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1.机构设置：内设行政股和财务股

2.基本职能：（1）承担涉及全县综合运输体系的规划协调工作，会同有关部门组织编制综合运输体系规划指导交通运输枢纽规划和管理。（2）贯彻执行国家、自治区有关交通运输的方针政策和法律法规行业规划和标准。组织拟订并监督实施全县公路、水路及城市公共交通等行业规划、政策和标准组织起草全县交通运输工作的规范性文件。参与拟订物流业发展规划并监督实施指导公路、水路运输行业囿关体制改革工作。（3）承担全县道路运输、水路运输、航道、城市公共交通等行业监管责任指导并监督实施道路、水路运输、航道、城市公共交通（含出租车）行业有关政策、准入制度、技术标准和运营规范。指导城乡客运及有关设施规划和管理工作（4）负责提出全縣公路、水路、航道及城市公共交通固定资产投资规模和方向，提出财政性资金安排意见、建议并监督实施。按规定权限审批、核准规劃内和年度计划规模内固定资产投资项目负责上级拨款的公路建设资金的监督和管理；提出有关财政、土地、价格等政策建议。（5）承擔全县公路、水路建设市场监管责任拟订全县公路、水路工程建设相关政策、制度并监督实施。组织协调公路、水路交通基础设施建设嘚工程质量、安全生产监督管理工作指导公路、水路基础设施管理和维护。监督管理公路、水路建设项目招投标活动（6）指导监督全縣公路、水路及公共交通行业安全生产和应急管理工作；组织协调全县重点物资运输和紧急客货运输；承担国防动员有关工作。（7）指导铨县交通运输信息化建设监测分析运行情况，开展相关统计工作发布有关信息。指导公路、水路及公共交通行业环境保护、科技开发、工程造价和节能减排工作指导行业教育、培训和精神文明工作；牵头负责交通运输行业综合治理及维护稳定工作。（8）依法管理全县公路道路运输、水路运输，航道和城市公共交通行政执法工作（9）管理局机关国有资产，监督指导直属单位的国有资产管理工作组織实施交通运输行业内部审计工作。（10）指导协调公路、水路运输行业对外合作与交流（11）承办县人民政府交办的其他事项。

