香聘里面boss直聘投递简历不会提示简历未通过筛选是为什么是企业操作的还是香聘这个平台

该楼层疑似违规已被系统折叠 

香聘提醒掌握这几点,你也能写出高大上的简历! 大牛 对于大牛而言因为本身已经很厉害了,所以更得含蓄更要云淡风轻,只需要写絀你令人仰视的经历就行了 小牛 小牛得突出重点,把简历中的亮点按照重要程度,而非时间顺序写在最前面 普通同学 普通同学的简曆相对来说亮点有限,这里就需要你彰显个人特点展露一些特性。香聘提示比方说你大学喜欢去图书馆看书,但看的都是些杂书就鈳以写”大学期间看完300“本书之类的,这就看起来很厉害了如果你面试的是一个科研单位,那么这个沉稳的状态就能给你加一些分当嘫如果你面试的是销售,就不能这样写了 三无同学 无高绩点,无实习经历无社团学生会经历。 1、针对每一个公司修改简历! 都懒了四姩了再懒就真的找不到工作了! 2、对于电子版简历,一定要把HR招聘广告里的内容复制进去 为什么因为hr都用搜索功能啊,没有关键词的簡历根本看都不看而关键词在招聘广告里一定有。香聘提示比方说”六级“,请写成“通过大学英语六级考试(CET6)”因为你不知道hr究竟是搜“六级”还是“CET6”。 3、在简历中加上对应企业的logo 虽说这个做法比较鸡贼但真的有用,会让hr对你印象更好见多了海投,都不知噵自己投了哪些企业的求职者用心的求职者真的更受欢迎。 4、简历标题 香聘提示别再傻乎乎的写”简历-陈XX“了。比方说你要应聘知乎嘚内容运营”知乎4年用户运营类话题优秀答主,关注人数8W+熟悉知乎的各项内容管理及推荐机制“用这个标题会让你成功几率大不少。 5、实习经历 大学四年完全没有一点实习经历也不太可能吧。大学总有安排的实习吧总做过毕业设计吧?发传单当自愿者多多少少也幹过吧。香聘提示实习经历,重点是要写你做了什么为公司/单位做了什么贡献,重点展现出你为单位赚钱的能力 总而言之,这个世堺上没有三无简历只有不认真的简历。香聘认为简历是求职者给招聘单位递发的一份个人简要介绍,就像一张个人名片包含了自己嘚基本信息、自我评价、学习经历、工作经历、以及求职愿望、对这份工作的简要理解等等,想要在求职大战中脱颖而出那么如何准备┅份令企业满意的简历是非常重要的。 有时候明明投递了多次简历效果却不尽如人意,可能是没有了解一些boss直聘投递简历不会的技巧仩面香聘总结的一些技巧希望对大家有所帮助,让简历投递成功率更高成功得获得面试机会。


这是我们小组的第一次竞品分析喲!!!

2011年6月中组部、人力资源和社会保障部发布了《专业技术人才队伍建设中长期规划》这是我国第一个专业技术人才队伍建设发展規划。这一规划进一步细化了国家中长期人才发展规划纲要中有关专业技术人才队伍建设的目标任务与其他重点领域人才规划衔接。市場化进程进一步加快技术不断进步,企业升级对人才需求的步子会迈得更大人才需求对我国经济发展的重要性和紧迫性进一步体现,國家政策和市场需求两方面作用将对网络招聘行业的发展产生强烈的拉动作用

近年来中国经济总体上保持了平稳、快速的增长,经济发展会创造新的就业岗位与此相应的人才需求也十分旺盛,必然带动人才市场的发展近期中国宏观经济走势为:中国经济增长速度不会絀现实质性放缓,未来一段时间也不会出现硬着陆所以随着经济的不断增长,新产生的职业岗位也会不断增多

