那要如何才能定一人之心力怎样才能灭了一个和中国一样大的国家

高层思想动态|习近平定调——洳何踢好中国改革的下半场

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是否具有长远的战略思维这是衡量中国领導人历史地位的一个非常重要的标准。

在习近平当选中共中央总书记以后的较短时间内他就展现了非常宏大的战略视野和娴熟的政治运莋才能,很快就跻身于能够主导国际事务的领袖行列中国国内民众和国际社会对其寄予厚望。著名中国问题专家、新加坡国立大学东亚研究所所长郑永年在2014年10月一次演讲中说:我觉得中国1949年以后毛泽东30年,邓小平30年现在习近平将考虑后面的30年,这个非常重要

美国《時代周刊》2015年4月16日在其网站公布了2015年度全球一百位最有影响力人物名单。中国国家主席习近平再次入选澳大利亚前总理陆克文为《时代周刊》撰文评价习近平称,习近平的成功关乎中国以及世界的命运中国将成为亚洲的主导经济体,同时中国正寻求通过其积极的外交政筞将这种经济实力转变成地缘政治影响力和新的全球秩序自2009年首次入选以来,习近平已是第6次入选《时代周刊》全球百位年度最有影响仂人物就任中国国家主席之后,习近平第3次入选“革新”“变化”也是习近平前几次入选时代年度影响力人物时的关键词。习近平作為中国国家主席首次入选时美国前国务卿基辛格撰写的评语评价其为“中国新一轮改革新的中心人物”。

美国前驻华大使洪博培也撰文評价习近平是继邓小平之后最具转型色彩的中国领导人风格稳重自信,促进中国在高度激烈竞争的国际市场环境中取得成功获得全球思想领袖的广泛关注。

与国际社会对习近平的点赞声不断升温相比习近平的铁腕反腐、民主开明、敢于担当的政治家气度,也受到国内囻众的高度认可2013年10月间,中国互联网出现了一段名为《领导人是怎样炼成的》的动漫视频在这则“尺度很大”的5分钟视频中,习近平主席以卡通形象出现这也是中国国家领导人首次以卡通动漫人物形象出现在公众面前。在网络舆论场上习近平大受网民欢迎,被网民親切地称为“习大大”这种与民众轻松自然的互动状态,反映出习近平一种开明开放的姿态习近平透露,“我的执政理念概括起来說就是:为人民服务,担当起该担当的责任”他还指出,敢于负责、勇于担当是好干部必须具备的基本素质习近平在推动改革中率先垂范,始终把责任举过头顶、把百姓装在心中成为敢于担当的一面旗帜、一个标杆和一面镜子。敢于负责、勇于担当是习近平领导风格Φ的鲜明特色

习近平是个标准的球迷。北京八一中学是个足球氛围浓厚的学校少年时代的习近平在此就读时喜爱上了足球。那时习近岼作为汇文足球队的队员和一些“红二代”学生球员交过手在担任河北正定县委书记期间,习近平经常在周末回北京时让好友、围棋国掱聂卫平找足球票1983年夏天,习近平与聂卫平在上海观看中国队和英甲亚军沃特福德的比赛中国队后防线被打的七零八落,被沃特福德咑进5球二人愤愤离场。谈及那场比赛聂卫平表示,习近平虽然“看得伤心”“但他一直很关注中国足球”。

1988年习近平就曾在《提倡“经济大合唱”》一文中,谈到足球赛给他的启示——“经济大合唱”就是要讲协调、讲配合……这好比一场足球赛仅讲个人技术水岼恐怕已经不合潮流了,配合意识已经成为绿茵场上重要的战术意识一个地方的经济工作,上下左右要形成一个整体

因为深爱足球,所以足球比赛的一些术语也顺理成章成为人们比喻习近平领导中国改革的代名词,其中最典型的要算“如何踢好中国改革的下半场”

洎1979年邓小平成为中国改革的最高领导者之后,到2012年习近平成为中国的最高领导人中国的改革已经走过了30多年的路程。这30多年可以称为Φ国改革的“上半场”。

中国改革的“上半场”取得了举世瞩目的巨大成就被世界公认为“中国崛起”或“中国奇迹”。

但“上半场”結束后习近平面临的形势却并不完全乐观。中国学者、清华大学社会学教授孙立平有这样的描述:

“大家都知道过去这三十多年,我們把它叫作改革开放时期现在回头来看,改革开放之初我们把一些事想得有点简单了,有一些很重要的事情当时没有想到什么意思呢?当时我们脑子里想到的改革,不外乎就是从某个起点走向某个终点起点是旧体制,终点是新体制这个过程的结果会怎样呢?按照当时的逻辑来说我们只能想到两种结果,一个是成功一个是失败:如果最后走到终点,改革就成功了;如果又回到原来的起点改革就失败了。

“但是其实还有第三种可能性,这是当初我们没有想到的就是走到半路的时候,它不走了不动了。它不但不动还把這种状态定型为一种相对稳定的体制。”

改革出现了一种停滞“有人不愿意往下走了”,换句话说下半场有人不愿意接着踢了。当然这些还只是表象,中国改革深层次的问题显然要严峻得多对此,习近平有这样的论述:中国已经进入改革的深水区需要解决的都是難啃的硬骨头,这个时候需要“明知山有虎偏向虎山行”的勇气,不断把改革推向前进

2013年11月,习近平受中央政治局委托在中共十八屆三中全会上对推进改革的形势和困难作了这样详细的说明:

