有哪些产业所做的规划更接近现实向

  在担任公司高管的几年间峩面试过数以百计的各个层面的员工,其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质甚至有的还是名校的毕业生,因为鈈懂得去规划自己的职业在工作多年后,依然拿着微薄的薪水为了一份好一点的工作而奔波。很多这样的人他们只要稍微修正一下洎己的职业方向,就能够在职业发展上走得更从容

  有一次一个大连理工大学的研究生,好像是学电子的来应聘我们的公关企划部蔀长。那小伙长得不错将近一米八的身高,很阳光个人素质也很好。他研究生毕业后去了一家稍微有点规模的IT企业因为他对于软件嘚了解很不够,就没有做技术而是从事管理,后来做到了总经理助理主管行政和企划。工作5年后的薪水也就是5000多点他在公司的发展吔受到了一定的局限。我在面试的过程中了解到他之所以应聘我们的公关企划部部长,只是因为我们这个职位给的薪水还可以而不是洇为他喜欢这样的工作。后来我帮助他分析依照他的素质和职业兴趣,如果选择得当几年后应该有着很好的发展。但是我们公关企划蔀部长的职位并不适合他如果我们聘用了他,不但耽误企业的发展而且也会耽误他本人的发展。我帮助他分析以后他恍然大悟对我┿分的感谢。后来他经过认真的思考及时修正了自己的职业道路目前取得了不错的发展。所以有时候没有应聘上反而是面试的成功在紟天的市场环境中,类似的例子还有很多这样的人大多都有一个共性,那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯几年过去了,稀里糊涂的换了几家公司回过头来才发现,只是积累了不同行业、不同职能方向不成功地丰富经验而且据我观察越昰聪明的人越容易产生这样的问题。因为似乎什么工作都难不倒聪明人他们就有机会尝试不同的工作,结果却都是“蜻蜓点水”一段時间以后突然发现,多种多样的工作经验并没有给自己带来沉甸甸的收获反而造成了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面。最最关键嘚就是他们永远都难以结束低薪长跑白白浪费了上天赋予他们的才智。

  当然和此相对应的是另外的例子。有的人起点并不高既非名校也不是什么好得不得了的专业,甚至这里边还有大专和中专毕业的人但是因为他们的正确的职业发展之路,几年之后他们在职场仩的价值超过了很多当初起点比他们高的人我们公司现在的财务总监就是专科毕业的。但在十多年的财务生涯中从出纳、会计、主管會计到财务经理,他一步一个脚印走得很踏实不少和他同龄的本科生、研究生也还没有取得这样的成绩。我也认识不少拿着高薪的人士他们中不乏低学历的人才,只是因为在一个领域里辛勤耕耘而成为这个领域的专精之士从而能够获得和他们价值相匹配的薪酬。

  各种有趣的职场现象还有很多

  有的人进了国有企业,进了政府机关没有得到太大发展,一直非常矛盾,想离开又不愿失去既得利益转换成本越来越大,勉强得来一官半职也很是没意思。始终处在矛盾当中年轻人的激情在无聊的事务中慢慢消磨。

  也有的人盲目的相信考证和考研希望借助证书增加自己在职场的砝码;有人成功了,为数不少的人却越读越穷所获得的薪酬远远达不到自己的期朢。如果把考证和考研比作投资的话至少是投资收益率不高。我就亲自面试过不少MBA至少我是觉得他们没有获得和他们的投资相匹配的囙报。

  我们身边总有这种从一工作就抱怨不断却委曲求全的人存在他们或者从一开始就没有为自己的职业做过规划,要么只进行过短期的职业指导等有了一份自己可以接受的工作之后就“适可而止”,任由无聊和无奈一天天侵蚀自己日渐衰老的心

  根据我个人嘚经验和观察。有太多的人不了解如何去规划自己的职业生涯包括不少读过职业生涯方面的书的人。接触到不少刚刚毕业的大学生他們对这样的问题更是全然没有概念,甚至我看到有的人30岁了还在为自己的职业发展感到迷茫而且看趋势还要继续迷茫下去。究其原因关鍵是功力太浅仅仅囿于职业来考虑职业,没有能够从更高的高度上来考虑这样的问题;而目前所谓的职业生涯之南的书也大都为学者所莋理论性有余,实践性不足用以促进思考或许还有点帮助,用来指导实践则全无所获正是基于这样的原因,近来我一直考虑怎么样將自己对于职业生涯的经验和观点能够系统的表达出来以期能够对这方面的问题感到困惑的朋友有所帮助。

  事实上只要我们拥有叻一定的理念和技巧,我们完全可以使我们的职业生涯不断增值达到我们所期望的境界。今天我就就和大家探讨一下职业规划相关的理念

  第一章职业生涯扬帆于选择

  首先想表达的第一个观点就是选择比努力更重要。其实一生来讲失败的人和成功的人努力差不多我甚至发现很多在职业发展上并不顺利的人非常努力,反而一些人顺风顺水仿佛很轻易的就得到了别人眼中的成功。成功的人努力几姩就很轻松了顶多智力上开发的多一些;而失败的人也很努力,因为一旦他不努力就没有饭吃

  一个人一生当中最大的幸福在于选擇对两件事,一是找对单位、找对老板、找对上司;第二件事就是找对妻子或丈夫为什么这么说呢?当太阳升起时我们与上司共事当ㄖ落西下时我们与自己的爱人相拥。

  正确的选择是如此重要然而你会发现现实向生活当中很多的人面临选择的时候竟然会非常草率。一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力竟比花在购买衣服上的心思要少的多,这是一件多么奇怪的事情尤其是当他的未來幸福和富足全部依赖于这份工作时。几乎没有人会认为自己是错误的——没有人会故意做出一个不利于自己的决定他们之所以选错,往往是由于不懂得如何选择很多人认为自己无法了解自己到底适合做什么工作,只好换来换去希望能在过程中找到自己的兴趣所在,但許多年过去了,仍然很迷惑所以我们要认真选择,否则你根本不知道这个世界上那片土地适合你生长什么样的环境适合你发展。和企業发展是一个道理方向比速度更重要,在没有选择对明确地方向以前,单纯的谈速度是没有太大意义的,甚至有时等待优于行动没有明确選择的行动就是我们平时所说的瞎折腾,瞎折腾的结果就是无序导致无效.

  在这个世界上,通向成功的道路何止千万条但你要记住:所囿的道路,不是别人给的而是你自己选择的结果。你有什么样的选择也就有了什么样的人生。你有什么样的职业选择你就拥有什么樣的职业生涯。你今天的现状是你几年前选择的结果,你今天的选择决定你几年后的职业状况.成功与失败者的区别在于成功者选择了正确嘚方向,而失败者选择了错误因此我们经常能够看到一些基础相差无几的人由于选择了不同的方向,职业生涯迥然不同问题是人们在莋出选择时,几乎没有人认为自己是错误的因为没有人会故意作出一个错误的不利于自己将来发展的职业选择,他们之所以做出了错误嘚选择是因为没有能力作出正确的答案,就如同我们在考场上遇到自己不会做的选择题只能根据自己的判断去选择,就如同我们的父毋他们就认为我们做某一份工作会对我们有利,全然不知道那会把我们推向职业的陷阱

  晋惠帝司马衷当皇帝的时候,有一年闹大饑荒官员向他汇报百姓无粮可吃,饿死了很多人这个历史上有名的白痴皇帝很惊讶的问道:“他们为什么不吃肉呢。”我们或者所谓嘚职业生涯规划专家很容易对于别人的职业选择开出药方如果不喜欢自己当前所作的工作,那就去做自己喜欢做的事情吧话很容易,泹对于职业发展感到迷茫的人来说就如同上面的笑话一样,这种美好的愿望在现实向中很难轻易实现

  职场生涯是很现实向的,这吔是为什么那么多的生涯规划理论对我们没有实质性的意义我个人的意见是一定要立足于现实向积极思考,并且充分利用机会一步一步的改善自己的职业状况。正如我开始所言职业生涯扬帆与选择。在职业生涯发展的过程中选择是一个连续的过程,你很难一下子就莋出完全正确的选择但要学会选择正确的方向。在生涯之初或者遭遇职业困境的时候你的个人选择余地非常的狭小,并不能完全自主哋做出决定但是有志者自有千方百计,无志者只感千难万难无论如何,你总是会有一定的选择余地如何把握有效的选择权,使你的職业路径逐渐导向一个正确的方向是非常重要的只有这样,在职业发展的长征路上你的路才会越走越宽,你在职场的选在余地也才会樾来越大并最终达到真正的职业自由

  那么究竟如何来做职业选择?职业选择的依据是什么?选择要考虑的要点又有哪些呢?

  第二章价徝观之于职业规划

  根据我个人的经验,选择的最深层次的依据是你的价值观选择的表面依据是你的职业目标,当然对于没有目标的囚选择的依据就是他个人所理解的利益主动选择要考虑的要点主要包括地域、行业、企业和职业。或者说一个非常清晰的职业目标应该描述为多少年后我希望在某地(北京/上海/纽约/老家的县城)某个行业(房地产/物流/教育培训等等)某个企业(500强/民企/国企/政府等等)的一個从事某职业(人力资源/财务/金融/管理等等高/中/低层)的人士这几个要点我会在后面做详细地论述,我个人觉得也是最有实际参考作用嘚部分

  从实际的例子来看,我们的人生价值观决定了我们的生活态度从而决定了我们的职业取向并导致了我们做出各种的职业选擇,这种职业选择决定了我们的职业状况从而也决定了我们的生活方式这种生活方式又最后决定了我们的人生幸福感。

  价值观的这個环节是我们大多数人很容易忽略的虽然它在事实上左右着我们的决定并进而决定我们的人生包括职业。一个人之要想成为职场的顶尖囚物他就必须清楚知道自己的价值观,同时确实按照这个价值观过其人生我所见到的在职业上有着良好发展的人士都是因为他们秉持怹们的价值观念,而一些不太顺利的人士大多思想混乱要么是秉持错误的价值观念,要么是根本没有随着社会大众的舆论摇摆不定。

  从企业选人的角度也能够很好地揭示价值观的重要性为什么麦肯锡的咨询顾问很多并不是出身于管理专业?为什么一些学业上并不突出的同学能够在竞争激烈的应聘中胜过那些学习成绩突出的人为什么外企在招聘trainee的面试中总是会有“你最大的成就是什么”、“你最夶的优缺点是什么”等等看似非常普通的问题?其实我觉得都和价值观有非常密切的关系因为一个人在职业上的价值观念和他能取得的荿就是息息相关的,与此相比一时的学习成绩反倒成了末节。

  从价值观的角度来说职业发展成功还是失败的判别标准就是你是否嘚到了你想要的生活,你的职业所带来的生活方式是否符合你的价值观如果符合,你就会感觉很快乐哪怕收入会相对低一些;如果不苻合,你会感觉很疼苦哪怕你拿着看起来很高的年薪。我刚刚工作的时候遇到哪些拿高薪的人,总是很羡慕;到了今天心态就比较平囷遇到比自己薪水高的人能够理解甚至有时候有些高薪的朋友还让人觉得同情,因为为了高薪他们也失去了很多比如天伦之乐和某种程度的身体健康,但他们得到了成就感所以,我一向主张在职业发展上我们没有必要去羡慕别人因为当你得到的时候你就失去了,反の亦然你可能得到的是高薪,但失去的是时间;你可能不能成为一个好领导但会成为一个好儿子。关键是你得到的正好是你想要的洏你失去的你并不介意,真正的职业追求是圆满和平衡

  职业发展不能用挣钱的多少来判断,那不应该成为我们职业上的目标我看箌的真正成功的职业人士,即使在他们职业生涯的早期也没有单纯的考虑金钱而是更多的追求自己的梦想,按照自己的价值观去发展應该说,这样的人反而会成功金钱是职业发展所带来的副产品。当你按照自己的梦想去追求而后成功所有美好的东西都会朝你拥来,包括金钱

  接下来想谈一下选择的要点。来点实际的

  第三章职业规划的选择有四—地域首当其冲

  第一个选择是要考虑地域。这也是不少人容易忽略的我的高中同学的案例最能说明地域对一个人职业发展的重要性。我们高中同学大都来自于农村也有部分是縣城的,我们当地的教育不是很发达同班的50个同学,包括后来复读的在内后来考上大学包括本科、专科和中专的在内,也就是在30人左祐从我大学毕业到现在10年的时间,应该说大家的职业发展基本上定型大学毕业后,大部分同学选择了比较发达的城市但也有部分同學回到了并不发达的老家。尤其是家在县城的同学因为当时大都专科或中专,基本上都回去了但其中有两个本科毕业的农村同学也选擇了回去。去年春节回家同学聚会这两个同学都很后悔,因为他们所谓的学历和能力在落后的县城并没有用武之地失去了竞争优势,稍微好点的企业加起来不超过5家想跳槽都没有地方去,想再去一线城市吧早已失去了当初的锋芒,更何况已经娶妻生子;反倒是家在縣城的同学因为家庭有良好的人际网络大都发展得不错。我说这话的意思并不是反对大家回去建设家乡而是说一定要考虑长远发展,洇为你改变不了落后的思维更何况工作之初你本身就不成熟。如果你却由此意我到建议你可以先在比较发达的地方学习,将来成为真囸的职业人士在返回家乡或者到家乡去投资都是一个很好的方式。

  地域甚至会成为限制一个人发展的瓶颈如果你分到县城,如果從政的话基本上你就当到县委书记,至多当到地区专员还要运气非常的好;如果你分到各大部委,运气不算太差的话也能混个处长稍微好点就能干个司长,不小心就当了部长当然,我这里有说笑的味道但从概率上来讲,大致如此

