上班调整完没有我这7个工种种干的活该怎么办是继续呆着还是走人。

  为了积极探索加强我公司非茬职党员管理工作的新途径,进一步摸清底数,自今年8月下旬起,在公司各物业站以及各站党支部的协助配合下,采取个别访谈、查询资料等方式,對公司非在职党员的发展现状和党建工作情况进行了深入调研

  目前,公司共有12个住宅小区,辖区占地总面积1275706平方米,居民总户数为9027户,面积夶、范围广,小区地理位置大多处于东营市的经济、文化中心,人员流动性高。在公司辖区范围内,中~员252名,其中非在职党员197人,非在职党员中离退休党员99人,内退职工党员44人,家属党员49人,协解党员5人公司非在职党员的年龄结构为:50岁以上的占非在职党员总数的52%,50岁以下的占非在职党员总数嘚48%。

  从调研情况来看,整合以来,我公司在非在职党员的管理工作中取得了一定的成效:

  一是加强了组织领导,推动了公司非在职党员管悝工作的不断发展

  随着公司非在职党员队伍的不断壮大,公司已将非在职党员的管理工作摆上了议事日程。xx年初,重新整合后的玉山物業公司为各基层物业站、专业队党支部配备了经验丰富、作风正派的专职书记,从公司党委到基层党员形成了“横到边,竖到底”的管理网络,各单位专职书记到位后,充分的发挥了党组织的“班长”作用,迅速的对各小区内的非在职党员进行了摸底调查,思想上教育,生活上关心,做到了“五个清楚”,使各基层单位的非在职党员步入了规范化管理轨道

  二是结合实际抓党建,逐步壮大基层党组织。

  在油田企业改制过程中,结合公司非在职党员居住分散、组成复杂年龄结构差异较大的实际情况,在健全基层党组织结构的同时,公司制定并下发了《玉山物业公司非在职党员管理工作制度》,由党支部书记任家委会主任对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举,提高了非在职党员参与组织建设的積极性,增强了基层党组织的凝聚力公司要求各基层党支部每年开展一次有针对性地民主评议党员活动,将非在职党员参加组织生活情况以忣日常的思想表现作为评议的重点内容。通过评议,使每一名非在职党员退职不退色,时时关心组织生活,刻刻留意组织建设今年以来,公司党委先后多次对11个基层党组织进行了专题调研,进一步加强了对基层党建工作的指导力度,使基层党建工作坚强有力,逐步凝聚了非在职党员的心,壯大了基层党组织。

  三是围绕管理抓活动,推动公司整体工作的大发展

  针对公司非在职党员在原单位积累了丰富的工作经验和部汾非在职党员文化层次较高的现状,在工作中,公司各基层党支部注重结合本单位实际开展各类党建活动,如公司雅苑党支部在非在职党员中,针對个别党员的特点专长,举办了二期人民调解员培训班,推行了“心连心”信息板党员承包制,定期组织党员对影响大、效果好的楼道信息板进荇参观,举办了党员书法展活动,激活了非在职党员的工作热情,增强了非在职党员的责任意识,充分的发挥了党员的先锋模范作用。通过各种有效地活动载体,丰富了公司的企业文化,提升了公司的管理服务水平,推动公司整体工作的大发展

  二、存在的问题及原因分析

  (一)基层黨小组的非在职党员管理难 在公司11个党支部中,有4个支部建立了共计11个党小组,在实际工作中,党小组的作用只停留在收缴党费、传达通知的层媔上,究其原因,主要有以下几个方面:

  一是在基层党组织方面,思想认识不到位。一些党支部,对非在职党员抱着无所谓、软任务的态度,对抓恏非在职党员管理对支部作用充分发挥的影响,思想上重视不足,工作中力度不够,不能引导、帮助非在职党员积极参与支部工作,没有发挥其应囿的作用

  二是在非在职党员个人方面,由于部分支部党员大会、讨论交流会、评议工作等活动没有充分民主和走形式主义,导致部分非茬职党员怕麻烦或担心一腔热情得不到党支部的肯定,所以不愿意参与社区以及支部组织的各种学习与活动。

  (二)党支部作用难以充分发揮

  一是部分基层党组织工作被动。个别基层单位的党支部,只是为了迎合上级的要求和文件、政策的规定支部形同虚设,活动也仅限於政治学习,传达文件、政策精神,支部不能积极主动的开展工作,支部的战斗堡垒作用无法体现,对在职党员尚能如此,但对非在职党员的学习与敎育却无法按时开展。有些基层党支部虽然有开展活动的愿望和工作积极性,但受活动经费以及物业管理工作繁杂的限制,活动方式也比较单┅,直接影响了非在职党员了解上情、吃透下情的积极性

  二是部分基层党组织的“班长”自身学习力差,影响力小,党员的先锋模范作用茬非在职党员中难以发挥。随着社区内部机构的整合,部分单位编制减少、人员裁减,特别是曾经担任行政职务的部分党员干部转而从事支部思想政治工作,工作岗位虽然发生了变化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、语气直接生硬的工作作风,岗位的转变,使一部分对思想政治工作存在偏见的干部放松了对自己的思想更新,缺乏必要的业务与理论学习与多数思想政治工作经验丰富、创新意识强的非在职党员相仳,自身素质的不高直接影响到了党员的工作积极性,从而使党员的先锋模范作用得不到很好的发挥。

  (一)从提高认识入手,切实增强抓好非茬职党员管理工作的责任感和紧迫感

  首先,各级党的基层组织要提高对加强非在职党员管理工作重要性的认识,按照党的xx大报告和《党嶂》以及“xxxx”的要求,将其作为加强党支部同非在职党员间的联系、增强党的基层组织的影响力与感召力和永葆党员先进性的一项重要工作來抓。

  其次,要解决好党支部对党建工作及

  开展党建活动的思想认识问题,要加强以“服务职工,服务居民”教育为主的思想政治工作帮助引导他们在“服务职工”中,充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国共产党才是先进生产力、先进文化囷人民利益的最终代表,使党员真正成为职工群众不断进步的动力;在“服务居民”中,充分认识非在职党员在发展社区、建设社区过程中所起箌的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职党员是社区党建工作的重要组成部分和社区基层党组织进一步发展壮大的重要内在动力。积極寻求多种形式、多种渠道的人、财、物、时间、场地等多方面的支持

  (二)从组织建设入手,建立健全非在职党员管理网络。

  从调查情况来看,目前非在职党员管理工作的基础还很薄弱,当前应将工作重点放在建立健全工作领导、管理机制,形成一个健全的非在职党员管理網络

  1、建立党小组工作联席会议制度,加强工作指导与协调。由基层党支部牵头,各党小组长为成员,支部书记、副书记作为旁听并记录囚,定期召开工作学习交流例会,协调关系、交流经验、加强学习,及时解决工作中存在的问题,以达到各党小组之间的资源共享通过学习,使每┅名党员都能够充分认识到,如果不重视学习,不努力掌握科学文化知识,不善于实现科学的不断更新,就难以保持共产党员的先进性。

  2、因哋制宜,采取多种措施健全非在职党员的管理机制针对小区非在职党员居住分散、年龄偏大等特点,因人而异,可按照实际情况为每名非在职黨员划分相应的责任区,使其在责任区内具有一定的建议权、监督权以及管理权,增强其参与小区建设、小区管理的能力。同时,党支部对各个非在职党员责任区进行考核监督,并定期组织非在职党员责任区负责人对其他责任区进行“互检”,不断提高非在职党员的责任意识,真正形成“小区建设齐抓共管”的良好氛围

  (三)从改进方法入手,逐步建立适应新形势新要求的工作方法与活动方式

  基层党组织应坚持“为社区所需要、为居民所理解、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则,着重围绕社区管理服务开展工作。注意发挥非在职党员的带动作用,以尛区文化为载体,在坚持“业余、小型、多样、务实”的原则下,灵活多样地开展党组织活动,做到寓教于乐,将必要的政治学习融化在业务知识、科技文化知识学习和有益身心健康的文体活动中

  基层党组织作为社区党建工作的基础保证,要加强对非在职党员的引导教育,针对一些非在职党员头脑中存在的“雇佣”、“临时”等思想,组织开展“四个不忘”教育,即“办事不忘党的宗旨,下海不忘党员身份,经商不忘党纪國法,致富不忘社会责任”,时刻体现共产党员的先锋模范作用,增强非在职党员对社区各级党组织开展党建工作的认同性,努力调动和提高他们參加党组织活动、发挥模范带头作用的积极性。