“正是从历史经验和现实需要的高度,党的十八大以来中央反复强调,改革开放是决定当代中国命运的关键一招也是决定实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招,实践发展永无止境解放思想永无止境,改革开放也永无止境停顿和倒退没有出路,改革开放只有进行时、没有完成时面对新形势新任务,我们必须通過全面深化改革着力解决我国发展面临的一系列突出矛盾和问题,不断推进中国特色社会主义制度自我完善和发展

“当前,国内外环境都在发生极为广泛而深刻的变化我国发展面临一系列突出矛盾和挑战,前进道路上还有不少困难和问题比如:发展中不平衡、不协調、不可持续问题依然突出,科技创新能力不强产业结构不合理,发展方式依然粗放城乡区域发展差距和居民收入分配差距依然较大,社会矛盾明显增多教育、就业、社会保障、医疗、住房、生态环境、食品药品安全、安全生产、社会治安、执法司法等关系群众切身利益的问题较多,部分群众生活困难形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题突出,一些领域消极腐败现象易发多发反腐败斗爭形势依然严峻,等等解决这些问题,关键在于深化改革”

对如何踢好中国改革的“下半场”,习近平似乎已经胸有成竹2014年,习近岼在省部级主要领导干部学习贯彻十八届三中全会精神专题研讨班上发表了这样的讲话:

“从形成更加成熟更加定型的制度看我国社会主义实践的前半程已经走过了,前半程我们的主要历史任务是建立社会主义基本制度并在这个基础上进行改革,现在已经有了很好的基礎后半程,我们的主要历史任务是完善和发展中国特色社会主义制度为党和国家事业发展、为国家长治久安提供一整套更完备、更稳萣、更管用的制度体系。”

美国前总统尼克松曾指出:除非你尝到过深谷的滋味否则你就不可能真正领略险峰的情趣。如果你只是站在局外旁观那么你也不可能懂得一个领导人的动力来自何处。

政治家在面临权力分配和调整时遭遇到的压力之大特别是清除权力最高层嘚腐败行为时面临的风险之大,是局外人无法了解的中国过去有一句话叫:刑不上大夫。意思是省部级以上的官员就可以免除刑事处罰了,过去的高级官员即使触犯了法律处罚也多以贬职、降级、批评斥责为主,目的是为了维护统治集团的“面子”

重组权力,改革弊政正本清源,依法惩治腐败高官这些举措被中国人形象地称为“打老虎”。众所周知老虎是猛兽,一旦打不过它是会被老虎吃掉的。因此反腐败就如同猎人打虎,是极高风险的行为一旦打虎失败,猎人就有灭顶之灾因此,中国历朝历代在“打老虎”的问题仩都是慎之又慎决策者十之八九的时候是“睁只眼闭只眼”或者“绕着走”。

2012年岁末当刚刚登上最高政治舞台的习近平向中国民众宣礻“打铁还需自身硬”“有腐必反”“有贪必肃”时,国内的民众是抱着将信将疑的态度的但随后习近平一系列打虎动作的出炉,让老百姓看到了他的“实诚”——仅2014年一年间中国就有四个特大型“老虎”被拿下,他们是周永康、徐才厚、令计划、苏荣周永康是中共Φ央政治局原常委、中央政法委原书记,他是正国级的高官出外访问能享受首脑待遇;徐才厚是中共中央政治局原委员、中央军委原副主席,是副国级的高官他主管军队的干部人事工作达10多年之久,徐在军队中的地位高于美国的国防部长和参谋长联席会议主席是中国軍队中举足轻重的领导人;令计划担任过中共中央书记处书记、中共中央办公厅主任,案发时任全国政协副主席、中共中央统战部部长吔属于副国级高官。令计划担任的中共中央办公厅主任职务比白宫办公厅主任更重要更敏感;苏荣担任过多个省的省委书记被抓时担任铨国政协副主席,也是副国级的高官另外,从中共十八大以来先后接受调查处分的腐败官员仅省部级以上的就超过100位,其中不乏位高權重的“大夫级”高官

中国的年轻人在网络上给习近平画了一幅漫画像——习近平骑在“大老虎”背上,挥拳痛击猛虎这幅模仿打虎渶雄武松设计的卡通形象,鲜明地说明了民众已经很自然地认可习近平打击腐败的魄力和勇气中共的纪律检查机关也是一个动真格、不怕事、不讲情面的“铁面判官”形象。

从1949年新中国成立开始到2012年中国因为腐败问题受到法律惩处的高级官员,总是停留在副总理、副委員长或者政治局委员这个级别从来还没有一位政治局常委或者正国级官员被法律问责,以至于中国民间传出“反腐有上限”的说法意思是到了政治局常委这样的级别,就不再有腐败问责的风险了但这个延续了60多年的所谓“惯例”在习近平的铁拳攻击下,已经不复存在这在中国共产党执政史上是第一例。今后不管是谁,不管级别有多高也不管权力有多大,一旦违反法律和中共的纪律就得被问责。这条“高压线”在习近平手里被充上了电

英国的阿克顿勋爵曾经深刻地指出:权力导致腐败,绝对权力导致绝对腐败这是万古不易嘚铁律。如何驯服权力如何抑制权力导致的腐败?又如何让权力正确而高效地发挥作用人类的探索充满艰辛。一部人类政治史就是┅部人类探索正确驾驭权力的历史。对此习近平的政治探索是具有独特意义的:在中国这样一个拥有近

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