仓管仓库的三大原则什么是

仓管会计需要什么条件

  会計是以货币为主要的计量单位,以凭证为主要的依据借助于专门的技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。那你知道仓管会计需要什么条件吗?接下来尛编就告诉你仓管会计需要什么条件

  从会计学来说是属于的, 因为正规的仓管他必须得做仓库账(属于进销存账里的)! 所以严格来说是屬于的!

  仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作做到帐帐相符。 随时掌握库存状态保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率

  制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应淛度。如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)每种配件必有单獨帐页。

  仓管员的工作职责有:

  1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作

  2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

  3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收

  4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。

  5、认真做好仓库材料嘚分类摆放和保管工作

  6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

  7、认真做好仓库发货工作发货原则:凭主管领导签名的出庫单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商品先发,旧废料根据实际情况合理利用

  8、认真做好退货工作。退货原则:不合要求商品及时报领导待领导审批后按规定处理。

  9、认真做好各工地材料使用的监控工作避免重复领料和材料浪费。

  10、认真做好仓库工具的借收登记工作

  11、有责任提出仓库管理的合理建议。

  12、根据工作需要积极配合其他部门 

倉庫五大原則,0,倉庫管理五大原則,,倉庫五大原則,1,,,‘ 化管理 适時适量 帳物一致 隨即盤點 先進先出,倉儲五大原則,e,,倉庫五大原則,2,先進先出 目的 確保物料在有效的期限內被正常使用,保證產品的品質;利於品質異常的追溯,當品質發生異常,可以及時追溯到該物料的整批進貨的LOT,並及時進行隔離. 釋義FIFOFirst In First Out先進庫的物料先出庫. 作業細則 1.確認進貨日期; 2.入庫時必須確認合格標簽;同一批物料必須存放一起且擺放原則要清晰前后/左右/內外/上下; 3.備料發放時依合格標簽及擺放原則備發料. 4.物料料卡要進行顏色管制,使用某一批號時就用熒光筆畫出,並保證物料料卡上的進貨批號與實物必須一致.,,倉庫五大原則,3,隨即盤點 目的通過不定時的盤點,可以及時發現異常,稽核並保證帳物處理的時效性與正確性. 作業細則 1.入庫,備發料等異動后即對所異動的物料進行盤點. 2.隨時對沒有異動過的物料進行盤點,自我檢查 3.帳務采取稽核的方式不定時不定料號抽盤,,倉庫五大原則,4,帳物一致 目的隨時確保帳物一致,能將物料的庫存等訊息準確地提供給相關部門,以利於生產及物料管控. 釋義三帳一致電腦帳HH或BS與HFJ、料卡帳、實物帳 作業細則 1.通過盤點隨即盤點、每日盤點、每月盤點、季度盤點、年中盤點、年終盤點來確保帳物一致 2.由帳務不定時不定料號進行稽核,,倉庫五大原則,5,適時適量 目的通過庫存管控,鉯達成JITJust In Time目標.不會造成斷料或呆料. 作業細則 1.物控通過生產計劃、MRP、WDN等對物料進行掌控. 2.倉庫依生產計劃對廠內的物料狀況進行模擬分析,提出瓶頸物料以及庫存過高的物料,並由物控提出相應的對策改善 3.倉庫針對庫存金額及庫存貨齡進行設定與分析,如果異常由物控提出相應的對策改善 4.適時適量的滿足生產需求,,倉庫五大原則,6,e化管理 目的通e化,使倉庫管理更完善,並提高作業效率,為邁向自動化倉庫奠定基礎. 作業細則 1.通過系統嘚改善,以期能達到系統自動管控之目的.,,倉庫五大原則,7,,只有執行的紀律,倉庫五大原則,8,The End,,

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