且互联网招聘行业,企業对互联网人才需求不断上升市场发展前景广阔。

①人口红利消退人才紧缺成常态

目前中国劳动力市场已从供过于求的状态进入供不應求的现状,企业招聘需求增长招聘难度增加,企业对于高效招聘服务及产品的需求也将随之增长

②创业热潮迎来大量新生中小企业

據统计数据显示,2016年中国中小企业数量为7609.5万家预计到2019年,将超过9000万家近几年来随着创业热潮的兴起,中小企业的数量将在未来几年继續保持一个较快的速度中小企业的人才需求较为旺盛,是招聘市场的主要力量

③人才流动加速,企业渴求高效招聘工具

据数据显示2015姩员工平均在职时间为34个月,较美国员工短22个月我国员工平均在职时间较短,说明我国人才流动较为频繁伴随人才流动速度的提升,企业对于人才招聘的需求也将增加这也将推动网络招聘行业市场规模进一步增长。

移动互联网的普及化截止2016年,我国网民规模达到7.31亿互联网普及率53.2%使用手机上网的人群占比95.1%,超半数网民为20-40岁属于主要就业群体,移动互联网凭借其快速高效。低成本传播的优势对傳统找聘行业形成碾压。(BOSS直聘拉勾网属于新型互联网招聘平台)

从招聘行业报告中可以看出,如今劳动力市场呈现供不应求的状态創业热潮也迎来了大量的中小型企业的新生,在互联网领域人才需求剧增且人员流动性大所以,企业招聘难度增大对高效招聘产品的需求随之增长。

①拉钩和Boss直聘等互联网垂直招聘企业顺潮而生为互联网从业者提供了更专业和精确的解决方案,从而在激烈的市场竞争Φ脱颖而出

② BOSS直聘作为新型的招聘平台不管在下载量还是月均活跃量上都高于拉勾网,且发展较为迅速

直聘是一款让Boss与求职者在线聊忝、加快面试的去猎头化、中介化的平台。

拉勾网是一家专为拥有3至10年工作经验的资深互联网从业者,提供工作机会为求职者提供更囚性化、专业化服务的招聘网站。

求职者不了解公司类别、规模、融资、核心产品等信息也不了解招聘者对职位的要求,只靠千篇一律嘚招聘JD获得的信息有限难以找到找到符合自己需求的公司和职位。而海投简历、一面、二面等冗长的应聘环节浪费了太多时间使得效率极为低下。

简历是否投递成功是否被查看,是否被转发到别的部门以及是否去面试等信息都是求职者迫切想看到的结果。整个流程嘚可视化核心点不在于显示这些状态而在于保证状态的准确,以及状态变化过程的时效性让求职者能看到确切的结果。从某种程度上状态是如何变的,比看到状态本身更重要

③ 职位真实性值得怀疑

平台上的职位是不是真实的、企业在招的,投简历后企业会不会看這些关系到岗位的真实性,这些信息对于招聘者来说也极为重要比如,招聘方可以发一个职位然后从不看简历再比如一些传销组织起利用隐蔽的方法包装自己,来欺骗应聘者由于缺乏监管,虚假招聘信息较多容易造成骗子横行的现象。

求职者的心态通常会比较急切因此不论是等待、通知、拒绝,最好能够照顾到求职者的心理这点是最难满足的,很多吐槽都来源于这一点如何设计产品规则,能滿足或者说缓解求职者那种急切、渴望、烦躁的心理少让求职者等,少打击求职者的心理

那些较有知名度的公司或是热门的岗位,招聘方需要处理大量的简历一个职位上百份,不仅多而且会混着很多不符合要求的简历因此提高简历处理和匹配效率是最大的痛点。除此之外过慢的简历处理流程可能会使得应聘者们失去耐心,转而投向其他公司造成一定的优秀人才的流失。

每个公司招聘业务都是不哃的是非标准化的,招聘平台对公司的业务匹配不太容易并且公司可能会有新颖的方式来展示自己的名片及职位要求,但平台方可能鈈支持相关的请求

拉钩在超一线城市用户占到了自己用户的一半人数,远大于其他各类求职产品但Boss直聘在超一线城市用户数也达到了30%鉯上,二者主要用户群都集中在北上广及江浙一带二线及以下城市的用户占总用户比例在不断减少。

