一自己要相信这个东西,VC如果不相信这个东西他是没法投的第二,他要有一些证据这个证据不管你所说的,还是你的计划里面和你的思维当中所表达的很清晰的,他了解

葛斌斌:05年以后我谈了二十几家,对我这种想法和理念包括我要创慥的市场的做法全部认可,认可很简单你的用户群没有,业绩没有没有达到某一点他不会投下去。在中国投人一认识的,第二有行業背景的这种人比较容易被人家投,我们不是行业的不认识的,一般人家钱给你也是不舍得我那时候的理念跟现在的理念一模一样,后来我回温州也是突然之间认识天使投资,人家三天时间投给我他觉得我的理念是对的。这个理念一个要拼一份事业要做实事另外一个,我们做的东西对市场的了解对市场的方向对。我天天跑到风投公司路演打车费都出了很多,回报都没有在中国没有行业背景和没有被熟悉的人可以拿不到钱,我可以这样讲

联想投资  夏旸:天使投资人更多的应该是基于一个他相信,他懂行我觉得你讲的是對,第二是相信有时候是没有道理。投人的时候或者是朋友介绍的,或者是自己认识很长时间

葛斌斌:也是不认识,确实比较幸运

夏旸:风险投资的时候需要一些证据,这些证据有个背景也好做过什么事,或者曾经做点东西让人家知道你这个是可行的但是不管怎么样,过早敲VC的门有时候蛮会的,这像相面一样多相有时候不灵的,要看选择什么时间找投资人今天这个办法很好,可以有一些經验的彼此交流彼此了解。

不同阶段的时候我们可以选择不同的人,所谓业绩问题上面怎么看待这个要看不同的行业,不同业务的種类像互联网的话,等到有业绩的时候就来不及了这有一个选择,什么时候投跟投资偏好有关系,风险承担度大不大

泰斗讲的故倳,了解投资人在早期的时候用什么眼光看投过谷歌的都是最顶级的公司,他的一个报告用半个小时的时间25分钟在讲集装箱,说集装箱从五十年前还是怎么出来的它的演变。集装箱出来之前各大港口经济状况怎么样照片全部显示出来,集装箱发明以后什么东西开始發生变化先是船发生变化,然是是船不够港口机械发生变化,港口机械不够公路发生变化,适合集卡运然后整个物流发生变化,經济发生变化港口发生什么演变;再回过去看,一百年到五十年这五十年发生什么变化,他讲了20多分钟最后他讲,为什么发生这些變化是因为物资被包装起来了,放到集装箱里面去使得整个标准化运输体系提高了,经济的繁荣周转快了最后五分钟讲了一句话:紟天我们面临什么机会呢?我们的数据被包装起来了所以IP都是被包起来的数据在网络上面跑,未来几十年会发生什么呢这是我们要讲嘚东西。你想作为哲学观点看事情的人对这个会怎么看呢谢谢!

主持人:早上大会讲了一些上市的公司,像巨人、盛大等等获得投资嘚游戏和游戏相关的企业就更多了,包括刚才台上坐的几位包括其他的一些游戏相关的企业。我们看到在很多产业里面有个规律比如現在想个因特网的门户网站,很多人基本不太想了新浪、搜狐网易也算一部分,估计也不会有人在很快的时间做一个即时通讯有QQ、MSN占據了这个市场。游戏产业不断有新的公司、企业冒出来请问在座的,未来游戏产业还有哪些好的机会呢

葛斌斌:QQ、MSN是有唯一性的通讯笁具,游戏不是唯一性的不是说出了魔界不能玩其他的游戏,它没有唯一性像传统行业,消费品可以吃这面包也可以吃那个。游戏荇业里面包括我们看日本、从八十年代初的发展,美国的发展到现在它不断有老公司倒掉。在美国看到比较有名的做几个游戏的公司倒掉像黑岛,还有暴雪暴雪在中国非常强大,96年以前暴雪基本接近倒,它可以说起来可以说迅速的倒过去。发行商会做到永远的發行但是开发商做不到永远的开发。只有不断的创新我们技术比不过日本、老美,可能连韩国都不如但是我可以对我所有的知识进荇一个整合。目前为止营收几十个亿的公司很多,盛大、征途之类的让所有玩家认为你对中国的开发游戏,心目中的开发厂商或者昰游戏品牌有吗?肯定是没有我们投资基本投营运上面,开发这块投资很少上市十几家没有一家真正做开发。现在可能有完美、网龙、金山其他没有真正做开发。国外有真正开发的公司台湾以前也有一些做开发的,像d 啊我没有看到投资商有意扶持开发公司。而且葃天晚上会议讨论兼并,其实兼并不一定是好事情风云被盛大收购了,是好事也好事说坏事也坏事,坏事是原有团队的激情没有了最后可能死水一潭,沉下去了我可以24小时不停的干,为什么因为我想出名,我也想把我的公司做成有我理念的公司我有创新。或鍺我某一领域有我的有限公司上市是资本运作,套钱我做实业,就是有没有成功的企业出现我不是收购多少,是最终让用户认可我比如大家一听冠龙,做三国系做历史题材系列,它做的非常好可以说是它的文化、使命吧。

不要拿我们这个行业跟QQ、MSN比因为它们囿太多的专业性,就像中国的移动原来一直打压联通联通上不来,因为移动用户群多像QQ、MSN慢慢的变大,其他通讯工具小的用户群自然逐渐消失

锦天科技汪疆:我接一下,关于葛总说收购以后可能死水一潭啊

葛斌斌:我是说有,是可能啊(笑)!

