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海尔集团的erp系统有哪些洗衣机ERP 系統需求分析报告 建立日期: 修改日期: 文控编号: 客户项目经理: 日 期: 开发项目经理: 日 期: 报 告 撰 写: 郭启红 学 号: 目录CONTENT TOC \o "1-3" \h \z \u 一、调研活动總结 3 1.1 调研目的 3 1.2 调研时间 3 1.3 调研方式 3 1.4 调研内容 3 了解客户运营现状规划ERP系统运行; 了解客户岗位现状,规划ERP系统岗位流程. 1.2 调研时间 2011年11月21日-21日囲2天 1.3 调研方式 问卷调研 个别交流 部门调研 1.4 调研内容 各部门调研时间安排 职能部门 时间 具体调研内容 调研顾问 客户配合人员 计划部 21号 计划部組织结构,职能现有存货档案编码设置,Bom录入准确性特殊需求等 计划部组织结构,职能订单来源及预测依据,订单变更程序生产咹排计划 生产部 22 号 订单执行,生产排成材料、产品出入库管理 注:Bom-产品所需零部件明细表及 二、公司概况 2.1 企业简介 海尔集团的erp系统有哪些是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地8个综合研发中心,19个海外贸易公司全球员工总数超过6萬人,海尔集团的erp系统有哪些2010年实现全球营业额1357亿元人民币同比增长9%,其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元2010年海尔品牌价值已达207.65亿え,连续六年蝉联《中国品牌500强》2011“中国最有价值品牌”于9月9日发布,海尔集团的erp系统有哪些以907.62亿的品牌价值连续十年位居榜首海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检總局评为首批中国世界名牌 在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域,海尔也处于世界领先水平“創新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢 截止到2009年上半年,海尔累计申请专利9258项其中发明专利2532项。在自主知识产权的基础上海尔已参与19项国际标准的制定,其中5项国际标准已经发布实施海尔主持或参与了215项国家標准的编制、修订,其中172项已经发布并有8项获得了国家标准创新贡献奖;参与制定行业及其它标准441项。 在创新实践中海尔探索实施的“日事日毕,日清日高”的“OEC”(Overall Every Control and Clear)管理模式、“市场链”管理及“ 人单合一”发展模式(所以我这个只是练手用)。 2.2 组织机构 2.3 部门职能、岗位职责分工: 部门职能: 海尔洗衣机各部门职能: 销售部: 销售网络的建立、开发新客户 签订销售合同订单,跟单维护客户关系。 产品的报价控制、初审业绩汇总、分析、及改善措施。 区域市场的分析有效信息的管理、跟进。 录制销售订单做为计划部生产計划依据。 下达产品发货指令跟进,监督退货流程核对结算发票数量金额,催款 采购部: 负责公共原材料、辅料、办公用品的供应商询价、比价下达采购单。 供应商跟单、应付账款对账 外协加工产品的处理合理规划并有效利用各种仓库设施,搞好挖潜、革新、改造、不断扩大仓库储存能力搞高企业效率; 做好仓库原料的验收,发运以及保管工作保证企业生产获得及时留备,准备完好的物资供应; 减低物资成本提供原料现存量制定原料采购计划 减低库存积压成本,根据现存量协助计划部制定合理的生产计划 仓库: 坚持为企业生产服務的

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