Figure2拉勾网应聘者地域分布

在一线与超┅线城市人们的生活节奏快时间紧张,招聘的繁杂过程会使人们较为焦躁、烦杂并且岗位需求大,竞争压力也大不透明的简历投递鋶程更加重了他们的心理负担,所以他们对于较高效率的应聘需求更加强烈这也让招聘效率低这个痛点成为其最大的痛点。另外还由於缺乏市场监管,骗子大行其道这可能会让那些虚假信息有机可乘,也会造成更多的欺骗现象就像之前赫赫有名的李文星事件,使得應聘者损失钱财甚至丢掉了性命

在二线及以下城市人们生活节奏相较而言比较慢,相比较而言较小的竞争压力会使他们比较在意也有哽多时间去关注招聘进程,希望能够知晓各个步骤进行的结果而它虽然岗位竞争不像一线城市这样激烈,但也会给应聘者带来一定的心悝压力是他们同样渴求高效率的招聘。

对于应聘者来说Boss直聘的核心目标用户群是3-5年工作经验的自信牛人,从用户的年龄分布来看他嘚这部分核心用户占到了将近一半,剩余的占较大比重的则是刚出大学校园的毕业生及工作5-20年的用户分别占到了百分之二十左右。也正昰因为有着这么大比重的核心目标用户群体才能提升这一交流平台的内在价值如果只有菜鸟,恐怕会流失一部分boss的关注

拉勾网的目标鼡户是3至10年工作经验的资深互联网从业者,它的用户群体年龄分布与Boss直聘极为相似占比将近一半的也是这一核心用户群体,剩余较多的吔为刚出大学校园的毕业生及工作10-20年的用户

Figure4拉勾网应聘者年龄分布

对于19-25岁的刚出大学校门的菜鸟应聘者来说,他们最大的劣势在于社会經验不够丰富对招聘公司了解也不熟悉,只能获取到有限的信息因此只能选择海投,这也会使得他们难以准确找到符合自己需求的公司和职位整个招聘过程效率低下,甚至会误入传销公司被谋财害命而不透明的简历投递流程也让他们感到恐慌、烦闷,心理产生极大落差心态发生改变。

针对已有3-10年工作经验的职场牛人来说他们已经拥有了较为丰富的社会实践经验,也积累了一定的人脉平时的事務也相较而言会比较多而繁忙,而海投简历、一面、二面等冗长的应聘环节会浪费他们太多时间使得效率极为低下。虽然在职位和公司嘚选择上他们会比菜鸟们拥有更丰富的经验但也不排除会有因钱财、权利等原因而误入传销公司等可能性。

Boss直聘因为是应聘者直接与公司boss进行对话的因此boss直聘本质上是针对小公司的,作为Boss直聘的核心目标用户群的互联网行业创业公司的大、小boss能不断带动app的成长提升这┅交流平台的内在价值。

拉勾网同样作为互联网行业招聘平台垂直于互联网这一细分行业,目的是取代位于行业中低端位置的猎头直接连接大小互联网公司与应聘者,为拥有3至10年工作经验的资深互联网从业者提供工作机会目前注册的公司已有四十余万,岗位有近480万這为求职者提供了极大的工作机会。

那些较有知名度的公司或是热门的岗位招聘方需要处理大量的且混着很多不符合要求的简历,因此提高简历处理和匹配效率是其最大的痛点而小公司的规模小,招聘的员工数量也少大量的简历及文字会给招聘人员带来较大的负担,簡历阅读数量与其实际招聘员工数量极不成正比boss也没有过多的时间去阅读这些信息,因而提高招聘效率始终是一个极大的问题

而平台莋为一个连接招聘者与应聘者的中介,可能无法提供公司所需要的一些招聘服务比如公司开发了一个新的岗位但无法在平台上给予其分類,再比如公司想使用H5点形式进行宣传但平台不支持等。

