管理者怎样管理下属是否可以利用强制权要求下属从事其职责外的工作

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-11-28 11:50 标签： 管理者怎样管理下属

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MBA面试问题之企业管理者怎样管理丅属如何做好授权工作

老师提问：企业的管理者怎样管理下属怎样做好授权工作？授权在管理工作中有什么意义

学员回答：确定授权嘚对象和授权的方法、确定目标是有效授权的灵魂、不得重复授权、授权要信任下属、授权是要将责任和权力一起交给下属、进行反馈与控制

（1）对领导者意义：①减轻工作负担，使其能够集中精力研究、解决组织中的重大问题；②激发下属的工作热情培养其工作能力；③密切上下级的关系，加强协作团结共事。

（2）对下属的意义：①拥有完成工作的自主权、行动权和决策权；②发挥自身才干增强责任感、义务感和成就感。

（3）对组织的意义：①使领导和下属之间的沟通渠道缩短且通畅提高工作效率；②有利于寻求一个合适的治理幅度，提高治理效率；③加强组织的整体力量

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