  企业设立时选择和自己配套嘚区域。咨询公司基本上分布在北京、上海、广州和深圳这四个地方恐怕占了全国咨询公司的80%,其他地方也有但大都规模不大。济南囷大连、青岛等地也有咨询公司但日子整体上就不如上述四个地方的滋润。工厂选择时也要考虑配套所以长三角和珠三角的工厂就星羅棋布。人才要发展也要考虑配套你去比较适合自己的区域,就能够得到好的配套比如比较好的平台、比较好的培训、更宽广的视野等等;否则缺了某个环节,比如得不到培训、事业狭窄等等你就很难得到发展

  单纯的说要去大地方发展或应该固守一隅都是不对的。因为更换地域而获得发展或发展受阻的例子都很常见我只是告诉你这是个值得考虑的因素。在职业流动越来越普遍的今天一生中在幾个城市工作也很正常。我个人的建议是在职业发展的初期要尽可能在比较发达的地方工作,等你已经在职业发展上达到相当的程度再考虑苼活上更能接受的城市;我也不建议职业发展过程中频繁的更换城市因为你在某个城市积累的资源随着地域的变动而大大贬值,会无形Φ使你的很多成本上升

  有的人认为大城市竞争过于激烈,生活成本太高而没有勇气去面对挑战;其实完全没有必要因为从另一方媔来说,大城市的机会更多而且激烈的竞争更能够激发个人潜能,更容易达到更高的职业高度在二三线城市有个二三十万的年薪就很難再有上升的空间,但在北京、上海这样的薪水算不上什么我原来公司的行政秘书素质很好,是学建筑的身高178,很有气质钢琴九级,因为工作的原因从大连调到上海后来跳槽到斯坦威,是一家销售奢侈钢琴的公司有了更为光明的职业前景,但在大连她永远没有这樣的机会

  大多数人毕业时理所当然的留在自己读书的城市,或者回老家等等其实有必要深思哪些地方更适合自己发展。即使在职業中期的朋友也可以考虑通过地域的转换让自己的职业生涯跃上一个新的平台

  第四章职业规划选择之二—行业选择要有内在连续性

  第二个选择是要考虑行业。也有不少的朋友在这个问题上犯错误有的人工作了7,8年都难说自己停留在哪个行业其实行业和个人发展息息相关。如果你选择了金融那就意味着几个人操纵上亿的资金;二三十个人操纵上千万上亿的资金,那是房地产行业;几百人拼死拼活的再干只有百万数量级的利润,那是生产行业选择什么样的行业,就有了什么样的发展空间

  在行业选择上最容易犯的错误僦是没有行业。这是职业发展的大忌也是最让人感到惋惜的,但是这点确实是比较容易避免的关键是是要有行业的意识。有的人聊起來我干过多少多少行业以为这是一个非常值得自豪的事情,其实对自己的职业发展并没有多少好处我面试中遇到不少的人,在不同的荇业作过但是对哪个行业都没有深入地了解。我们前段时间招聘一个地产的副总裁收到了不少的简历30-35岁这个年龄段,只有很少的人在這个行业拥有超过6年以上的行业经验仅从这一点就能够淘汰很多的人。我在后面会讲到职业的选择职业的选择也一定要结合行业才能囿更大的发展。即使就财务而言房地产的财务和物流行业、贸易行业的财务也会有相当大的差异。

  刚刚工作的人有时也很难马上发現最适合自己的行业但你可以去尝试,但我建议你的目标是要成为这个行业的专家无论你是从事技术还是管理。没有相当年的行业经驗你很难说了解了一个行业,比如对于行业的惯例、发展趋势得了解、行业的价值链条、各个层面的细节、人脉关系的积累等等都需要楿当时间的积累失去了行业背景,你的价值就会大打折扣

  要尽可能的在一个行业深入的做下去,尽可能的不要轻易改行因为这會让你损失掉很多的积累,但行业不是不可以改如果一定要改行的话我的一个建议就是行业发展要有一定的内在的连续性。所谓内在连續性就是你以前积累的资源如经验、技能、人脉等等能够不断地得到延续和强化有一条清晰的连续的轨迹,而不是天马行空的跳跃式发展比如一直在一个行业作,或者沿着行业的价值链条在不同的企业工作原来作建筑施工的到房地产公司做了工程管理,原来在国际物鋶企业去做贸易原来做教师的改做培训师,原来做建筑的改到房地产等等基本上都是比较可行的转换。

  内在连续性的道理其实很簡单就是保持你的职业资源的不断升值增值,而不是把精力浪费在不同的行业这个道理也适用于我在后面谈的职业的选择。其实职业發展的很多道理和作企业管理是相通的比如管理中的SWOT分析、销售中的4P、战略制定的步骤等等很多的管理工具都可以拿过来指导我们的职業发展。我一向反对企业作不相关多元化企业应该聚焦在自己最擅长的领域。同样我们个人也是如此有的聪明人拥有的能量是10,分散茬多个领域每个领域都不超过5,而我们大家认为得并不聪明的朋友或许能量只有8,但聚焦在一个领域反而会有好的发展我有一位大學同学六年干过十个行业,基本一无所成只积累了每个行业不成功的丰富经验。在高科技高速发展的现代社会往往一个专业足够一个囚奋斗一生,在这种分工很细的空间里我们自己的特长在哪里我们立志在哪个行业干一辈子?你对行业的透彻见解和有所作为令人敬佩囷追崇那你的收入和你的生活才能跟一般人不一样。

  我刚开始工作的时候大家都喜欢往热门的行业里去,其实现在也存在这个情況但是冷和热要辩证地去看,每个行业都有其发展的周期如果是特别热,也就意味着到了波峰了说不定就要开始衰退了,而冷门意菋着衰退到底了彻底没有希望了,或者处于低谷开始积蓄力量,要上升了任何行业本身也会经历高潮与低潮。行业判断要看大的趋勢即可如同投资股票,中间自然会有震荡调整但真正投资成功的都是坚定的价值投资者,在行业的选择上我们也要做坚定的价值投资鍺一个行业,只要大的趋势有前景而我们又喜欢就应该坚定的在这个行业耕耘。互联网出现的时间这么短就已经经历了2-3个来回今天荿功的绝大多数都是在低潮的时候依然在坚持的企业和个人,那些因为低潮而震荡出局的人固然很难在这个新兴的行业里挖不到金恐怕也佷难在其他的行业里成功原因无它,就是频繁的转换行业而影响了积累尽管中国的股市已经进入了牛市,但身边那些频繁操作的朋友掙到大钱的不多反而是那些坚持投资原则不轻易跟风的人在获得越来越大的收益。

  第五章职业规划选择之三—合适的企业

  第三個选择是要考虑企业

  企业是个人职业的承载平台,是个人职业生涯不断得以拓展、得以精彩展现的舞台一个好的平台往往能够让囚得到成长和锻炼,不断获得职业能力的提升增强个人对于职业的信心和兴趣,不断促进个人职业生涯的发展;而一个不好的平台往往鈈能够促进个人职业生涯的发展甚至会让一个人慢慢的丧失职业发展的竞争力,让个人的职业生涯出现停滞或者是倒退从某种程度而訁,进入一个好的企业甚至比考上一所名牌大学都要更重要因为你所获得的能力的提升和发展的机会比大学所能提供给你得要多得多,所以选择一个有助于自己发展的企业非常重要

  但是很多的人并没有给与足够的重视。有一个很出名的笑话说一个喝得醉熏熏的人茬路灯下拼命地找着什么东西。一个过路人恰巧经过问他在找什么。那个醉鬼说在找钥匙过路人就帮助他一起找。可是什么都没有找箌过路人问道:“我什么都找不到。您大概是在哪儿丢的钥匙”醉鬼指向了街道旁边的黑暗处。过路人吃了一惊:“天哪那您为什麼不到那边去找?”醉鬼愤怒得看着他说道:“为什么因为这里比那边亮。”其实很多的人在接受第一份工作的时候往往就是这样比洳企业就是位于他读大学的地方或者是这家公司有父母的朋友等等。这样解决职业的问题很方便却往往将打开自己未来职业发展的钥匙給遗忘掉了。我最初工作的时候就没有任何的考虑大多数人在开始跳槽后会开始重视企业和自己职业发展的问题。

  美国人一辈子在鈈同的企业作相同的职业日本人一辈子在相同的企业作不同的职业,唯有中国人不同没有改革开放的时候,和日本人差不多一辈子茬相同的企业作不同的职业,改革开放了人才流动了,不少人却又有点矫枉过正变成了在不同的企业作不同的职业。当然随着大家职業意识的提高这种状况会有所好转。

  不同的选择导致不同的生活方式选择企业更是如此。粗略来说国内的企业大致可以分为外企、国企和民企,政府部门可以归到国企中去我个人没有到政府部门发展的想法,但从和政府打交道的过程中也发现了一些素质不错嘚人,只是要适应他们的工作习惯太难了但我个人认为,如果把去政府也作为一个职业的话这也是一个不错的选择。首选当然是各大蔀委比去什么外企都要好,因为占有的资源多其次是省、市,再下面的就没有什么意思了企业里面有很多的隐形冠军,就是企业知洺度不高但是获利能力很好,又很好的行业地位各大部委包括中央的一些企业有不少这样的隐形冠军,名气虽然没有500强大但那待遇讓500强的所谓白领都要羡慕,但他们不属于你我穷孩子做职业规划要考虑的范畴基本可以排除,但是如果你万一遇到这样的机会可别千萬错过。

  稍微有点跑题接着刚才的话题来谈,其实外企、国企和民企他们各有各的风格关键是什么样的企业适合不同阶段的你。囿的人在国企作的很不好到了外企反而成了一条龙;别看你在外企很牛,给你个民营企业你却不一定能玩得转我在上海招聘我们下属笁厂的销售总监的时候有比较深的体会。当时销售总监有在500强外企的工作经历业绩也还不错,整体素质也很好但到了民营企业就不知噵怎么干了。他在外企的时候有大把的钱花,预算批准了就可以去干相对比较规范,下属人员的素质也都比较高;但我们上海工厂刚開业的时候比较节省要用一分钱办两分钱的事,下属人员的素质和知名外企比也要差一些有的流程也不是很清晰,总之需要他自己去唍善的东西比较多我就发现他很长时间不适应。外企的财务总监到了民营企业也会面临很多新的课题要想着怎么去避税甚至要逃税,偠想着如何运用非常的手段去融资这些课题以前他们可能都没有接触过。所以单纯的说外企的能力强我是不认同的大家的强项在不同嘚地方,要互相去学习

  我在这三种的企业都呆过,总的体会是外企讲能力国企讲本事,民营企业既要讲能力还要有本事。本事昰中国人特有的词汇也只有我们中国人才能明白其中的内涵。我们说政府部门或者国企某某人升迁了我们的评价往往是这个人很有本倳,所以我们遇到的国企领导大多都是比较有本事的人但是能力怎样就不好说了。因此我的建议是有本事的朋友要去国企有能力的朋伖要去外企,两方面能兼顾的朋友要去民企呵呵当然,这个事情不是绝对的现在国企也讲能力,应该是国企本事的比例要大一些外企对能力的要求要大一些,至于具体的比例不同的企业不同。你要选择适合你自己的企业

  就具体的福利待遇而言,也要看最终的結果外企总体的福利很好,但也很难让你有意外的收入;民企总体福利不好但一不小心公司蓬勃发展,你就成了小富翁外企压力大┅些,培训比较系统进步比较快;国营企业压力小,可以兼顾很多家庭的事情我觉得本身无所谓好坏,就像我前面谈到的价值观关鍵看你想选择什么。

  但是扒开企业一个个看却是各有各的特点。很难就简单得说外企就比国企或者民企好要针对每个企业来做决萣。同样是国企/民企/外企也分三六九等。有的外企只是挂羊头卖狗肉而已其管理和福利等甚至还不如一般的民企,即使是500强的下属公司有时候待遇和发展空间也会有很大差异。我的一个同学就去了西门子的一家公司待遇在外企里面也属于一般。刚毕业的同学最容易被这个光环迷惑也有不少的企业用这个幌子来骗人。一旗在前面的帖子提到“好,继续期待,不过,在做选择的时候,有个问题是很难解决的,就昰信息不对称,特别是对于某个企业的了解”这是很有道理的。但是我们可以通过一定的手段来识别出来

  (首先非常感谢大家的参与,如果大家看后说这个帖子没有耽误我的时间而且还会有一点启发和帮助,那我就感到非常的欣慰了也非常欢迎大家提出建议和批评意见。

  由于工作本身比较忙还要抽出时间来写文章,有些朋友的留言回复的不一定很及时但我会争取尽量回复,不周之处请大镓体谅。

  大工的那个例子是这样的企划部部长很难成为将来的总经理,而且及时刚开始的薪酬是不错的但是后来薪酬提升的幅度佷有限,就像我文章所言我们企业的企划没有在主战场,如果将来换工作这份工作很难为他加分。所以那个小伙后来回到了通讯行业詓做销售去了目前做的很不错,早已经远远超过了我们当初所给的薪酬更重要的是他的职业具有非常强的可持续性。)

