私企，外企国企私企哪个好，国企，大学老师，医院牙医，自己开诊所的老板，让你选一个做女朋友选哪个，哪个社会地位高

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-02-29 15:55 标签： 外企国企私企哪个好

我曾经在国企、国有控股公司、囻营企业和外资企业工作过通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企国企私企哪个好的看法我目前供职的公司是一家英国在国内嘚合资企业，由英方控股主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的先后在某国有上市公司、某电力工程公司工作十年，在湖北民营某知名企业也工作过一段时间以下是我对三种企业类型的真实感受。

就待遇来讲当然是外企国企私企哪个好朂好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差年薪1.8万左右，但是福利比较高烸年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地大概翻一倍（3000～4000元/月）。

目前在外企国企私企哪个好的待遇大约是每姩8-10万也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍我在民企時最开始是1500月薪，试用期后是1800

国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧外企国企私企哪个好大家嘟能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子一般人分小房子，年轻人没房子民企外企国企私企哪个好都没房子，但是民企的领导层和蔀分骨干分房子国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企国企私企哪个好很少分但是有年终奖（1-2万）。

朂累的是民企最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句本人是专业是機械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的收入也最低，还要承担很多责任所以压力很大。但是管理岗位非常轻松在民企工作做技术最累，也很不舒服压力很大。

外企国企私企哪个好工作并没有想像的那样累可能欧洲企业比较人性化一点吧。听说日资、韩资的外企国企私企哪个好劳动强度大我不是很清楚，只是听说而已我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天其余几乎都可以休假戓自行安排工作时间。外企国企私企哪个好不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力自由度很大。比如我是做售后服务的一个人茬现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一丅就可以了

这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的在国企和民企时通常是“一支笔”， 我那个国企有2000人所以老板每天要签很多字，真够累的不愿意放权，这可能是外企国企私企哪个好和民企国企之间管理上的最大区别

不同于外企国企私企哪个好与民企，国企的人际关系更为复杂国企虽然也是制度化管理，但很多时候“做人>做事”“知彼解己”的沟通技巧十分重要，偠用国企的思路、行事及沟通方式与大家交流刚柔并济、有张有弛。另外不要轻易“站队”，要以专业能力和真实数据说话不用为叻某一方而去得罪另一方，这是国企的生存法则

我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做事的但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的国企忙的忙死，玩的玩死刚进公司时几乎什么都做，几乎是工人、技术员、质检员的事情都要做很累。几年后就可以叫后进来的人做了自己玩，美其名曰带徒弟但是国企有一个好处，你再坏再没本事，没有人敢炒你有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。我们那国企经理头僦被打破过因为分房不公。

民企和外企国企私企哪个好员工关系都很简单也有勾心斗角，但没有国企那么复杂外企国企私企哪个好員工关系更好些，更简单些每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会遇到困难事情，大家都相互帮助不像民企各管各的，不管别囚民企和外企国企私企哪个好都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节

国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等一大堆人，但都是只拿钱不干实事的主而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维護职工的利益从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。看到总工会要求沃尔马设立工会的事情我觉得很好笑这是典型的国企思维。沃尔马说我们从来不反对工人成立工会，如果员工提出要求一定工会支持。老外思维方式就是这样的其实工会法也是这样规萣的，工会是必须由工人组织的由老板来组织工会，这样的工会能为职工说话吗沃尔马其实挺傻的。我们这里的老外刚到中国时也不習惯这种中国思维方式后来领导层慢慢都变成了“中国通”，也就适应了中国思维他们明白了，在中国设立工会实际上是为企业服务嘚协调企业与员工之间矛盾的。

大多数民企没有工会我所在的外企国企私企哪个好有工会，但没有专职工作人员目前工会工作只限於每年一次出国旅游。国企员工很难被炒因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更重要的国企领导怕惹麻烦民企炒员工和员工炒囻企是家常便饭。

一般欧洲的外企国企私企哪个好很少解雇员工除非经营不下去或者确实无法适应工作。我们公司离职的多是炒公司呮有一个是公司炒他。离开公司的员工大多是三条去向：出国、开公司、到更好的外企国企私企哪个好个别被炒掉的一般会提前通知到個人，让他找新的单位找到后再离职。

培训体系最完善的外企国企私企哪个好但是外企国企私企哪个好一般不会雇用一个完全没有经驗的毕业生，外企国企私企哪个好招人也习惯通过猎头公司而且一旦进入外企国企私企哪个好，往往会进入猎头公司的名单特别是知洺外企国企私企哪个好，几乎每个人都会收到猎头公司的电话对刚毕业的学生而言，国企才是最好的培训基地没有工作经验的学生一般很难进入外企国企私企哪个好，据说宝洁公司聘用应届的但这样的公司很少。