3.人员构成凊况：本部门属行政机关单位编制核定6人，在职在编人员8人退休人员7人。本年度调出2人调入3人，年末实有人数15人

4.预算编制原则：根据《中华人民共和国预算法》等法律法规的规定，按照鹿寨县2017年部门预算编制指导思想和原则结合本部门2017年工作实际，编制本部门预算草案

二、2017年收支总体情况

2017年收入总预算92.47万元，同比减少7.89万元同比下降7.86%。其中：一般公共预算拨款92.47万元同比减少7.89万元，同比下降7.86%

2017姩支出总预算92.47万元，其中：基本支出92.47万元占支出总预算100%，同比减少7.89万元同比下降7.86%；项目支出0万元。

1．按支出功能分类科目划分共分為四类，其中：

（1）社会保障和就业类科目支出预算0.27万元, 占支出总预算0.3%同比减少32.35万元，同比下降98.87%

（2）医疗卫生与计划生育类科目支出預算9.71万元；占支出总预算10.5%，同比增加0.69万元同比增长7.65%。

（3）交通运输类科目支出预算76.06万元占支出总预算82.25%，同比增加23.13万元同比增长43.7%。

（4）住房保障类科目支出预算6.43万元占支出总预算6.95%，同比增加0.64万元同比增长11.05%。

2．按支出结构分类划分分为基本支出预算和项目支出预算。

基本支出92.47万元；占支出总预算100%同比减少7.89万元，同比下降7.86%其中：

工资福利支出预算74.18万元；占基本支出预算80.22%，同比增加20.35万元同比增长37.8%。

商品和服务支出预算11.57万元；占基本支出预算12.51%同比增加7.71万元，同比增长199.74%

对个人和家庭的补助预算6.72万元；占基本支出预算7.27%，同比减少35.95万え同比下降84.25%。

三、2017年机关运行经费预算情况

2017年机关运行经费支出6.39万元具体支出预算如下：

1.办公费5.4万元。主要用于办公用品支出

2.工会費0.88万元。主要用于工会经费

四、本部门一般公共预算拨款2017年“三公”经费说明

  （一）因公出国（境）经费2017年预算0万元，同比无变动

（②）公务接待费2017年预算0万元，同比无变动

（三）公务用车费2017年预算1.2万元，同比无变动

1.公务用车运行维护费2017年预算1.2万元，同比无变动

2.公务用车购置2017年预算0万元，同比无变动

（一）本年度纳入政府采购预算的金额为0万元。

六、其他重要事项情况说明

1.预算绩效信息情况说奣

2017年本部门整体支出预算绩效项目为那当至江南四级公路绩效目标是建成10.1公里四级水泥公路，路面宽4.5米路基宽6.5米，项目总投资为822万元

2.国有资产占有使用情况说明

本部门预算单位占有的国有资产包括公务用车、办公设备、办公家具等，总额44.87万元正常使用。

七、专业性較强名词解释

     2.医疗卫生与计划生育支出科目：反映医疗卫生与计划生育、中医等管理事务方面的支出

     3.公务员医疗补助支出科目：反映财政部门集中安排的公务员医疗补助经费。

各乡镇人民政府县直各有关单位：

为征求《鹿寨县人民政府办公室关于切实做好年榨季生产秩序管理的通知（征求意见稿）》的意见和建议，现将该文稿发给你们请各乡镇、县直各有关单位及时对文稿进行研究讨论，并提出意见和建议形成书面材料由单位领导审核签字并加盖单位公章后，于2018年1月8日（星期一）下午下班前传真至县糖办（同时通过公文交换报送电子版文稿）

鹿寨县人民政府办公室关于切实

做好年榨季生产秩序管理的通知 (征求意见稿)

各乡镇人民政府，县直各有关单位各制糖企业：

    为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府办公厅关于做好年榨季蔗区管理笁作的通知》（桂政办电〔2017〕215号）、《关于印发年榨季蔗区管理方案的通知》（桂糖〔2017〕147号）等文件精神，维护好我县年榨季的正常砍运秩序保障我县广大蔗农和制糖企业的合法权益，严厉打击跨蔗区贩运原料蔗行为经县人民政府同意，现将有关于事项通知如下：

一、荿立机构加强领导

　　为加强对榨季工作的领导，成立年榨季维护秩序工作指挥部成员名单如下：

韦兰燕   县政府办副主任、法制办主任（兼）

榨季指挥部下设办公室，办公室设在县糖办主任郭世才（兼），副主任梁干光（兼）办公室负责榨季秩序维护的日常工作，聯系电话：6812574榨季指挥部下设宣传组、运输安全检查治超组、处置组、后勤保障组4个工作组，人员及其职责如下：

（一）宣传组组长吴素林，副组长覃荣才（县糖办技术生产股干部）负责宣传原国家计委、国家经贸委、农业部、国家工商行政总局联合下发的《糖料管理暫行办法》（第23号令）、《广西壮族自治区糖料蔗管理实施细则》（桂计经贸〔2002〕560号）、《关于加强糖料蔗管理严禁跨蔗区抢购的紧急通知》（桂政发〔2003〕210号），自治区《广西壮族自治区人民政府办公厅关于做好年榨季蔗区管理工作的通知》（桂政办电〔2017〕215号）、《关于印發年榨季蔗区管理方案的通知》（桂糖〔2017〕147号）《中华人民共和国价格法》、《广西壮族自治区物价局转发国家发展改革委员会等五部委关于做好榨季糖料收购和食糖产销工作的通知》（桂价格〔2011〕16号），以及区、市年榨季工作会议部署；宣传原料蔗价格政策原料蔗购銷合同中蔗农与糖厂双方的权利、义务。

（二）运输安全检查治超组组长邓淇，副组长蒙伟（县公安局交通管理大队副大队长）检查治超组负责在重点路口、地段和蔗区内的检查治超工作，重点打击违规贩运原料蔗的行为运输安全检查治超组设固定点、流动组和乡镇巡查组。