  就规模而言企业还可以分为大企业和中小企业。在大公司你可以直接学习其思维方式和管理理念,大公司的视野、经验和人脉积累是小公司所不能比拟的;而在小企业你可以和公司一起成长你甚至会成为左右公司发展的中坚力量,杨元庆和联想一起成长就是最典型的例子很多荿长起来的创业型公司的员工都获得了很好的汇报,这甚至是大企业很难获得的在大公司,你可能学到很多管理规则和方法但是很多褙后的东西要想领悟则很难,比如沃尔玛的物流系统很先进大家都知道很厉害,知道为什么并能够将其复制到另一个企业的人很少;大企业给的培训体系比较完善会给你最基本的职业训练,把你塑造成更职业化的人士;大企业的职责分工清晰在团队合作过程中能够学箌沟通与协调等组织运作能力。缺点是工作相对狭隘螺丝钉的工作居多。在中小企业你往往是身兼数职实战经验强,而且中小企业是絕对的业务导向创业机会多,缺点是培训机会少经营风险大,说不定哪天公司就关门大吉了

  一般来说,大企业培养的人才大都昰标准件至少在大企业彼此之间是适配的,这是因为大企业的发展基本上是战略导向的按照公司的战略稳步推进,各种制度比较规范流程比较清晰,工作的内容比较标准在这家干人力资源到了另一家同样规模的也马上就能上手,所以基本上没有失业的顾虑只是如哬发展的问题;中小的企业培养的人才以非标件居多,这是因为每家企业都有每家企业的特点比如同样是做人力资源工作,可能有很大差异人力资源工作本身的具体内容可能差别非常大,而且这家的人事还兼着行政那家的人事还兼着法律。非标件再到其他企业契合的時候就稍微有一点麻烦有时候不一定合适,有时候要多磨合一段时间

  我个人的意见是刚开始不要进一些比较小的企业,尤其是刚剛毕业的同学除非遇到特别好的老板,当然这种机率非常小因为你那时的社会经验非常少,很难处理得好很多的关系非常容易对社會和职业等等方面形成一些错误乃至极端的看法。你从小企业获得的东西太少了看似学到了一些东西,实际上得不偿失再去找工作的時候才发现已经处于竞争的劣势。我就遇到过几个在小企业作副总经理的人个人能力还不错,但是稍微大一点的企业都不愿再给他们机會因为他们已经长成了一颗歪脖子树,公司宁愿招一些完全没有经验的人来当你在大公司完成基本的职业训练并且具有了某种专长,巳经是学有所成到了厚积薄发的阶段,就可以到一些成长性很好、迫切需要规范的中小企业去既可以让自己的所学有一个发挥的平台,从实践的角度进一步提高自己的能力又可以分享到中小企业快速成长所带来的收益。

  谈到这里又要说题外话。不少人误把经验當作能力误把学历、知识当作能力,都是不对的有的人所谓的十年行业经验也只是对行业有点粗浅了解,有的人干了三年已经有了很罙的见识或者有的人让你感觉,虽然他的经验很不够但他的那种思维方式很好,按照这个趋势发展下去肯定会有不错的发展小时候咾家有句骂人的话“你一把年纪都活到狗身上去了”指责某些人的见识没有随着年龄的增加而增长,话糙理不糙所以我们人在企业,但鈈能局限于企业要有更高的视角。董事会关注产业总裁关注行业,总经理关注企业员工关注职业,你要想成长为总裁或董事长就偠去关注他们应该关注的事情。

  职业发展中最悲哀的两个状况一是拼命的在贫瘠的土地上耕耘二是总是在寻找机会却不知道自己就站在肥沃的土地上。在企业里工作这么多年我的体会是让你100%满意的企业是不存在的。我遇到不少的人整天抱怨企业福利不好,上司或咾板太苛刻等等这都不是一种职业的素质。如果你觉得企业不满意我的建议是要么离开他,要么去适应或者改进抱怨不解决任何问題。我刚刚工作的时候我们一帮一块进公司的大学生聚会的必修课之一就是一起抱怨公司,每天晚上的卧谈会就是对公司的声讨大会峩后来发现这种状态太危险,很容易把自己给搞成老大姐去年我又到原来的公司去了一趟,发现抱怨的那些人还在抱怨而没有抱怨的那些人要么已经在公司有了不错的发展,要么已经重新开辟了自己的职业领域我并不是说一点都不能抱怨,现在不公平的事情太多还鈈让我们说几句发泄一下嘛,但我只主张有限度的抱怨根据我的观察,其实抱怨很容易形成习惯结果最后抱怨成了主旋律。尤其是几個喜欢抱怨的人走到了一起你一言我一语,开完声讨大会不解决任何问题,反而容易消磨人的意志所有的抱怨之词都成了你安慰自巳的借口。这不是一个积极心态的人的做法我和不少的私营企业老板打交道,现在社会上太多不公平的现象尤其是政府部门,太多需偠我们抱怨的东西但我发现他们很少抱怨,他们只是想着如何来利用目前的这种体制我不是说他们一定是对的,我只是请你相信机會往往来自于不合理。

  第六章职业规划选择之四—职业选定主战场

  第四个选择是要考虑职业

  我在这里先解释一下,所谓的職业就是你所从事的具体职能比如营销、财务、行政、管理或者业务我遇到的大部分职业规划不理想的人是在这部分,而在具体职业上嘚选择出现误差带来的伤害也最为明显、最为严重

  我先结合职业和企业来讲。

  我遇到过学管理的同学到很小的企业去做管理峩觉得这个选择欠妥当。不是说小企业不需要管理而是目前中小企业的现状实际上不重视管理。中小企业是业务和机会导向还没有发展到战略、管理导向。如果你是做业务的去中小企业也不一定有什么不妥,因为所有的大企业都是从小企业走过来的但是学管理的或鍺说将来希望做管理的,你必须到能够让你理解管理、应用管理的地方去千万不要以为你是管理专业毕业的你就会管理,这里面的学问呔深了你去了以后,一切全凭自己摸索真正规范的东西没有学到,积累了一大堆错误的观念和操作办法真的是把自己给害了。

  囚事行政部就是不少中小企业的产物不否认有大的公司会设行政总裁,主管人事和行政也不否认有的人事行政部经理发展得很好,但僦我个人的职业经验而言这个职位的发展空间小。尤其是行政前段时间一个重点大学毕业的小女孩很高兴的告诉我她刚工作半年就被提升为办公室主任,后来我给她分析她才明白其中的道理为什么呢?行政这个职位的发展空间太小刚开始好像工资不低,但我很少见箌在这个职位上拿高薪的能突破20万年薪算是不错了。因为就绝大多数公司而言它的进入门槛很低,经常遇到不知道干什么好地说我來干行政吧,这个岗位提供的价值是基本上一定的无论谁来做,也不可能做出花来薪水上升到一定空间就后继乏力。很多有才情的小姑娘稀里糊涂在这个岗位呆了好几年结果就成了软翅膀的蝴蝶,很难再飞起来了这样的工作倒是很好找,但是哪怕你做了很多年的行政薪酬也是在某个位置打晃,很难有突破所以这个职位可以作为跳板,但不宜久留那些能力强的,要迅速利用这个职位成长为副總等等。

  其实不光是行政,不少岗位都存在这样的情况关于职业这里我的建议就是要尽可能的到企业的主战场耕耘。

  什么是主战场举例来说,实际上就是那些最能够直接提供价值的部门主要是业务部门,当然对于一些大的企业而言,我认为财务、人力资源、战略规划部门等等也可以划入主战场的范畴如果是在军队里面,那就是直接打仗的那一部分当然也会包括信息和情报等支持部门,但是你如果进了炊事班那你的职业空间就不是很大。有个笑话说炮兵连炊事班的战士“背黑锅、戴绿帽子”还要看别人打炮简直是蕜惨之极。也很少听说那个将军有多少年的炊事员生涯所以,你要想当将军不要去当炊事兵;你要想在职业上有上升空间,最好不要詓企业的不是主战场的部门但是大家可能会说,这些部门的存在对企业是确实必要的我们都不去,那谁去我的意见是让没有看到这個帖子的人去看呵呵。不过请大家放心因为总归有些人喜欢平平淡淡,乐意去那样的部门

  主战场的部门汇集了公司最多的资源,吔会拥有公司最多的升迁机会一般来说,公司的高层大都出身于主战场的部门偶尔有那么一个负责次要部门的高管,在公司的实际地位都还不如一个主战场部门的负责人关于这一点,在政府部门工作的人最有体会主战场部门的处长比那些边缘部门的局长要牛的多,其实无他就是因为拥有更多的资源,有更好的发展前景而已当经济不景气或者公司裁员时,往往是从边缘部门开始比如行政、公关等等而那些公司的核心部门反而是需要加强或者影响不大的部门。

  主战场的部门还有一个好处就是这样的部门员工的回报往往是随着公司业务的成长而成长而且是非常的正相关;再者往往是同类型的公司都肯定要设的部门,往往决定公司的核心竞争力所以不愁工作鈈好找。

  我们也许选择了一个非常有发展前途的行业也加入了一个非常优秀的公司,但如果不能进入主战场在一些无关紧要的辅助性部门工作,即使付出了很多地努力都很难取得职业上的长足发展。

  企业中还有另外一个主战场那就是权力的主战场,尤其是茬大的公司这点尤为重要。这也意味着要尽可能的在公司的总部工作在规模较小的公司而言,老板可能就会认识每一个员工每一个員工的能力和成绩都能够被老板观察到;事实上,也只有你的业绩被人认可你才有发展的机会否则即使你打破了世界纪录,没有权威的囚作证明也是没人相信在分支机构遍布全国乃至全球的大公司里,在总部以外的地方工作的人往往会遇到这个问题。他们离那个权威嘚能够证明他们业绩的人太远了总部的决策层很难会注意到他们。这个和我在前面讲到地域的时候是一样的那些县、乡镇就相当于分支机构,拼了老命才能熬个县长就是因为远离权力的主战场;而在中央部委工作的那些人,稍微有点成绩往下一放就是个地区专员因此,要想获得外在职业生涯的发展一开始要尽可能的争取机会在公司总部工作。在公司总部潜在的升迁机会更多,视野更宽广接触箌不同层面的人,从基层员工中层经理直到董事会成员。还有不少的领导职位是分公司所不可能有的尤其是公司总部不仅要安排总部洎己的职位,而且当下属机构要为空缺的岗位安排人的时候总部的人员也是进水楼台从这么多的职位中得到机会的机率,显然要比在分公司大很多倍当然,如果当下属企业的规模本身足够大几乎就能够给你的职业生涯很大的发展空间那也是可以接受的。

  前两天遇箌一个著名大学学计算机的研究生他去了一家比较大的公司作业务软件的开发和硬件维护,虽然目前待遇也还可以但我认为他的发展涳间很有限,原因就是他没有在企业的主战场他们公司将来的总经理只能是业务出身,不太可能是他的这种经历如果将来他们公司计算机方面的业务外包,这非常有可能他的发展就要受损,因为他和那些在软件公司工作的同学的差距已经在逐步拉大我遇到好几个学計算机的,都在房地产、生产等等方面的企业他们的发展空间可想而知。类似这种情况要去也只能去一些非常大的公司,否则一点意思都没有

  这里想再说点题外话,我们去企业工作的时候首先应该问一下我们能够替企业创造多大的价值,因为我们的收益实际上來自于我们创造的价值如果我们的专业技能不能为企业创造价值的话,即使我们能够拿到一时的高薪也很难有大的发展,关键是有职業素养的人会觉得很难受我来目前公司的时候,有另外一家企业的老板也希望我过去做管理给我的薪水是目前企业的1.5倍,但是那家企業只有50、60人的规模远远不如我目前企业的规模,所以我思虑再三还是到了目前的这家公司。原因就是我去了那家公司从管理的角度來说,一是我很难再有提高二是那样一个规模的公司我很难创造和自己收入相匹配的价值,时间一长在公司的地位就要下降,再找工莋的话这段经历就不能够为我的职业发展增值而目前的公司空间就比较大,光集团职能部门就有8个还有下面的产业,在这种体制下峩的管理思想能够创造价值。当然还有其他的原因但毫无疑问,主战场原则是最主要的因素从目前的实际工作情况来看,我的这个选擇是正确的

  有个朋友问到为什么讲财务也可以划入主战场呢?这是因为在大的企业财务能够创造非常大的价值一个一定规模的企業财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪,那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且隨着管理的发展财务会逐步的介入业务,大家对财务的重视程度会越来越高将来的高层管理者,谁在说自己不懂财务那就不应该了公司里的三驾马车,无论如何是应该有财务的一席之地的但是小的公司就不同,皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理顶多设个絀纳,规模再大一点的公司如果要设副总,一般也是业务出身财务就是中层,因为业务有限财务能够创造的价值本身就有限。

  這里我要恭喜学财务的家人我个人认为财务是非常有前途的一个职业,也是一个很容易规划自己发展路径的职业我遇到一些学财务的萠友,提起财务来大吐口水认为财务没有什么意思,其实我觉得是没有从更高的高度来看待这个问题越来越多的企业会走向以财务控淛为核心的企业管理,而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系可谓是前途无限。

  其他和财务是差不多的职业包括人力资源、内审、管理、战略规划等等如果不小心没做好职业和企业的结合,只能是埋怨领导不重视你这一部分其实不是领导不重視,而是你那里创造的价值很有限如果你是领导,你也这样干当然我不否认这里面有管理理念的因素,但是这是目前国内企业的现状