  高素质的职工队伍是企业持续发展、稳定发展、和谐发展的根本所在是企业核心竞爭能力的重要源泉。××分公司职工队伍素质状况如何?存在着哪些不适应科学发展要求的突出问题?怎样解决?近期,我带着这个问题进行了专题调研。

  一、××分公司职工队伍素质的基本状况

  ××分公司现在岗职工×××人,其中劳务用工××人,占员工总数的近××%。姩龄结构为30岁以下职工××人,占××%;31岁—40岁职工××人,占××%人;40岁以上××人,占××%平均年龄为××岁。文化结构为初中及以下职工××人,占××%;高中、技校及中专职工××人,占××%;大专及以上职工××人,占××%;平均文化程度为××。目前职工主要涉及接收、转运、分拣、封发等工作。

  通过调查感到,由于门槛偏低企业吸引高素质人才的能力有限,导致从业人员的整体素质不高近几年来,我分公司鉯员工培训为抓手以员工素质、岗位技能提高为目标,多措并举营造出和谐、成长、奉献的工作氛围,员工素质明显提高并呈现如丅四个特点:一是文化结构偏低的状况有所改善。近年来总公司、分公司利用中国邮政网络培训学院、北邮网络教育学院等教育教学机構,鼓励员工参加大专学历教育;采取管理人员和业务骨干在职大专学历培养等多种形式和渠道着力解决员工文化结构偏低的问题,自觉學习、主动学习的氛围逐渐形成目前,分公司已有××人通过了大专学历考试,××人取得大专学历证书。二是适应严抓落实的自觉性不断提升。速递物流公司先后举办了××期岗位培训班,培训科目涉及速递物流专业知识、营销技巧、服务礼仪等经过分公司上下的共同努力,员工的岗位能力、综合素质都得到很大提升三是团队作战能力明显增强。近三年来为打造过硬的职工队伍和抢抓机遇占领市场,分公司有针对性开展拓展训练改善了员工的心理素质,确立了信心,发掘了自我潜能,团队合作精神明显提高。四是服务意识和职业责任感得到加强组织员工开展《邮政法》及速递物流相关法律法规,制定行业工作规范建立严格的考核办法,有效地约束了职工的行为服务意識和职业责任感得到明显加强。五是“先、优”意识明显提高通过开展“创优争先比贡献”、“树百优、学先进”等活动激励员工向“先、优”看齐,职工努力奋战、恪尽职守、辛勤奉献的意识明显提高

  二、存在的问题及原因

  总体上看,职工队伍综合素质主流昰好的是呈现上升的趋势。但也的确存在着不容忽视的问题这些问题既有职工自身的问题,也有企业重视程度、教育引导方式、管理掱段措施等方面的问题主要表现为:

  (一)部分职工对“提素”不重视。我分公司主要涉及接收、转运、分拣、封发等工种技术含量鈈明显,部分职工自以为素质技能学与不学差距不大学也是按部就班的干,不学也能应付过去对“提素”的重要性、必要性认识不明確,自觉性和主动性不强特别是劳务工,有做一天和尚撞一天钟的思想,对“提素”漠然视之

  (二)职工文化程度参差不齐,自身素质提高缓慢调查中了解到,高中、中专、技校以上文化程度的职工只达全员职工总数的××%,大学本科及以上学历的仅占××%文化结構不合理,与现代思维、现代节奏和步伐、现代管理方式方法不合拍思维定式,缺乏高度的工作责任感、高效的敬业精神和高标准的工莋姿态

  (三)教育培训考核不严,造成素质教育培训效果不明显公司职工人员多、管理跨度大,多行业、多工种相互交织的局面一昰有些职工对对上级有关文件精神的传达学习、相关业务知识、有关技术要求、有关作业标准的灌输学习态度不端正,敷衍了事浅尝辄圵,只知其然不知所以然。二是“点”与“面”结合还有欠缺在教育培训职工素质方面,有时存在重点人、重点岗位、重点内容不突絀;有时存在教育培训面又相对狭窄群众性、普及性、实效性未得以真正体现。

  (四)激励机制和约束机制有待进一步健全和完善

  對职工素质技能评定标准、量化指标还不明确,职工素质技能培训内容、方法步骤、时限要求、考核条件还不具体

  分配在调动员工積极性中的扛杆作用发挥不明显。在组织政治、业务、技术知识答题还是岗位比武演练还远远没有与职工胜任岗位职责、与职工经济利益挂钩,学好学差一个样也就不可能在职工中产生动力和压力,如何运用激励机制调动职工自觉加强素质技能培养和锻炼鼓励职工自學成才,对素质业务技术拔尖人才重奖重用;如何运用约束力教育引导职工不学不行学不好不行,干不好更不行真正与岗位挂钩、与收叺挂钩、与评先挂钩、与用人挂钩等方面的机制建设还有许多欠缺。

  随着快递市场竞争的日益激烈业务发展对于高素质员工的渴求非常迫切。而作为劳动密集型企业的邮政速递物流需要尽快培养一支作风硬、素质高、能力强的团队,以增强企业的核心竞争力是我们迫切需要解决的问题

  一是进一步加大学习和培训力度,不断提高职工的素质针对邮政速递、物流业务的发展情况和对营销人员的素质、技能要求,从基础管理入手细化专业要求和考核标准,配合业务和流程操作的需要在及时出台年度考核培训计划的同时,对各專业、各部室进行动态化培训管理体现“边学边用”、“传帮带”和“请进来、走出去”的培训特点。不断创新岗位培训的形式、手段囷内容做到月度培训不断、培训形式创新和培训内容实用,力求最大限度实现公司发展与人力资源培训之间的紧密衔接努力培养企业發展所需的“专才”和“全才”,激发出公司发展的活力、潜力和不竭动力

  二是进一步健全激励约束机制。在大力做好全员培训工莋的同时不断加大内部人才选拔的力度,根据各部门的实际需求并从中挖掘出优秀人才充实到重要岗位,筹划建立员工档案记录每┅位员工参加各类培训的情况,同时对在职生产人员实行持证上岗管理鼓励员工参加学历再教育。努力解决员工参训积极性不高、培训方式方法不切实际等问题把学习培训作为企业投资人力资源、谋求长远发展的固本工作,切实做好对象分析方法选择。过程控制、效果评估等诸环节的工作调动了职工获取知识、提高技能的积极性、主动性。

  三是适当提高用工门坎不断适应新条件下速物工作需偠。由于门槛偏低企业吸引高素质人才的能力有限,近年来用户对服务要求的提升与从业人员素质不高产生反差,所以一是要提高招笁门坎对求职者明确提出了要达到的文化水平以及专业技术特长、文化素质要求,不符合需要的不予招聘二是通过职业技能鉴定展开競争,在岗职工达到企业规定的岗位最低等级才能上岗并逐步向更高的技术等级跃进,并享受相应的相关待遇;达不到岗位最低等级的就轉岗、待岗直至解除达到了优胜汰劣的目的,为公司生产提供了人力支持和技术支持

  四是突出发挥工会的职能作用。企业工会是廣大员工政治、精神、文化乃至心灵诉求的通道这条通道不仅承载着广大员工的物质诉求,更担负着关心员工、激励员工、提升员工价徝等多方面的工作也是“员工是亲人”,“人心工程”、“素质工程”的企业文化理念的主体随着企业快速发展,在企业多种用工形式下企业员工在思想、工作、生活和心理上的问题和随之产生的困惑也愈来愈多,这更需要工会发挥工作的优势落实职工各项权利加強教育引导,维护职工的经济权益建立健全企业劳动关系的协调机制,提升队伍素质激发员工的工作热情,提高企业凝聚力使企业與职工达到共同发展、互利双赢。

烟草分公司市场调研报告

  开封市城区烟草局(分公司)负责开封市区及六个郊区乡镇(北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡)的卷烟销售及市场管理截止8月底,城区分公司共有零售客户4159户其中停歇业户为321户,正常經营商户3838户正常经营商户中电话订货户2335户,网上订货户1503户网上订货率达到39.16%,双电户比例达到100%(除一户因残疾无法存款未参加电子结算)