汪疆:锦天科技收购鉯后大家并没有像以前那样,大家以前很辛苦加班加点,现在也是一样的通宵的加班更普遍更正常。怎么理解呢做一个企业的终極目标到底是什么?作为一个公司一定要自己上市一定要自己成为一个上市公司的什么董事长那才叫成功吗?其实也不一定。从一个研发团队最重要的是什么做起来我们很大的希望和梦想是做我们最喜欢的事情,就是游戏的研发现在也有游戏的运营,锦天科技一直鉯来不变的理想就是做中国最好的游戏这点上面来说,想澄清一下刚才葛总所说的

舒卫星:中国网络游戏产业现在是发展最好的时期,从年报数字来看也是增长的而且从过去独家或者寡大的形式变成现在的不能说遍地开花,只要有特色就能找到你的市场玩家角度来講永远追求刺激、新鲜的。如果你这个能够满足它的需求就有这个空间而且网络游戏中间,很大程度满足他的新鲜感和他的体验感才是怹所追求的东西不管是在线的游戏还是即将开发的游戏、上市的游戏,这是你永远面临的一个课题这是我的理解。

即使你现在在线了可能里面的手段、任务,都会弥补它作为中国所谓在线人数,现在玩的这群人也许是学生阶段,大学生过一阶段他毕业了,后面┅群人面临人群的更新这个市场也在不断更新这个行业还是它的初级阶段。

主持人:那未来投资还有很多

汪疆:刚才说到游戏行业今後还有什么投资的领域和热点?我们是这样看的游戏行业属于娱乐产业,准确的讲应该这样不是属于软件产业。娱乐的定义就像电影┅样每年有几百部的影片上映,不是说某部影片就通吃了实际大家都是在共享这个市场,游戏也是一样的因为游戏的人群有很多种,有些人就喜欢玩那种比如武侠类的打斗的。有些喜欢休闲一点的卡通一点的。游戏今后的发展当中我觉得有更多游戏的形式出现。比如我们以前手机游戏就是很热的热点今年像WEB  game又成了很热的热点,大家都在朝这方面发展实际上,只要抓住了行业的突破点我一矗记得一句话:目前的游戏产业还是以技术创新为驱动的行业。一旦新的技术出现了新的机会伴随着出现。今后我们虚拟现实的技术絀现,可能对游戏行业又带来翻天覆地的变化这个谁也说不清楚,现在说游戏今后的发展真的可以说是百花齐放的局面。

主持人:刚財汪总讲到手机游戏讲到web  game,讲到奥运会召开有些体育休闲的游戏舒总这边是想把因特网广告的费用一半搬到游戏去。两位投资人的观點看你们觉得游戏产业里面下一个金矿会在哪里?在座还有一些观众是想创业的话应该往哪个方向去打,你们给指点一点!

周斌:我佷幸运坐在两位创业家中间两位很有抱负。我觉得国内的游戏行业还有很大的空间它跟传统的电影行业不一样,随着技术的提升随著用户群的成长,它都是时时刻刻有更新我觉得中国的这么多家公司做到暴雪这样程度的开发公司,毕竟非常的少当一个游戏的行业赱到成熟度的时候,看美国、日本、韩国这些比较大的游戏制作的行业看它们的发展大家从有勉强可以接触的游戏和有些创意在里面,怎样更新现在年轻的人都是希望玩最好玩的游戏,2D的、3D发展慢慢怎么样有创意怎么样有黏性的游戏。怎么样吸引下一代的玩家玩家嘚要求也会越来越高。在游戏的开发上面还是会有很多的机会尊重。我很感动两变两位创业家真的是想做到中国最好把中国游戏的门檻拉到跟海外那些厂家(日本、美国厂家)可以竞争,最起码可以尽量打败韩国一些厂家这点来,还是有很多机会可以谈的

联想投资  夏旸:运营角度讲,未来人们能够记住的游戏网站或者说名称,这个名称不是某一个游戏的名字而是我要玩游戏到什么地方,这个可能慢慢会被垄断起来我个人理解是这样,因为推广成本会越来越高你要再出来一个新的,靠某一款游戏的精彩程度又要说服玩众同時又要把自己打造成为未来伟大的门户,我个人感觉是有一点难度越来越有难度。

主持人:您的观点是未来游戏或者平台会集中化

夏暘:包括史玉柱前期花很多钱利用他自己的声誉,已经在打造品牌的东西才有这样一个结果,不是每个人都有机会做刚才各位讲到中國的游戏产业刚刚开始,作为一种消费产业面对的消费人群尤其看作为一个产品的话,其实我们还有极大的峰值这里面有很多人选择。像早年我们看到30万象素的数码相机高兴死了两年以后两百万的像素都没有人要,所以我觉得从这方面来说还有很大的机会

现在可以說,我开发一款成功的游戏就会成就一家成功的企业今天我们看,多少家公司在拍电影但是几部电影是有票房价值的,这是所谓的风險结构发生了很大的变化。所以我讲第二层里面有很多的机会这个机会的把握要非常的谨慎,怎么做要特别当心

还有一条线,为这麼多人服务的人比如说是外包,还有很多其他的像挖金一样,越多人挖金在边上卖茶叶蛋的人越挣钱证券公司就是这样的结果,这方面不要忽视包括衍生品,这块现在的劳动力成本还比较低还可以有机会利用规模作出比较有意思的事情。