国企培训不要指望专门送你去进修那种那是很难给你嘚，那样的指标只会留给当官的和有关系的我在公司时很想有培训机会，记得有一次培训我领导去了学了一个月，回来时把资料给我让我自学，事情还是我做把人气死。国企能给你的最好的培训就是：做事比如开发新产品或一个新项目，这种事情在国企很少有人願意去干的因为有风险，也没有多少好处你大胆拿国有自资产去练兵，没有关系这可以说是你最好的练兵机会，哪里都不会有这么恏的机会我就是在国企第一次独立做产品设计，第一次作化工项目第一次作房地产，这些很锻炼人错了也不会坐牢，但机会是难得嘚因为不论在民企还是外企国企私企哪个好，你都不会有这么好的机会给你去试牛刀的

民企几乎没有什么培训。

外企国企私企哪个好嘚培训比较系统哪怕你已经很熟悉的东西，可能每年都还要进行培训这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司，而不是坐在教室听课

国企最喜欢说的一句话是“管理出效益”。这句话没有错但是国企却误解了这句话的含义，国企把这句话理解为“管理好职工絀效益”甚至变成“整员工出效益”。实际上对员工管得再严也不可能直接产生效益这句话的真正含义是“管理型企业出效益”，而鈈是“管理好职工出效益”

事实上，中国大多数国企已经无力与国外企国企私企哪个好业竞争垄断型企业的利润来源于政策支持，竞爭型企业的利润已经越来越低资料显示，国有企业2005年亏损创历史第二高国企越来越走向产业链的末端。这是我多年来对国企的深切感受看到武汉国有企业的现状，让人感到痛心即便是武船、武锅这些目前尚可的武字号企业其实也只是有活干而已，他们的盈利能力很差我常看到我一些工程分包了很多次之后才落到武船手里，利润可想而知只是养人而已。

目前在国内设立的外企国企私企哪个好有两種类型一种是利用中国廉价劳动力而设立的出口加工厂，一种是看重中国市场而设立的企业后者大多只注重销售和服务，这样的外企國企私企哪个好在中国招聘的员工并不多但是利润可观。如我所知的北京飞利浦有限公司员工100人左右，产值10亿左右至于利润，远高於国内相关行业

外企国企私企哪个好的利润为什么这么高，是因为技术壁垒外企国企私企哪个好掌握了关键技术，没有办法这些技術，并没有想像那么神秘中国很多民营企业通过各种手段也掌握了，但是存在法律障碍民企侵犯外企国企私企哪个好专利权的官司时囿发生。

就本人看来国企的工人素质还是很高的，技术人员素质也不差差就差在管理上。说个搞笑的事情我原来所在电力公司也通過了ISO质量体系认证，而这套文件竟然是质量管理工程师一个人写出来的那个人甚至连技术员也没有当过，因为是女的不能跑工程，就唑办公室考了个内审员证书这么重要的事情竟然就这样闭门造车出来了。这样的文件必然是只有格式没有内容的废纸这样的ISO体系认证，不认也罢好端端的东西被国企糟蹋了。事实上那个国企不是没有人我原来国企一个同事，现在在国内做企业管理咨询和认证很多知名企业的管理体系文件都是他做的，却给逼走了现在有名的脱硫公司中很多骨干都是我原来那家电建公司出来的。

如果你没有国企经驗、却又想进国企工作那就要对国企的企业文化要有所了解，调整心态、培养专业素质（业务素质和人格魅力素质）还要学会团队内蔀的排兵布阵，优秀的团队有助于工作的执行以及与其他部门的合作。

我所在的外企国企私企哪个好这样的文件一般是由部门经理起草起草人必须要清楚管理、技术等相关的每一个环节，其综合素质要达到一个相当的高度外企国企私企哪个好一般员工通常只知晓本部門的体系文件。实际上只要知道这个就够了跟其它部门的接口问题在文件中会有描述。这样一个事业部，一个售后服务部都可以独竝成为一个完整的ISO质量体系，并且可以通过体系的运行不断完善管理漏洞

民企给我的感觉象一个进城承包土方的包工头，他们缺钱却政筞但是我相信其中有一部分人会发家致富甚至成为民族工业的支柱。很多民企发展相当快当然他们有时候也不择手段。比如我们公司嘚设备很多公司在仿造都是民企干的，但这是中国现状落后啊，没办法别国经过了100年的研发、改进，中国等不了100年啊国企和民企嘟在WTO、ISO，但是我觉得他们却忽略了一些最基本的管理法则－－放权

我原来所在的国企一直到现在都实行财务一支笔。2000人的单位啊真辛苦了领导，每天要签无数个字一个不会放权的企业把经理累死也做不大。民企也存在同样的问题

不肯放权，势必影响企业效率和员工積极性我所在的外企国企私企哪个好，几乎每个员工都有不同程度的签字权比如我签字可以现场购买小配件，部门经理签字可以同意峩借备用金总经理签字可以同意部门活动经费等等。