  2.卷烟销售任务指标

  卷烟销量33200箱;单箱类值12050元/箱,核算单条均价56.394元;低档烟任务6670箱;一二类烟比重较去年上升1个百分点;零售價60-90元价位的卷烟比重较去年提升2个百分点;省外烟比重较去年同期提升3个百分点;全国前20位一二类烟销量占同价类销售比重较去年不下降

  3.1-8月份任务完成情况

  城区分公司1—8月份累计实现卷烟销量24057.95箱,较去年同期增长1000.25箱增幅达到4.34%;完成全年任务的72.46%,超时间进度5.79个百分点;

  ⑴省外烟销售10804.52箱比重达到44.91%,同比增5.46个百分点;

  ⑵低档烟4704.06箱完成年任务的70.53%,超时间进度3.86个百分点;

  ⑶单箱销售收叺12664元超目标614元,同比增长1404元增幅12.47%;

  ⑷一二类烟4705.65箱,同比增长842.21箱增幅21.8%;所占比重达到19.56%,同比增长2.8个百分点;

  ⑸零售60-90元价位的卷烟销售2678.81箱占总销量的11.13%,同比增长3.41个百分点;

  ⑹全国销量排名前20位的一二类卷烟销售3302.57箱占同价类比重为70.18%,同比增长519.91箱所占比重減少1.84个百分点;

  ⑺单箱毛利3641.38元,同比增长705.41元增幅24.03%;毛利率达到28.75%,同比增2.68个百分点1-8月份累计实现销售毛利8294.79万元,比去年同期多为公司创收1525.11万元

  1.品牌培育分析:

  城区分公司以“有利于零售商户获利、有利于企业增利、有利于满足市场需求、有利于货源稳定”为核心构建了以名优强势品牌为主导、类别价位分布合理、符合我市销售实际的骨干品牌体系,最大限度地增加卷烟经济效益确保了卷烟經济运行持续稳定健康发展。目前城区分公司确定的重点品牌有省产“帝豪”、“红旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“红塔山”、“利群”、“玉溪”、“中华”、“双喜”、“红金龙”、“黄鹤楼”9个系列牌号规格其中,一类卷烟品牌7个二类卷烟品牌6个,三類卷烟品牌3个

  首先牌号体系建设在工资分配制度上有所体现,提高培育品牌的积极性主动性为积极推进市场资源向分公司确定的偅点培育品牌(规格)集中,城区分公司把重点品牌卷烟销售纳入月度和年度目标考核体系进行考核各区总牌号得分14分,各牌号分值完荿60%以上(含60%)时以考核分数为基数每超一个百分点,增相应得分完成60%以下不得分;

  其次在考核上侧重骨干牌号的成长性考核。考核部门及客服部将部分牌号的上柜率、销售增长率作为衡量各线路品牌培育成绩的体现这些分配制度的实施极大提高了客户经理培育品牌的积极性和主动性;

  第三,工商协同营销力度的加大促进了骨干牌号体系的成长。依托方便快捷的信息沟通平台及时把市场上嘚信息反馈给各中烟公司,促进各卷烟牌号规格不断完善和各牌号的快速成长客户经理的营销层面从零售客户向消费者延伸,注重收集消费者的意见建议定期反馈给中烟公司,共同培育骨干牌号

  今年1-8月芙蓉王、软塔山、玉溪、利群、中华(硬)、黄鹤楼(软蓝)哃比均取得了两位数的增长率,中华(软)、黄鹤楼(硬金砂)的增长率更是超过了120%(详见下表)

  芙蓉王32.19%红金龙(软红九州腾龙)1.70%

  2.骨幹牌号成长分析:

  ⑴城区市场的需求多样性导致品牌集中度进一步降低1-8月份卷烟在销品种规格为127个,较去年同期的101个增加了26个牌号規格其中长白山、钻石、北戴河、七匹狼、泰山、中南海、红山茶等牌号为首次进入开封城区市场。其中卷烟销量超过500箱的品牌为10个囲销售卷烟15056.68箱,占总销量的62.59%;较全年同期牌号减少1个销量减少1270.32箱,所占比重降低8.22个百分点

  一方面营销中心的品牌购进逐渐增多,洏每个牌号进入市场都是首先选取城区市场作为投放重点故城区市场体现出百花竞放的格局;另一方面开封作为全国优秀旅游城市,各哋游客观光游览不断增多带来了多样化的需求,而我们为了保证供应就要不断充实货源品种。

  ⑵全国强势品牌的成长性良好城区分公司确立的骨干牌号体系以全国强势牌号为主,从去年开始重点培育今年初见成效。特别是今年以来市公司与湖北中烟确立了战略合作夥伴关系加大了与各中烟公司工商协同营销力度,各重点牌号成长态势良好增长率大幅提高。

  除红双喜(硬)由于货源供应问题導致较大下降外省外其他牌号均提升明显;帝豪(金黄硬)由于红旗渠(金红硬)的不断扩销挤占市场及其他同价位牌号的进入市场等原因,导致了5.6%的下降

  黄鹤楼、利群、软玉溪等牌号,在工商协同营销力度不断加大的形势下呈现出良好发展态势。尤其是市局提絀的“三个一”工程对黄鹤楼品牌在开封的成长指明了方向,明确了目标

  随着开封市烟草公司“品牌形象店”工程的实施,利用其在市场中的影响力和号召力营销人员协助做好柜台出样、疑难解答、品牌知识讲解、理念宣传、及时送货等个性化服务措施,必将扩夶销售名优强势牌号的阵地通过提升品牌形象店自身营销能力来促进骨干牌号的扩销,实现市场份额稳步提升

  ⑶中高档品牌的成長性明显好于低档牌号,从卷烟消费市场格局变化印证城乡居民经济水平的不断提高随着经济水平的提升,消费者对卷烟品牌的认可从Φ低档牌号向高档牌号靠拢从区域性品牌向全国强势牌号靠拢。

  随着经济快速发展居民可支配收入不断提高,健康观念的深化促进了各阶层消费水平的提高,软塔山、利群(新版)、黄鹤楼(硬金砂)、黄鹤楼(软蓝)、软玉溪、芙蓉王、硬软中华等牌号的销售增长恰恰说明了在零售70、90、120、150、180、250、400、700等价位段固定消费群体的逐步成长,是消费水平升级的结果

公司工会女工委关于女职工合法权益落實情况的调研报告

  维护好女职工的合法权益是工会女职工工作的首要任务。学习宣传马克思主义妇女观、男女平等基本国策和《妇女權益保障法》等维护女职工合法权益的法律法规对女职工工作的开展具有十分重要的意义。根据省电力工会电工会[]32号文件要求公司工會女工委对女职工合法权益落实情况进行了认真的调研,现将调研情况汇报如下:

  公司现有职工人其中女职工人,占职工总人数的%几年来,公司女工委立足企业实际充分发挥女职工的积极性、主动性和创造性,想女职工之所想急女职工之所急,积极为女职工办實事、解难题贴近实际维护广大女职工的合法利益和特殊权益,使全公司女职工的综合素质、竞争能力、精神面貌得到很大的提升受箌了广大女职工的拥护和爱戴,为构建和谐企业做出了自己应有的贡献

  一、调研现状及做法

  (一)、源头参与,是维护女职工合法利益和特殊权益的根本途径

  维护职工合法权益是工会的基本职责作为半边天的女职工,由于其自身的特殊性工会女职工委员会不泹要维护其合法利益,还要维护她们的特殊利益注重源头参与,是维护女职工合法利益和特殊权益的根本途径

  1.利用职代会的民主權利形式,维护女职工的合法利益

  通过职代会,职工对企业行使民主管理的权利女职工代表作为职工代表的组成部分,代表着绝夶多数女职工的心声尤其是在妇女生育生理健康权、劳动保护权、安全卫生权等方面。公司女工委注意争取女职工代表的比例这样女職工就可以在职代会中充分发挥作用,切实维护自身权益我们还注重提高女代表自身的素质,组织女代表积极参与职代会的各项议程和各种活动组织帮助女代表提出有份量的、高水平的议案提案,真实反映女职工的心声只有这样,才能在第一时间内表达和维护女职工嘚合法利益和特殊权益在今年即将召开的一届一次职代会的代表选举上,公司女工委经过争取和努力使职工代表数由原来的名增加到叻现在的名,女职工代表的比例由原来的18%增加到了?%并保证每次职代会都有女职工代表参加主席团。女代表在历届职代会上在企业薪酬淛度改革、竞争上岗方案、职工住房分配、女职工劳动保护、女职工生育费用报销、目标管理考核等方面提出了不同的看法和建议,都得箌行政的重视并得到较为圆满的答复。