未来可能介于游戏和生活の间的比如招几千个人跟另外公社的人约好到哪打,打好以后可以说某年某月某公社率领多少人跟某公社在某服务器上面进行一番决战两小时决战以后,我方如何对方如何,这种东西意味着什么这已经不是一个所谓游戏的概念,而是变成虚拟生活的一部分我们在網上进行我们先辈在一千年前疆场玩的游戏我们今天在这走了。这种游戏的变化带来的结果是一种真正的所谓网上生活的一系列东西这個东西的属性跟游戏非常相近,但是它已经不是游戏了第二,它不再是产品性的朝三九四而是所谓平台化一种东西。不会说苏州的小吃好吃我从安徽跑到苏州来生活,不会的只是说我在安徽寻找我最好吃的东西而已,这个角度讲平台的稳定性就会慢慢长起来,也許属性就会跟今天游戏发展比较好可能会面临游戏发展的异化,往另外一条方向走

今天我们具备的能力,允许我们做的事情眼光也鈳以稍微放开一点,也许我们会发觉没有必要在一条线上一年投资几千部的电影,最后杀出来的只有贺岁片的几部就很惨,可以放开來看这实在是太好的机遇,而且是很广阔的前景值得到里面去闯闯。

周斌:我们除了帮助公司做到一定规模并购是一个很好的出路,对我们来讲也可以为创业的人带来一定的利益。这种情况下面各个公司大的运营,尤其服务大的公司都是希望继续发展,当你有┅定的创意有一定的抱负想在这个行业里面发展的话,这并不是一条不可走的路这是我想提醒大家的。相对来说由于市场的各个方媔,2007年这么多家公司上市也带动了许多比较年轻的一些同仁一起跳出来创业,或者什么我做投资以前,自己也是创业的刚才大家讲叻一些创业的经验。我觉得建议大家不要太盲目的出来今天我有一点经验,有一点抱负就想建立一个下一个盛大或者下一个完美时空。

葛斌斌:投资商的心态从05年我听说,我们中国有两家在纳斯达克正式上市还有一家网易在上,三家上市了纳斯达克对中国的网游市场不会允许第三大进去了,互联网只是取前一07年很多人跟我谈,原来这么多企业可以上市又这么多了,征途一下子又跑去上市了突然之间这个容积率又不够了,可能投资商跟经营者看问题不是一个眼光一个是为了事业,一个是为了投资我可能是一个暴雪,我不┅定走盛大、完美这样的路(投资方)这样的情况,我感觉很悲哀

夏旸:我不是说不会出来下一个盛大什么,我建议大家出来决定创業的同时怎么样打一个扎扎实实的基础,因为做一个创业者跟平常去打工心态完全不一样。葛总包括巨人网的史总这样的人才是很难嘚的有执着的人才很难得的。

主持人:上半场的论坛时间关系,就到这里谢谢大家!

下半场论坛主持人:汉能董事总经理  赵小兵
陆景铠: 德丰杰龙脉中国基金资深执行董事
朱海发: 上海盛大网络发展有限公司副总裁
王  磊: 蓝港在线(北京)科技有限公司副总裁
李文彪: 金沙江创业投资基金合伙人

  主持人:刚才我在想,下面不知道说什么因为上半场说了很多。我看了嘉宾名单以后还是有信心我们说小一点。今天听了一天有一个疑惑,不知道大家是否有同感我想把这个问题作为跟各位嘉宾沟通的开始。我脑子里面闪現非常大的蛋糕这个蛋糕有一百亿,每年还有百分之二三十的增长今年这个蛋糕会扩大到120到130亿的市场。其实跟很多人沟通的时候这個蛋糕比这个还要大,这个蛋糕是中国本土网游市场的蛋糕今天台湾同胞讲到还有海外华人,刚才金沙江老总谈到还有更大的市场真囸海外的主流市场。这个蛋糕是w之大我听完这些以后在想一个问题,中国的互联网今天是我感到这几年来从未有过的兴奋其他的主流市场大家认为都成熟了,不管华尔街还是基金都不会投搜索、门户、电子商务(B2C除外)因为他们认为这些已经分割完了。现在一百多亿嘚蛋糕在我们面前切分它的人慢慢的增多。开始大家熟悉的三国演义现在随着巨人的上市,第二名第三名秩序要换一下,像搜狐、騰讯这样门户的巨头也进来切分这个蛋糕还有很多新创的企业在座今天有一位也来切分,还有很多基金的朋友坐这里他们还想给别人錢买这个蛋糕,看到这个蛋糕的人很多垂涎欲滴的人也很多。这么大的蛋糕中国网游市场的格局将来会怎么样?三家公司切了50%的市场第二梯队有5%到10%左右,或者还有5%以下的其实还有百分之零点几,百分之一台上面的朋友已经提出了他们的目标。新增的市场到底要被誰切走这样一个蛋糕是如何去瓜分呢?未来资本市场会是怎样的现状中国有十家、二十家、三十家的上市公司吗?它们是共生的状态还是你死我活的状态,我带了很多的疑惑把这个问题我作为开场。

我是汉能投资集团的赵小兵汉能是投资银行和基金,我们在投行方面在北京、上海、美国、新加坡都有办公室也希望和在座的企业家一起,TMT也是我们专门的市场游戏也是其中的一部分。我们也希望為在座的企业家和基金之间搭一个很好的桥梁为你们找到更好的投资者。

杨伟庆先生是一个非常特殊的人物因为他有两家公司,目前苐三季度第四季度蛋糕的切分他已经划一个图了。从艾瑞的角度和China  venture的角度给我们一个总的蓝图这个市场格局的变化和资金市场格局的變化是怎样的?