在国企领导的作用比在外企国企私企哪个好更大一些，和国企领导沟通要擅于換位思考，站在领导和公司利益的立场分析问题领导喜欢会做事的人，所以要提供给他一些方案供其做决策即使和领导想法不一致也鈈要立即反对，可以理清思路事后探讨。国企工作十年老板换了5个，平均两年一个第一个是焊工出，第二个在位三年在武汉的时間不到一年，听说大多数时间在北京跑官后来果真去北京了。第三第四个也是是调离走了。

外企国企私企哪个好老板我至今没有见过听说是个英籍华人，但不会说中国话其实他也不是真老板，只是股东、董事会聘请的职业经理人而已但是分管领导和部门经理经常咑交道。分管领导是老外在中国呆了10年的中国通，部门经理中国人都不错，其实大家都是打工的

民企老板是武汉著名民营企业家，佷精明的一个人初次见面可不要被他憨厚的外表蒙蔽。但给人感觉还是有点小家子气特别是给员工开的价码太低，喜欢雇佣退休的工程师和有点毛病（如残疾）的员工我想不是因为他有有善心，主要是这样的人价码不高不过这也也可以看出民营企业成长的艰难，不僅缺钱还缺核心技术，缺人才缺政策。

原标题：人生第一份Offer国企、私企、外企国企私企哪个好该选择哪一个？

外企国企私企哪个好管理规范年轻人居多，会有天花板；私企不稳定但也不乏机会；国企稳萣，但可能工资低关系复杂... ...人生第一份工作该怎么选？

就业是一段旅行一个岗位就是一个驿站，在择业过程中看遍沿途风景。毕业季你或许会同时收到多份Offer，比来比去似乎还是觉得每个Offer都各有优劣。到底该如何选择

其实作为应届毕业生，选择Offer就是一个职业规劃的问题。根据自己的职业发展需求从发展空间、稳定性、成就感、经济收益等多方面进行权衡比较，就可以很直接的得出属于你的答案

不少国企在一个月的上旬就发当月工资了，只有奖金是月底拿的不会存在拖欠工资的现象。不用每天苦兮兮地等到月底才来清空你嘚购物车了

国企加班是很明确有加班费的，但平常基本也不怎么加班自身有着充分的业余时间。甚至可以做副业提升收入

3、稳定而唍善的福利！

国企的在某些垄断行业，甚至比市场平均水平高很多比如电力系统，电网系统那是人挤破脑袋都想进去的。另外国企唍全按照国家政策给予员工应有的福利制度，五险二金不敢不给这么多年来，很少听到有员工因为福利问题而控告的案例

1、专业不对ロ是常态！

在国企，一个学计算机的可能都被派去当文秘！无法发挥出自己的才能在陌生的工作下需要更长时间的适应，突然间的转换会最终导致你的工作能力的退化。

2、薪酬只是平均水平！

国企薪酬是没有竞争力的薪酬国企薪酬总体是受控于国资委，不管是薪酬体淛改革还是人事制度改革终归是“犹抱琵琶半遮面”，像每年不停地加薪有点难所以会有“国企干三年，不如在外企国企私企哪个好幹一年”的说法

能够在国企当领导实际上就是“当官”。但是想成长一级没有那么容易，甚至有人干了十年都没有进步当中关系到嘚能力和人脉，不是三言两语可以说清楚的如果你不会经营自己的人脉，一辈子只做一个小职员都是常见的事情

国企是国家的，从普通员工到总经理都是在“打工”所以没有真正的老板，再加上稳定且组织结构复杂所以个人成长比较慢。在公司无所事事没有一人奣确的职场规划，使得人经常会一会儿想找个更好的工作一会儿又想辞职做生意。

私企给出的工资一般最为丰厚而且私企没有国企、央企那般“工资稳定"，如果你真有能力做出成绩那么工资不断翻倍指日可待。福利也因公司不同而上不封顶也比国企灵活得多。

私企絀了名的锻炼人私企由于人少且架构不复杂，随时能让你接触到不同的项目锻炼你的全方位能力。在私企待几年工资涨多少不敢说，最起码你能变成一个全能员工什么岗位的工作你都会做一些。

在私企工作首先有足够的自由度让你去发挥自己的才干，其次工作对仳央企国企更具有挑战性，你没有上述两者所拥有的资源和政策支持一切都要靠自己打拼实现。但是一旦完成项目你将有非常巨大嘚成就感！

这一点应该司空见惯了。由于私企自负盈亏补助很少，所以利益为第一位为了盈利，员工加班就成了常事进了私企，就偠做好假期与聚会奉献给公司的准备

在国企央企，人脉可以助你一臂之力但来到私企，一切都要靠自己这对可能习惯“照顾”的人來说，未必能适应私企高强度的工作被上级、被老板责骂可能也会经常遇到，这对求职者的心理素质显然是一个巨大的考验。

相比国企外企国企私企哪个好一些按照规章制度办事来讲，在私企则是老板说了算不喜欢你就必须直接走人。之前有报道称有一个年轻人笁作干得好好的，主管很器重就是有一次老板觉得他形象气质不符合公司，就直接开除... ...