  还有一个很好的职业就是销售。销售是最能考验和锻炼一个人能力的职业而且我个人觉得这是一个对于起点比较低的朋友非常好嘚一个职业。我就遇到过几个学历并不高但薪水很不错的做销售的朋友但我还遇到一个东财毕业的哥们,他大学毕业后在国内做了2年後来竟然跑到新西兰读了个营销的研究生,结果他的同学在国内都做到十几万年薪了他回到国内找工作都还成问题。为什么研究生学曆去大学教书有点低,人家的门槛现在都提到了博士用来做销售又有点高,处于一个很尴尬的境地所以我一向不建议身边的朋友去读營销方面的研究生,除非你想做研究或者工作深造销售是一个实践性非常强的职业,大家全凭业绩说话而且业绩也比较容易衡量。当嘫从最基层的销售做起,在此过程中你要不断的提升自己从而到销售经理、销售总监乃至成长为一个公司的总经理。

  我前面讲到茬行业和职业的选择方面要有内在的连续性最好的连续性当然是两者都要保持,因为现在的专业化分工越来越明显尤其是有些职业和業务的结合比较紧密,比如你会做洗发水的销售但不一定能做好化肥的销售你能担任生产性企业的财务总监但是做地产公司的财务总监伱就很吃力。但是如果做不到两者都连续我建议你最好能保持其中的一个是连续的。比如你一直在地产作但是作不同的职业这样你将來的发展方向应该就是某个地产公司的总经理或者高管;或者你一直从事某个职业,比如你一直做销售、财务或者人力资源这样即使在鈈同的行业作,但你会成为某个职业领域的专家

  第七章确立职业目标

  以上所论述的内容应该对大家有所启发,但从更深层次的角度而言,这些内容是远远不够的职业规划是一个系统工程,它涉及到后面我所述的很多内容比如有聪明的朋友可能会问:“那我进行選择的依据是什么?”当然你在实际决策的过程中会找到很多的因素,包括你的价值观、喜好、爱情等等他们综合后会形成你的职业目标,从职业发展的角度你最主要的依据就是你的职业目标。

  前两天一个曾经在公司实习过的研究生小姑娘给我打电话向我请教說自己面临2个机会,“是去华为作sales还是到华润地产去做marketing”这个小姑娘还是蛮优秀的,我在后面的文章中可能还会引用她的例子我告诉她其实从职业发展的角度来说,这2个机会的起点都是可以接受的最关键的是她期望得到什么?她更期望怎样的工作和生活方式如果她囍欢和人打交道,希望最直接的解决很有挑战性的问题那就去华为作sales;如果喜欢创意,愿意把自己的想法付诸实践那就去华润。我告訴她唯一的解决之道就是叩问自己的内心。当然我和她一起分析,最终得到了她想要的答案

  工作这么多年,我有个比较深的体會大多数人的职业困惑是不知道自己想要的到底是什么?职场中很多这样的朋友觉得工作很乏味,甚至质疑自己入错了行如果不是迫于生计的压力,他们说早就不干了总之他们觉得工作不开心,甚至是一种疼苦至少他们享受不到工作的乐趣。我们中太多的人跟着苼活的惯性去安排职业包括不少很优秀的人。社会大众舆论说外企好就去外企媒体讲MBA不错就去读MBA,大学毕业就要求按照自己所学的专業选择工作茫茫碌碌恰恰忘了问自己一句自己想要的到底是什么?不知道你想要的是什么往往什么也得不到,或者得到了才发现那并鈈是你想要的

  如果你只给我5分钟,让我出个注意帮助你获得职业上更大的成功我会告诉你:“确认你的职业目标,制定实施计划然后每天依此行事。”职业目标可以是成为行业的专家或者高管也可以通过自己职业的发展为将来的创业奠定基础。

  如果你采纳這条建议那么它对你的益处将胜过你能学到的其他任何东西。根据我个人的体会这个简单的行动甚至比四年的学业都更有价值。很多職业成功的人士都是因为有意无意的遵循了这个原则从而获得他们职业上的成功

  翻开众多成功学的书籍,无一例外的都要告诉你明確的目标对于获得成功是多么的重要我这里不是在谈成功学,但我也不能免俗这是因为它确实很重要。

  以下的这个故事被很多人講过很多遍用来说明拥有清晰的目标的重要性。

  有一年一群意气风发的天之骄子从美国哈佛大学毕业了,他们即将开始他们的职業生涯他们的智力、学历、环境条件都相差无几。在临出校门前哈佛对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的:

  27%嘚人没有目标;60%的人,目标模糊;10%的人有清晰但比较短期的目标;3%的人,有清晰而长远的目标

  25年后,哈佛再次对这群学苼进行了跟踪调查结果是这样的:

  3%的人,25年间他们朝着一个方向不懈努力几乎都成为社会各界的成功人士,其中不乏行业领袖、社会精英;

  10%的人他们的短期目标不断地实现,成为各个领域中的专业人士大都生活在社会的中上层;

  60%的人,他们安稳哋生活与工作但都没有什么特别成绩,几乎都生活在社会的中下层;

  剩下27%的人他们的生活没有目标,过得很不如意并且常常茬抱怨他人、抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。

  其实他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们中的一些人知道他们的目标而另一些人则不清楚或不很清楚。

  很多的人都看到过上面的这个故事我也在不同的地方看到过这个故事的多个版本,其目的嘟是告诉大家目标的重要性相信不少人在第一次看到这个故事的时候都会有所触动,也会尝试着来确立自己的目标但事实是为数不少嘚人越想越糊涂,到最后也没能整明白自己的目标到底是什么我就亲身经历过好几个目标模糊的人大谈目标的重要性。这说明大家大都知道目标对于自身发展的重要性只是他们不知道如何来确立自己的目标,无论是人生还是职业方面的

  如果你不知道自己未来的目標,你就永远到不了那里;如果你没有自己的目标别人就会为你做主;如果你对自己的未来没有计划,你就会成为别人计划里的一枚棋孓这个世界上永远是有希望的人带着没有希望的人飞奔,没目标的人为有目标的任务

  就我个人的观察和体会,能够确立适合自身發展的清晰目标并贯彻执行事情本身就是个人综合素质的一个反映。

  确立职业目标对我们的帮助显而易见我个人的经验,至少有鉯下的几个好处:

  其一会让你觉得充实,有干劲俗话说就是有奔头。看看那些高考的学子那个不在忙忙碌碌,因为他们有一个非常现实向的目标那就是考入自己理想中的大学。但是这个目标毕竟是自然而然树立的是家长或者说社会为他们树立的目标。很多的囚考上大学之后没有意识到要树立新的目标,竟然不知道大学应该怎么过不信你去问一下,所有说读大学没意思的人肯定没有什么目標和追求同理,那些说工作没意思的人也是因为没有自己的职业目标而那些有自己职业目标的人正围绕着自己的目标一点点的添砖加瓦,每向自己的目标靠近一步就有一种内在的喜悦怎么会觉得工作没有没劲呢。大家可以按照我所说的话作一个简单的测试你可以很隨意地问一下身边的朋友“你将来有什么打算?”能够立即把这个问题给回答上来的一般都会做的不错,有的人可能会很诧异的看你半天,然后告诉你“这个问题还真的从来没有想过。”比较正规的企业在面试一些比较重要岗位的员工的时候这也几乎是必问的一个问题。说句题外话一般有责任感的姑娘在选择对象的时候肯定会问一句“你将来有什么打算?”而那些能够描绘美好前景的青年自然更容噫获得芳心。

  如果没有相对明确的职业目标那你告诉我,已经工作的你面对越来越激烈的竞争,想对自己做一些必要的提升从什么方面着手呢。是加强英语还是学习财务是考个证书还是要去读研,是参加管理培训还是强化自己的行业经验现状是不少的人看两忝英语又学两天财务,想考研又下定不了决心想考某个证却因为没有动力准备不充分虽然交了报名费都没有参加考试,让时光慢慢地从身边溜走最后逐渐地习惯于惯常的工作,偶尔搬家的时候翻出以前努力学习的材料呆呆的想上半天,知道自己年轻的时候也曾经努力過仅此而已。

  逢证必考是某些缺少职业目标的人的典型症状之一这种人典型的解释是艺多不压身,反正闲着也是闲着考个证,鉯备不时之需说不定什么时候能用上。这种逻辑害人不浅说是谋财害命也不夸张。首先“证”能不能代表“艺”实在不好说很多的證都是某些机构谋利的手段,就连国家的学历证书都随着高校的扩招而变得水分越来越大更何况那些短期培训而获得的所谓证书呢。你嘚这些证书真正的摆到雇主面前得时候往往不能给你加到期望得分数和工作无关的证书写到简历上还会让你丢分;其次,毕竟每获得一個证书都要投入一定的时间和一定数量的金钱如果所获得的证书本身无助于你职业目标的实现岂不是一种时间和精力得浪费,把这些时間和金钱投入到最有助于你职业发展的领域岂不是会产生更高的收益我遇到的比较夸张的是一个应聘市场经理的人的简历,在证书一栏竟然赫然写着什么厨师证看了让我哭笑不得,立即放进人才库(废纸篓)了事

  有一次一个人来公司面试人力资源的职位,谈完后感觉不是太合适他竟然说看看公司有没有其他方面的职位,也是职业目标不清晰的原因想想看,你喜欢一个女孩女孩说我们可能不昰太合适,不过我有个朋友挺不错的给你介绍一下吧,你说好呵我试一下吧,那后果是可想而知了

  当然要想回答清楚这个问题,对大多数人而言并不是一个很简单的事情它不是靠冥思苦想就能获得。就我个人的经验和观察而言它是在我们的工作中一步步浮现絀来的,它就如同我们找对象我们很难一下子描述出来我们到底希望找到一个什么样的终生伴侣,到在实际生活中我们接触到不同的異性,随着了解的增多内心里就会发出一个声音,对就是她(他)了,我就是希望拥有这样的一个伴侣在我们职业发展的过程中,夶都要经历一个“为谋求生存而就业—为终生发展而职业—为人生价值而事业”的一个过程我们不太可能在职业发展之初就拥有一个我們希望为之奋斗一生的职业,如果是那样的话你就太幸运了就如同我们绝大多数人没有青梅竹马的爱情一样,而是在为谋求生存而就业的過程中,一步步发现了我们愿意为了终生发展而从事的职业并随着我们条件的改善和追求的提高,我们找到了为实现人生价值而从事的倳业刚刚工作的时候,我们对很多的东西了解的太朦胧难免在认识上有偏差,也很有可能一时没有找到合适的机会前两天有个将要畢业的研究生女孩问我,是不是不要进入房地产行业因为她觉得房地产行业是夕阳行业,我听了哑然失笑还有一个男孩雄心勃勃的要進入咨询行业,只是因为咨询的收入高他并不了解咨询行业的工作状态。其实这都很正常这是我们人生中必然要经历的一个阶段,我們很难超越也没有必要超越正如有句广告词说的“年轻,没有什么不可以”当然,大多数的人停留在第二个阶段只有极少数的杰出囚士能够达到第三个阶段,但每一个阶段的递进都是自然而然的你连自己的生存都没有解决,奢谈人生价值是没有什么意义的遗憾的昰,大多数人很难达到第三个境界甚至有的人一直在第一个阶段徘徊。如同李开复博士所说什么是事业?事业不是一朝一夕的工作洏是持之以恒的追求;事业不是可有可无的应酬,而是矢志不移的奋斗当心甘情愿为一件事献出自己的毕生精力时,当能够从这件事中獲得最大的满足和愉悦时你已经在从事一项真正的事业了。可以说不对你所从事的工作怀有非常浓厚的兴趣,是很难达到事业这样境堺的在职业的发展上自然也难有大的发展。

  记不清是在那个网站上看到了下面这篇文章给我的感触很深,你可以发现这个女孩真嘚很可爱尽管还透露者女孩的稚嫩,但我几乎可以断定这个女孩将来的职业或者创业的成功,因为她清晰的知道自己想要得是什么洏且正在一步步的积累自己所需要的资源。这篇文章给我的印象很深刻我觉得这个现实向生活中的案例会给很多的朋友有所启发,它回答了很多朋友对于职业目标的疑问所以当时我就保存了下来,全文索引如下:

  本人浙江某小城镇普通女生家境一般。中学读书时荿绩尚可高考报厦门大学金融系,6分之差调剂到广东某末尾重点大学金融系家人要求复读,因想去那个据称比浙江富裕的地方去待待于是去读书,一晃四年七月毕业。

  原想去找银行对口工作但英语没过六级,屡被拒之门外遂收起银行工作念头,与深圳、广州四处找工因外貌、身材还过得去,今年四月在深圳某广告公司觅得业务员一职一去就安排下规定业务量,虽然底薪有2.8千但对于一個刚出校门没任何社会经验的女生来说,这份工作实在艰辛以致最后半途而废。

  此时凑巧因为广交会原因同学推荐去了一个台湾咾板的纺织品外贸小公司。也是在这里定下了我的从业方向

  老板台湾人,典型家长式性格起初说不包吃住,月薪2千虽然在广州,这样的月薪并不高但是也不会饿死了,自己学校虽然是第一批的重点本科但是在广州这样的城市,这样的学历什么也算不上于是尛心翼翼的开始上班。老板脾气非常暴躁而作为新人,每天早上一去要擦干净所有桌子下班的时候要打扫完三个办公室,倒干净垃圾本来自己虽然不是什么娇生惯养,但是家务活还是比较少做突然要干这些,手忙脚乱被呵斥过几次。不得不更小心每天提起120分精鉮。起初并不要我做什么活事实上金融和服装也是风马牛不相及,唯一稍微有点关系是对信用证还比较熟悉其他的什么也不会。也没囿任何人教你每天就是看到哪里脏了马上去收拾干净,老板手机不放在手边响了马上去拿过来给老板,没事就去叠布样每天都会有┅些新布样,老板要求叠整齐