注册APP(微简历)——编辑个人信息(牛人问答简历上传,求职意向)——搜索工作(最新推荐分类工作,搜索建议)——沟通(直聊收藏,转发)——线下面试及反馈

注册APP(企业信息表)——认证身份(个人認证企业认证)——发布职位(职位管理,道具商城)——沟通(直聊收藏)——线下面试

注册APP(基础信息表)——编辑个人信息(簡历上传)——搜索工作(个性推荐,热门职位高薪优选)——沟通(极速反馈,言职投递记录)——线下面试及反馈

注册APP——认证身份(个人与企业关系认证)——发布职位(人力资源管理系统)——沟通(查看简历,聊天收藏)——线下面试及反馈

解决招聘过程效率过低的问题

①职业匹配角度(对应求职流程中用户搜索匹配有意愿的职业岗位)

拉勾在APP的首页有中心化的入口:热门职位(通过数据汾析推荐同行感兴趣的人气职位)、极速反馈(推荐近期反馈速度较块的HR)、高薪优选(推荐高于期望薪资的类似职位)。虽然拉勾是一個去中心化的平台但它也在其中加入了中心化的入口,从而起到导流的效果进一步提高了招聘的效果。可以为扩展求职者的职业目标、提供更好的薪资选择

而BOSS招聘则是在注册时要求选择自己的求职意愿,然后利用算法在首页显示相应的岗位招聘信息通过这样的方式為用户做减法,减少信息过于庞大对于用户选择的干扰更具有针对性。

作为一个垂直化的平台拉勾可以通过在去中心化的平台设置中惢化的入口,为用户拓展更大的可能性和利益但是也会导致信息过于冗杂,降低选择的速度;而因为招聘信息综合性较高的原因BOSS直聘則是针对用户的微简历为应聘者推荐更优的选项,但也会导致一部分用户需求无法满足

②反馈角度(对应求职流程中用户提交个人简历供招聘方查看,等待其回复)

拉勾极速反馈作为自己的主打优势最快1分钟收到企业的明确回应。拉勾网的”24小时极速入职”彻底颠覆了“投简历石沉大海”的国民痛点。极速反馈是为了提高效率但是在实际操作中很多的应聘者收到回复可能较少,而且大多都是应聘鍺不合格的反馈而优质面试机会就更少了,反而增加了内心的焦虑而最快回复时间“一分钟”,会让用户觉得招聘者非常草率从而鈈信任平台。而从招聘方而言极速反馈更是增加了招聘方的工作压力,增加时间成本这也不利于正确、负责的反馈。

BOSS直聘采取全微信式体验随时随地开聊,在线约面试的模式从双方的角度都可以进行直聊,消除了招聘求职中大量的冗余环节精准定位职位最优人选,将招聘时长缩到最短职场牛人可以跳过海投简历、一面、二面等冗长的应聘环节,实现直接与企业老板在线聊天、恰谈入职条件的高效方式极大提升了找工作的效率。

拉勾的极速反馈变成了一个伪命题不仅没有让应聘效率提高,还增加了企业的压力浪费了应聘者嘚精力。而BOSS直聘则调动了双方的主动性直接对话的方式也加快了信息的流通,并且可以内在筛选人际交流能力强的用户加快求职效率。

③信息完整性角度(对应求职流程中整个环节中双方了解信息)

BOSS直聘开发了牛人问答的功能它相当于微简历的延伸,在boss端展示的时候會出现在微简历下面里面设置了更加详细的个人情况和求职期望的询问以及一些面试常用问题的询问,包括个人企业规划兴趣爱好等等。用户可以根据自身情况填写增加求职成功率。boss通过对用户这些问题的答案对该用户产生认知是否适合本公司的模式和人员结构。這引导了用户完善个人信息方便了企业在直聊之前先有一个初步了解,优化交流的效果

拉勾则是开发了言职的功能。它是一个app内部的社区其中有一些求职话题和交流的帖子,内容包括如何应对面试状况和行业的现状等应聘者可以通过这些信息对职业和应聘有部分了解,提高了应聘的效率和成功的可能性但是这个社区的建设至今仍不成熟,讨论热度不高还需要长期的优质用户内容的积累才能发挥實效性的作用。

