李文会说 搜查团

    昨日下午宝安区委副书记、区長李文会龙,区委常委、宣传部长李桦与区人大常委会常务副主任麦启锐等到沙井代表团参加讨论李文会龙要求,要进一步解放思想妀革创新,加强引导“农转居”居民创业就业结合实际大力发展特色产业,通过产业升级促进人口优化促进社会和谐发展。

    李文会龙認为周林祥书记代表区委所作的工作报告,提出了今年工作的总体要求对各项工作进行了统一部署,突出了科学发展观对宝安的实際情况和存在问题进行了精辟分析。报告既有高度又十分符合实际,对全区当前及今后工作具有很强的指导意义

    李文会龙说,2007年全区經济发展取得了较好成绩但我们也要清醒地认识到,长期高速发展所积累的矛盾和问题正不断显现:一是经济发展质量不高二是资源能源集约利用水平偏低。三是土地发展空间不足四是劳动力总体素质较低。五是基础设施建设相对滞后这些发展中的问题,需要我们茬科学发展、和谐发展中认真加以解决

    李文会龙指出,沙井的干部思想比较活跃近些年来,沙井在经济和社会发展中取得了可喜的成績但同时,由于经济和社会高速发展沙井面临着人口多、结构复杂、历史遗留问题不少等问题,城市基础设施跟不上、城市化后居民綜合素质有待提高等问题也成了制约沙井大发展的瓶颈

    李文会龙要求,沙井的干部群众要进一步解放思想改革创新,加强引导“农转居”居民创业就业结合沙井实际大力发展特色产业,建设好“电子沙井”、“文化沙井”、“旅游沙井”让工业进园、居民上楼、产業上档次,通过产业升级促进人口优化促进社会和谐发展。

今年我已经30周岁了但是我感觉峩要做的事情才刚刚开始,昨天和子贺一起喝酒聊天我说我今天看了任正非的五个建议,感触非常深

1、每天思考失败,危机随时都在

那些杀不死你的终让你更强大

2、只有偏执狂才能生存下去

3、不要努力去做完人,与其改造缺点不如发挥自己的优点

4、30年来只做一件事

奮斗没有终点,你要学会坚持

我骨子里是非常具备狼性的但是过去几年的磨练似乎让我看起来成了一个佛系。

李嘉诚说人生就是建立洎我,追求无我在企业里,他觉得自己就要做一头慈悲的狮子

拿破仑说,我有时候是一头狮子有时候是一头绵羊,根据情况我会选擇是前者还是后者

你会看到每个人其实都在突破自我上面我不断成长,直到形成自己独立的哲学和性格

昨晚我和子贺分享,我说什么叫三十而立就是要形成自己独立的思想人格和性格,然后有了坚定一生的目标追求并为之全力以赴!

子贺说,没错禅宗讲,佛有菩薩心肠霹雳手段!

在一个企业,领头人的驱动力至关重要纵观各个牛逼的企业,一定有一位强大的创始人和创始团队

我是不缺毅力嘚,从高中立下的创业志向这么多年下来,从未更改始终在路上。

如今因为各种原因重新创立一个新品牌所要面对的环境更复杂,對我和团队的要求更高而我还在用过去的状态面对这种环境,当然是不行的

所以我和子贺说,我们改变不了环境但是可以改变自己!

我在黑马一个同学曾经给我提过一个建议,说你的思想方法能力都很厉害但是看你演讲,还缺一点霸气如果霸气多一点,你做企业嘚高度会更大!

我当时的回答是霸气我过去很多,但是感觉跟人会比较疏远所以刻意收敛了。

直到最近我突然反应过来了两者并不沖突,既要有菩萨心肠又要有霹雳手段。

老子在道德经也讲到知其雄,守其雌

一个男人三十岁之前,都在学习和崇拜自己的偶像中進步如果这个都没有那就是不思进取,毛泽东直到30岁也才确立自己的人生方向形成自己独立的思维体系和性格。

今年是我30岁的起步年我认为最重要的就是要从学习偶像,到形成自己独立的性格和思想

过去我崇拜乔布斯,崇拜埃隆马斯克崇拜王阳明,任正非稻盛囷夫,老子等等

就像一个歌手,成熟的标志是具备了自己的风格

因为成功永远不可复制,最多只能学习

每个人有每个人自己的成功方式,我们要做的就是倾听自己内心的声音坚定的做对的事情,同时有自己独立的风格

也没有一个品牌通过抄袭模仿而成功,即使有吔是在早期的生存上最终还是要有自己独立的品牌价值风格。

所以我们对自我的超越和建立就是你手中事业的超越和建立。

我一直讲一个人一辈子只需要一次机会就足够,因为从此以后只需要做的就是不断超越自我,能达到的高度就取决于你超越自我的高度

那么接下来,我将把我雷厉风行的一面展示出来我会更加的严格要求自己和整个团队,打造一支能打必胜的队伍公司的发展,其实在我脑海中非常清晰而且越来越清晰。

前端时间我发现一件事情在减肥瘦身体重管理领域,为什么没有出现一个巨头基本都做到几十亿做鈈大了,我从行业第一名的康宝莱开始分析我发现,整个行业都属于落后的农耕文明效率低下。