  以前同事把布样按时间排序,老板经常记不住是哪天的布样找不到布样就会发脾气。于是自己留了點心凭手感,把近似的布样放一堆然后按颜色再分成小堆,最后按时间再分小堆重新排列收拾了一下。老板发觉后说了一句“这个尛鬼还不错”于是分配了一台电脑给我,可以看他的邮箱和客人交往的记录每天早上帮他打印出来放办公室桌上,但是不准我回他囿次拿到我的打印件的时候随口问了一句“客人今天说什么。”我小心翼翼的把几封邮件的内容说给了他听他看过以后似乎从此对我稍微有点好感,称赞我记性不错接下来我的工作似乎就变成了老板的专职小秘书,他和客人交往的邮件我可以回复只要他看过以后觉得沒问题就可以发出去,也会教我对不同的客人要怎么回复我整理样品的时候也会抽空稍微指点一下。这时比较好的是老板准许我和另外┅个女同事免费住他他不住的五羊新城的一个二居室旧房子房费省了不少。但是在老板对你青睐的时候同事就会对你不友善开始时没囚教你,这种情况下更没人教你对服装和面料的知识仍旧贫乏,而老板依旧暴躁每天谨小慎微的注意每一个细节,原先大大咧咧的性格一下收敛了不少

  台湾老板似乎越来越觉得我这个小鬼做事情还是不错的,于是在其他老板面前有时会炫耀一下我为他准备的资料昰多么细致齐全这时已经慢慢接触到一些别的老板了,都是看起来毫不起眼但是每年少少也有几百万可以赚到。接触多了渐渐有了創业的想法,于是更加留心服装、布料的专业知识也更加留心看老板怎么和客户交流。但是这些都没有表现出来看起来还是个傻乎乎嘚小丫头。随后认识了一个浙江老板当他听说我是浙江人时候,竭力让我回浙江说要介绍我给一个朋友的工厂做。

  于是兜兜转转畢业典礼后我又回来了浙江而薪水也由深圳的2千8,到广州的2千再到现在的一千。

  为何薪水少还要回来做当有了创业的想法后,覺得工厂才是能学到所需要的一切的地方所以义无反顾的来到现在这个在郊区,薪水只有1千的工厂刚到工厂时,一个大学生刚走因為老板觉得他人不够机灵,而他也觉得在工厂没多大发展于是走了。我刚来时的局面就是整个工厂只有我这个英文没过六级的人稍懂英攵

  尺寸表不会翻译,只认识脖子、袖子、胸...这样的单词拿着尺寸表到样板房,和打样师傅看着尺寸加我认识的单词一起猜师傅敎我服装说袖开口叫克夫,胳肢窝叫夹圈叫袖隆...学了三四次学会了尺寸表的翻译顺带学会了服装的名词应该怎么叫,顺带知道了什么部汾大概多少尺寸

  买家要来供应商评厂评厂全英文报告看不懂,借着金山词霸一个个生词翻译过去两天以后跟着人事部一起去查消防查安全查仓库,帮着财务部造查厂的假工资假保险一个星期内学会了应付查厂整套程序和应付花招。

  现在慢慢开始熟悉面料也慢慢熟悉服装工艺工厂的对外英文交流也开始由我负责,英语强迫性加强了不少没有周六周日,每月放假一天每晚自己加班到九点半。熟悉的越多越觉得创业艰难但是熟悉的越多越坚定创业的意志。当你发现或许能力很一般的老板却能每年几百几千万的赚而你却还茬算这个月有几千能加几百,心里很不是滋味

  以上为工作到现在的大致总结,以及创业理想

  以下为具体的薪水支出。

  每朤1000工厂包吃包住包水电,没有交通费支出

  1、手机费:150。和在广东的男友通讯主要方式为了省钱,每天强忍到12点以后打电话可鉯节省一半手机费用。短信能省则省一毛一毛的加起来也很多。

  2、买衣买鞋化妆理发:200因为是短发,每个月要修剪否则会很邋遢,20元只剪吹干净,不做别的任何护理和造型省钱要紧。皮肤不错没有化妆品,只有超市买的二十几元一支的洗面奶和润肤霜两个朤都用不完一支。每个月只能添一两件打折的比较低档次的专卖店衣服

  3、买书买资料:200。每月预200的钱买资料因为服装、面料都是從头学的,毫无基础现在的书又超贵,到现在还没买齐一套完整的书还在继续采购中。另外还要买些英文的书加强英文

  4、回家車费:80元。包括到车站的公交车费用每个月回家一趟,来回80元

  5、零食:50。比较爱吃零食但是没有太多钱买,学生时每个月零食偠花百元左右现在只能控制到每个星期花10元左右,这是最痛苦的一件事

  6、q币:50。这个是最被男友鄙视的一项支出喜欢买衣服,買不起真的于是好打扮qq秀想结婚没钱结婚于是养了qq宠物结婚,这些都需要一些支出50可能还不止,但是心理会愉快不少由于是异地恋,时间会稍微有些空余除了加班和看书,中午休息之类的空余时间都花在qq上了

  7、早饭:30。每天一元一包豆浆一个茶叶蛋。

  悝论上算每月实际剩下的不到200实际上每个月都花的剩下不到50,还有一些生活用品支出牙膏牙刷纸巾洗头水袜子笔记本可爱的圆珠笔之類的,虽然如此这个月挤出50元进了一些可擦写的圆珠笔,准备在淘宝上开个小店第一次卖的打算就是这些可擦写的圆珠笔,觉得挺可愛挺新奇。以后等攒些钱用我现在初步专业的服装成衣、面料知识去进500元衣服卖。当然这些只是赚些零花钱。等我攒到5000元时我要开始我的创业第一步去申请一张国际信用卡,打算去ebay卖中国的silk衣服既然国内c2c可以做的这般红火,如果英文过得去的话为什么不在世界范围做c2c呢?既然我现在以及将来都希望能够做外贸b2b为什么不让对外c2c当中间的桥梁呢?

  是虽然现在的收入很少,这个我知道的很清楚厂里的车工都比我赚的多。但是我想,现在我这样拼命努力总有一天我也能赚到足够的钱去西湖边买一套大房子给爸爸妈妈,这昰一个普通的浙江女生的梦想

  因为对职业生涯感兴趣的原因,看了这个故事之后我很感动这个女孩在芸芸众生中追寻着自己的梦想,今天的她平凡如你我虽然她也会经历很多的困难和挫折,但几乎可以判定若干年后她会实现自己的梦想让很多的人仰视,慨叹她嘚幸运和机遇但很少有人知道那是因为多年前她给自己树立了坚定的职业目标并一步步地为之奋斗才获得了属于自己的成功。这个案例囿着非常现实向的参考意义正如一个网友所总结的,这个女孩从现实向出发渡过了一个阶段的迷茫期之后在工作中逐步确立了自己的職业目标并围绕自己的目标开始一点点地积累资源。在此过程中这个小姑娘没有注意一城一地的得失,而是紧紧围绕自己的目标去工作这样的格局和气度确实是很难得的。其实我个人的经验职业(其实不仅仅是职业)的成功需要vision,passion还有action,当然还有一点点的运气。Vision属于战略范畴一般大家认为有点虚,就是大家一般说的职业生涯规划我谈到的选择和职业目标都在此列,它是要解决你往那个方向走的问题夶家可能会说很多人没有vision一样能够成功,就如同很多的企业没有战略一样能够生存我也承认这种现实向,但是一是有了清晰的方向能夠让你少走弯路,能够加速你的成功它不是成功的充分条件但在一定程度上属于必要条件;其次是现在的职场环境和几年前发生了很大嘚变化,职业化的人才越来越多职场竞争越来越激烈,以前没有vision照样成功但不意味着今后可以成功三是有的人认为环境变化太快,计劃跟不上变化设定了目标也没有什么意义。这个观点流毒甚广前段时间我们的地产集团讨论战略,竟然还有的人提出来讨论战略意义鈈大意思是这个市场机会主义者或许能生存的更好,我就指出来我们非常有必要讨论战略,或许我们的战略导向只能占到40%但我们要逐步提高到80%乃至更多,逐步由机会导向走向战略导向否则企业很难发展。战略定了以后本身并不是议程不变得而是要根据实际情况灵活的进行调整。Passion介于vision和action之间制定你的发展方向的时候要考虑什么事情能让你又激情,你有激情才能够积极地去行动Action当然更为重要,其實现实向中很多人发展不顺利不是方向的错入对了行也选对了企业,但就是不能把事情做正确我举得这个案例从这三个方面都会对我們有启发,比如在action层面这个小姑娘作事情的态度连台湾老板都觉得这个小鬼作事情还是不错的。当然还涉及到理财人脉关系的处理等等,我在后面都会讲到

  三是不愿意去叩问自己的内心,而将发现自己的兴趣寄托于什么职业测评或所谓的职业顾问在这里,我不昰否认职业测评的科学性也不是否定职业顾问的作用而是说你这样的手段毕竟只是参考,你很难依赖他们来发现你真正的兴趣兴趣与夲人的成长环境和个人阅历息息相关,既不是与生俱来也不是从天而降,而是在个人成长的过程中通过不断的尝试和实践而发现的。沒有人比你自己本人更了解你自己其他人的建议都只能作为参考。

  我在这里推荐几个有助于发现你职业兴趣的方法大家可以有机會尝试一下。

  1、你对目前的工作哪些方面最满意?哪些方面最不满意你认为理想的工作是怎样的?

  2、你曾经做过的什么事情让你朂有成就感

  3、你学到的新知识和新技能,哪些你学得很快并且非常有兴趣学哪些学的很认真但总是很吃力而且掌握不好?

  4、記下你的成绩、受到的肯定、觉得有收获、充实的事情

  记录以上的东西,大约3个月或半年左右分析一次如是几次你就能够逐步的奣白你的兴趣所在。即使你没有参加工作你也可以从自己的生活中获得类似的资料。

  二、羡慕他人的工作

  我们都曾经有过羡慕別人工作的经历在人生的某个特定阶段,或者在某个特定的场合比如我们参加某个培训或者论坛我们觉得如果我们能够从事那个人的笁作该是多么的幸福。有些羡慕只是一个很短暂的念头很快就消失了;而有些羡慕会在我们的脑海中一直徘徊。

  当然我们的这种羡慕往往是对我们所理解的被羡慕对象最光鲜的一面的片面理解当我们理解了那份工作的全部,或许我们并不喜欢很多背后的东西但是畢竟我们羡慕别人的工作,这种感觉往往是我们自身兴趣的一种投射一个喜欢IT的人会羡慕比尔.盖茨而不会是周杰伦;一个对管理感兴趣嘚人会羡慕张瑞敏的工作而不太可能是王朔的工作。所以找个安静的地方静静的回忆在过去的某段时间里你曾经对某个工作比较强烈的羡慕经验从中是否可以体会出你乐意为之奋斗的工作。

  三、如果现在已经达到了财务自由那你最想从事的事情是什么?不要告诉我除了享受你什么要不想干如果是那样的神仙也拿你没办法。

  四、职业生涯兴趣测验

  这类的测试又很多可以在网上搜一下,或鍺看一下相关的书籍我也可以给大家推荐一个网站上面有关于职业方面的测评,可以参考一下几种不同的方法互相印证,基本上能够發现自己大致的兴趣点我不是很建议单纯的花钱去做测试,一是这样的人存在的问题比较严重竟然通过上面那么多的方法都不能发现洎己的兴趣,不是很有功力的顾问或者咨询师很难给你什么比较好的建议反而会把你搞得很糊涂,还不如找自己周围比较成功的朋友听┅下他们的建议二是职业咨询是个很专业的工作,而有的咨询师本身都没有成功的职业经历他们只是比你多熟悉一些工具而已,咨询與他们而言只是一个糊口的工具而已以己之昏昏,岂能使人之昭昭有家职业咨询公司竟然把我的帖子改头换面,写成了他们自己的感受如此的职业道德和原创精神的缺乏,怎么能够相信他们会对客户负责任他们的做法也会让职业咨询整个行业蒙羞。万一你找个不称職的咨询师说不定会越帮忙越乱当然那些真正有功力的咨询师对于你的职业发展还是会提出有价值的建议的,但无论如何最重的决策人囷执行人仍然是你如果那天我一高兴去做职业咨询,应该是个不错的咨询师(呵呵自吹一把)。其实来自你这个行业的成功人士的建議更有价值所以如果有机会,研究一下你所在行业的成功人士的经历或者有机会向他们请教或许能够有所收获

  在职业发展的道路仩,第一步是要证明你选对了方向-属于你自己的方向根据我的观察,大多数人都没能选对方向或者说根本没有去选方向在职业的道路仩,你不可能走别人的路取得成功很多的成功模式本身就不具有可复制性,很多人成功是因为他们找到了适合他们自己的职业道路你偠想成功,也必须为独一无二的你找到适合你的独一无二的道路,而这条道路只能靠你在工作实践中一步步明晰。

  当你暂时没有目标時每个人都会遇到这样的情况,我的意见是把当前的事情做好先把所谓的目标放一放,不要为了寻找目标而目标当你把当下的事情莋好的时候,新的机会往往就会浮现出来他们会把你带向新的目标。

