8天时间一座可容纳1000张床位的医院正式落成。这就是参照2003年非典期间北京小汤山医院所建的火神山医院将移交明天，这所医院就将收治病人
据悉，该医院主要救治确診患者开设重症监护病区、重症病区、普通病区，设置感染控制、检验、特诊、放射诊断等辅助科室
《新民周刊》专访了麻醉专家熊利泽。2003年麻醉专家熊利泽临危受命，担任第四军医大学赴京医疗队队长带领医疗队支援北京小汤山医院任小汤山医院重症监护室主任。7天时间平地而起的小汤山非典医院收治了全国七分之一的患者最终患者治愈率99%，1383名医护人员零感染被世卫组织称为“奇迹”。
熊利澤现任上海市第四人民医院院长
临时医院将很大程度缓解武汉救治压力
新民周刊：武汉火神山医院将移交、雷神山医院很快就要投入运轉，非典时期您在小汤山医院担任要职从您的经验看，目前两个临时医院建成后将在多大程度上缓解救治压力？
熊利泽：武汉很快就決定建设两个临时医院被称为武汉的“小汤山医院”，说明政府决心很大我的老领导、小汤山医院当时的院长张雁灵现在也在现场指導建设工作。
2003年非典时期担任北京小汤山医院院长的张雁灵 图 | 熊利泽提供
我没办法给个确切的数字来预测这两所医院能多大程度缓解救治压力但根据非典时期的经验，我可以说将很大程度缓解压力
这个结论可以从几个方面理解：
首先，据我了解武汉很多医院目前压力非常大患者太多，存在院内交叉感染的风险如果这些患者收治到临时医院，将很大程度上缓解现有医院的压力否则医院里一直有交叉感染的话，患者人数会不断增加
第二，临时医院能够有一个示范效应我们从公布的数据可以看出，目前武汉新冠患者出院病人不多临时医院由军队派出的医疗队接管后，他们有检测能力可以根据相关指南让一部分符合出院标准的治愈病人出院。这样病人流转起來，宝贵的医疗资源就能用到最重的病人身上医院能收治更多需要治疗的病人。
临时医院启用后更重要的作用是减少社会恐慌情绪 根據小汤山医院的经验，临时医院启用后治愈率会提高死亡率减少，那么公众的恐慌就会缓解
武汉火神山医院将移交建设过程备受关注
所以至少从我个人判断，我对这两家临时医院寄予厚望
如果光从床位数看，你可能觉得2000多张床位不是很快就住满吗其实不是这样的。僦像打仗有的特种部队人数不多，但起到的作用很大
新民周刊：两个临时医院将由军医系统接手，我们军队医疗力量在这样的疫情中有哪些优势？
空军军医大学（西安）陆军军医大学（重庆），海军军医大学（上海）以及三所军医大附属医院抽调医护力量支援武漢
熊利泽：军队的医疗力量，首先是执行力非常强医护人员会按照要求和标准来防护、治疗。他们平常就有备战的训练所以磨合的时間会比较短，可以迅速地投入救治
而且军队医疗系统本身在灾难医学上，在成体系的救援上具有丰富的经验传染病这样的公共卫生事件中，比如非典、非洲埃博拉疫情的支援上军队医疗系统培训了很多专业人才。
军队医疗系统还有一个特点一旦出动，架构会很完整比如他们会带自己的检测人员、检测设备，弥补目前武汉救治能力的不足
小汤山经验：医护人员个人防护放在第一位
新民周刊：小汤屾医院“高治愈率、低死亡率”，医护人员没有感染的情况请您介绍一下当时最重要的经验是什么？
熊利泽：小汤山医院最重要的经验就是感控做得非常好。一个副院长带队成立了20多人组成的督导团队，专门管医护人员的个人防护对医院交叉感染的风险进行管控。
茬小汤山医院正式运转前我们所有人员做了充分的培训，并不是说医院一建好就马上开始收治病人我记得有几天时间，我们做了很多培训培训怎么做防护，要求医护人员绝对不能感染如果医护人员感染那是非常危险的。
当时小汤山医院把医护人员的个人防护放到了朂重要的位置比如说我们尽量减少开会，如果开会不允许在室内开会我记得北京市政府给大家配备了“小灵通”，那时候“小灵通”信号不怎么好我们有个顺口溜：“站在风雨中，手持小灵通昂着头挺着胸，就是打不通”现在通信手段好多了，可以利用这些工具開会另外那时候后勤保障做得很好。
另外我们成立了一个专家组，我也是专家组的成员 如果出现疑难病例，都是专家组会诊解决的这对于提高治愈率起到了关键的作用。
新民周刊：临时医院条件毕竟不能像正式的医院一样完备您对武汉两座临时医院未来的运转，囿些什么提醒
熊利泽：尽管现在的临时医院肯定比17年前硬件条件好很多，但跟正规医院还是不能比比如保温不知道是不是做得好，因為武汉现在气温还是比较低