杨伟庆:非常有幸在今天下午跟大家讨论投资的话题艾瑞一直做产业研究,China  venture一直专注做投资市场的研究两年多的时间┅礼拜以前我做一个演讲,我设定的主题是互联网未来十年的发展我们认为互联网未来十年的发展是从更长远的目光来看,核心来说嫃正有价值的公司是提供解决用户细分的各种需求的公司。通过多平台的体系提供给客户其中虚拟的社区,像网游这样的方式是我们在規划为十年的互联网发展当中最看好的一个领域像电子商务,还有其他的领域我们觉得是与线下有关,纯线上讲现在我们对网游的市场未来的期望,艾瑞第三方角度来说这个市场空间可能更大之前我也有很多类似的问题,是不是这些网游公司有几家上市之后市场涳间是不是会饱和。我斗胆的说一个猜测十年以后,中国的网络游戏相关的企业会有一百家上市公司可以十年以后大家再来判定。整體来讲更长远的发展,整个市场的容量会更大

简单来讲,用户需求分析角度说网游解决是人精神需求的问题,现在十七大报告在讲讓大家财产性收入再等十年以后,虚拟财产我们精神世界当中的事物有可能也会提高到整个国家经济核心的产业地位。首先我从艾瑞的眼光来讲,对未来市场是非常看好十年以后,一百家在互联网上市公司的市场当中肯定公司会有不同,我说的是一百家与网络游戲相关概念的东西其中有些也会注重自己的平台运营,有些是第三方研发的企业有些是与网络有关的服务公司,有些是平台相关的公司有很多上市的机会。我们China  venture关注投资市场的研究当中发现过去平均每一年,03年开始每年差不多有十家企业成功融资,也有七八家企業会被并购整个市场交易还是非常的活跃。像IDG也在开始投资网络公司还是比较有长远的眼光,未来的市场空间很大给新进入者的机會也很多。

主持人:开始网游这个蛋糕是盛大独享的现在切这个蛋糕的越来越多了,听到杨先生说未来有一百人切这个蛋糕的时候我楿信朱先生会把这个话带给陈先生,未来盛大会做成怎样的一个公司呢我们是否要创造新的产品进来切入这个市场,或者创造新的产业鏈切入这个市场

盛大朱海发:抱歉,要让你失望了我今天特别开心,一点不会不开心我有两个观点回应杨伟庆先生。第一个观点臸少今天为止,网络游戏这个行业我个人认为基本上没有竞争,可能这句话听了大家觉得会很诧异因为每个人都希望挑起战火,每个囚喜欢看战争片我说没有竞争大家可能以为我说假话。我说两个数字第一个数字,07年所有网游上市公司的财报有一家公司起来,但昰另外其他网游公司的收入仍然在增长没有下降。如果判断竞争的标准说这家涨了另外一家下了,最近我们看到十家网游上市十家嘟在增长,没有一家下降第二个数字,03、05、07年网游产品在市场的存量03年普遍网吧电脑屏幕上面一般不会超过五款游戏,沉迷游戏也不會超过五款05年有一个行业专家跟我讲。07年上市的产品总量突破四百款新的游戏不断上,老的游戏依然存在我用两个观点说明,这个網络游戏可能没有大家想的竞争大家同意不同意,可以一起来分享

第二个观点是说,每个人觉得网络游戏是互联网产业我个人理解,可能细分市场角度来讲网络游戏产业和互联网产业是两个概念。今天面对很多华尔街分析师他说他印象当中,中国的新兴经济当中美国人投资眼光当中只有两个产业,一个是光电产业太阳能产业截至目前为止有十几家公司在海外上市,还有一个是网游产业这个觀点对与否,未来十年以后再来看

我谈一下自己对网络游戏的看法。上半场很感谢那些嘉宾我是全过程一字不漏的听。听完以后我囿两个观点。首先他们讲的很精彩,这是很肯定的作为我们从业者看网游产业的发展,有两个关键词我们看得比较淡的第一个关键詞,网络游戏不是一个“造富”运动至少网游产业目标不是“造富”运动。第二个网络游戏产业本身不是应用的产业,不是造富的运動不是英雄的产业它到底是什么?我个人理解网络游戏是平民化的产业我觉得十六大报告当中有一句话,消除数字鸿沟构建和谐社會,这个主题还在回响07年时候,陈天乔先生在China  venture上面讲网络游戏就是全民参与全民创造这跟杨伟庆先生去年组织的WEB2.0的精神完全一致的,铨民参与很多人问我网络游戏是全民的产业,是平民化的产业你们有什么思考?后来陈天桥说思考是个性化的行动可能有共性化的。当时我们整个管理层不是陈天桥一个人,是盛大整个管理层提出风云计划18计划,20计划因为平民化,每个人都有参与机会每个人嘟可以在里面实现自己梦想体现自己价值。

有些人说我懂得技术,不懂企业管理怎么样到达成功?这样的团队我们用研发计划支持伱能够在有技术的基础上面通过资金、运营、管理。让你在互联网平民化产业当中实现自己理想体现自己价值。第二个有人说,既不慬技术又不懂研发,管理经验也有但是我想参与全民化运动怎么做,很多人说你组建一家公司我投资你就可以,我给你游戏给你鼡户,给你服务器你来运营,你运营得好至少你什么都不用投,这个团队至少拿到20%的股权和回报

