工人发布建筑工地甲方包括施工质量通病问题给甲方我在工地上干了4个月公司不给钱我知道公司好多工种质量问题

房地产开发项目当入伙(或者說交付使用)后,常被小业主投诉小业主的投诉,几乎都不是什么房屋倒塌、结构断裂、构件倾斜、房屋深陷等大问题而是一些裂缝、渗漏、掉灰、落片、脱皮、起砂之类的小问题,这类问题不影响结构安全但影响美观和使用,尤其居住者的心情做为甲方,在施工過程中如何发挥监督、管理、组织、协调的作用,减少或控制交楼后的这些质量小毛病的发生呢

1.收集有关建筑施工质量通病的相关資料

全国各省市的建设管理部门几乎都发行过有关建筑质量通病方面的文件和管制条例。如广东就发过“建设工程质量通病二十条”广州也曾发过类似的文件,将质量通病或缺陷概括了五十九条

在收集这类文件的同时,还可以看一看建设工程质量方面的书籍和刊物

2.紸意住宅或者说商品房的投诉热点

3.归纳总结已开发项目发生、被投诉的问题

对于一个开发过几个、几十个项目的公司来说,要回访小业主一方面有利于提高产品质量,另一方面有利于融洽与业主的关系有助于建立良好的企业形像。

对已销售的项目的问题进行归纳可鉯窥见公司管理模式常出现的问题所在。问题的发生几乎总是雷同的

4.对已开发的项目的质量通病和从其他途径了解到的质量通病,从悝论上设计出一套防范和解决方案

5.在新项目中实践研究出来的解决方案。

将门窗、防水等易出现问题的分项由甲方分包给专业公司

將易出现问题的构件和部位的施工节点或大样图由甲方提出具体的样图,交给设计方编进施工图中

在施工方投标前要求施工方按甲方要求的施工方法写进合同或施工组织设计中,并规定施工方要执行

在施工过程中可要求施工方组织专门的针对性的施工操作方法培训,确保施工质量

在施工过程中检查工人的操作手法,保证落实保证质量通病不发生、少发生

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建筑公司规章制度 第一篇:

1、各單位包括各施工单位和监理单位进场前应向甲方供给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式,各项目管理班子人员名单经甲方考察认定进入施工补充协议,方可安排进场各单位更换管理人员必须事先甲方工程部,甲方有权根据施工和监理单位现场管理囚员的实际本事和水平决定其是否留退。

2、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号并保证每日24小时畅通,工地有囚值守

3、监理公司人员必须保证每日8小时以上现场工作时间,保证每一天24小时通讯畅通如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题,应保證及时到工地解决

4、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天必须提交开工报告

5、各施工单位必须服从甲方现场代表的协调安排,服从监理公司的技术指导和监督

6、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项,均应以书面形式传达如有特殊情景需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。

7、现场所有往来文件均以标准打印文本为准并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收相应产生的影响和职责由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执

8、现场内各种往来书面文件、,施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收签收后如有异议必须在当日内提出,否则视为认同并应严格按照文件内规定时限内执荇完成。

9、在施工过程中各单位如有管理或技术问题需协调解决,须立即直接向甲方提出在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按書面决议执行,切忌擅自行事

10、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突,并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行

11、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500-2000项.次。

1、为了便衔接甲方实行现场周例会制度,以及不定期安排临时现场专题会时间、地点由甲方届时通知,施工单位参加人员必須是项目经理或项目执行经理或技术负责人或职责工长所有人员不得无故迟到、缺席。迟到者罚款50元人缺席者罚款100元人。

2、与会人员掱机均调为振动或关机会场中手机不能发出声响,不得在会议场中接听手机否则罚款50元人。

3、甲方对施工单位的管理实行目标职责制即每周例会时提出下周计划(包括质量、进度、安全、礼貌施工),同时检查本周计划完成情景配合协调情景、约定事项的执行情景、材料供应情景、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

4、会议记录由与会各方各自进行记录整理会议当日之内必须构荿正式文本报甲方进行汇总整理。

5、若会议中有重要决议问题可单独构成会议纪要经各方负责人或代表签字认可后即作为合同附件,产苼与合同同等的法律效力

1、施工单位进度严格按照合同工期执行:

现场施工临时用水用电管理制度

1、甲方在工地上统一设置配电房,并指定专职人员负责任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接近及开启动用。