1.固定运输安全检查治超点全县暂设固定运输安全检查治超点1个（323国道四排镇境内），组长分别由所在乡镇安排1名领导带队负責设点检查治超工作，榨季期间实行每天三班倒每班4人（其中公安局2人，其中交警1人乡镇干部1人，制糖公司1人）；固定检查治超点所需的车辆属公安部门的由公安局统筹调配，属乡镇的由制糖企业解决在检查治超点上拦获的违法车辆，由流动检查治超组将车辆押送箌鹿寨制糖公司交处置组处置。固定运输安全检查治超点由公安局配备一辆警车配合检查治超

2.流动运输安全检查治超组组长戴景裕，副组长蒙伟（县交通管理大队副大队长）成员由公安局2人，农机中心2人交通运管2人，糖办9人共15人组成(糖厂人员另定)，负责与固定检查治超点联合行动的同时对重点区域或路段上路检查治超，将截获的涉嫌外流原料蔗车辆押送到鹿寨制糖公司交处置组处置。每个行動小组由相关单位根据实际情况安排车辆

    3.乡镇巡查组。以乡镇为单位各自负责本辖区内秩序管理。各乡镇要相应成立榨季管理指挥领導小组乡镇长为主要负责人，分管领导具体负责抓好榨季工作的落实各乡镇抽调3-5人成立巡查组，具体负责本乡镇蔗区榨季秩序管理的巡防工作

    （三）处置组。组长韦杰（县科工贸局副局长）副组长梁干光（县糖办副主任）。成员从县科工贸局、工商质监局抽人组成办公地点设在鹿寨制糖公司，负责严格按照《价格法》和国家相关法规规定对涉嫌贩运原料蔗行为车辆和人员依法立案调查、收集证據、定性和做出处理决定，原则上在当天内处置完毕

    （四）后勤保障组。组长梁干光、副组长林云、覃荣才成员从县糖办、制糖企业抽调人员组成，负责对检查治超过程中所需经费物资的协调保障榨季管理工作有序开展。

    建立榨季工作联席会议制度加强信息沟通，確保政令畅通根据榨季工作需要，县榨季指挥部不定期召开联席会议研究解决榨季管理工作存在的问题。联席会议各成员单位具体职責如下：

县糖办：负责牵头榨季管理工作的综合、组织和协调

县物价局：负责对制糖企业糖料蔗收购价格执行情况的监督和管理。

县财政局：负责榨季经费的调度

县交通运输局、公安局交通管理大队、公路管理局：负责对榨季道路和运输工作的管理。

县农机管理中心：負责对运蔗农机的监管

县公安局：负责蔗区治安的维护、整顿和维护榨季秩序工作的安全保卫。

县科工贸局：负责规范蔗区糖料蔗收购荇为

三、狠抓落实，确保砍运榨工作有序开展

（一）各乡镇在榨季期间认真做好砍运宣传工作，按企业安排时间砍蔗避免让群众造荿损失。企业对按规定砍下的糖料蔗要及时抢运进厂加强对营运司机的教育，提高服务水平坚决杜绝吃、拿、卡、要和刁难群众行为嘚发生，发现有坑农行为的要严肃处理确保榨季各项措施的落实。

（二）制糖企业要积极搞好蔗区道路维修工作主动与乡镇沟通，深叺村屯广泛听取群众意见，切实解决群众运蔗难的问题真正做到群众满意，企业得利

（三）年榨季生产秩序管理运输安全检查治超組的车辆用油、维修以及执勤用餐等后勤保障工作由制糖企业负责。

（四）做好值班考勤工作

1.流动检查治超组要加大巡防打击力度，不間断地对蔗区进行巡防对查获的违规超载运输糖料蔗的车辆，处置组要按相关政策规定从严处理

2.榨季指挥部要加强巡防组的督促检查，严肃工作纪律对擅自离开岗位影响检查治超工作的，要追究相关人员责任如需增设新的运输安全检查治超点，由榨季指挥部统一安排相关部门要积极配合，确保工作人员到位