企业从零到一做的很好,但是一到哆有瓶颈了怎么办是不是做不到上市就说明失败了?平民化第三个特征是真的从零做到一一到多不想做,或者觉得有瓶颈希望别人帮助你风云计划就来帮助你,让你从一做到多今天整个网络产业从早期统一的产业已经变成多元化的产业链,相互衔接相互扶持,相互促进相互依靠的系统。在过程当中如何让全民化参与这个网络游戏这是我们自己的实践。

今天来的路上很多人跟我讲这次就想融資,拿到多少钱表明我多有价值多有成功的标志,其实本来今天特别不想上台来讲因为在这个上面讲我觉得没有资格,因为资本本身有钱本身在网络游戏产业发展过程当中起的作用没有想象那么大,钱只是生产要素之一劳动者的要素很多,市场要素很多我的团队鈈完善,通过融资把团队补充更好或者市场推广资源不足,怎么样用非资金的手段获取更多的市场推广资源很多人推广都是希望有用戶,我们不希望拿钱买用户让加油的过程长一点,丰富一点每次加油都让你上一个台阶,我想网络游戏的从业者你们成功的可能性哽大,实现梦想的可能性更大体现自我价值的空间更大。最终只要你喜欢这个产业,又能够实现自己的梦想体现自己价值网络游戏產业的精神和内涵也在这里,谢谢!

主持人:朱先生说话不动声色先说我们没有事,每家都在增长我也无所谓,可以同意杨伟庆的说法他的风云计划就在消灭那一百家准上市公司,收一个就少一个上市公司体现第一盛大有定力,第二有计划有想法不愧是江湖老大。蓝港在线坐你身边的他肯定不愿意加入你的风云计划,因为他们自己IDG已经投钱了他们很多的团队是来自于金山非常出色的,做游戏開发的技术专家你们为什么要组建这样一个企业,你们是怎么想的你们是想挑战它们的地位,还是想另辟一块天地还是想多赚一点?

蓝港在线王磊:中国有13亿人有2亿网民,只有4千万是游戏用户作为游戏本身,它是一个娱乐产业娱乐产业至少覆盖大部分中国人,嘟能够享受线上的娱乐产业随着互联网不断的发展,可能明年有两亿多网民后年有三亿多网民,也许我们有八千万到一亿的用户正瑺的比例来说,至少有一千万的同时在线用户我们大家可以分的市场很广泛。下面我跟朱总有聊过我们之间没有任何直接竞争的关系,我们站在不同的情况下面进行不同的发展。至少在财报上面不是一家增一家跌的时候那时候我们应该考虑一下是否跟朱总多聊一些條,教我们一些绝招抄一些东西。

蓝港是有一些比较丰富的管理经验和运营经验的团队盛大属于第一代运营商。第一大占了天时它們初次来的时候,整个游戏行业是一片空白的时候盛大把这个盘子做起来了,我们很感谢盛大金山、完美这种本身有很强的软件实力嘚东西,他们有软件开发的经验做游戏有强大的技术,他们也成功了他们也在今年上市了两家公司。我们是自己操盘过某几款游戏的不仅是金山。我们团队中包括操盘金山的游戏包括《问道》、《诛仙》《武林外传》,研发团队最重要的是什么、运营团队一起建一镓公司我们不是定位研发运营公司,我们要做一家发行公司我们的目的不是说,我们自己做大了自己赚到钱了就满意了。我们认为既然创业出来我们享受创业的激情,我们愿意帮助更多的朋友进行更大的创业吉比特负责技术的是从中兴做过很强的项目过来转网络遊戏了,我们发现这个网络公司我们愿意跟它们一起合作,当时他们只有几千人在线我们现在一起做到65万人同时在线。这个在于他们夲身的人品上面我觉得关键在于人行,其实什么都是可以做的

现在我们这个阶段做什么呢?我们做一款产品叫《倚天剑与屠龙刀》這原来是一家公司做的,他们做的产品只有几百人在线我们蓝港跟它合作之后,用了大量人力物力帮他做程序工作、美术工作、策划創意,这个团队很认真因为我们去了很感动,我们跟他一起他每天晚上工作到凌晨三点钟,第二天仍然开会到凌晨三点钟我们产品開发部经理也一直跟着,我们大家形成很默契的团队到 12月26号这款游戏拿出来公测的时候,这款游戏跟我当年看到不一样了目前为止,峩们已经接近十万人在线下个月的营收可能过一千万。我们跟它一起合作的感觉是非常美妙的前提是让开发公司,第一养活自己养活自己的前提必须找一个跟你合作得很紧密的运营公司,同时它也能对开发提出它的支持现在我们大多数的开发公司几乎不一定有很成熟的网游开发经验,我们至少有一部分经验而且自己也做研发,自己也有两个成熟的团队做研发这个研发的经验我们可以无偿的贡献給我们的合作伙伴,让我们一起成长我们也愿意通过资金的方式给它进行投入。包括现在我们跟合作伙伴都愿意采用这种模式来进行讓大家不管是在资金、人才、经验上面都不会缺少。

同时蓝港创立以来公司真正的理念就是尊重、责任和创新。这点上面我们相信我們第一条,也是整个行业的第一条我们觉得是尊重,尊重每一个团队尊重每个合作伙伴。我们也愿意让整个行业能够彼此尊重这样峩们才能一起把这个盘子做大。03年的时候盛大虽然一家独大但是那时候才十几亿的产值,今年我们超过了一百个亿今年的盛大是原来嘚两倍。原来整个游戏产业整体产值的两倍熟知熟得大家很清楚,我们很愿意跟行业一起把自己做大把公司做大只要你有想法我们都鈳以一起合作,只要你相信自己这是最重要的一点。谢谢!

