对一个部门主管来说也应该倾仂去为下属创造这样一种平台，即要想方设法让下属从工作中获得什么是成就感感并在必要的时候主动将什么是成就感感拿出与下属分享，而非一人独占所有什么是成就感

    人有了自信未必能够成功，但若没有自信就一定不会取得成功自信心可以说是获得什么是成就感感的基础。我们不能去奢望一个终日唉声叹气、缩头缩脑、缺乏自信的员工会有什么是成就感感如果企业的高官能够经常通过言行向下屬灌输“你很行！你是最棒的！”这样一种意识。他们就可以重新认识自我树立自信，发挥潜能就能做得很好。对于下属的失败尽量不要打击，要给他们改过自新的机会应该让下属在失败中学习，在不断的成长中树立信心只有树立了真正的自信，才能为取得相应嘚什么是成就感打下心理基础