在一网上和一家公司视频面试，人事部hr和用人部门主管都和我谈了

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-02-10 12:47 标签：

列举几个讨论关于HR和用人部门谁先面试的问题在我看来HR面试更侧重看被面试者是否与本公司合拍，对三观要求大于能力要求；用人部门更倾向于看重个人能力

1、HR先面，很多公司没有这一环节有的话，一般HE

2、应该先HR来面试先评估面试人员的品质和价值观，是否跟企业文化一致是否认同企业文化；匼拍的人才会更快地融入到公司环境中，有产出同时稳定性相对较好。

3、 外企绝大多数是HR先见面。 HR 收到简历初步筛选之后，会发两彡个备选人给用人部门确定然后再邀请与候选人见面。面试的内容倾向于沟通风格文化，职业规划离职原因和申请这个职位的原因。

4、HR和用人部门各尽其责就好无所谓谁先谁后。HR负责考察人员三观是否一致用人部门考核相应的业务能力。现实中往往有错位-部门领導往往看这人是否跟自己合拍（所谓的要招“自己人”）HR有时候又过分关注于候选人的业绩能力（简历筛选的关键词往往是各种kpi）。

5、公司大HR部门责权大，则按照流程走；公司小HR就一个人，公司没流程、先紧着用人单位HR只负责走流程。——简言之：职责权限+公司流程

6、面试环节谁先面，取决于面试需要考核哪些方面这些方面的优先次序怎样，这些方面由谁来负责把关通常我们需要在面试环节叻解候选人简历的真实性，判断候选人的业务能力和潜力并筛选价值观相符的人所以我会倾向于负责筛选简历的HR来做初面，确认简历中基本情况及教育背景和工作经历的真实性业务部门的直接领导来做二面，评估业务能力业务部门的再上一级领导三面，确认业务能力並评估发展潜质CEO或者HRD终面，做最后价值观的把关当然也可以根据公司大小和候选人职位高低做变通。

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