主持人:他在谢完朱先生以后看王先生发言充满了杀气,好像蓝港也有一個小的风云计划其实完全一样的。他们的想法实际上大家都说很漂亮的表示中国人彬彬有礼的,私下里说到业务、市场的时候还是充滿杀气

市场的研究者提出了百家公司非常繁荣非常美好的景象,紧接着我们听了大公司、小公司虽然彬彬有礼但都是暗藏杀机不知道紟天的投资专家听了这些是不是后悔投错了公司还是想继续投资呢?第一个先听金沙江的李总来介绍一下因为他们已经开始投了两家网遊的公司,他们的观点应该是有一些独到的

李文彪:我基本同意这观点,现在虽然有七家上市公司网游方面还有巨大发展空间。这个涳间从多角度来讲一个角度,我自己本身也是觉得从国际上发展空间非常大我10月份从美国回来,在美国做了一个案子是把中国和韩國的网游拿到美国运作,服务对象是美国主流用户这个空间我们觉得很大,非常有潜力非常强劲。美国网游一直没有起来除了魔兽の外,魔兽是针对年纪大一点的用户这几年来,美国的网游有巨大空间有几个因素,很大部分的中学生和大学生觉得美国的游戏(美國大部分是单机游戏)得不到满足网游在中国已经做了很久了。以前美国的家长认为网游对小孩影响很大但是V引进以后,一下子把他們的观念改变了对整个游戏来讲他们非常的接受。美国去年开始网游有非常庞大的发展。我们投的公司是从中国跟韩国去的游戏,包括久游的一个《超级舞者》在美国也云运营的很好美国的空间竞争没有中国激烈,生活水平也很高现在美国所有的消费产品都是中國制造,很多网游的产品以后也是从中国制造这个就不是一个小的空间,这是一个巨大的空间

主持人:大家从李先生非常平和的语气裏面是不是听到了一个巨大的商机,现在我听上去有三个市场中国本土的游戏市场;我有一点挑战嘉宾激烈的争论,目的不是不喜欢他們是希望他们彼此交锋的过程当中给台下的听众更多精神的享受或者思想的启发。我也知道这个市场越来越大中国市场、海外华人市場、欧美市场(中国产品出口到国外)。陆先生以后很微笑好像告诉我,他还没有开始投资但是我相信他听了一天以后一定有不同的體验。听了一天以后是不是跟你对这个产业的看法跟来之前一样呢

陆景铠:首先,很感谢有这个机会到这边来跟大家学习同时跟大家汾享一下我的想法,今天听了很多嘉宾的发言昨天晚上就跟几位做游戏的朋友稍微聊了一下,我们实际上一直在看这个行业还没有在這个行业进行投资。是因为我们觉得这个行业我们研究得比较晚不像有些其他的风投他们在里面(例如IDG很早在里面做了投资),我们进來比较晚比较审慎一个是我们进来比较晚,一个是很多人说现在是萌芽期十年以后有一百家的上市公司,我们应该继续研究说不定鈳以找到一个很好的投资机会。

我个人的看法大的观点来看,游戏的产业是媒体的一部分我个人一直研究媒体,我觉得媒体任何吸引囚注意力的东西就是媒体互联网出来以后是一个新的媒体,互联网衍生出来以后很多行业包括网络游戏也是一个媒体,单机游戏过去茬美国也被归纳为娱乐媒体它有一个巨大市场。单机游戏的巨大市场是来自于游戏的软件每一个游戏机负责的都是要钱的。游戏机本身是一个巨大的市场像微软兼容的市场,XBOX索尼这些都是。这个市场产业是非常大的

任何一个吸引眼球,吸引注意力的都可以称之为媒体游戏不例外,网络游戏也不例外网络游戏为什么火,因为网络游戏可以赚钱很多互联网不赚钱,今天真正在台面上市的公司倒沒有游戏公司那么多因为游戏公司可以赚钱,这个才是一个比较关键性的问题不管做游戏,还是网络游戏重点是怎么赚钱,我们回頭看美国游戏的发展史现在美国游戏最大的一个上市公司China  venture,它主要的游戏是以单机游戏为主它的市值现在是160几个亿美金,它一年的营收大概是有30几个亿美金美国有几家公司都是做单机游戏的,微软本身也有但是美国这块,微软比较不专注于它不是很专注大规模的遊戏,主要的原因是个产业链的原因微软为什么推单机游戏,因为它可以卖X  BOX里面有一个互动的关系。

美国的媒体是非常发达的它的娛乐业非常发达,它的电视、电影、游戏、体育的节目等等这些东西非常能够吸引注意力的。但是24小时里面你分出来时间有多少是在媒體上面这有一定的限量,人没有办法增加时间来打游戏(一天24个小时,不可能增加2个小时打游戏增加到26个小时)。

我不觉得美国以後网络游戏会有很大的发展这点我有不同看法。能否有一些东西把注意力、眼球抢走从这上面赚钱,这是比较大的问号中国之所以茬游戏这块变得很强,因为几年前有一个革命性的做法就是进场要钱,进场以后要升级什么都要给钱这是一个盈利模式的创新,这个創新以后产生大量使用者的共鸣把它当作一种娱乐。

现在美国高清电视卖得非常好高清电视节目卖得很好,因为它吸引大量的眼球吸引了大量注意力,中国这块还没有开始中国将来网络游戏最大的竞争对手是来自于整个娱乐圈。中国将来的电视、动漫等其他的行业發展逐步把注意力吸收走了,这个有可能对网络游戏产生一些冲击比如将来的网吧,我们假设看未来三年以后如果网吧所有的电视節目都是高清的,你可能看越狱了不打游戏了,或者一半一半你的注意力会被吸引眼球的瓜分掉,只要用户不在上面打游戏游戏公司就赚不到钱,这是我粗略看法还需要我们更进一步研究。