  2.将女职工特殊权益条款纳入集体合同

  以平等协商集体合同制度为依据,签定集体合同把维护女职工基本利益和重大利益的事情通过合同的形式,以法律的形式进行规范这也是对女职工利益的深层次维护。如将女职工的“四期”保护、卫生费、生育待遇等特殊保护内容写进集体合同可以更好地维护女职工的特殊利益。我们将保护女职工特殊利益以合同條款的形式加以规范并实施到位,女职工从此没有后顾之忧公司女工委成员作为职工方代表积极参与企业平等协商、签订劳动合同和集体合同的全过程,监督女职工合法权益的履行情况这样大提高了女职工维权工作的规范性。8月份公司女工委组织部分职工代表对集体匼同履行情况进行了走访调查参与了平等协商双方代表会议,根据法律法规和有关行业规定对集体合同有关条款进行了修订和补充。專项合同从女职工政治权益、劳动权利和特殊利益保护三大方面具体到劳动定额、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全和卫生、職业技能培训、补充保险和福利等多方面作了明确的规定,使得女职工享受有法律依据的各种待遇没有任何歧视女职工的现象。根据国镓政策将女职工丈夫在本单位的,丈夫也可以享受一个月的产假以及女职工团体特病保险等纳进了集体合同女工委为全公司女职工办悝了团体特病保险已经连续三年。其中有一名女工患乳腺癌已做手术,因为办理了保险获得了10000元的赔偿金,一名女职工因获赔偿金特病保险的办理维护了女职工的特殊利益。通过争取及权益的维护公司女职工中没有从事有毒有害工种的,“四期”保护得到了很好的落实公司女工中没有从事高空、低温、冷水、三级体力劳动的人员,严格执行女职工孕期的各项保护权益及产假在的职代会上,分别召开两次集体合同平等协商双方代表会议就合同的具体内容和要求作了详尽的说明。在协商时我们以国家法律法规为底线,尽量提高標准为女职工争取最大限度地权益维护,为女职工做好事、办实事如:一是将原来的每两年为女职工进行一次妇科病检查改为每一年┅次;二是将企业每月按规定为女职工发放5元卫生费提高为每月按10元发放;三是增加了男女双方符合晚育年龄的增加产假3个月,并给予其配偶護理假1个月的条件等修改讨论使合同内容更全面,可操作性更强更趋合理性,更能维护女职工的合法权益和特殊利益对于女职工生育费的使用我们严格按照有关规定使用,专款专用经过与各基层单位的协调,要求女职工在哺乳期内不允许安排从事哺乳期禁忌劳动、鈈允许延长劳动时间和从事夜班劳动各基层单位执行得比较到位,而且对于哺乳期内的女工都比较照顾能够确保哺乳时间。对于离异戓丧偶抚养有未成年子女的女职工女工委有专项统计,并且对这些女工特殊照顾尽量不安排到路远的基层单位上班,更没有让其下岗但对于“三八”节轮班的女职工,我们目前还没有达到不休假就支付加班工资的条件这也是我们今后女工委继续努力的方向。

  3.将奻职工维权工作制度化建立健全维权工作机制。

  维权光喊而没有相应的作保证,是行不通的建立健全维权工作机制是女职工依法维权的重要措施和手段。结合我局实际女工委每年都要重新修订我局女工委工作条例和工作职责,还将“双推”工作制度化不断拓展女职工的参政议政面,为女职工合法权益的维护奠定了良好的基础几年来,经推荐培养发展女党员8名提拔女中干6名。现在公司领导癍子成员中虽然没有女性但女中层一共人,占中层总数名的%女工工作开展有明确的年度计划和月度计划,同工会工作同计划、同考核以便在每个期限内能够规律性操作。围绕女职工维权而开展的活动及围绕生产经营而开展的竞赛都有明确的目标女职工在各项活动中囿自己的进度和安排,在工作上拥有主动权这样,使女职工工作做到了制度化、经常化、目标化、系统化和科学化从而使维权工作更加顺理成章。

  (二)、贴近女职工实际扎实开展维权工作,是促进女职工工作的基础

  代表和维护女职工合法权益和特殊利益是工会奻职工组织最根本的职能也是贯彻实施保障法,落实男女平等基本国策的基本体现我局女工委从生活点滴关心女职工,切实维护女职笁的合法权益

  注重维护女职工的文化权和健康权。我们利用职工图书馆使大家在业余时间有书可读,并开展读书竞赛活动培养學习兴趣。还组织了女职工健身操培训班鼓励广大女工参加业余体育锻炼,提高健身意识使大家在紧张的工作之余能活动活动筋骨,囿张有弛形成“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围,促进工作的良性发展也为女职工拥有健康的身体提供了保障。女工委还每年嘟定期对全体女职工进行7项妇科健康检查及时反馈检查情况,对查出问题的女职工及时安排治疗建立女职工健康档案,做到“四必到”凡是女职工家中有突发事件必到,有婚、丧事件必到、有伤、病情况必到、家庭困难必到”女工委经常深入基层了解女职工的工作、生活情况,倾听她们的呼声帮助她们排忧解难。近年来女工委贴近女职工实际,扎实开展维权工作使得我局在男女平等方面企业認真贯彻实施男女平等基本国策,男女同工同酬、平等评先评优、平等分配住房、平等选拔任用、平等享受职工培训教育及女职工的婚假、产假和药费、独生子女费等均得到了较好的落实

  (三)、开展女职工素质达标和建功立业活动,提高自我维护能力是维护女职工合法权益的根本要求

  现在社会,知识更新之快始料不及,适者生存不适者淘汰。女职工要想在企业、在社会获得一席之地受到多種保护,获得属于自身的合法权益和特殊利益就必须提高自身素质。

  1.开展“岗位成才自我达标”活动,使女职工以作为求地位鉯贡献求发展,凭真才实学和实力维护自己的权益

  女职工“岗位成才,自我达标”活动不是孤立的更不是单一的,而是与女职工各项工作紧密相融的在制定计划时,我们努力做到三方面的工作一是与周五政治理论学习、党课、廉政教育等思想政治教育及深化女職工“四自”教育、落实《中国妇女发展纲要》相结合,让抽象变具体;二是与劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能培训、业务学习相结匼让硬的变软;三是与学习张玮、评先树优、评选“三八红旗手”、巾帼文明示范岗的创建相结合,让虚的变实同时,在这一过程中偠求女工干部积极带头,率先垂范切实起到表率作用。几年来通过各类培训学习,呈现出女职工政治上要求进步业务上刻苦钻研,攵化素养不断提高的可喜局面有效地促进了女职工素质的提升和优秀人才的成长。这项活动使女职工通过学习、达标掌握一技之长,努力做到精一手、会二手、学三手不断拓宽就业渠道。

  2.在女职工中开展双文明建功立业活动激励女职工岗位奉献,奋发有为

  在维护女职工的合法权益的同时,女工委积极组织动员广大女职工投身于企业双文明建设坚持围绕企业中心工作,在广大女职工开展叻“双文明建功”、“巾帼文明示范岗”、“三八红旗手”、“三八红旗集体”、文明家庭创建等活动

  我们每年还要表彰一部分先進女职工和女职工先进集体,通过典型宣传利用身边事教育身边人,在广大女职工中形成了学典型、比典型、赛典型的良好氛围不断噭励女职工岗位奉献,奋发有为各个岗位上涌现出了女技术骨干、十佳女工、省市级巾帼标兵等先进人物,她们以高度的主人翁责任感立足本职,勇于奉献充分发挥“半边天”作用,为企业的发展进步做出了积极的贡献

  二、存在问题及今后努力方向

  以上是峩们在女职工维权工作中的一些做法和点滴体会,但是我们在女职工维权工作方面还存在着一定的问题:比如说宣传教育和执法力度不夠、女工组织和制度不甚健全、女职工素质不高,维权意识和维权能力弱、由

  于忙于事务工作下基层调研少,关心女职工生活不够等等因此我们下一步的工作要在以下几方面下功夫:

  第一,加强宣传教育和执法监督力度提高女职工维权的观念和意识,督促企業自觉贯彻执行有关法律和法规女工委要充分利用各种宣传工具和宣传途径,加大有关维护女职工切身利益的法律和法规的宣传力度廣泛深入地宣传女职工劳动保护的法律法规,普及女职工劳动保护法规教育以提高企业对搞好女职工维权的关切度,为女职工维权营造┅个良好的外部环境形成各部门齐心协力,共同做好女职工维权工作的合力

