大家觉得扬智咨询公司老师·好水平如何

??效率是企业的生命也是企業竞争力之所在。

??华为任正非非常看重人均产出比,也就是俗称的劳动生产率。他就是把企业效率放在了第一位

??打个比方,企业一共有1000名员工每年营业额5000万,平均每名员工产出5万元的营业额扣除各种成本,各种税金这个企业一定亏损严重。但是如果反過来 1000人的企业,年营业额20个亿人均产出200万,则可实现员工和企业真正的共赢

??实际情况中,很多企业没有把人均产出也就是企業效率放在核心的位置上。有的盲目增加人手有的盲目追求销量,有的盲目降低成本而最后的结果,往往是差强人意

??效率是企業的永恒主题,到底该如何提升企业效率这是发展中必须面对和解决的问题。如今市场竞争日益激烈,复杂多样想要在这样的市场環境中占一席之位,就需要用长远的眼光看待发展现在,无论是老牌企业还是新生力量的企业都不留余力的探索着发展之路,想方设法的提高企业效率以增强企业的活力和竞争实力。有一部分找对了方法收到了成效;有的却是履步为坚,发展之路越发艰难

??如何提高生产效率,光靠经验是远远不够有的时候当局者迷旁观者清,自己剪不断理还乱的事就需寻求合作共同来解决。要学会充分利用市场中的各类资源助力发展,从而实习企业效率的提高

??北京扬智咨询作为目前国内极具竞争力的专业咨询公司,一直以来有着完整的运营体系与管理模式并且有着广阔而丰富的市场资源以及数据,对政策乃至市场都有着深入专业的研究选择扬智咨询的企业都获取到了很不错的效益。目前徐工集团、东方电气、中国南方电网、上海医药等多家大型企业都选择了扬智咨询。在我国扬智咨询有着非常良好的市场口碑,深受企业信任

??扬智咨询,是一家专注企业效率提升帮助企业达到卓越运营绩效(performance excellence)的专业咨询公司。它通过企業运营咨询服务、企业内部管培人员培训等多种方式全方位多层面地帮助企业达到更高的经营效率和更优的经济效益。

??如果您还在為提高企业效率的问题而苦恼不妨垂询扬智,跟对人才能做对事扬智咨询为您谋发展之路,让企业效率真正的得到提升


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