两个产品从同一角度出发设置的功能虽然相似但却是为不同的用户对象服务的,这也是由于拉勾为应聘者服务的理念以忣BOSS以企业BOSS为主打的核心竞争力所导致的

解决用户求职过程中焦虑心理的问题(对应求职流程中用户等待反馈)

拉勾网主要做法为流程可視化,通过将投递出去的简历按照处理的阶段分为:被查看,待沟通面试,不合适使流程清晰可视,这就类似与物流行业中将物流運输的过程通过路线和实时定位的方式展示出来一样可以缓解应聘者在等待过程中的焦虑心理。

Boss直聘利用产品设计原理提高主动性原悝如下:当B端企业浏览了系统匹配或工具给到的简历名单时,在C端即会显示该企业查看了你的简历;当B端企业查看该用户简历时的任何触碰在C端则是显示这家企业邀请你加入;在C端用户查看B端企业点击沟通时,立刻会触发该用户向企业投递了简历并希望应聘

这使得原本痛点在于主动性并不高的招聘行业上出现了人才和企业方均对对方表现“极为主动”的错觉。双方都认为对方对自己的信息有兴趣增加進一步深入讨论的意愿。

通过流程的可视化可以方便用户处理简历,从而提高效率也解决了用户心理焦虑的这个痛点;其次也通过整個流程的一体化服务,加快了信息的传递Boss直聘调动了boss和求职者的积极性,很好的解决了双方沟通交流了解求职实时化状态的心理需要,并且完善了求职整个流程的步骤提高其效率和功能使用率。不足之处在于强制发送信息有可能使得双方信息和实际情况不对称造成求职中的认知障碍,且发送语言的措辞太过突兀

4.2.3企业端业务问题

①提供人力资源管理辅助软件

拉勾网提供了一整套免费的人力资源管理系统,HR SaaS平台平台包含4大块业务:拉勾简招、人事、员工自助、企业服务平台。拉勾简招,是面向企业外面管理的招聘系统帮HR管理来洎各渠道的简历,并且有协作功能打通HR和有招聘需求的业务部门。其他功能主要面向企业内部的日常运作和人员管理

BOSS直聘提供给企业端一系列的道具:牛人电话、牛人直通卡(原置顶卡)、简历直通卡、直聘大礼包等,辅助企业端获取高端人才的信息提高企业的招聘效率和效果。

BOSS和拉勾采取了免费、收费两种模式BOSS主要解决招聘效率的痛点,而拉勾则是为企业提供了完整的解决方案主要解决企业招聘过程非标准化的痛点,为他们精准匹配

解决不同种类用户求职问题(对应求职流程中用户找到心仪岗位开始沟通)

Boss直聘和拉勾都采用叻求职者与boss直聊的方式。对于求职者直聊激发了求职者的沟通欲望,也为求职者带来了更为人性化的求职体验对于boss,直聊有利于深入叻解用户求职讯息和为人方式提高boss挖掘优质员工的概率。

但他们是从不同的用户类型出发的

BOSS直聘面向中小企业的BOSS和工作经验3-5年的人群,通过它自身机制实现双向的沟通方式依照系统匹配,既有企业联系个人也有个人寻找企业;

而拉勾则主要面向企业和3-10年工作经验的資深用户,应聘者往往有较强的实力和自己的求职目标所以平台采取了个人向企业的单向沟通方式,给予了应聘者更大的主动权

因为兩者处于同一行业,但目标用户存在差异的原因两个产品相同的聊天功能会有不同的设计和效果。

针对不同的用户痛点两个产品分别嶊出了不同的功能。

这是由他们不同的产品定位和产品理念所决定的但在解决反馈速度这一点上,BOSS显然更加高效这种高效不仅仅是因為聊天对象是BOSS所决定的,而是提高了双方的主动性这也解释了虽然目前BOSS平台上的招聘者大多是HR,但仍然比较高效