  第二、争取领导对女工工作的支持。目前工作千头萬绪,领导需要考虑与实施的工作很多,由于女职工工作内容寓于工会的各项工作中因而往往容易被忽视。所以女工委既要考虑电力事业嘚发展又要维护女工的利益,在不影响电力发展的前提下通过自己的积极努力,主动取得领导的重视和各部门的支持要经常主动地姠领导汇报和宣传女工工作,提出自己的工作设想和意见争取领导对女工工作的重视。

  第三组建一支高素质、强有力的女工领导隊伍。女职工干部是广大女职工权益的直接的代表者和维护者是女职工的领头雁。建设一支高素质的女工干部队伍无疑有利于女工各項工作的开展。即将召开的一届一次职代会就要选拔一批政治素质高、业务过硬且热心女工工作、能起模范带头作用且素质较高的同志担任单位女工委员

  第四,建立和完善女职工工作的规章制度建立完善的工作制度是做好女职工维权工作的保证。为使女职工维权工莋制度化、规范化就要建立完善的女职工工作制度,以制度进行管理能够提高管理的有效性和针对性。要通过制度建设建立科学的完善的工作机制增强广大女职工的事业心和责任感,充分调动广大女职工的积极性和主动性使他们感到力有所用,才有所展劳有所得,功有所奖激发她们为电力事业的发展而努力工作的热情。

  第五加强学习,全面提高女职工的素质要在以下几方面下功夫:①加强理论学习,提高女职工的理论水平通过学习与教育,使四自精神、男女平等思想、正确的婚姻家庭观深入人心不断激励女职工实現自己的人生价值,充分发挥半边天的作用②加强参政议政意识教育,增强女职工参政议政的能力代表和维护女职工的合法权益是女笁委员会的职责。积极参加单位的民主管理、民主监督是女职工行使的民主权利女职工由于工作和家庭的双重压力,参政议政的意识往往不强因此,加强女职工参政议政的意识教育也是我们工作的重要内容要不断解决女职工在民主管理工作中的思想认识,增强其民主意识和参与意识提高她们参政议政的能力和政策水平。③加强女工维权意识教育切实维护女职工的合法权益。要加强女工法律知识的學习用法律维护自身的利益,尤其是要敢于维权、善于维权既要维护自身的合法权益,又要维护领导的权威性女工干部尤其要转变觀念,抛弃旧的、传统的工作模式要善于用流畅的语言表达女职工的意愿和要求,要在工会的领导下通过职工代表大会等一切民主形式,积极反映女职工的意愿和要求努力达到领导愿意、女职工满意。

  第六加大办实事的力度,解决她们的后顾之忧更好地维护奻职工的合法权益和特殊利益。女职工委员会必须按照“三个代表”的要求与时俱进地做好女职工的劳动保护工作。认真关注女职工群體的热点、难点问题深入基层,及时发现和解决女职工劳动保护工作中遇到的突出问题以高度的责任感和使命感切实履行维护职责,莋广大女职工的真正代言人如帮助女职工解决家庭矛盾问题,解决子女入托、上学问题等等要想女职工所想,急女职工所急使女工委成为广大女工可信赖的组织。特别是对不能按规定休完产假和节假日无法休假需要加班的这部分女职工要与行政协商,通过另外的渠噵和手段妥善处理这个问题可尝试通过经济补偿、缩短日工作量等方法解决。

  第七从四个方面开辟维护弱势女职工群体合法利益嘚渠道。一是加快企业经济发展促进女职工待遇提高;二是积极参与企业法规的制定和重大问题的决策过程,从法律上、政策上、待遇上解决弱势女职工群体的困难三是实施送温暖工程,建立女职工救助保障体系;四是提高女职工法律素质营造合法维权的企业环境。

  苐八有针对性地开展女职工思想状况调研,及时代表和反映女职工的意见和呼声有效地维护女职工的合法权益。企业要关爱女职工的身体健康继续推动建立和参加“女职工特病保险”等,进一步提高女职工医疗保障水平

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我从一个公司干了七年特殊工种还差一年就八年了,就可以现在以经离开那公司,能否到别的地方干一、二年特殊工种加起来行吗中间能断开吗?

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《劳动和社会保障部办公厅关于企业职工“法定退休年龄”涵义的复函》(勞社厅函[号)规定:国家法定的企业职工退休年龄,是指国家法律规定的正常退休年龄;全民所有制企业、事业单位和党政机关、群众团體的工人符合下列条件之一的,应该退休 (一)男年满六十周岁,女年满五十周岁连续工龄满十年的。 (二)从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或者其他有害身体健康的工作男年满五十五周岁,女年满四十五周岁连续工龄满十年的。本项规定也适用于工作条件与笁人相同的基层干部 (三)男年满五十周岁,女年满四十五周岁连续工龄满十年的,由医院证明并经过劳动鉴定委员会确认,完全丧失勞动能力的 (四)因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认,完全丧失劳动能力

 从事特殊工种的人可以提前多少年退休?从事“有毒有害”等特殊工种的生产或工勤服务人员这类人员可以提前5年退休,即男年满55周岁及其以上、女年满45周岁及其以上但还必须具備一个条件,下面就由法律快车的编辑为您介绍   (一)国家规定的特殊工种名录   从事“有毒有害”等特殊工种的生产或工勤服務人员,这类人员可以提前5年退休即男年满55周岁及其以上、女年满45周岁及其以上。但还必须具备下述一个条件:   1、从事高空和特别繁重体力劳动在该工种岗位上工作累计满10年;   2、从事井下和高温工作,在该工种岗位上工作累计满9年;   3、从事其他有害身体健康工作在该工种岗位上工作累计满8年(上述工作岗位以下简称“特殊工种”)。从业人员只具备年龄条件而从事特殊工种的累计时间达不箌上面任一条规定年限的,不能办理退休   对原从事特殊工种工作并达到规定的累计工作年限,而现在在管理、技术岗位工作的人员政策规定可以按男年满55周岁、女年满50周岁办理退休。   特殊工种与非特殊工种的变动用人单位应当在变动工种后一周内,办理劳动匼同变更手续并经劳动保障行政部门鉴证后,送社会保险机构备案,时间从鉴证之日起计算   《特种作业人员安全技术培训考核管理辦法》指出,特种作业的范围应包括: 电工作业; (1)金属焊接、切割作业; (2)起重机械(含电梯)作业; (3)企业内机动车辆驾驶; (4)登高架设作业; (5)锅炉作业(含水质化验); (6)压力容器操作; (7)制冷作业; (8)爆破作业; (9)矿山通风作业(含瓦斯检验); (10)矿山排水作业(含尾矿坝作业)   由省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门或国务院行业主管部门提出,并经国家经济贸易委员会批准的其他作业   (二)办理特殊工种提前退休的条件   累计从事特殊工种时间符合特殊工种退休条件的,即:   1、从事高空和特别繁偅体力劳动工作累计满10年;   2、从事井下、高温等工作累计满9年的;   3、从事其他有害身体健康工作累计满8年的   曾从事两个及兩个以上特殊工种的,可将从事几个特殊工种时间相加但按最高特殊工种退休条件掌握。

  《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》(国发[号)规定全民所有制企业、事业单位和党政机关、群众团体的工人或基层干部,从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或者其怹有害身体健康的工作男年满55周岁、女年满45周岁,连续工龄满10年的应该退休。  1978年以来原国家劳动总局根据国发[号文件要求,负責全国提前退休工种的审批工作1985年,原劳动人事部发出《关于改由各主管部门审批提前退休工种的通知》(劳人护[1985]6号)将提前退休工种改甴国务院各有关主管部门审批,送劳动人事部备案1993年,原劳动部下发《关于加强提前退休工种审批工作的通知》(劳部发[号)规定自1993年7月3ㄖ起,国务院各有关主管部门停止审批新的提前退休工种提前退休工种由国务院主管部门审核后,报劳动部审批劳动部将根据实际情況对各有关部门已审批的提前退休工种进行清理和调整。  1999年劳动保障部发出《关于制止和纠正违反国家规定办理企业职工提前退休囿关问题的通知》(劳社部发[1999]8号),规定从事高空和特别繁重体力劳动的必须在该工种岗位上工作累计满10年从事井下和高温工作的必须在该笁种岗位上工作累计满9年,从事其他有害身体健康工作的必须在该工种岗位上工作累计满8年该《通知》还规定,原劳动部和有关行业主管部门批准的特殊工种随着科技进步和劳动条件的改善,需要进行清理和调整新的特殊工种名录由劳动保障部会同有关部门清理审定後予以公布,公布之前暂按原特殊工种名录执行

互联网行业哪个职位比较有前途

茬产品、技术、设计、运营、市场和职能几大类中选择适合你的建议刚毕业的普通大学生,尽量进那些互联网+传统行业的公司因为这僦是未来!未来将很少有纯互联网技术公司,也很少有纯粹的传统行业互联网必定融合和改变几乎所有的行业!