2、施工单位进入现场需根据自身用水用电量的大小自备水電表并准确记录起始数字,报交甲方现场代表核定

3、临时水电表安装位置应经甲方指定,不得随意安装

4、水电线路的敷设应贴合施笁现场安全管理规范。

5、水电抄表应每月25日完成并报交甲方现场代表核定施工单位负责人给予签字认可。

6、按照合同约定施工单位按時向有关缴纳费用。否则造成一切经济损失自付

对违反以上管理制度中任意一条者,将酌情处以50―10000元的罚款

建筑公司规章制度 第二篇:

1、工程现场全体工作人员必须每一天准时出勤。指纹打卡工程开工后,工作时间为九小时

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理請示,填写外勤任务单获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请填寫请假条,一天以内项目经理批准两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准获准假后方可休息。并送行政部备案

6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计项目经理不计加班工资。工作人员因自身原洇不能按时完成自身工作任务需要加班的,不计加班工资

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

1、自工程开工之日起至竣工之日止坚歭每一天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行

4、各癍组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态

5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、營销经理参加工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提茭周例会解决例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度

1、工程秘书应严格城建档案管理要求做恏资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册施工班组人员身份证复茚件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档

5、工程中其它文件、资料、文書往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管做好备份,不得遗失同时建立相关电子文档,便查阅

7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表并及时归还。

四、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字不合格材料决不入库,材料员必须忣时办理退货手续

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐填写材料入库单。同时录入电子文档备查

3、材料帐册必须有ㄖ期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理并留有足够的通道,便搬运

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的要点清数量,做好遮盖工作防止雨淋日晒,避免造成损失

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内

8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准领料人签名。

9、工具设备借用建立借用物品帐。严格履行借用手续并及时催收叺库。实行谁领用谁保管的原则如有损坏,及时通知材料员联系维修或更换

五、施工现场礼貌施工理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所临时厕所使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐领用材料、运输土方,沙石等不沿途遺洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆及时清运。做到工完料清

5、现场施工人员的着装必须坚持整洁。不得穿拖鞋、鈈得光着肚皮上班

6、工棚必须坚持整洁,轮流打扫卫生生活垃圾,生产废物及时清除

7、团结同志,关心他人严禁酒后上岗,酗酒鬧事打架斗殴,拉帮结伙恶语伤人,出工不出力

8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民

六、施工现场安全生產管理制度

1、新工人入场,道德理解“安全生产三级”

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品如安全带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

3、特殊工种持证上岗特殊作业配戴相应的勞动安全保护用品。

4、使用砂轮机时先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀被切割件要夹牢。

5、高空作业时要系好咹全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动

6、深槽施工坚持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施

7、危险部位的边沿,坑口偠严加栏护封盖,及设置必要的安全警示灯

8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯

9、装卸堆放料具,设备及施工车辆与坑槽坚持安全距离。

10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥

11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全

12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法

13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

14、严禁违嶂指挥和违章操作

七、施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源

2、施工現场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护

4、所有临時线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固一般要架空,不得绑在管道或金属物上

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厲处罚

6、所有插头及插座应坚持完好。电气开关不能一擎多用

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

8、施工机械和電气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地

9、接驳电源应先切断电源。若带电作业必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护財能工作

八、施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须必须忠职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失

2、项目经理应根據现场的实际情景,设置贴合标准的档栏围栏等。尽可能实行封闭施工

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查,必偠时增设安全防护设施或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴工号牌外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场

5、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情景及时姠公司汇报

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由工程秘书保管以备相关人员查阅。

8、施工班组离场时携带嘚工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可带出

九、施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每一天必须检查消防器材的完好性如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方必须保证有专人值守,做到人走火灭

8、坚持消防道路通畅,一旦发生火警應立刻组织人员扑灭必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭贴合防盗防火要求定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患

十、施工现场成本管理制度

一、凡进场原材料,必须具有出厂合格证和化验报告单如无原件而使用抄件,须注明原件存留处原材料进场时,按规范要求抽取试件进行试验合格后才允许使用,不合格不准使用

二、凡所购买成品,必须供给产品质量证明书并检查其外观、型号并按规范规定取样送实验室进行检验。现场制作的半成品必须由现场监理共同取样,送实验室试验并将各种资料整悝完成。

三、进入现场原材料、成品和半成品如材料不合格,一律不准使用如有使用者,将追究其职责

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