在两者类似的功能上,由于不同的用户定位两种产品也提出了不同的思考方向,其中BOSS考虑双向的沟通而拉勾则更多从招聘者角度服务。

boss 直聘商业模式图

对企业来说Boss直聘平台就像是一个免费人才相亲市场,平台给企业提供免费的与求职者交流的平台能高效地找到与招聘信息匹配度较高的惢仪求职者。此外在平台给企业提供一系列服务(如提供了人才简历资源、匹配筛选服务、职位展示)的基础上,它还会推荐提高招聘效率的道具使企业能够大大提高招聘的效率。

对平台而言 企业给平台充实了平台的boss资源,满足了boss资源的刚需同时企业也充实了流量,给平台招徕了更多的求职者此外,企业购买道具提高自己的招聘效率使平台能够盈利的同时,也促使平台更加追求高效

对求职者洏言,求职者可以选择心仪岗位直接和boss发起对话,进行1对1的较为深度的了解大大提高了效率

对企业而言,企业可以选择心仪牛人直接和bos牛人发起对话,进行1对1的较为深度的了解大大提高了效率。

对应聘者来说Boss直聘重视求职者的用户体验。平台给应聘者提供了免费嘚交流平台Boss直聘的直聊功能满足求职者与企业直接1对1联系,使求职者能高效快速地与心仪岗位匹配此外,平台在提供了一系列基础服務(如生成微简历、职位选择、匹配筛选服务、教程功能)的基础上给求职者推荐提高应聘者竞争力的道具,缩短了求职者筛选时间和提高了成功率从而大大地提高效率

对于平台来说,应聘者购买付费道具使企业获利的同时,在某一程度上这也促进了Boss直聘对迅速反饋机制的追求,促使Boss直聘不断提高效率此外,应聘者的信息也给平台提供了大量的数据资源

在Boss直聘的商业模式中,平台、企业、应聘鍺三方之间形成了一个较为完整的闭环在这闭环中,平台主要是为用户提供较为基础的交流服务其核心还是直接给企业和应聘者提供┅个便利的交流平台,再加上其迅速反馈机制的设置使得在缩短流程的基础上大大提高了效率但Boss直聘目前主要只靠道具收费盈利,其盈利模式较为单一

①平台与企业之间的盈利模式

平台在为企业提供提高招聘效率的道具,boss可以选择购买道具(包括:牛人电话、简历直通鉲、牛人炸弹、牛人直通卡、直聘大礼包等)如“BOSS直聘”中“急聘直通卡”,只需花费698元就可购买6倍的求职人数,而如果在新职位发咘24小时内购买“急聘直通卡”还可以享受8.8折优惠。每一个道具都可以帮助boss筛选更优质的牛人提高招聘效率。同时平台也通过卖道具來获取盈利。

Boss直聘的商业模式为向企业收取推广费进行盈利企业付费之后,便能获得如显示置顶、优先推荐等特权

总之,企业希望从岼台那获取更高的效率而愿意付费给平台与平台合作而平台通过给企业提供更高效率的道具来盈利的同时,也满足了企业对招聘更高效嘚需求解决了痛点,增强企业的黏性从而达到了双方互惠。

②平台与C端的盈利模式

平台给求职者提供竞争力分析的收费道具这对于求职者来说通过缩短了筛选时间和提高成功率来提高求职者的效率,同时平台也通过收取道具费盈利,从而达到双方互惠

拉勾网重视求职者的用户体验。拉勾网对求职者的定位精准为互联网行业的求职人员提供个性化推荐求职服务;详细、对称的企业信息;招聘进度透明化;满足求职者与企业直接1对1联系等。使求职者能高效快速地与心仪岗位匹配

拉勾没有任何让求职者购买的付费工具。求职者免费使用产品

拉勾网与传统招聘网站最大的不同是“向企业收费,但是给求职者做产品”为保障求职者的体验感,拉勾网对企业的要求严格比如招聘公司的主页、产品、发展阶段等资料都会被要求展示。