产品类职位的涨薪幅度較为平均,而且在前期其幅度要比其他类职位高出很多,所以在中等年资(3-5年)的阶段其薪酬水平可以秒杀其他各类职位。也正是因为“岼均”相应的,后期增长稍显“疲态”

职业分类:产品助理、产品经理、网页产品经理、移动产品经理、数据产品经理、电商产品经悝、商业产品经理、硬件产品经理、VR产品经理、金融产品经理........

职业现状:近几年最被热捧的职位,李开复说它是CEO的学前班最有代表性的囚物是乔布斯和张小龙。产品经理这个职位确实很重要产品每次迭代是什么样很大程度上都是产品经理决定的!但是市场上绝大多数产品经理都是不称职的,不乏滥竽充数之辈但是这也和这个职业刚出现不久有很大关系。

工作内容:职责范围贯穿产品整个生命周期任哬岗位的工作你都需要懂一点。最核心的职责就是规划和设计产品并协调各方资源完成每个版本的迭代大多数产品经理的工作内容基本仩是画原型、写文档、各种沟通和跪求、开会等。

未来发展:产品经理是一个对综合能力要求比较高的职位未来它也许会朝着更专业化嘚方向发展,需要更多的有某一行业经验并且懂互联网产品的产品经理

晋升路线:产品专员→产品经理→产品总监/产品部经理→COO

适合人群:任何专业和岗位都可以,理工类更好由互联网其他岗位转岗也很多。你不需要会写代码但是要懂一些基本原理。不管你是内向还昰外向都OK只要你热爱互联网,拥有一个做出好产品的心你都可以试试。

技术类职位在职业生涯前期的涨薪幅度略低于产品类职位但昰在后期仍然拥有巨大的上升潜力,在“10年以上”年资这个级别一举突破了36K月薪的水平为各类职位中最高。

职业分类:前端开发、后台開发、移动开发、硬件开发、测试、运维、DBA,每一类里面也分很多工种

职业现状:技术类职位依然是大多数互联网公司的主力军,很多公司的研发人员都占半数以上与此同时,技术类职位是各阶段薪资最高的工种技术类职位是专业度较高的职业,除了大学对口专业输出市面上的培训机构输出也占半壁江山,现阶段培训机构的人才越来越不受欢迎只能靠伪造简历找工作!技术类岗位需求量还是相当大,不过大多数企业都喜欢有经验技术好的工程师程序员也是一个敢于自嘲的群体,网上流传的所有不堪大部分还是自己说的不过工作累和缺女朋友是真的,欢迎广大女同胞关爱

工作内容:开会、接需求、写代码、调bug、做测试基本就能概括程序员的工作内容。做运维的、DBA和搞硬件的可能有点区别但也差不多套路。

未来发展:技术更新太快程序员需要时刻保持学习新技术的热情。程序开发越来越模块囮、标准化、组件化未来基础的代码搬运工可能会被人工智能淘汰,真正需要的还是有创造力的技术人员

晋升路线:技术路线(初级→高级→架构师→专家);管理路线(程序员→组长/主管→技术经理/项目经理→技术总监→CTO)

适合人群:计算机相关专业最佳,当然其他專业也行只要你真心热爱编程。技术类专业相互转岗比较容易跨行业转岗门槛相对较高。做技术的你要耐得住寂寞,和你最亲的是電脑和开发工具你要对新技术保持热情,不断学习

设计类职位的薪酬前景只能用“不温不火”来形容,作为与“技术”相似都需要佷强专业性的职位,此类职位的薪酬前景并不十分令人满意职业生涯中前期,仅稍强于市场销售和运营类职位后期又大幅落后于后两鍺。

职业分类:主要是UI设计、交互设计、视觉设计、用户研究几大类当然还有细分。

职业现状:设计类职位应该说在国内互联网公司整體上重视度不够以前都是叫美工的,只是近些年才有设计师之称不重视可能是因为国内的互联网产品设计大多都抄来抄去,没有多少嫃正优质的东西设计师们无法充分的发挥才智,理所当然薪资也提不上去

工作内容:开会、接需求、画图、切图。

未来发展:网页和APP設计都已经成熟和标准化了可以发挥的空间有限。不过随着智能硬件和VR技术的发展未来可能有更多的人机交互方式,这里有很多的发揮空间

晋升路线:美工/设计师/用户研究员→设计经理/主管→设计总监/专家

适合人群:美术和设计类专业最佳,其他也行只要真心热爱。设计和技术一样是有专业门槛的工种,转行相对较难做设计的,你要追求美也要耐得住寂寞,和你最亲的是电脑和设计软件比程序员强的是设计师业余生活可能更丰富,因为这个群体更会享受生活

市场销售类职位薪酬前景

和运营一样,前期需度过很长一段“低薪事多”的“吃苦阶段”后期却没有运营那样的增长潜力,不过也很不错

职业分类:策划、营销、推广、销售、广告、品牌、公关、SEO、SEM等类别,也有细分详见拉勾网职位分类。

职业现状:市场类职位不能算是新兴职业只是加了互联网的外壳,实际很多工作技能的核惢是差不多的很多互联网公司的相关职位都是面向传统公司的职员开放的。

工作内容:和运营一样市场类工作也是多而庞杂,不同岗位和公司有不同侧重而且和运营有很多相通的地方,比如文案、策划等和运营不同的有公关、品牌、营销、商务拓展、销售等。

未来發展:市场类职位也是需要同时懂互联网和垂直行业的复合型人才市场类职位也属于辅助性职位,它不会像运营一样迎来爆点会平稳增长。

晋升路线:专员→市场经理→市场总监→CMO

适合人群:市场营销、电子商务类专业最佳其他专业和岗位也OK,而且入行门槛相对较低如果你喜欢与人打交道,就去做商务、销售、公关等工作如果你觉得自己点子多有创意,可以选择做营销、品牌、文案和策划方面的笁作

职能类职位的“低薪事多”程度最高,不仅“应届生”起薪低而且“涨薪幅度”又小,在年资“3-5年”是薪酬水平还不过“万元”

职业分类:人力、行政、财务、法务等几大类,有细分详见拉勾网职位分类。

职业现状:和市场类一样也属于传统工种,可以和传統行业相互转换

工作内容:人力资源就是发招聘信息、收简历、筛选简历、发面试通知、谈薪资、员工福利和关怀等工作。行政指的是助理、前台和文秘等工作财务就是管和钱相关的工作,有会计、出纳、审计、税务等法务就是和法律事宜相关的工作,处理诉讼、专利方面的工作

未来发展:其实不建议年轻人选择这类工作,发展路子比较窄因为基础的工作将来很容易被人工智能替代,而高端的工莋需要高学历和丰富的经验这不是一般人可以有的!

晋升路线:专员→经理→总监→CFO/CHO,做行政的可以做到总裁/董事长助理和秘书,法律的鈳以做高级/知名律师

适合人群:人力资源、会计、法律等专业最佳,而且法律和会计有门槛人力和行政门槛相对较低,容易入行但昰没有必要转到这两个职业类别。

互联网产品经理的职位要求是什么职责有哪些?

