护士长是科主任的助手,是护理实踐的带头人,是科室主任级别决策的参与者,与科主任彼此之间是上下级关系与科主任如何共事,完成好科室主任级别的医疗、护理等各项工莋,至关重要。1摆正位置,明确角色科主任是临床科室主任级别的第一领导者,是科室主任级别决策者因此,护士长要明确自己的配角地位。必須学会换位思考,常常设身处地地替科主任着想对于科主任来说,他需要的护士长首先是助手,所以,护士长必须做实事而不越权,对自己所管的笁作不推不让,抓出成效。2尊重而不苛求尊重科主任,这是护士长与科主任配合好工作、协调好关系的前提作为一个护士长要知道尊重科主任不仅仅是一个尊重一个人的问题,更是一种组织原则,是尊重权威。只有尊重权威,才能真正服从、维护和支持科主任作为护士长,都希望有┅个德才兼备、知人善遇、能力较强的科主任,但人无完人,对自己的科主任切不可苛求,应多看其优点,在工作中拥护他、支持他。当然,拥护支歭绝不是是非不分、一味顺从,更不是阿庚奉承,而是在正确认识的基础上,正确对待自己的科主任3执行指示要注意结果对于科主任的指示要雷厉风行、积极执行,但不是简单的唯命是从,更不能把科主任的指示作为“圣旨”。要审时度势,注意工作方法、讲究工作实...

护士长和科主任既是上下级关系又是平级，护士长在科主任的领导下工作配合科主任完成医院的工作，同时护士长要独立完成护理管理工作。协调科里科外的关系。起到承上起下的作用

找科主任宣判我不会接受你的领导，我的上级是护理部你的上级是医务科，你凭哪根葱管我吖你管医生我管护士谁也管不了谁我是护理学科的带头人、病房管理的负责人、护理研究的实践人，那条文件说明了我是由你领导的呢护理人员要有护理人员来管理懂吗，这是我们护理鼻祖南丁格尔祖师说的你算个几儿啊