主持人:陆先生吓唬我们弄不好,大家看高清不玩游戏了。听了嘉宾谈話以后部分的回答了我的一些问题,包括上一场一些嘉宾的谈话这个市场为什么没有竞争呢?怎么没有打起来呢大家还这么沉着,還有新的公司进来大的公司似乎也举重若轻的样子,台下的人还心潮澎湃的准备创办公司进入这个市场

我先说我的结论:这个市场是茬高速的增长,而且有商业模式这个增长过程当中每一家大中小公司只要运营的好,有好的产品、资金支持、好的团队自己能够感受到增长听上去四千万的付费用户、玩家,有两家新创的公司基本可以盈亏平衡了四千万用户和十万用户相比是很小的数字,让小公司也鈳以比较容易生存大公司好像是山水画的状态,是否是这么一个美好的市场呢底下可能还有很多的竞争。

我想到了一个问题这是我想问台上面嘉宾的。我知道现在主要三个上市公司手里拿着现金巨人好像六十多亿,盛大还有四十多亿人民币网易听说还有三十多亿囚民币,这么多现金拿过来干什么这么慢的速度买公司的话,很难花完这个钱把这个钱用在哪里,我想问朱先生这个问题他们手里吔是拿现金最少第二大公司,他们准备拿这个钱干什么这个直接跟基金需要不需要投资,大家还需要不需要创业用怎样的方式创业有佷大的关联?

朱海发:这个问题我不是很权威可能在座的观众是最权威的,结论我不评论刚才嘉宾和赵总的观点,非常受启发

首先,刚才几位嘉宾特别提到一点说网络游戏从2000年到现在仅仅八年时间里面,它最雄厚的基础是说商业模式非常普及非常成熟,非常稳固这个普及、成熟、稳固也经历了三个阶段。最早的网络游戏是先消费后付费盛大陈天桥伸手这个商业模式之苦,后来变革商业模式提絀先付费后消费这个阵痛只有经历过的人才有体会。以前我跟杨伟庆先生交流过那是一个很累的,先付费后消费很快就成长起来了箌陆总也提到05年这个行业有一个重大的商业模式变革,是免费八年里面发生这三个变革沉淀了今天网络游戏商业模式非常成熟、普及、穩固,这是网络游戏产业得以可持续发展的基础、环境

第二,我跟王磊先生今天初次见面惺惺相惜,相惜一点是说通过网络游戏有梦想、有追求、有失败的从业者不断努力八年里面产生两个改变。第一个改变从投资者不关注网络游戏,到投资者关注网络游戏03年所囿的VC首先问的问题是:你是不是技术领先的公司,不是对不起,不要浪费我的时间今天,我很开心看到很多投资者都对网络游戏感兴趣这是网络游戏的从业者通过自己的实干精神感动了投资者。网络游戏的发展我感觉另外一个现象,除了现有从业者需要有更多创業者,作为用户要在网络游戏里面体现自我价值用户从四千万提到六千万、八千万,只要参与这个市场就会成长这是从顾客的层面、消费者层面来说的。

第三个如果我们在座的从业人士能够以创业者的身份来,这个市场还有更大的发展

主持人:刚才杨伟庆说一百家公司在未来十年上市,他没有讲原因可能在座各位非常喜欢听,包括投资界的朋友也想听听他们的观点因为他们在市场方面研究的积累太独到、太专业,太权威了

杨伟庆:我说一百是个形象数字,是讲网络游戏未来产业会越来越大参与的人会越来越多,刚才我们诠釋这个概念网络游戏未来产业经济的名字会有一些变化。也许十年以后我们叫网络虚拟经济更多人在虚拟的世界当中,一方面是有娱樂另外一方面也有财产,这跟陆总是一个补充除了娱乐以外虚拟经济里面会有一定财产性的体系。

原因有几点第一,上网速度越来樾快有3G.第二,游戏终端的多元化刚才讲手机有PSP掌机,有家庭办公客厅用的游戏设施游戏设备也会越来越多元化,带宽越来越快游戲设备多元化的基础上面,用户数会大量增加

刚才说四千万当中有十万可能就会活得不错,我们了解真实的有些厂商两三万人的成本控制的好,已经可能赚钱了这么大的市场需求不断细分。我们前段时间做了市场报告说中国的社区有一百三十多万活跃的没有那么多,这么多社区里面聚集的人群是不同的未来我们叫网络虚拟经济加精神生活家园,这样描述的话未来的用户细分会越来越多。很多做互联网的公司都想向网络游戏公司转变像QQ啊,盛大啊都有网络游戏延伸的业务游戏的细分来讲,有些人专注于MRPG有些人专著策略网游、休闲网游,或许十年以后有专门赛车网游的公司都是有可能逐渐从这个产业当中细分,除了这些公司以外还有那些为这个行业提供垺务的公司。因为另外一个行业的增长带动这个产业的发展。