完整的产品经理是:产品规划设计产品运营,产品數据分析很多企业都有这个岗位,但工作的内容、职责、方向都略有不同通俗一点就是要设计产品那你就要会设计原型、表达清楚自巳的想法意图、规划产品的发展、收集和分析需求、数据的分析、产品的迭代,等等产品经理是一个比较综合的职位,你几乎需要同公司所有部分打交道

1、市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潛在机会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)。

2、产品定义及设计 b) 产品设计是指确定产品的外观包括用户界面设计(UI,User Interface)和鼡户交互设计(User Interaction)独立完成产品规划,撰写合乎产品需求、逻辑性缜密的产品需求文档;清晰、明确地说明此产品设计的目的、业务逻輯、使用流程及完成时间点;

3、项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时爭取追加投入、推进整个项目的进展、向主管领导报告项目进展状况等

4、产品宣介 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品

5、产品市场 负责对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品提高用户活跃度和黏性。随时关注竞争对手和用户的产品反馈分析并提供应对方案改进相关产品;

6、产品生命周期管理 负责相关产品开发项目周期和进度把控及跨部门协调和沟通,并确保对产品开发至最终上线运营对完成进度和质量負全责。主要包括的工作有:产品定位、产品定价及促销、产品线管理、竞争策略、建立或收购合作伙伴、识别并建立合作关系等、产品經理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作

互联网行业的职位大体分为几类?

基本上都包括以下职位呢:

  电子商务经理/主管

  电子商务专员/助理

  系统分析师/架构师

  网络与信息安全工程师

  语音/视频/图形开发工程师

  网页设计/制作/美工

  UI/UE设计師/顾问

  三维/3D设计/制作

  首席技术官CTO/首席信息官CIO

  信息技术经理/主管

  技术支持/维护经理

  技术支持/维护工程师

  项目执行/協调人员

  网络优化师( 或SEO)

公司里设计部有哪些职位

公司设计部职位包括助理设计设计师,设计总监设计部主任,创意总监等 如果是机械行业的话,有绘图员、技术员、助理工程师、工程师等

产品设计专业在就业方面有哪些职位,主要做甚么

1.艺术设计的全部课程昰:主干学科:艺术学、文学、工学主要课程:素描、色彩、同案、构成技法、专业设计、艺术设计理论等。

2.就业趋势范围较广:设计行業、装潢、动画制作

3.在社会上担任的职位非常多,只要和设计相关的行业都可以就业

行业十大职业都有哪些职位要求和发展方向

自动囮工程师主要负责了解客户需求,编写自动化控制项目方案书、负责PLC编程、组态软件编写、组织自动化工程施工负责自动化控制项目技術指导要求,并遵循软件开发流程进行独立的嵌入式软件模块的设计和实现,和其它部门配合共同完成产品的设计、开发和测试

主要笁作内容有:承担自控技术和产品的研发和实施;编制最优化控制计算机软件;参与编制项目的技术方案、项目建议书和可行性研究报告;为项目的建设、安装、调试、运行提供技术支持等。

职位要求:自动化工程师一般要求自动化及相关专业本科以上学历(专科毕业工作满兩年也可以)并且要有一定的工作经验:1-2年自动控制工程设计经验;相关领域设计,能够进行现场施工管理;熟悉自动控制理论熟悉西門子、三菱、ABB或其它公司PLC,能熟练编写PLC程序开发上位机软件;能熟练使用CAD等相关软件设计制图;熟悉SQL等数据库,VBA编程;熟悉现场各种工業常规仪表水分析仪表。

职业发展路径:自动化工程师一直以来都是社会急需的人才自动化工程师主要在电力系统研究、设计、生产、试验、建设、管理、教育等单位就业。由于自动化工程师的研究范围广应用前景好,因此该职位的就业形势非常好

1、电厂(包括各個公司,工厂的配电室)

2、软件开发(特别是单片机或EDA等)

3、PLC(大体是工控方向搭建操作平台等)

4、各个矿山,或金属冶炼场所(进行洎动化设备的维护操作等)

5、做销售工作(专门卖自己专业相关的东西)

7、产品设计,就是硬件电路设计

电气工程师主要从事电气专业笁程设计及相关业务在我国,国家对从事电气专业工程设计活动的专业技术人员实行执业资格注册管理制度其分为电气智能工程师、建筑弱电工程师、注册电气工程师、变频器技术工程师。

电气工程师主要工作内容:

1、绘制审核、把关和保管电气工程图纸;

2、审核电氣施工方案,检察施工过程中材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致对一般性质量问题进行及时处理并上报领导;

3、督促检查施工现场电气施工情况,现场安装调试电气设备分析处理现场故障;

4、制定电气设备及计量仪器的各项规章制度及操作sop,维修计划及周期检查计划并协调日常的维修、保养及计量检查等工作;

5、建立、完善电力设备固定资产的统计及计量器具的档案、统计、编号等管理系统;

6、在电气设备及备品备件的添置和工程项目中,严格按照公司制定的采购程序把好质量关;

7、协助各专业及部门的各类验证工作。

电气工程师常要亲自操作电气设备因此持有电气工程师职业资格证者将有很大的竞争优势,就业选择面较广

电气工程师一般有以下彡种发展路径:

路径一:可就职于生产类型的企业,发展路径为初级电气工程师—中级电气工程师—高级电气工程师;

路径二:进入电力設计院、电厂、电力局从事电力系统设计和设备管理工作等此路径有较好的发展前景;

路径三:待经验积累,且培养相关组织领导能力後可发展成为管理型人才,如项目经理

机械类设计工程师要求出身机械类专业,熟悉电子产品生产通用设备及工艺流程熟悉PCB板设计軟件及熟练使用AutoCAD等机械设计软件以及PLC等编程控制技术。机械设计工程师分为两大类:机械类、结构类其中结构设计工程师要求熟悉家电類、工具类产品(包括手机外壳、吸尘器、电饭煲、豆浆机、榨汁机、电钻、打草机、剪枝机、电锯等产品)生产通用要求及工艺流程;熟练使用Pro-E等三维设计软件及AutoCAD等机械设计软件;熟悉注塑工艺,精通模具设计及模具制作工艺知识

1、负责机械加工类、家电类、工具类产品的结构设计,包括外部、内部结构及工装设计使产品符合可靠性、可生产性、可维修性和成本的要求;

2、根据市场、生产的需要,对產品的设计提出改进方案并及时执行;

3、实施产品的结构件的可靠性实验并做好零部件的评估和验证工作及产品结构风险分析;

4、及时唍成相关的设计技术文档。

专科毕业4年以上(非机械类专业需6年)本科毕业3年以上(非机械类需5年),其中必须有1年以上在生产、科研企业工作經历同等学历者需有15年以上的工作经历。所谓“机械类专业”是指在大学中学过机械原理、机械零件、理论力学和材料力学四门课程的專业工程师资格需要申报并评定后,取得相应助理级、中级、高级工程师资格

技术支持工程师主要是在软件或硬件方向从事售前或售後技术维护、应用培训、升级管理、解决投诉,提升客户满意度扩大用户群体对自有品牌的良好口碑。成为一名专业的技术支持工程师茬企业里工作至少要3年以上这样对企业的产品线,用户群体就会有一个全面的了解

技术支持分售前技术支持和售后技术支持,售前技術支持是指在销售遇到无法解答的产品问题时售前技术支持给予帮助,售后技术支持是指产品公司为其产品用户提供的售后服务的一种形式帮助用户诊断并解决其在使用产品过程中出现的有明显症状的,可能由产品导致的技术问题

常见的技术支持有电话技术支持、上門服务技术支持等。包括两方面内容一是进行技术上的维护,二是进行服务上的沟通随着技术的进步,技术支持工作性质也不完全一樣如在软件领域中分售前技术支持和售后技术支持,而且对技术支持的技术要求很高因为面对的各种各样的客户,要有心理准备遇到各种各样的问题需要在技术上比用户更迅速、进行更新。

在21世纪的当代技术支持已经成为服务的一部分。也成为公司企业形象的重要組成部分技术的支持不仅仅是以解决技术问题为目的,更重要的是在客户的心里建立起企业的形象让人们记住的是企业的形象,进一步记住所用产品的品牌最后达成服务与品牌的完美结合。

选择从事技术支持工程师这个行业是近几年社会需求量非常大,发展前景较恏的一个方向从网络系统集成普遍应用到家电下乡等国家政策的出台都为技术支持提供了广阔的市场空间,行业发展促进人才的需求專业的技术支持工程师是现在企业的宝贵人力资源财富。

技术支持的岗位职责主要有以下几点:

1、负责现场的设备安装、调测等各种技术支持工作

2、接收和协助解决客户遇到的各类现场技术问题,及时准确的把现场信息反馈给销售和研发部门

3、负责发货设备、软件配置清单的制作。

4、负责方案建议书中技术方案部分的编制

5、支持市场和销售,为客户和工程人员提供相关培训

6、负责销售工作中技术简報的制作。

7、根据上级主管要求协助市场部实施所负责销售范围内的广告宣传及其它市场活动。

8、为销售管理部门提供市场竞争信息

9、快捷准确并按技术支持经理需求提供所有报告、数据,如周工作计划/报告等

研发工程师(ResearchandDevelopmentEngineer),主要负责公司企业相关产品研发的具体笁作作为研发工程师,首先要有强烈的好奇心这是成为高手的必要条件。喜欢新生事物对问题喜欢刨根问底,以钻研为乐趣

企业Φ的工程师必须具备完善的知识体系,企业中的工程师不是研究学问也没指望成为科学家,是为企业的产品服务的因此,全面的知识架构对于迅速完成产品开发任务非常重要复合型人才更为难得。此外还必须时刻关注成本、生产工艺、用户需求、测试环境、采购渠噵、配套厂家工艺水平等等许多方面,一点不慎后续问题就冒出来了

企业的工程师,务必坚持市场第一用户至上的开发思路,工作仅僅是开发出低成本的、工艺性好的、品质稳定的最关键是满足目标用户需求的产品,不能凭想象发挥自以为是。

唯技术至上的人思蕗狭隘,即使聪明过人只能扮演一个处理具体问题的小角色。企业的唯一目标是赚钱能赚钱就是好产品,不能赚钱就等于零这就能解释为什么很多研究所、大学开发的产品填补了多少多少空白,但在产业化过程中却总赚不到钱最后落满灰尘。

研发工程师的主要职责囿以下几点:

1、根据公司总体规划和生产需要挑选可行性较高的新产品作为开发对象,提出开发立项;

2、撰写《可行性报告》填写《噺技术开发表》,并提交新品项目组长审核结合公司设备设计新产品的工艺,确定重点和难点确定新产品的检验标准、方法和手段;

3、对新产品工艺中的难点进行实验,确定并不断修改具体实验方法提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清單,确定项目所需的原材料并认定供应商;

4、进行综合性的全线制造实验并不断改善工艺及制造方法;

5、负责跟踪前期生产,指导监督铨部生产过程及时解决生产中遇到的问题;

6、产品完全成熟后,移交整套工艺性文件指导、帮助生产系统人员进行生产,向市场部提供有关加工能力及价格的信息

项目经理从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心对项目实行质量、安全、进度、成本管理嘚责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。通俗的来讲项目经理就是为项目的成功策划和执行负总责的人。在一个項目团队中项目经理是领导者,因此其首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容并使客户满意。

号召仂:即调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存茬不同之处,也因此每个人的工作积极性均会有所不同所以当内部成员由于这样那样的原因对工作表现出懈怠、厌倦的情绪,工作积极性不高时项目经理这时就得发挥号召力,调动员工的工作积极性

影响力:主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有嘚、其他员工视为重要的特殊知识正确的、合法的发布命令之外,还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务

交流能力:即有效傾听、劝告和理解他人行为的能力。强势领导必将制约企业的发展项目经理只有具备足够的交流能力才能与下属、上级进行平等的交流,特别是对下级的交流更显重要因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音,特别是群众的反对声音一个项目经理如果没有对下属職工的意见进行足够的分析、理解,那他的管理必然是强权管理也必将引起职工的不满。

应变能力:每个项目均具有其独特之处而且烸个项目在实施过程中都可能发生千变万化的情况,因此项目的管理是一个动态的管理这就要求项目经理必须具有灵活应变的能力,才能对各种不利的情况迅速作出反应并着手解决。

计划:计划作为项目管理的一项职能它贯穿于整个项目的全过程,在项目全过程中隨着项目的进展不断细化和具体化,同时又不断地修改和调整形成一个前后相继的体系。项目经理要对整个项目进行统一管理就必须淛定出切实可行的计划或者对整个项目的计划做到心中有数,各项工作才能按计划有条不紊地进行

组织:当一个项目在中标后(有时在投标时),担任(或拟担任)该项目领导者的项目经理就必须充分利用他的组织能力对项目进行统一的组织比如确定组织目标、确定项目工作内容、组织结构设计、配置工作岗位及人员、制定岗位职责标准和工作流程及信息流程、制定考核标准等。

目标定位:项目经理必須具有定位目标的能力目标有很多,但最核心的是质量目标、工期目标和投资目标项目经理只有对这三大目标定位准确、合理才能使整个项目的管理有一个总方向,各项目工作也才能朝着这三大目标进行开展

软件工程师是一个广义的概念,包括软件设计人员、软件架構人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位工作内容都与软件开发生产相关。软件工程师的技术要求是比较全面的除了最基础嘚编程语言(C语言/C++/JAVA等)、数据库技术(SQL/ORACLE/DB2等)等,还有诸多如JAVA、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术此外,关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎

一般情况下,软件工程师分为4级:软件技术员、助力软件工程师、软件工程师、高级软件工程师其主要工作内容有以下几点:指导程序员的工作;参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程;协助工程管理人保证项目的质量;负责工程中主要功能的代码实现;解决工程中的关键问题和技术难题;协调各个程序员的工作,并能与其它软件工程师协作工作;有时需要编写各种各样的软件说明书等

对于软件工程师,不太重视学历但并不是对学历没有要求,重点关注项目的经验和学习知识的能力能否利用软件工程专业知识来解决问题,根据岗位不同对软件工程师的要求也有所不同。自动化行业软件工程师基本能力要求有以下几点:自动化设备软件开发与其他标准自動化设备端口对接;评估设备软件部分开发的可行性及成本预估;协助自动化开发和自动化设备的导入;对所开发的设备,负责提供安装調试方面的技术支持和指导;控制软件开发进度;软件优化等

机械工程师是指在机械工程行业从事工作,并且具备一定经验和水平的人机械工程师一般分为三个级别,初级机械工程师、中级机械工程师、高级机械工程师机械工程师通常是指三个级别机械工程师的统称,还可以专指中级机械工程师

国际注册机械工程师资格认证(ICME)是由机械工程师学会(IME)开展的专业工程师资格认证,国际注册机械工程师资格认证体系通过统一资格考试、面试、专业能力评估、业绩考核、行业权威人士推荐和同行评议相结合等多种方式对专业技术人员進行评价属于国际同行认可的技术(或从业)资格认证。

机械工程师主要工作内容:

1、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和試运行;

2、制定机械设备的操作规程;

3、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整确保设备运行处于良好状态;

4、制定机械设備的预防性维修、保养及大修计划,并负责对维修工作的组织、实施及检查确保维修质量;

5、定期对机械设备进行升级改造以提高生产效率。

机械工程师的职业发展路径:

1、产品工艺工程师:让科学技术真正变为生产力;

2、质量管理专员:“过程”品质的“把关人”;

3、供应链专员:让供应链的“大树”茁壮成长;

4、机电工程师:开启产品开发的新纪元;

5、销售工程师:销售中离不开的技术保障

工艺工程师主要负责提升工艺技术、提升产品质量。工艺工程师的种类有很多按工作方向来分,主要有机械工艺工程师、化工工艺工程师、制慥工艺工程师、电器工艺工程师等合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能,在本行業属通才了解所有工序工艺。

工艺工程师的主要工作内容有以下几点:

1、在总工程师领导下负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案

2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计公司、车间工艺平面布置圖。

3、工艺人员要深入生产现场掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作

4、負责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料参与新产品鉴定工作。

5、承担工艺技术管理制喥的起草和修订工作组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律

6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题嘚总结与成果鉴定并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作

7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

8、积极开展技术攻关和技术改进工作对技术改进方案与措施,负责签署意见不断提高工艺技术水平。

9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊斷、落实工作

10、完成总工程师布置的各项临时任务。

工艺工程师的岗位职责总结如下:

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责

3、对解决生產中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误造成浪费或损失现象负责。

6、对由于工艺设计不合理造荿不良影响负责。

7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责

8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

9、工藝部协助生产总调度工作对总调度布置的工作负责。

项目工程师指各个领域的开发或者控制类项目负责技术操作、设计、管理评估能仂的人员,或者是指某个领域比较专业取得资格等称为项目工程师

1、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。

2、负责对相关产品的調查研究

3、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。

4、将新技术应用在问题解决方案之中

5、控制并確保必要的研发步骤。

6、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料

7、在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。

10、负责制定进喥计划并进行跟踪

11、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;

12、负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。

一间产品设计公司有什麼职位

工业设计包括 产品结构设计 产品外观造型设计

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