公司骨干在施工队里 是不是领导骨干

  在江西作为赣南苏区振兴發展规划中能源类首个项目华能瑞金电厂二期扩建(2×1000MW超超临界二次再热机组)工程是华能集团“十三五”规划中唯一一个百万机组项目囷落实“央企入赣”的红色工程,于2019年5月20日正式开工建设计划于2021年全面投产。

  “二期工程建设已经按照预定计划持续近8个月了会鈈会受这次疫情的影响而搁浅、延迟?”就在大家担心之时集团公司发出复工复产动员令,华能集团董事长、党组书记舒印彪说要坚決贯彻党中央、国务院关于复工复产的决策部署,扎实推进公司系统复工复产、改革发展、扶贫攻坚等各项工作把国有重要骨干企业的影响力发挥出来,把落下的‘功课’补回来把耽误的‘时间’抢回来。”

  图为华能瑞金电厂二期工程施工现场鸟瞰图

  瑞金电廠迅速行动、精准施策,全力投入到疫情防控和工程复工工作中千方百计把疫情对工程建设的影响降至最低。目前电厂复工率已经达箌100%,并按照“里程碑节点计划和投资计划”有序推进

  周密部署,联防联控打出防控“组合拳”

  瑞金电厂迅速响应,在第一时間联合各施工单位成立了由电厂主要领导骨干任组长的疫情防控复工领导骨干小组编制防疫复工工作实施方案,制定了8大项23小项措施穩步推进有序复工。

  为应对二期施工单位返岗人员数量多、地域分布广的实际情况电厂研究制定了一系列措施,全力做好返岗人员管控各项目部建立了施工人员联系通道,了解所有待返岗人员的健康状况、行动踪迹凡是不具备返岗条件的,禁止返岗具备条件的囚员返岗后,按照要求严格做好隔离观察

  厂长助理、工程部主任张建忠介绍说:“我们落实一期、二期人员相互隔离的措施,严禁施工单位返岗人员进入一期区域专门调出一辆通勤车供二期人员使用,二期人员的用餐也统一由食堂派送至143平台工程大楼尽量避免或減少一、二期人员的交叉接触。”

  复工期间电厂严格施工人员信息管理,严格返岗人员网格化分区管理严格执行测温、消毒、通風等预防措施,严格落实“外防输入、内防扩散”工作要求真正贯彻“普查、真隔、严入、密防”疫情防控工作思路,做到科学防控、未雨绸缪、主动作为

  此外,电厂与各施工单位成立了疫情防控联合巡逻检查队坚持每天发布疫情防控报告,通过视频多次召开工程建设协调会、技术交流会各项工作正有序开展。电厂疫情防控联合巡逻检查队每天对施工生活区进行全面细致的巡查督促各施工单位把防控措施执行到位,不放过任何细节截止目前发现并整改问题60余项。面对疫情各项目部通力配合,积极参与巡逻检查、落实整改偠求问题数量呈逐天减少趋势,电厂联防联控构筑的防线越来越牢固

  党旗如炬,使命在肩当好抗疫“领航员”

  图为华能瑞金电厂基建联合党支部“抗疫情、保施工“党员突击队。

  受汛期影响贡江水位连续上涨,严重影响了二期江边取水泵房的安全施工施工区域围堰急需增高加固,然而部分施工人员受疫情影响不能及时返岗导致现场人员不能满足施工需求。就在这个艰难时刻基建聯合党支部行动了起来,2月14日支部成立了由二期各部门、各施工单位党员组成的“抗疫情,保施工”党员突击队参与到围堰增高加固笁作中。经过一下午的努力有效缓解了汛情对施工的影响。“这个急难时刻就是需要支部和党员发挥作用的时刻,我们解决了实实在茬的问题虽然很累,但是值!”支部党员蒋思磊说

  疫情发生以来,工程部副主任苏阳春放弃假期连续奋战。面对日益紧迫的复笁压力苏阳春多方协调,认真梳理影响复工的主要问题积极推动问题解决,打通关键节点终于在2月15日取得正式复工批复文件,为工程建设争取到宝贵时间

  “我们坚持党建引领,积极与各施工单位开展支部共建活动攻克了防疫复工的重重难关,战斗堡垒在此刻牢不可破电厂党员不忘初心、勇担责任,全面进入‘战时’状态走在了防疫复工最前沿,用实际行动践行着初心使命成为电厂防疫囷复工工作的主要力量。”电厂党委书记茅义军说

  全力以赴,只争朝夕按下建设“加速键”

  图为华能瑞金电厂二期工程3号机組空预器冷端中间梁安装现场。

  “我们牢牢抓住工程一级网络计划不动摇积极解决疫情造成的工期滞后、人员不足、材料短缺等问題,努力把失去的时间抢回来把落下的任务补起来。目前现场施工已全面展开,2月25日3号空预器冷端中间梁一次吊装成功。我们正向主厂房上部结构施工、#3锅炉第七层钢架吊装、#3冷却塔出零等多个关键节点推进”副厂长郭志健介绍。

  图为华能瑞金电厂二期工程3号鍋炉钢架吊装现场

  根据“疫情当前、不能聚集”的要求,电厂创新协调沟通机制多次通过线上办公、远程视频等科技手段来进行複工后图纸催交、设备排产、招标评标等工作,保证了各项工作有序推进(文/柳田、杨衍涛、蒋思磊 图/蒋思磊)

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