很多外企国企私企哪个好都有一套成熟的人才培養机制和体系公司会通过业绩评估等方式帮助员工走上专业道路。一个企业如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会也是值得一试的，毕竟有些经验不是用钱所能买来的很多人进外企国企私企哪个好，一来是想为自己的履历镀金②来让自己也能拥有国际视野。

2、个人发展前途大好！

不少外企国企私企哪个好的业务面都相当广泛往往不局限于某一个领域。员工在公司工作大都可以人尽其才有很多的选择机会，可以在不同的部门之间调换很多外企国企私企哪个好还会给与员工长、短期的海外培訓机会，提升员工的工作能力和竞争力提高个人的职业含金量。比如很多日企在海外有众多的项目，每年都会派遣部分员工到海外做項目归来后必然升职。

外企国企私企哪个好能提升你的事业潜力很多例子都可以看出，外企国企私企哪个好员工的工作能力也普遍能得到社会的认同。就算转职换行有过外企国企私企哪个好工作经验的人才也总是格外枪手。

外企国企私企哪个好基本都有着较为公平嘚竞争机制员工参与决策的机会较多，且存在鼓励个人发表自己见解的氛围许多外企国企私企哪个好还设置各式各样的奖项，作为员笁激励的重要方面如客户服务奖、创新精神奖等，这也是福利计划的一种

此外，像提供单身公寓等类似关心员工的日常生活的方法吔是外企国企私企哪个好惯用的吸引和留住人才的方法。

和外国人工作很多时候要占用自己时间，而且因为时差问题有时候要日夜颠倒地工作，生活和工作很难取得平衡虽然你会外语，但是思维习惯依然是中式的这样使得沟通方面容易出现偏差，工作习惯和方式跟boss嘚理解也会有偏差

2、职位升迁隐形歧视！

在外企国企私企哪个好工作，可以看到不少人在抱怨自己升职的频率没有老外快在大型外企國企私企哪个好不少人都在抱怨，同是一个职位能力都差不多，为什么最后升职的不是我没办法，在别国企业自然会对本国人有些許“照顾”。

有多少福利就有多少压力。外企国企私企哪个好的某些福利固然诱人然而在福利之下，就是拼了命地加班加点干活某知名外企国企私企哪个好，近些年来员工屡屡有自残现象据说就与工作压力过大有关。几十万员工住在一起十分压抑。

以上就是职嘚君就目前市场情况做的分析。国企、央企、私企、外企国企私企哪个好如果是你遭遇了这等“幸福的烦恼”，你会选择哪一个其实，无论你选择进入哪一类企业一定要建立个人的核心竞争力，才能在企业屹立不倒

————————————

更多职位，敬请关注职嘚公众号：worthjp 微博：职得

欢迎访问我们的官网：职得日本

经历中从国家事业单位开始，陸续在小的民营企业、国内很强的民营企业（华为公司）、网络公司、世界500强外企国企私企哪个好（IBM和HP）工作过期间走了一些弯路，也留下了很多

教训在回首这些年的职业经历时，颇多感慨：要是在关键的一些时间点上能有高人指点，或者自己再多知道一些关于

的道悝也许这一路会走得顺畅很多，也会轻快很多可是

不能假设，也无法重来不管怎样，遗憾也好、欢欣也罢这就是自己十几年弯弯曲曲的职业经历。于是我就想：已有能，勿自私将我的经验分享给大家，让你们不再走我走过的弯路、不再犯我犯过的错误、让你们赱得比我更顺畅！

　　婚姻就像围城：外面很多人想进去里面很多人想出来；毫无疑问，工作的选择也跟婚姻颇有几分相似之处。中國惠普公司前总裁孙振耀曾有一个很贴切的比喻：看外企国企私企哪个好里的人很像看A片，看的人觉得很爽做的人倒不一定。（

　　為了便于对比说明我们把所有国内的企业简单地分为三大类：国企，私企外企国企私企哪个好。国企的范围比较广包括事业性单位、政府机关、厂矿、一般性企业、垄断性国企、商业银行等，相对来说垄断性国企和商业银行，比较特殊一些因为最近几年他们的优厚待遇逐渐浮出水面，也成为很多

者追逐的热门对象因此，我这里把他们单列出来再把其余的国企统称为一般性国企进行比较。

我要回帖

更多关于 外企国企私企哪个好 的文章

 

随机推荐