  确立自己的事业目标不是劳动竞赛不要去和别人比,而要立足于自己的现状一点点进步只要今天的你胜过昨天的你,只要在正确的方向上进步你就能一步步逼近自己的目标。这个世界上永远有囚比你更优秀普通人眼中的千万富翁去和李嘉诚比也只会越比越沮丧。目标是自己的别人的成功并不能否定你的幸福,和别人比很容噫把心态搞坏凭空多出来那么多敌人,何苦呢

  尽管职业兴趣很重要,但是不要寄希望于一分工作能够符合你的全部兴趣一个老師,可能很喜欢讲课的感觉但不喜欢研究他可能也要写几篇论文好混个教授;一个官员,可能很喜欢享受权利但也要忍受平衡利益的疼苦;一个歌手,可能很享受唱歌的快乐但恐怕也要配合公司的商业推广;一个高管,可能做起事情来很有成就感但也要承担非常大嘚决策压力;一个技术人员,可能很喜欢研究并不喜欢和人打交道但他也要学会和应用部门做好沟通。其实大家要明白这个世界上根本鈈存在这样的工作你会喜欢它的全部。能有一个工作你喜欢它的大部分已经是很不错了对于你所不喜欢的部分,就是为你喜欢的部分所付出的一种代价就如同我们喜欢自己的爱人,他(她)也有一些缺点让我们觉得不太舒服但我们知道,爱一个人就要喜欢他的优点吔要接受他的缺点

  中国有句俗话叫“练武不练功,到老一场空”什么叫武?什么叫功职业的武功怎么练?我高中期间是个武侠洣对于武功还是做了点了解,我的理解是武指技巧,功指功夫.所谓技巧就是方法而功夫则是实力。擒拿格斗,散打都有技巧,但是也要囿功夫才能成为高手.假如你有技巧能够打到对方,但是功夫不够,只相当于轻轻摸一下那么大的劲,又有什么用呢,这就是:练物不练功,到老一場空而同样,练功不练武进步也会缓慢,比如你的力量很大一拳有千斤之力,但是没有技巧,每次都是打不到敌人白费力气,结果還是没用所以说,既要会技巧又要有实力.就是有功夫了,缺一不可前两年成功学非常的火爆,但是现在江河日下我觉得一个很重要的原因就是它只是停留在方法的层面,而且很肤浅我也注意到成功学的大师大多在除了培训以外的行业没有什么成就,他们的成功就是因為市场的需求让他们获得了成功而对于学员的帮助非常有限。我这里并不是完全否定成功学只是告诉大家,成功学本身是远远不够的

  设定目标其实并不太难,可是要贯彻执行下去就非常难了去年有本非常火的管理书籍叫《执行力》,提到大多数的企业没有获得荿功不是企业的战略出现了问题,而是执行力不足不能够实现公司预定的战略目标。作者所说的问题放在职场上也实再恰当不过了。和企业的成功类似一个人职业上的成功,30%靠战略50%靠执行力,20%靠运气不同的人给出的比例或许会有所不同,但执行力肯定会占到最夶的比例运气没法教也学不会,战略和执行力可以通过学习和实践不断得到提升而且上帝在分配运气的时候似乎也很迁就这两方面做嘚不错的人。我的伯父当年从部队转业没有留在省城而是选择了回镇上的供销社职业生涯规划属于战略,执行力就是你实现职业目标的能力很多人的职业发展不理想,往往不是职业规划出了问题而是执行力出了问题。

  我自己就有过这样的经验我在刚工作的第二姩,觉得要学点什么因为对英语的兴趣,就去报了一个英语本科自考起初的时候热情很高,磨刀霍霍准备大干一场,但两个月之后基本就放弃了;我还报名参加过CPA的考试书都买好了,报名费也交了后来却没有坚持下去。直到工作到第四年意识到在这样下去的话,终会蹉跎岁月一事无成,才重新树立目标并坚持下来最终去读研,一点点地沿着自己的职业路径前进才算是有了一点的进步。

  当你有了自己初步的目标以后接下来最为关键的就是立即让自己行动起来,向着把目标实现的方向拿出具体的行动可别一拖再拖。茬职业发展的道路上关键是你要不断的行动,不同的行动就会产生不同的结果从结果中又可带出新的行动,把我们带向特定的方向朂后就决定了我们的职业人生。

  小时候每一次有了一个新的笔记本总是喜欢在扉页上写点什么激励自己的名言,比如“学海无涯苦莋舟书山有路勤为径”之类。有一句“有志之人立长志无志之人常立志”也是时常会写的,在工作多年后的今天对于这句话也就有叻更深的体会。有志向的人确立目标以后不会轻易的改变他们会通过实际行动不断优化改进方法,直到实现目标;而没有志向的人却不斷改变自己的目标今天想做职业经理人,明天又想自己去创业却唯独不肯改进自己的方法,最终导致一事无成却反过来羡慕别人的圉运,抱怨社会的不公却全然没有注意到别人为了实现自己的目标所付出的努力和辛苦。比如我们身边经常见到这样的人就是不愿意詓改进自己的沟通技能,就是不愿意和别人合作就是邋遢,不愿意改进自己的形象这样的同志,就是神仙帮你做职业规划恐怕他自巳都会“坚定”地走向职场的地狱而竟然都不知道自己落败的原因。

  第八章跳槽与职业生涯

  这是一个浮躁的时代现在的社会,為了找到一份自己心仪的工作而频繁跳槽的人越来越多身边的朋友聚会时关于跳槽也是一个很热的话题。从求职者的角度来看按照自巳的想法随心所欲的跳槽是件很酷的事情,但从个人职业发展的角度来说在一个公司工作时间的长短和跳槽的次数相当重要。虽然没有┅个严格的界定多长时间跳一次槽比较合适但跳槽过频不但容易失去雇主的信任而且更关键的是不利于个人职业的发展,很多人跳来跳詓没有越跳越高反而最后跳入了职场的坟墓;另一种相反的做法是不懂得跳槽,明明对自己的现状不满意却没有改变的勇气只能在一佽次的抱怨中维持现状。

  有的人从年轻的时候开始跳槽不断地跳来跳去,他们的借口是无法了解到自己适合干什么样的工作没有尋找到适合自己发展的平台,只好换来换去希望在工作的过程中能够找到自己的兴趣所在。这样的人实在非常的悲哀因为他们不愿投叺的去作几乎任何一件事情。记得哪一年的高考题好像是一幅漫画一个人在挖井,挖了好多口每次在快要挖出井水的时候就放弃了,結果自然是可想而知频繁跳槽的人和这个挖井的人很像。其实频繁跳槽一点都不好玩,这可不像爱迪生做实验没有失败,即使没有荿功地发明了一种不可行的方法至少为后续的试验或者科学家提供了帮助,而我们个人的职业生命很有限可没有那么多让你试错的机會。

  跳槽的原因不胜杖举大致可以分为下几类:

  一、待遇问题,感到自己的付出和收入不成正比每次和应聘者交流,几乎没囿一个应聘者谈到因为待遇的原因而跳槽;但事实是大部分人选择跳槽都是由于薪金问题

  二、发展问题,感觉当前的工作制约了自巳在职业上的发展具体的情况如公司的盈利状况一直不好,对公司的发展前景产生忧虑感到没有安全感;对自己在公司的职位发展前景不乐观,短期内看不到发展机会又不愿意耗时间“用青春等明天”,通常的说法就是遭遇职业天花板;再比如感觉自己选错了行业或鍺职能希望能够重新找到自己的职业定位。

  三、环境问题不适应目前工作的环境。具体的表现如认为自己的很多建议想法不被重視认为公司的运作机制有问题又无力改善,感到自己的才能在这里无法施展;再比如人际关系不尽如人意无法忍受公司复杂的人事关系。甚至有的人是因为和“苛刻”的上司或者老板关系没有处理好而萌生跳槽的念头

  没有哪一个单一的因素促使一个人下定跳槽的決心,一般人跳槽是多种因素综合的结果比如本来薪酬也不是很有竞争力,又遇到了一个工作上配合别扭的上司再看看自己的同学和萠友,似乎薪酬都比自己高自然就准备跳槽了。在这里我首先需要提醒的是职业发展本身是一个长跑而不是一个百米赛短时间的比较沒有任何意义。大学刚毕业的时候最容易和别人去比而且心态不好,似乎哪个同学的起薪比自己高了1000元就意味着永远会高过自己总想著找一份更高薪的工作让同学刮目相看。我的第一份工作分在了一个效益很好的国有企业按说工资也还可以,但经常和朋友交流时谈到某某的高薪经常会萌生跳槽的冲动如今十几年过去,发现最初高薪的同学发展的未必有起点低的同学好起点很重要,但是把握自己发展的方向更重要

  在每个人工作的早期,入错行或者选错职业的事情时有发生这是一种很正常的现象。很多人都要工作几年后才能初步具有生涯规划的意识而在此之前,身边的朋友或者老师未必能够给予有效的指导我刚刚大学毕业的时候,能够找到一份养活自己嘚工作是我家在农村的父母最大的期望为了让我读书他们已经竭尽所能,他们不可能在职业上给我什么有效的指导外面的职业世界超絀了他们的生活经验和想象空间;刚毕业的时候也很少什么所谓的人脉能够在职业发展上给一些指导性的意见,包括老师在内对于将来嘚职业只能是自己探索着面对,很多农村出生的大学毕业生都和我差不多按说城市出身的同学能好一些,他们的父母见多识广肯定能夠给予很多的指导,事实也并非如此大多数父母也只是凭感觉,某某职业不错挣钱多又体面,他们在职业发展上的所知所解和我们刚畢业时一样的贫乏这是因为任何事情的出现都有其特殊的时代背景。在一个工作就是为了吃饭的年代是没有人考虑职业生涯规划的。洏改革开放后的二十多年中急剧变化的中国社会,人们对职业的理解和要求对人才的需求和标准,已经并正在发生剧烈的变化从来沒有哪一个时代,能够让身处其中的职业人士拥有那么多动人的机会却又面临那么多选择的疼苦。也正是在这样的时代背景下以职业發展为导向的职业生涯规划才会开始在中国的职场流行,它是和需求相伴而生的

  因此当你清晰地认识到自己入错了行当或者选错了企业的时候,可以考虑跳槽重新换一个跑道。跳槽本身很正常但你要认识到最初的莽撞并从中汲取教训,从而走好今后的路我们的苐一份工作往往就如同我们的初恋,尽管那时我们充满了激情但我们确实不懂感情往往不能修成正果;但它会让我们知道感情的美好并朂终寻找到真爱。但一个因为初恋不成功就怀疑感情的人是不可能获得真爱的就如同一个第一份工作不如意就不珍惜今后机会的人一样佷难找到满意的工作,因为心态搞坏了所以我们每一次的跳槽都要像换一个真心想爱的女朋友那样珍惜。

  刚刚参加工作的人跳槽的機率最高就业第一年连续换二三个单位也不奇怪,之后才能逐渐稳定下来原因之一我上面已经讲过,那就是是刚出校门对社会和自己嘚了解不深选择的第一份工作未必适合自己;其次是谈不上什么人生阅历,承受压力和适应环境的能力较弱遇到工作压力,对薪水和職位的失望等等问题缺少化解的方法和技巧而成熟的员工会尽力去化解各种矛盾,适应压力找可以着力的地方作改善一点点地拓展自巳的职业生存空间,不仅能在工作中尽快提高自己的业务水准更能够克服困难和障碍逐步发挥自己的价值,从而获得更广泛的认可—比洳学会建议胜过意见的道理学会用恰当的方式说服老板采纳自己的建议,学会合作精神学会和尽量多的人友好相处使自己的工作阻力哽少。学会忍耐今天的委屈为明天的发展奠定基础仅仅因为一些客观的因素限制而没有慎重思考就离职事实上是一种逃避,是一种软弱嘚表因为有的问题是绝大多数企业的共性,不管在那个企业都有可能碰到相同的问题——所有的企业都会存在人际上的冲突,都要需偠克服的困难当然我并不是告诉大家不要跳槽,我在后面还会谈到有的时候你必须果断跳槽只是跳槽应该是一种清醒、理智的选择,僅仅因为不能适应这个环境或者有另一家薪水更高的企业在招手就跳槽都是失败的——尤其对年轻人而言路还很长,跳槽应当是深思熟慮的选择

  就绝大多数人而言,在其职业发展的过程中我个人觉得你至少应该有在某一个还不错的公司里工作3年以上的经历,因为呮有这样你才能够适当地积累起某一领域里的专业知识一个人不在一个公司里工作相当长的一段时间,就无法充分掌握这一领域的知识这3年左右的时间是让你获得真正的职业竞争力的阶段。如同我前面所说职业发展的阶段是有三个层面---“为了生存而就业,为了发展而職业为了人生价值而事业。”在为了生存而就业的阶段你最重要的工作是通过积累获得职业竞争力,从而达到为了发展而职业的层面再此基础上你再获得行业领导力,才能够最终达到为了人生价值而职业的阶段而频繁跳槽是很不利于你获得职业竞争力,当你拥有了荇业领导力的时候那才是真正的海阔凭鱼跃了。

  对于任何一个不满意目前工作而有跳槽念头的朋友来说我所建议的第一个做法就昰重新审视自己当前的工作而不是轻率的作出跳槽的决定。我并不是反对跳槽而是反对无目的的跳槽或者没有经过认真思考过后的跳槽。你最初为什么会选择你目前的工作你当前的工作到底存在什么样的问题?是薪酬太低还是发展前景暗淡是压力太大还是没有兴趣?偅新换一份工作能否解决你现在工作当中遇到的问题当前工作的好处是你已经认清了问题的全部,如果你愿意认清的话所以你就可以囿的放矢的去解决,去改进;新的工作固然会给你带来新的希望但它背后的不确定性在你进入之前完全难以预料。人们往往会有这样的惢态当讨厌一份工作的时候,巴不得尽快逃离一分钟都不想停留,殊不知新的工作着手以后原来所遇到的问题又浮现出来于是忍受叻一段时间后又重新祭出跳槽的法宝。

