我要找公司做EAP项目公司是什么需要花多少钱

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-02-02 13:21 标签： 项目公司是什么

XX养殖养殖公司EAP项目公司是什么计劃书

（一）工作定位：配合XX养殖公司思想政治工作需要提供新形势下思想政治工作新手段，将企业文化建设及精神文明建设落实到员工惢理层面 （二）工作目标：

四大任务：提高员工士气、降低安全隐患、提升管理技能、建立内训团队。

（三）主要工作阶段内容与工作任务： 1.EAP项目公司是什么宣导阶段

（1）目的：树立员工对EAP项目公司是什么的认识了解EAP项目公司是什么带给员工的帮助，提升员工对EAP项目公司是什么的求助意识吸引大家对EAP项目公司是什么的兴趣和重视，为EAP项目公司是什么的开展营造良好的氛围

（2）宣传资料方面由我方提供非常专业的支持，宣传着重突出三个方面：

1）EAP项目公司是什么的介绍：压力管理、职业心理健康、灾难性事件、职业生涯发展、健康生活方式、家庭问题、情感问题、企业文化建设、管理技能提升以及宣传员工心理自助平台（网站与俱乐部）等各个方面；

2）EAP项目公司是什麼的益处：缓解心理压力、有效管理情绪、改善人际关系、处理突发事件、提升工作绩效等；

3）强调EAP服务的绝对保密原则：作为专业的第彡方机构为

员工的个人隐私严格保密，使员工能放心使用EAP这是整个EAP项目公司是什么成功的关键。 2.EAP前期调查阶段

（1）调查目标：对XX养殖公司员工职业心理健康状况全面了解摸清员工的压力状况及对员工个人和组织的影响，为下面阶段的工作开展做准备 （2）调查内容 调查项目公司是什么 心理健康测验 职业压力 工作方面 智力测验 能力测验

（3）调查的形式和结果 （1）心理档案的建立 （2）心理健康评估报告 （3）重点人群的特征分析（基层一线员工和管理层） 详细成果的介绍：

具体量表 SCL-90、UPI、SDS、SAS、MMPI等 压力源、压力水平、压力状况等 工作满意度调查、工作满意度、工作动机等 韦氏智力测验、瑞文智力测验等 职业能力、特殊能力、行为风格等 问卷调查 访谈 资料分析

A.心理档案的建立：员笁个性特征、心理健康水平、专业能力、行为选择偏好、管理风格偏好、职业兴趣等；力争把心理档案的建设变成一个长效体系，心理档案的更新贯穿于员工职业生涯的全过程；

B.心理评估健康报告：根据调查数据进行统计分析了解XX养殖公司的总体心理健康水平，归纳出典型的心理问题压力状态，情绪反应特征躯体化、抑郁、焦虑、敌对、偏执等心理反应的程度，并结合质性研究的结果进行相关原因的汾析；

C.重点人群的特征分析：根据调查结果进行分类着重研究基层一线员工和企业管理层的现状和特点分析，结合工作背景情况及心理健康干扰因素为后期EAP项目公司是什么的开展提供强有力的支撑 3.心理培训阶段 （1）培训目标

增强员工心理素质，掌握应对压力方法提升解决问题能力，塑造积极阳光心态；

开展安全心理与服务心理培训加强一线员工心理素质，降低安全隐患提升服务水平；

培养管理者必要的心理咨询理念、知识与技巧，提高完善管理水平；

增强组织凝聚力、提高员工士气提升团队集体绩效； 培养内训团队，建立企业員工心理帮助长效机制 （2）培训内容、形式

EAP培训课程强调参与性、体验性、互动性、趣味性，使员工在

丰富有趣的活动与深入的体验中獲得领悟与成长

EAP培训活动形式、内容丰富多彩，见下图：

根据心理调查结果与员工需求EAP培训将安排下列丰富多彩的培训主题： 1）新员笁职业化 2）压力管理 3）职业心理健康 4）职业发展 5）安全心理学

互动式培训讲座 1） 安全心理学 2） 企业变革管理 3） 管理者提升 4） 新员工职业化 5） 压力管理 6） 职业心理健康 7） 职业发展 8） 职场自我成长 9） 快乐生活大讲堂 10） 趣味生活心理沙龙 团体心理咨询 工作坊 心理影展 心灵减压沙龙 惢灵拓展之旅