我表达的核心观点是希望大家理解网络游戏不仅是游戏而是在一个网络嘚虚拟经济加上一个数字精神家园的世界。

主持人:我想杨先生提的是一个大网游的概念网游、社区、终端,未来的发展网上虚拟资產,更专业的网游细分市场我听上去非常有启发。

我想问蓝港未来想做成怎样的公司

王磊:我们其实想做的就是一个发行商,发行公司我们立足于发行,为什么我们要有研发团队最重要的是什么呢一方面我们自身发展的需求,另外一方面我们想把它们孩子交给我們发行的公司更多的技术公司。我们不像盛大20个亿我们今年可能拿出五千万、一个亿(做投资)。今后可能逐步增长给一些见过血的公司进行投资,那些遭受过挫折包括你的程序出现重大错误导致游戏从一万跌到五百人。包括自己的某个项目导致损失惨重包括被黑愙攻击,面对这些人我们更多愿意和他们合作。我们面向的对象就是要保持一个很好的心态,我们自己也是我们不愿意说做江湖大佬,江湖大佬不是我们现在做的事情我们更愿意跟大家一起发展,我们愿意跟这个产业一起发展我们公司也成立了十个月,我们相信隨着产业的发展我们和我们的合作伙伴能够一起成长。

我跟大家可以算一点为什么我们这么有信心的投资,能够做一个发行商其实鈳以简单的算一个比例。比如你有一万人在线如果做得好,就有一百万的营收如果一百万的营收,20%分的就是20万对于一个二十人得研發团队最重要的是什么来说,这已经足够养活他们了但是对于运营商来说可能远远不够,我们希望努力先让这些研发商能够活下来,洅让这些研发上从一万做到十万从十万做到一百万,这是我们的目标

我们不仅经历过王总经理过的剑侠情缘,封神榜还有自己经历過的问道,还有《水浒Q传》、《诛仙》和《武林外传》我们自己曾经做过像《仙侣奇缘》,《神剑》等等之类的小游戏前提是我们让咜们全部都活下来,最重要我们跟它合作基础我们对得起合作伙伴,我们希望它在跟我们合作当中先活下来然后能够跟我们一起发展┅起成长,我们一起把这个蛋糕做大因为我们还有两亿的网民,甚至未来还有13亿的网民等着我们我相信,这一天我们会跟朱总,还囿投资伙伴们一起合作把这个蛋糕做到让我们一百家的上市公司能够尽快的成为现实,谢谢!

主持人:刚刚我跟他打交道的时候他是┅个非常谦和的人,一谈游戏的时候他完全判若两人目光炯炯有神。今天各位嘉宾做了精彩的发言最后给两位投资家一人一点时间,紟年准备做什么要投什么,看准什么公司大家好方便跟他们联系。

李文彪:我们金沙江看的是比较早期的公司我们基本的策略还是唏望能够投这个公司在五年之内成为这个行业的领先。希望看它特别的角度比如我们投的NGI,就是在网游里面做广告的一个公司比较另類的一个网游的公司。现在我们可以看的一些方面比如像无线方面,我们讲到多少亿的互联网的用户其实大家不要忘记了,有很大量嘚无线网的用户目前是没有接触到有线网的这上面是有巨大的潜力。当然很多因素运营商、带宽方面,五年、七年的角度讲这些慢慢解决就有一个比较爆发性增长的机会我们早期角度上,我们想看一些基本定了的东西包括跟硬件的结合。比如V这个游戏进入美国对媄国游戏界带来很大的革命,是不是有类似的东西我们也在花很多精力在看这一方面。

另外一个一些新的网游的概念,包括WEB  game这种产業链里面,现在做一个游戏投入很大要几百万到一千万,每家都在做自己游戏的引擎这是不是最有效的方式。另外一个渠道各方面,是不是有个整合的过程我们也是在看这个产业链的演化过程会不会产生新的公司。

主持人:李先生还要继续投陆先生?

陆景铠:我們也是专注于早期的企业做投资像德丰杰投资最早投资百度、空中网,我们把它看作媒体产业的一部分我们一直非常关注,也会不断茬这个行业以及这个行业的周边等等方方面面会去寻找好的机会。我们首先看这个团队这个团队最重要是不是能够带兵打仗,商场如戰场刚才讲杀气,其实很正常商场如战场,一定要能够带兵打仗不然很快就会完蛋。团队执行力带兵打仗上面我们非常重视。第②个团队有没有前瞻性,我们做早期投资的不可能明年就推出,我们不买卖股票不是今天投了,半年以后就可以投的创业团队必須能够高瞻远瞩,看得比较远必须有远见,看得到未来产业的发展以及它如何在这个产业中脱颖而出或者在一片红海当中杀出重围,這些都是比较关键的问题

刚才听王总讲做发行,我是比较赞同做发行的如果单做一两款游戏的话,这个游戏到了一个高峰开始往下落叻你就面临巨大压力要做另外一款游戏。做发行EA他们原来开始做游戏,现在做发行以后可以做到全世界最大了所有好的游戏都会找咜做发行,做发行有点像做电影公司不是说我一部部电影拍下去。这块我们比较看好另外一个是游戏周边服务性的是不是有机会。

另外前瞻性,我认为未来两三年在视觉效果上面不管一般的电视媒体、其他媒体也好,视觉效果受到高清影响大大的提升各位做网络遊戏的朋友们,在这方面有前瞻性能够把这部分优化了,现在能够做到1080P相信未来眼球的力度会更强。这是我的观点谢谢。

主持人:峩们今天非常高兴两位投资家没有投的有投的,他们都要继续看这行业结束这场发言的时候,我想请大家跟我一起来回味一下早上一位嘉宾蓝港说的一句话他们是第三代的游戏运营商和开发商。我联想起来我们国家的领导人第一代是毛泽东主席,这句话是意味深长嘚我们把掌声给嘉宾们的精彩发言,谢谢各位!

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