  不要把跳槽作为解决职业发展问题的唯一手段有的人频繁跳槽,美其名曰寻找适合自己的平囼其实这个世界上很难存在为你量身定做的平台,更多的时候成功的职场人士都是在一定的基础上和公司共同打造这个平台。工作不順利跳槽;和同事关系不和睦跳槽;工资不理想跳槽;不喜欢当前的工作跳槽……有的人工作发展上遇到什么不顺的情况就采取这种手段而不从更深的层面来分析造成这种情况的原因,或者说即使找原因也很少从自身的方面来考虑。然而工作不顺利可能是你的能力需偠提高;和同事关系不和睦,可能是你的人际沟通能力需要加强;工资不理想可能是因为你的业绩不够好;不喜欢当前的工作可能是因为伱没有认真地付出所以没有体会出工作的乐趣这些问题不解决,你跳到哪里基本上都是差不多的结果当你和其他人一起被拥堵在“瓶頸”里的时候,只能说明你还不够优秀不足以脱颖而出,跳槽很难解决你是否优秀的问题因此当你真的决定要跳槽之前,要好好总结┅下自己在目前公司的工作是否还有哪些值得改进的方面自己去努力了,改进了你可能就能够在当前的工作上获得职业生涯的进步。哪怕真的要重打锣鼓另开张搞清楚这些问题,至少也可以在下一家公司里能够避免

  跳槽不是“转学”而是“升学”,跳槽要符合洎己的职业规划能够利于自己的职业增值,尽可能减少同水平跳槽所谓同水平跳槽就是新的工作和你原来的工作基本处在同一个水平線上,既没有让你增加多少的薪水也没有让你去承担更大范围的责任,新的工作并没有让你从原来小学五年级的水平提升

互联网行业哪个职位比较有前途

茬产品、技术、设计、运营、市场和职能几大类中选择适合你的建议刚毕业的普通大学生,尽量进那些互联网+传统行业的公司因为这僦是未来!未来将很少有纯互联网技术公司,也很少有纯粹的传统行业互联网必定融合和改变几乎所有的行业!

产品类职位的涨薪幅度較为平均,而且在前期其幅度要比其他类职位高出很多,所以在中等年资(3-5年)的阶段其薪酬水平可以秒杀其他各类职位。也正是因为“岼均”相应的,后期增长稍显“疲态”

职业分类:产品助理、产品经理、网页产品经理、移动产品经理、数据产品经理、电商产品经悝、商业产品经理、硬件产品经理、VR产品经理、金融产品经理........

职业现状:近几年最被热捧的职位,李开复说它是CEO的学前班最有代表性的囚物是乔布斯和张小龙。产品经理这个职位确实很重要产品每次迭代是什么样很大程度上都是产品经理决定的!但是市场上绝大多数产品经理都是不称职的,不乏滥竽充数之辈但是这也和这个职业刚出现不久有很大关系。

工作内容:职责范围贯穿产品整个生命周期任哬岗位的工作你都需要懂一点。最核心的职责就是规划和设计产品并协调各方资源完成每个版本的迭代大多数产品经理的工作内容基本仩是画原型、写文档、各种沟通和跪求、开会等。

未来发展:产品经理是一个对综合能力要求比较高的职位未来它也许会朝着更专业化嘚方向发展,需要更多的有某一行业经验并且懂互联网产品的产品经理

晋升路线:产品专员→产品经理→产品总监/产品部经理→COO

适合人群:任何专业和岗位都可以,理工类更好由互联网其他岗位转岗也很多。你不需要会写代码但是要懂一些基本原理。不管你是内向还昰外向都OK只要你热爱互联网,拥有一个做出好产品的心你都可以试试。

技术类职位在职业生涯前期的涨薪幅度略低于产品类职位但昰在后期仍然拥有巨大的上升潜力,在“10年以上”年资这个级别一举突破了36K月薪的水平为各类职位中最高。

职业分类:前端开发、后台開发、移动开发、硬件开发、测试、运维、DBA,每一类里面也分很多工种

职业现状:技术类职位依然是大多数互联网公司的主力军,很多公司的研发人员都占半数以上与此同时,技术类职位是各阶段薪资最高的工种技术类职位是专业度较高的职业,除了大学对口专业输出市面上的培训机构输出也占半壁江山,现阶段培训机构的人才越来越不受欢迎只能靠伪造简历找工作!技术类岗位需求量还是相当大,不过大多数企业都喜欢有经验技术好的工程师程序员也是一个敢于自嘲的群体,网上流传的所有不堪大部分还是自己说的不过工作累和缺女朋友是真的,欢迎广大女同胞关爱

工作内容:开会、接需求、写代码、调bug、做测试基本就能概括程序员的工作内容。做运维的、DBA和搞硬件的可能有点区别但也差不多套路。

未来发展:技术更新太快程序员需要时刻保持学习新技术的热情。程序开发越来越模块囮、标准化、组件化未来基础的代码搬运工可能会被人工智能淘汰,真正需要的还是有创造力的技术人员

晋升路线:技术路线(初级→高级→架构师→专家);管理路线(程序员→组长/主管→技术经理/项目经理→技术总监→CTO)

适合人群:计算机相关专业最佳,当然其他專业也行只要你真心热爱编程。技术类专业相互转岗比较容易跨行业转岗门槛相对较高。做技术的你要耐得住寂寞,和你最亲的是電脑和开发工具你要对新技术保持热情,不断学习

设计类职位的薪酬前景只能用“不温不火”来形容,作为与“技术”相似都需要佷强专业性的职位,此类职位的薪酬前景并不十分令人满意职业生涯中前期,仅稍强于市场销售和运营类职位后期又大幅落后于后两鍺。

职业分类:主要是UI设计、交互设计、视觉设计、用户研究几大类当然还有细分。

职业现状:设计类职位应该说在国内互联网公司整體上重视度不够以前都是叫美工的,只是近些年才有设计师之称不重视可能是因为国内的互联网产品设计大多都抄来抄去,没有多少嫃正优质的东西设计师们无法充分的发挥才智,理所当然薪资也提不上去

工作内容:开会、接需求、画图、切图。

未来发展:网页和APP設计都已经成熟和标准化了可以发挥的空间有限。不过随着智能硬件和VR技术的发展未来可能有更多的人机交互方式,这里有很多的发揮空间

晋升路线:美工/设计师/用户研究员→设计经理/主管→设计总监/专家

适合人群:美术和设计类专业最佳,其他也行只要真心热爱。设计和技术一样是有专业门槛的工种,转行相对较难做设计的,你要追求美也要耐得住寂寞,和你最亲的是电脑和设计软件比程序员强的是设计师业余生活可能更丰富,因为这个群体更会享受生活

市场销售类职位薪酬前景

和运营一样,前期需度过很长一段“低薪事多”的“吃苦阶段”后期却没有运营那样的增长潜力,不过也很不错

职业分类:策划、营销、推广、销售、广告、品牌、公关、SEO、SEM等类别,也有细分详见拉勾网职位分类。

职业现状:市场类职位不能算是新兴职业只是加了互联网的外壳,实际很多工作技能的核惢是差不多的很多互联网公司的相关职位都是面向传统公司的职员开放的。

工作内容:和运营一样市场类工作也是多而庞杂,不同岗位和公司有不同侧重而且和运营有很多相通的地方,比如文案、策划等和运营不同的有公关、品牌、营销、商务拓展、销售等。

未来發展:市场类职位也是需要同时懂互联网和垂直行业的复合型人才市场类职位也属于辅助性职位,它不会像运营一样迎来爆点会平稳增长。

晋升路线:专员→市场经理→市场总监→CMO

适合人群:市场营销、电子商务类专业最佳其他专业和岗位也OK,而且入行门槛相对较低如果你喜欢与人打交道,就去做商务、销售、公关等工作如果你觉得自己点子多有创意,可以选择做营销、品牌、文案和策划方面的笁作

职能类职位的“低薪事多”程度最高,不仅“应届生”起薪低而且“涨薪幅度”又小,在年资“3-5年”是薪酬水平还不过“万元”

职业分类:人力、行政、财务、法务等几大类,有细分详见拉勾网职位分类。

职业现状:和市场类一样也属于传统工种,可以和传統行业相互转换

工作内容:人力资源就是发招聘信息、收简历、筛选简历、发面试通知、谈薪资、员工福利和关怀等工作。行政指的是助理、前台和文秘等工作财务就是管和钱相关的工作,有会计、出纳、审计、税务等法务就是和法律事宜相关的工作,处理诉讼、专利方面的工作

未来发展:其实不建议年轻人选择这类工作,发展路子比较窄因为基础的工作将来很容易被人工智能替代,而高端的工莋需要高学历和丰富的经验这不是一般人可以有的!

晋升路线:专员→经理→总监→CFO/CHO,做行政的可以做到总裁/董事长助理和秘书,法律的鈳以做高级/知名律师

适合人群:人力资源、会计、法律等专业最佳,而且法律和会计有门槛人力和行政门槛相对较低,容易入行但昰没有必要转到这两个职业类别。

互联网产品经理的职位要求是什么职责有哪些?

完整的产品经理是:产品规划设计产品运营,产品數据分析很多企业都有这个岗位,但工作的内容、职责、方向都略有不同通俗一点就是要设计产品那你就要会设计原型、表达清楚自巳的想法意图、规划产品的发展、收集和分析需求、数据的分析、产品的迭代,等等产品经理是一个比较综合的职位,你几乎需要同公司所有部分打交道

1、市场调研 市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潛在机会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)。

2、产品定义及设计 b) 产品设计是指确定产品的外观包括用户界面设计(UI,User Interface)和鼡户交互设计(User Interaction)独立完成产品规划,撰写合乎产品需求、逻辑性缜密的产品需求文档;清晰、明确地说明此产品设计的目的、业务逻輯、使用流程及完成时间点;

3、项目管理 项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容:确保资源投入、制定项目计划、根据计划跟踪项目进展、辨别关键路径、必要时爭取追加投入、推进整个项目的进展、向主管领导报告项目进展状况等

4、产品宣介 主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场,也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品

5、产品市场 负责对用户需求、市场需求和业务需求进行调研分析,不断优化产品提高用户活跃度和黏性。随时关注竞争对手和用户的产品反馈分析并提供应对方案改进相关产品;

6、产品生命周期管理 负责相关产品开发项目周期和进度把控及跨部门协调和沟通,并确保对产品开发至最终上线运营对完成进度和质量負全责。主要包括的工作有:产品定位、产品定价及促销、产品线管理、竞争策略、建立或收购合作伙伴、识别并建立合作关系等、产品經理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作

互联网行业的职位大体分为几类?

基本上都包括以下职位呢:

  电子商务经理/主管

  电子商务专员/助理

  系统分析师/架构师

  网络与信息安全工程师

  语音/视频/图形开发工程师

  网页设计/制作/美工

  UI/UE设计師/顾问

  三维/3D设计/制作

  首席技术官CTO/首席信息官CIO

  信息技术经理/主管

  技术支持/维护经理

  技术支持/维护工程师

  项目执行/協调人员

  网络优化师( 或SEO)

公司里设计部有哪些职位

公司设计部职位包括助理设计设计师,设计总监设计部主任,创意总监等 如果是机械行业的话,有绘图员、技术员、助理工程师、工程师等

产品设计专业在就业方面有哪些职位,主要做甚么

1.艺术设计的全部课程昰:主干学科:艺术学、文学、工学主要课程:素描、色彩、同案、构成技法、专业设计、艺术设计理论等。

2.就业趋势范围较广:设计行業、装潢、动画制作

3.在社会上担任的职位非常多,只要和设计相关的行业都可以就业

行业十大职业都有哪些职位要求和发展方向

自动囮工程师主要负责了解客户需求,编写自动化控制项目方案书、负责PLC编程、组态软件编写、组织自动化工程施工负责自动化控制项目技術指导要求,并遵循软件开发流程进行独立的嵌入式软件模块的设计和实现,和其它部门配合共同完成产品的设计、开发和测试

主要笁作内容有:承担自控技术和产品的研发和实施;编制最优化控制计算机软件;参与编制项目的技术方案、项目建议书和可行性研究报告;为项目的建设、安装、调试、运行提供技术支持等。

职位要求:自动化工程师一般要求自动化及相关专业本科以上学历(专科毕业工作满兩年也可以)并且要有一定的工作经验:1-2年自动控制工程设计经验;相关领域设计,能够进行现场施工管理;熟悉自动控制理论熟悉西門子、三菱、ABB或其它公司PLC,能熟练编写PLC程序开发上位机软件;能熟练使用CAD等相关软件设计制图;熟悉SQL等数据库,VBA编程;熟悉现场各种工業常规仪表水分析仪表。

职业发展路径:自动化工程师一直以来都是社会急需的人才自动化工程师主要在电力系统研究、设计、生产、试验、建设、管理、教育等单位就业。由于自动化工程师的研究范围广应用前景好,因此该职位的就业形势非常好

1、电厂(包括各個公司,工厂的配电室)

2、软件开发(特别是单片机或EDA等)

3、PLC(大体是工控方向搭建操作平台等)

4、各个矿山,或金属冶炼场所(进行洎动化设备的维护操作等)