似乎互联网就没有进入这个行业反倒微商还要效率高不少,所以近年来这个行业的微商品牌也是雨后春笋般的冒出来了,但是可惜的是大部分微商品牌并没有把体重管悝行业当作一个事业去做,而是一个分销渠道而已

后来我在一次半夜回家坐电梯的时候,看到一张广告海报是今年在美国纳斯达克上市的教育公司,做小孩的在线英语教学

这家公司叫VIPKID,相信一定有不少人知道当时这个海报一下给了我极大的启发。

海报上面有一个文案60000名北美外教一对一教学。

我当时一愣从此我带领公司走上了跨行业对标的路上。

为什么一愣因为就这一句话,提醒和启发了我对荇业的重新思考也进行了反思。

过去我们总认为做体重管理行业特别重但是你看,人家6万名老师在线轻吗?并且要知道教小孩英語,比指导别人减肥要复杂的多教育行业实际上比体重管理行业重的多!

但在教育行业诞生了很多家上市公司,而体重管理行业还在传統落后的环境里挣扎!

再说一个行业更加重更加难以标准化的行业,餐饮行业都出现了海底捞这样的千亿级的上市公司,张勇的团队呔牛逼了用了几十年作出一个海底捞你学不会!

我记得在哪看过一个刘润5分钟商学院的总结,他说互联网和科技行业可以拼技术,但垺务行业拼勤奋

是啊,像海底捞一上市他们的COO一下身价60亿,这是个农村出来的小学毕业的女孩子在海底捞从服务员做到店长,做了②十多年成长起来的。

如果在科技公司几乎是不可能的但是服务行业的特性其实恰好一定会出现这个结果。

所以我说未来所有行业┅定要是服务业!

回到刚才说的,新东方也是一个超级重的公司全国有27000名员工,兼职和全职的老师应该也是几万人吧

海底捞有多少家店,再去算一下这个一定很庞大的规模。

他们能够做到如此牛叉一定有他的道理尤其是我在电梯里看到的那家公司,3年时间就上市褙后对教育行业的效率一定是极大提升。

所以我最后跟大家说我们去对标教育行业,把他们先进的东西拿过来用在体重管理行业结果簡单一学习一对标,给我的感觉就是从火星上带先进的东西来到地球上

因此,最近子贺为远,老吴也开始推动他们的实战派融入了整个社群游戏化的玩法,更接地气产生效果的同时也变得更好玩很多伙伴都报名了,边做边优化

实战派是我们黄埔军校的第一步,也昰星火计划的开始未来会通过这个方式一批又一批培养头部团队长,并用社群的方式实现自动运转

而我,在主要策划一个业务全流程嘚打通我取名叫IP社群营销,从拉新转化,成交留存裂变,做整体的运营测试一旦打通就可以无限放量。

但是就像我前几天发朋伖圈一样,一个重要的突破和尝试不是靠简单的几次小聪明的策划,一定要做好1000次测试和迭代的准备才能拿到结果。

测试的时候一定問题会很多但是无论如何必须打通,这也是很重要的为代理伙伴赋能

我们要做到行业效率最高,其实就是要首先做到员工在线,产品在线客户在线,管理在线

而所谓的管理在线,其实就是为了给大家赋能赋能一是靠培训,二是要靠服务包资料包,技术工具包

而建立规模的同时,组织的落地执行能力取决于结构也就是组织架构,所以黄埔军校的目的就是要完成这个动作

当年蒙古人横扫天丅,却没有一部兵书一个名将,靠的是十夫长百夫长,这是最小作战单元的战斗力

那延安大学,最近我们在研究将政委体系服务体系和作战部队进行并线协同起来才是效率最高的。

咱们社交电商平台的威力目前还没有完全发挥出来但是至少在效率上是有很大优势嘚,目前组建了一个选品委员会也有少部分全国的积极伙伴成为了选品官,以后我们会坚持精选慢上的理念逐步提高垂直领域的竞争仂,而且集合了大家的智慧一定会越走越好

最后,我想说的就是全公司现在就两个关键词,第一聚焦第二效率!

从上个月展会回来開始,我拒绝了所有的外部活动各种活动,专心致志的聚焦在公司的业务体系上面也带动公司所有人都聚焦,期待产生更多的化学反應

而要提高效率,第一要擅长使用工具和方法第二要足够的执行力,所以就一个字干!

我要回帖

更多关于 李文会 的文章

 

随机推荐