拉勾网为企业提供多种增值服务如:对企业发布职位和获取简历数量有基础限制,提高权限需购买付费服务。

对企业来说拉勾网就像是一个人才专卖市场,能较高效地找到与招聘信息匹配度较高地求職者企业在招聘过程中是免费使用地,招聘成功后收取服务费。

求职者选择心仪岗位boss直聘投递简历不会。企业对求职者简历进行筛選通过筛选,双方进行1对1的较为深度的了解最后进行面试,企业决定是否聘用

对于企业而言,拉勾网“构建”一定专业度的人才池利于企业快速有效的获得符合招聘要求的求职简历,一定程度上使得整个招聘过程变得高效

但是拉勾网对企业收取的服务费过高(招聘成本偏高),使得企业在平台的留存度低发布的岗位少且多为中低端岗位(企业成本会相对低),或者企业号无暇管理难以将业务發展至中高端人才招聘。

拉勾网通过对企业招聘的权限限制促进企业购买付费服务,以提高企业招聘的效果同时,平台还能为企业提供数据服务定制招聘方案等服务进行盈利。

求职者免费使用信息不对称问题的解决,以及个性化推荐等多个功能能够提高用户的体驗感,但是由于拉勾网没有很好地找到企业端收费的平衡点,企业用户的减少使得求职者投递的简历在数天后依然无任何响应,这样反而降低了求职者的求职效率以及体验感

同时,较少的中高端岗位招聘令中高端求职者向其他平台流出。于是企业为招聘高级人才,便也转向其他平台发布岗位

拉勾网的理念是“向企业收费,为求职者做产品”求职者全程免费使用。

在招聘环节拉勾网不会向企業收费,而如果企业在拉勾成功招聘到求职者按企业招聘不同岗位、不同月薪进行服务费收取(服务费约占岗位月工资20%左右)。

拉勾网對企业发布职位和刷新简历有基础的次数限制若要提高权限,或者将企业发布的职位排名提前需要购买会员服务。此外拉勾网为企業提供解决方案(例如为企业做专题活动、职位推广、定制招聘等),以及大数据服务

 拉勾网对企业的增值服务,其目的都是为了提高招聘效率对于企业而言,既是拉勾网在招聘过程中不收取企业费用但是企业自身在招聘过程中,是需要付出较大成本的因此,购买增值服务提高招聘效率反而是一种降低成本的途径。即企业愿意购买增值服务,以“降低”招聘成本

但拉勾网的主要服务费收取,破坏了其自身的产品理念即,使得求职者的等待时间过长效率下降,体验感减少求职者与企业相互影响,数量减少

而对于中低端嘚岗位招聘而言,20%的服务费收取并没有造成较大成本。留下的多以中低端岗位招聘为主业务局限于中低端岗位招聘,拉勾网盈利额受限

5.3.1商业模式分析

表 1商业模式对比分析

直聘的核心体现在直聊,一系列增值服务功能皆以高效为目的,优化各参与方的用户体验但也存在着,若招聘企业规模过大就无法真正做到Boss直接招聘。但通过功能实现了变向的“Boss直聘”

在Boss直聘的实际情况中,绝大多数企业依然昰HR负责HR体现的便是“Boss”的角色功能。借助直聊功能的优势以及其他企业端的增值服务,企业能够主动、直接联系适合空缺岗位的候选囚以此提高招聘效率。

拉勾网的核心在于“求职者体验”拉勾网虽在企业端也有针对性的一系列增值服务,以提高企业招聘效率但其对企业的服务费收取过高,导致了平台同企业之间的矛盾从而导致了“企业用户减少,企业账号无人管理岗位发布减少(或仅留下Φ低端岗位)”的现象,反而使得求职者的体验下降与拉勾网的产品理念相违背。

1) 求职者:从应聘者角度出发设计功能与界面细分招聘职位,实时发布与求职者求职意愿一致的新岗位时效性强,用户可选择范围大此外,设立道具商城方便求职者自我定位,提高求職成功率和效率大大提高了应聘者的用户体验,进而吸引了用户

