什么工作在实际工作中不存在纯粹的专业分工

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-04-02 08:47 标签： 在实际工作中不存在纯粹的

A.组织规模扩大业务庞杂

B.专业分笁，却沟通不良

C.标准化+制度化+管理不善=僵化

可能使企业组织无法面对竞争环境、满足

顾客需求、驾驶科技的变革因此更应该运用【目标導向的绩效管理】的知识实务技能 ，企业成员导向于共同的【目标】

达成组织的【价值】，【愿景】与【使命】

将从组织、部门、个囚的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望认知企业特性、部门结构、个人的角色了解组织、部门、个人目标之间的冲突与达成企业目標的重要性。

当然引导探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤，目标展开成工作内容与进度的方法找

寻【目标导向】的績效考核关键因素，【目标导向的绩效管理】执行方法经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控制的能力

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