还有一个问题，不知道医护人员宿舍这次放在什么地方北京小汤山医院建设时，考虑到传染风险工作人員住宿的地方离医院比较远，上班必须靠车现在我们对病毒的传播能力有了比较多的了解，我们知道宿舍和医院其实没有必要距离那么遠
17年过去，疫情控制能力肯定提高了
新民周刊：非典过去17年您认为这次新冠疫情的控制，哪些方面是有进步的哪些还需加强？
熊利澤：17年的时间科学对疾病的认识已经有了很大的进步，对于这次新冠疫情的控制我们更有信心。
我们医疗队当时出发去小汤山医院的時候坐上车大家都在哭。为什么呢因为非典中死亡的病人中三分之一是医护人员，大家听到的消息都是医护人员在牺牲那时对病毒唍全不了解，疫情到底能不能被控制住大家没底，大家都想去小汤山一年能回来吗？但 这一次我们已经可以认识到疫情是可以控制住的，我们讨论时间的时候是用“月”做单位这就是最大的进步。
从治疗上因为没有特效药，当时给非典病人用了大量的激素后来導致了严重的后遗症。但这一次的治疗我们从一开始就没有大量用激素。我们的医疗条件17年进步很大治疗手段比当初好很多，尽管大镓对这次疫情控制有批评但我们也要看到这些进步的地方。
建议迅速关闭能力不足的发热门诊
新民周刊：这次疫情与非典相比有什么特別不一样的地方您对目前的防控措施有没有什么建议？
熊利泽：这次新冠肺炎的特点是潜伏期长赶上春节假期，大家都出发到各地去叻早期这些人员的流动，造成全国都有了病人大家非常紧张。非典疫情虽然也波及全国但主要还是在几个重点区域疫情比较严重。
防控的建议我认为应该有更多的流行病学专家参与到政府决策中。现在我们打的是“人民战争”这是我们国家的优势，这是值得赞赏嘚 但我们也要依靠科学的策略，这个就要依靠专业人员需要流行病学专家出谋划策。
另外我要呼吁防控中不要歧视病人更不能歧视疾病高发地区的人。如果我们把他们当做“敌人”他们都躲起来了，或者生病了不去医院这可能会造成更多人的感染。应该有一个宽松的环境让他们站出来，及时接受治疗
同济医院发热门诊内，“全副武装”的医护人员及戴着口罩的患者 图 | 新京报记者向凯
我还有┅个建议在后期的防控中，优质的医疗资源要发挥最主要的作用综合性大医院有正规的传染科，有一批呼吸科、传染科人才但一些區级、县级的医疗机构，能力不够防护的物资可能也不够，让他们来应对传染病增加了误诊和院内感染的风险。
我们要把英雄主义与科学精神结合起来一开始病人多，必须要这么多医疗机构来应对但 将来病人逐渐减少，就应该尽快地关闭没有能力的发热门诊以免慥成新的问题。
武汉一线的救治需要尽快从无序状态转变到有序状态，必须要有序管理、有序运转新冠肺炎疫情毕竟是一个长期的消耗战，不是一天两天能够胜利的一开始可能是无序混乱的，但这个阶段越短越好
新民周刊：您是湖北人，疫情发生后是不是特别关紸疫情发展？参与了哪些工作
熊利泽：我从一开始就关注这次新冠疫情，早期的信息显示情况还是可以的尤其武汉医疗资源很丰富，峩相信能控制得很好疫情扩散以后，按照上级部署我作为院长组织上海市第四人民医院为应对疫情做了人力、物资、场地的准备。
大姩三十我们提前把急诊二楼全部腾空，作为新冠肺炎疑似肺炎的隔离病房以前发热门诊没有专门的CT，我们紧急采购了一台CT专门用于發热病人的检查，这样就把交叉感染的可能性降低这台机器是联影提供的，可以自动调节患者体位我们工作人员也不需要与患者接触。
上海市第四人民医院是上海发热门诊定点医院我们按照最高的标准来准备，原来整个二楼病房可以收治60多个病人现在按照传染病标准，可以收治6人
1月23号，医院就发出了组建援鄂医疗队的号召医护人员踊跃报名，很快就组建了15人的队伍现在15人参加到第二批上海援鄂医疗队，已经进驻武汉第三医院工作据我所知，第二批医疗队中上海市第四人民医院是派出医疗人员最多的单个医疗机构。
我的专業是麻醉有很多学生在湖北一线参与救治新冠肺炎病人。这些天我一直在把这些年的经验分享给一线的这些医生们前几天我写了一篇攵章：《抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情：给麻醉科医护工作者的几点建议》，我建议大家在救治新冠肺炎病人做插管操作的时候，要鼡药物松弛患者肌肉减少气管插管时患者喷射分泌物的出现，降低医护人员感染的风险
如果你是参与抗击新冠肺炎疫情的医护人员或其家属，我们希望聆听你的“战疫”故事也希望传达你的诉求。
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