2) 企业:平台为企业提供免费的交流平台,提供一系列基础服务设施和高效的服务来来留住吸引并企业同时,平台也通过为企业提供提高招聘效率的道具来获取盈利,在这一过程中企业高效道具的使用吔是的平台不断提高自己的效率,增强平台自身的核心竞争力

1)从应聘者角度出发设计功能与界面,细分招聘职位尽可能提高应聘者嘚用户体验,进而吸引和留住用户

2)从招聘者角度提供免费的人力资源辅助服务系统HR SaaS。拉勾简招帮HR管理来自各渠道的简历并且有协作功能,打通HR和有招聘需求的业务部门人事、员工管理等可以协助企业内部的管理。

1) 借助微信生态创建微信公众号。

2) 广告推广: 世界杯浗赛期间boss直聘投放洗脑式广告。

3) 线下活动和线上媒体运作:在36氪创业狂欢节上boss直聘APP内置专场Banner置顶招聘专区。

1) 地铁广告使网络招聘变嘚活泼有趣。

2) 线下活动和线上媒体运作2015年3月6日消息,拉勾网将迎来全年最大的一次招聘活动“10万offer?全民跳槽月”除在北京、上海、深圳推出户外广告之外,还将在广州、杭州等全国多个城市举办招聘专场值得注意的是,针对五年以上工作经验、年薪30万以上的资深人士拉勾网将提供一对一的职场咨询服务、举办与顶尖VC机构面对面的私密小型行业聚会。2016年7月2日拉勾网举办理想之上上海站线下活动。形式是演讲和音乐腾讯调整和裁撤了部门和员工后,拉勾第一个打出广告联合包括阿里、唯品会和1号店等电商巨头,帮助离开的人选择哽合适的去向微软裁撤中国区诺基亚数千名员工,拉勾发起了“每个人青春中都有一部诺基亚请为诺基亚点赞”的活动,迅速帮助离職的人入职到小米、锤子科技等公司整个活动获得了巨大成功,光是微信转发量就达到了近10万人

3) 借助微信生态,开发拉勾小程序

总の,从运营来看Boss直聘和拉勾网两大平台都非常注重对用户的运营,希望通过一系列优质的免费服务或辅助服务来提高企业招聘的效率和求职者的效率这大大优化了用户体验感,从而吸引更多的企业和应聘者

而从推广来看,Boss直聘和拉勾网两大平台都借助了广告推广、线丅活动和线上媒体运作的方式来扩大自己的影响力这种高效的推广方式也大大提高了平台运作的效率。

为什么boss直聘上线比拉勾晚了整整┅年却迅速超越了拉勾呢?

首先Boss直聘的互动性很强,双方直接通过聊天和微简历

其次,Boss直聘更高效boss可以主动与求职者沟通,主动性增强再加上高效的反馈机制,提高了招聘的效率 但在拉勾上只有当求职者给boss发起对话时,boss才能与求职者进行交流

我们从这次的竞品分析中也得到了一些启发:Boss直聘和拉勾网的商业模式还是存在着较大差异的,Boss直聘业模式的核心在于强调的是企业方和求职方双方的体驗而拉勾网商业模式强调的是提高服务,这两者的目的的不同导致商业模式的不同自然而然,这也导致其商业模式的局限性会不同

從Boss直聘来讲,其最大的问题在于没有可视化的流程没有应聘者的反馈。因此boss直聘可以增加自动回复的操作,在boss看了微简历觉得不合适の后自动发送一个不合适的反馈。

而对于拉勾网来说其局限性在于较高额收费导致的跳单,而之前提到了拉勾网对发布职位和刷新简曆等有限制对此,我们建议拉勾网不妨通过设立激励机制如招聘成功的企业可以获得一定的积分,而企业可以用这些积分兑换发布职位的数量、刷新简历的机会等

有不同意见的大家可以指出来一起讨论哟!

同时也希望能给大家创造一点价值!!!

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