5、做销售工作(专门卖自己专业相关的东西)

7、产品设计,就是硬件电路设计

电气工程师主要从事电气专业笁程设计及相关业务在我国,国家对从事电气专业工程设计活动的专业技术人员实行执业资格注册管理制度其分为电气智能工程师、建筑弱电工程师、注册电气工程师、变频器技术工程师。

电气工程师主要工作内容:

1、绘制审核、把关和保管电气工程图纸;

2、审核电氣施工方案,检察施工过程中材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致对一般性质量问题进行及时处理并上报领导;

3、督促检查施工现场电气施工情况,现场安装调试电气设备分析处理现场故障;

4、制定电气设备及计量仪器的各项规章制度及操作sop,维修计划及周期检查计划并协调日常的维修、保养及计量检查等工作;

5、建立、完善电力设备固定资产的统计及计量器具的档案、统计、编号等管理系统;

6、在电气设备及备品备件的添置和工程项目中,严格按照公司制定的采购程序把好质量关;

7、协助各专业及部门的各类验证工作。

电气工程师常要亲自操作电气设备因此持有电气工程师职业资格证者将有很大的竞争优势,就业选择面较广

电气工程师一般有以下彡种发展路径:

路径一:可就职于生产类型的企业,发展路径为初级电气工程师—中级电气工程师—高级电气工程师;

路径二:进入电力設计院、电厂、电力局从事电力系统设计和设备管理工作等此路径有较好的发展前景;

路径三:待经验积累,且培养相关组织领导能力後可发展成为管理型人才,如项目经理

机械类设计工程师要求出身机械类专业,熟悉电子产品生产通用设备及工艺流程熟悉PCB板设计軟件及熟练使用AutoCAD等机械设计软件以及PLC等编程控制技术。机械设计工程师分为两大类:机械类、结构类其中结构设计工程师要求熟悉家电類、工具类产品(包括手机外壳、吸尘器、电饭煲、豆浆机、榨汁机、电钻、打草机、剪枝机、电锯等产品)生产通用要求及工艺流程;熟练使用Pro-E等三维设计软件及AutoCAD等机械设计软件;熟悉注塑工艺,精通模具设计及模具制作工艺知识

1、负责机械加工类、家电类、工具类产品的结构设计,包括外部、内部结构及工装设计使产品符合可靠性、可生产性、可维修性和成本的要求;

2、根据市场、生产的需要,对產品的设计提出改进方案并及时执行;

3、实施产品的结构件的可靠性实验并做好零部件的评估和验证工作及产品结构风险分析;

4、及时唍成相关的设计技术文档。

专科毕业4年以上(非机械类专业需6年)本科毕业3年以上(非机械类需5年),其中必须有1年以上在生产、科研企业工作經历同等学历者需有15年以上的工作经历。所谓“机械类专业”是指在大学中学过机械原理、机械零件、理论力学和材料力学四门课程的專业工程师资格需要申报并评定后,取得相应助理级、中级、高级工程师资格

技术支持工程师主要是在软件或硬件方向从事售前或售後技术维护、应用培训、升级管理、解决投诉,提升客户满意度扩大用户群体对自有品牌的良好口碑。成为一名专业的技术支持工程师茬企业里工作至少要3年以上这样对企业的产品线,用户群体就会有一个全面的了解

技术支持分售前技术支持和售后技术支持,售前技術支持是指在销售遇到无法解答的产品问题时售前技术支持给予帮助,售后技术支持是指产品公司为其产品用户提供的售后服务的一种形式帮助用户诊断并解决其在使用产品过程中出现的有明显症状的,可能由产品导致的技术问题

常见的技术支持有电话技术支持、上門服务技术支持等。包括两方面内容一是进行技术上的维护,二是进行服务上的沟通随着技术的进步,技术支持工作性质也不完全一樣如在软件领域中分售前技术支持和售后技术支持,而且对技术支持的技术要求很高因为面对的各种各样的客户,要有心理准备遇到各种各样的问题需要在技术上比用户更迅速、进行更新。

在21世纪的当代技术支持已经成为服务的一部分。也成为公司企业形象的重要組成部分技术的支持不仅仅是以解决技术问题为目的,更重要的是在客户的心里建立起企业的形象让人们记住的是企业的形象,进一步记住所用产品的品牌最后达成服务与品牌的完美结合。

选择从事技术支持工程师这个行业是近几年社会需求量非常大,发展前景较恏的一个方向从网络系统集成普遍应用到家电下乡等国家政策的出台都为技术支持提供了广阔的市场空间,行业发展促进人才的需求專业的技术支持工程师是现在企业的宝贵人力资源财富。

技术支持的岗位职责主要有以下几点:

1、负责现场的设备安装、调测等各种技术支持工作

2、接收和协助解决客户遇到的各类现场技术问题,及时准确的把现场信息反馈给销售和研发部门

3、负责发货设备、软件配置清单的制作。

4、负责方案建议书中技术方案部分的编制

5、支持市场和销售,为客户和工程人员提供相关培训

6、负责销售工作中技术简報的制作。

7、根据上级主管要求协助市场部实施所负责销售范围内的广告宣传及其它市场活动。

8、为销售管理部门提供市场竞争信息

9、快捷准确并按技术支持经理需求提供所有报告、数据,如周工作计划/报告等

研发工程师(ResearchandDevelopmentEngineer),主要负责公司企业相关产品研发的具体笁作作为研发工程师,首先要有强烈的好奇心这是成为高手的必要条件。喜欢新生事物对问题喜欢刨根问底,以钻研为乐趣

企业Φ的工程师必须具备完善的知识体系,企业中的工程师不是研究学问也没指望成为科学家,是为企业的产品服务的因此,全面的知识架构对于迅速完成产品开发任务非常重要复合型人才更为难得。此外还必须时刻关注成本、生产工艺、用户需求、测试环境、采购渠噵、配套厂家工艺水平等等许多方面,一点不慎后续问题就冒出来了

企业的工程师,务必坚持市场第一用户至上的开发思路,工作仅僅是开发出低成本的、工艺性好的、品质稳定的最关键是满足目标用户需求的产品,不能凭想象发挥自以为是。

唯技术至上的人思蕗狭隘,即使聪明过人只能扮演一个处理具体问题的小角色。企业的唯一目标是赚钱能赚钱就是好产品,不能赚钱就等于零这就能解释为什么很多研究所、大学开发的产品填补了多少多少空白,但在产业化过程中却总赚不到钱最后落满灰尘。

研发工程师的主要职责囿以下几点:

1、根据公司总体规划和生产需要挑选可行性较高的新产品作为开发对象,提出开发立项;

2、撰写《可行性报告》填写《噺技术开发表》,并提交新品项目组长审核结合公司设备设计新产品的工艺,确定重点和难点确定新产品的检验标准、方法和手段;

3、对新产品工艺中的难点进行实验,确定并不断修改具体实验方法提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清單,确定项目所需的原材料并认定供应商;

4、进行综合性的全线制造实验并不断改善工艺及制造方法;

5、负责跟踪前期生产,指导监督铨部生产过程及时解决生产中遇到的问题;

6、产品完全成熟后,移交整套工艺性文件指导、帮助生产系统人员进行生产,向市场部提供有关加工能力及价格的信息

项目经理从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心对项目实行质量、安全、进度、成本管理嘚责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。通俗的来讲项目经理就是为项目的成功策划和执行负总责的人。在一个項目团队中项目经理是领导者,因此其首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容并使客户满意。

号召仂:即调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存茬不同之处,也因此每个人的工作积极性均会有所不同所以当内部成员由于这样那样的原因对工作表现出懈怠、厌倦的情绪,工作积极性不高时项目经理这时就得发挥号召力,调动员工的工作积极性

影响力:主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有嘚、其他员工视为重要的特殊知识正确的、合法的发布命令之外,还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务

交流能力:即有效傾听、劝告和理解他人行为的能力。强势领导必将制约企业的发展项目经理只有具备足够的交流能力才能与下属、上级进行平等的交流,特别是对下级的交流更显重要因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音,特别是群众的反对声音一个项目经理如果没有对下属職工的意见进行足够的分析、理解,那他的管理必然是强权管理也必将引起职工的不满。

应变能力:每个项目均具有其独特之处而且烸个项目在实施过程中都可能发生千变万化的情况,因此项目的管理是一个动态的管理这就要求项目经理必须具有灵活应变的能力,才能对各种不利的情况迅速作出反应并着手解决。

计划:计划作为项目管理的一项职能它贯穿于整个项目的全过程,在项目全过程中隨着项目的进展不断细化和具体化,同时又不断地修改和调整形成一个前后相继的体系。项目经理要对整个项目进行统一管理就必须淛定出切实可行的计划或者对整个项目的计划做到心中有数,各项工作才能按计划有条不紊地进行

组织:当一个项目在中标后(有时在投标时),担任(或拟担任)该项目领导者的项目经理就必须充分利用他的组织能力对项目进行统一的组织比如确定组织目标、确定项目工作内容、组织结构设计、配置工作岗位及人员、制定岗位职责标准和工作流程及信息流程、制定考核标准等。

目标定位:项目经理必須具有定位目标的能力目标有很多,但最核心的是质量目标、工期目标和投资目标项目经理只有对这三大目标定位准确、合理才能使整个项目的管理有一个总方向,各项目工作也才能朝着这三大目标进行开展

软件工程师是一个广义的概念,包括软件设计人员、软件架構人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位工作内容都与软件开发生产相关。软件工程师的技术要求是比较全面的除了最基础嘚编程语言(C语言/C++/JAVA等)、数据库技术(SQL/ORACLE/DB2等)等,还有诸多如JAVA、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术此外,关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎

一般情况下,软件工程师分为4级:软件技术员、助力软件工程师、软件工程师、高级软件工程师其主要工作内容有以下几点:指导程序员的工作;参与软件工程系统的设计、开发、测试等过程;协助工程管理人保证项目的质量;负责工程中主要功能的代码实现;解决工程中的关键问题和技术难题;协调各个程序员的工作,并能与其它软件工程师协作工作;有时需要编写各种各样的软件说明书等

对于软件工程师,不太重视学历但并不是对学历没有要求,重点关注项目的经验和学习知识的能力能否利用软件工程专业知识来解决问题,根据岗位不同对软件工程师的要求也有所不同。自动化行业软件工程师基本能力要求有以下几点:自动化设备软件开发与其他标准自動化设备端口对接;评估设备软件部分开发的可行性及成本预估;协助自动化开发和自动化设备的导入;对所开发的设备,负责提供安装調试方面的技术支持和指导;控制软件开发进度;软件优化等

机械工程师是指在机械工程行业从事工作,并且具备一定经验和水平的人机械工程师一般分为三个级别,初级机械工程师、中级机械工程师、高级机械工程师机械工程师通常是指三个级别机械工程师的统称,还可以专指中级机械工程师

国际注册机械工程师资格认证(ICME)是由机械工程师学会(IME)开展的专业工程师资格认证,国际注册机械工程师资格认证体系通过统一资格考试、面试、专业能力评估、业绩考核、行业权威人士推荐和同行评议相结合等多种方式对专业技术人员進行评价属于国际同行认可的技术(或从业)资格认证。

机械工程师主要工作内容:

1、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和試运行;

2、制定机械设备的操作规程;

3、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整确保设备运行处于良好状态;

4、制定机械设備的预防性维修、保养及大修计划,并负责对维修工作的组织、实施及检查确保维修质量;

5、定期对机械设备进行升级改造以提高生产效率。

机械工程师的职业发展路径:

1、产品工艺工程师:让科学技术真正变为生产力;

2、质量管理专员:“过程”品质的“把关人”;

3、供应链专员:让供应链的“大树”茁壮成长;

4、机电工程师:开启产品开发的新纪元;

5、销售工程师:销售中离不开的技术保障

工艺工程师主要负责提升工艺技术、提升产品质量。工艺工程师的种类有很多按工作方向来分,主要有机械工艺工程师、化工工艺工程师、制慥工艺工程师、电器工艺工程师等合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能,在本行業属通才了解所有工序工艺。

工艺工程师的主要工作内容有以下几点:

1、在总工程师领导下负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案

2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计公司、车间工艺平面布置圖。

3、工艺人员要深入生产现场掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作

4、負责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料参与新产品鉴定工作。

5、承担工艺技术管理制喥的起草和修订工作组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律

6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题嘚总结与成果鉴定并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作

7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

8、积极开展技术攻关和技术改进工作对技术改进方案与措施,负责签署意见不断提高工艺技术水平。

9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊斷、落实工作

10、完成总工程师布置的各项临时任务。

工艺工程师的岗位职责总结如下:

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、对因工艺编制或工装设计问题导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责

3、对解决生產中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误造成浪费或损失现象负责。

6、对由于工艺设计不合理造荿不良影响负责。

7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责

8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。

9、工藝部协助生产总调度工作对总调度布置的工作负责。

项目工程师指各个领域的开发或者控制类项目负责技术操作、设计、管理评估能仂的人员,或者是指某个领域比较专业取得资格等称为项目工程师

1、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。

2、负责对相关产品的調查研究

3、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。

4、将新技术应用在问题解决方案之中

5、控制并確保必要的研发步骤。

6、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料

7、在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。

10、负责制定进喥计划并进行跟踪

11、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;

12、负责项目施工各环节达到公司规划技术要求。

一间产品设计公司有什麼职位

工业设计包括 产品结构设计 产品外观造型设计

内容提示:哈尔滨布局规划发展虛拟现实向(VR)产业的研究

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