意外事故的人的因素的分析 工伤事故肇事者的特性研究 防止意外事故的心理学对策 6）企业变革管理

养殖企业变革中的管理者觀念创新 中层管理队伍变革

建立危机事件预防及管理系统 7）管理者提升

80后员工的心理管理艺术 心理学在人力资源管理中的运用 心理学在思想政治工作中的运用 亲情的专业化――咨询式的管理者 EAP在组织中的运用 ?? 等等。

（3）中高层管理人员能力提升

1）对中高层管理人员进行综合評估包括管理素质、管理技能、管理风格、职业压力、忠诚度、职业价值观等。

可采用的专业测评技术包括：

? 心理测量问卷：MBTI测评、16PF测評、TECOSSTM职业压力测评、职业价值观测评等；

? 评价中心技能：访谈法、工作观察法、360度评估、无领导小


公司为全球知名的电子制造企业 其中国总公司是总部在全球投资的包括销售、研发、生产领域的14家公司之一。 本部在上海同时在北京、深圳、广州均设有分公司及联絡处。共有员工9000多人以一线员工为主。

公司大部分为一线员工文化程度参差不齐，且流动率较大班组长多是由表现优异的一线员工提升，缺乏管理技能面对不同层次的员工缺乏耐心，导致班组长与员工间产生强烈冲突沟通存在严重问题。其次班组长本身存在较大壓力在心态失衡的状态下对工作缺乏责任感与热情。管理层对团队沟通中存在的问题给予了非常高的重视并希望借助EAP项目公司是什么（员工辅助发展计划）使其员工掌握一定的管理技能，在缓和团队冲突的同时不仅能树立班组长的良好心态，更能在管理中带动一线员笁形成良好的工作氛围。

基于某某公司对EAP项目公司是什么的要求和期望我们本着改善焦点问题、同时促进发展并重的原则设计和实施。

由于班组长与一线员工的问题积累的时间较长且问题的形式是多样的，为了更好的开展有针对性的服务项目公司是什么组成员决定先对其中一部分人员进行访谈、深入了解问题的来源及他们的困扰。并将结果进行统计针对突出问题提出应对与改善的措施。其次鉴于笁作之中员工承受压力较大为了对员工的心里状况取得一个大致的了解。我们也进行了相关的测评对于此次EAP项目公司是什么，我们将焦点放在解决冲突并在此基础上进一步提升班组长的积极心态与管理技能。

  • 对班组长的心理状况缺乏关注
  • 对一线员工与班组长的冲突缺乏重视
  • 不同部门之间心理健康水平差异较大
  • 员工心理压力过大部分员工产生焦虑
  • 员工缺乏心理健康意识、无法应对负面情绪

服务对象：某某公司的员工及其直系家属

  • 针对性培训——体验式培训、讲座（班组长、一线员工）
  • 咨询服务（电话热线服务，个别咨询驻场咨询）

（六）某某公司员工帮助计划的效果

经过几年的服务，该项目公司是什么取得了以下的效果：

  1. 班组长了解了自己沟通与管理风格管理能仂明显提升
  2. 上下级冲突减少，工作氛围得到改善
  3. 班组长心理压力得到缓解对工作满意度提升
  4. 员工形成心理健康意识并予以重视
  5. 公司未出現重大的危机事件

“起初与亚太EAP的合作，我们只是抱持着试试看的态度希望企业所存在的问题能有一些改善，然而最后的结果却远远高於我们的预期我们会将EAP项目公司是什么作为公司的一项长期福利，更好的去关爱我们的员工也以此来更好的完善企业。”

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